咨询公司规章制度

咨询公司规章制度【篇一：某咨询类公司规章制度】第一章总则一、公司简介杭州愉跃企业管理咨询有限公司成立于2009年，由一批优秀的管理精英和智囊机构组成的战斗群体。成员来自不同行业和知名高等院校，拥有深厚的理论功底和丰富的管理实践经验，具有超卓的竞争力。公司服务于管理咨询、体系咨询、产品认证咨询、清洁生产审核、节能评估等方面的工作，并已成功辅导多家企业的清洁生产审核、中国环境标志产品认证、节能评估等方面的咨询。公司目前聚集了一批具有国家清洁生产审核师资格的清洁生产审核专业队伍，专业的咨询水平及良好服务赢得了客户的一致赞许，已成长为具有一定知名度和专业水准的管理咨询顾问机构。二、本制度适用范围本制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工，试用人员和实习期的人员。正式工特殊职位的员工依情况另行规定。三、入职与招聘1.我公司招聘原则：用人唯才，重于能力，特岗带薪赏罚分明，专心工作，执行力强。2.我公司招聘条件：应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、职业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创业精神。3.员工应聘公司职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写入职《应聘书》，不得填写任何虚假内容。4.员工应聘时提供的身份证、毕业证、计生证等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。5.工作时间：我公司每周工作五天，周一至周五为工作日。其中：上午8:30–12:00，下午13:30–17:30，12:00–13:30为午餐休息时间。公司规定周六为培训和会议日，但在繁忙期间可能需要加班（除请假和出差人员外）。具体加班时间和福利以当日执行情况为准。员工入职后需要提交身份证复印件、毕业证书和学位证书复印件备份确认。第二章行为规范一、职业准则1.严格遵守上班时间，不允许迟到和早退，迟到或早退的情况将根据时间长短进行相应处罚。2.工作期间要穿着整洁得体，禁止穿着奇装异服或过于暴露的服装。男士不得留长发或怪发，女士不得留怪异发型或浓妆艳抹。3.工作时间不得从事与本岗位无关的活动，禁止在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。4.随时保持办公区整洁。5.办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，xx公司”，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。6.禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。7.遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。8.严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。9.公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。10.业务人员和技术人员应认真完成公司交代的任务，按照技术部进度考核表进行项目进度考核。如规定期限内未能完成任务，强制转交给其他人继续完成，并执行公司项目提成相应奖惩制度。二、考勤管理1.所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自签到（午休不签到），不得代替他人签到。2.请假者必须向负责人请假，经批准同意后方可休假。未办理请假手续者将被视为旷工处理。3.任何请假以不影响公司正常运行为前提，由领导批准，得到认可后方可休假，不可强行要假。4.迟到或早退者，第四次扣发薪金30元。30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金60元。超过2小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。5.月迟到或早退累计达十次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。6.年度内旷工十五天及以上者将被辞退。1、员工须认真履行职责，不得擅离职守。2、员工不得推诿扯皮、散慢怠工，必须积极工作。3、严禁酒后工作，违反者每次罚款500元。酒后滋事、打架斗殴等恶性事件者，除经济处罚外，还会被待岗、解聘处理；若造成业主罚款，当事人需全额承担。4、员工必须遵守国家法律、法规和有关规范，不得与承包人串通，损害业主利益。违反者需承担业主和公司的全部损失，并处以500～2000元的罚款，且会被待岗、解聘处理。5、员工违反规定，视影响程度作以下处理：（1）业主投诉，单纯因服务质量问题者，罚款50～100元；因严重作风问题、严重失职者，按第1～6条处罚，或罚款500～1000元。（2）承包商投诉，查实后按第1～6条处罚，或罚款500～1500元。（3）造成管理范围较广的业主（如经济园区、大面积群体工程建设指挥部等）在其管理范围内通报批评或处罚的，按第1～6条处罚，或罚款1000～2000元。（4）造成区县级建设行政主管部门通报批评或处罚的，按第1～6条处罚，或罚款2000～3000元。（5）造成市级建设行政主管部门通报批评或处罚的，按第1～6条处罚，或罚款3000～5000元。6、员工严禁在公共场合与甲方人员发生语言或肢体冲突。每次罚款500～1000元，并视情节作待岗、下岗、解聘处理。若公开场合与公司管理人员顶撞或言语粗鲁，每次罚款100～200元。7、处罚针对项目部集体的，项目负责人需承担一定比例的罚款。具体如下：项目部由2人组成的，项目负责人承担70%的罚款；项目部由3人组成的，项目负责人承担50%的罚款；项目部由4人及4人以上组成的，项目负责人承担40