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文档简介

错误!链接无效。9.5.2投资回报分析投资净现值:考虑资金的机会成本和投资风险,以及参考社会平均投资报酬率(6%~20%)取K=10%,则NPV=-c=2391.7(万元)>0可见,该项目是个很值得投资的项目。式中:NPV——净现值——第t年的现金流量,分别是260,300,360,560,1230K——贴现率C——初始投资额内部报酬率:内部报酬率又称内含报酬率,是使投资项目的净现值等于零的贴现率,假设为r;由内部报酬率计算公式-C=0,C=1000万元,——第t年的现金流量,分别是260,300,360,560,1230经计算,IRR=r=48%>10%(目前社会基本产业投资回报率,或者是投资者要求的最低回报率)。内部报酬率之所以这么高,是因为本公司所采用的技术在国内处于领先地位,该技术应用前景广阔,有着良好的市场前景。投资回收期=投资回收期=尚未收回的投资额出现正数的年数+(尚未回收现金/当年现金净流量)由此计算得公司静态投资回收期=2+150/360=2年零5个月

第十部分风险评估10.1运营风险10.1.1管理风险对于刚刚成立的创业型公司来说,公司的管理是一个普遍存在的问题,内部组织结构的稳定和活力是公司健康成长的前提。应对措施:建立现代企业制度,加强风险的科学管理。企业在进行资本运营的同时,必须注重内部管理体制的改革,以保证资本运营的健康、有效实施。外抓市场,内抓管理,重视结合实际学习国外的科学管理经验,花大力气搞好成本管理和资金管理,挖掘内部潜力,把深化内部改革和加强企业管理有机地结合起来,以促进生产力发展,促进企业整体素质不断提高。同时,企业还应有战略风险的观念,开发并利用集团内的风险管理官,让他们参与并讨论未来经营和业务领域中的风险问题。10.1.2市场风险市场为影响公司能否有盈余、能否持续成长、有序经营的重要因素,倘若市场需求不及预期,公司的生存和成长将受到威胁。应对措施:在成立初期,应凭借浙江林学院在浙江的影响力,强调公司技术和价格的双重优势及强大的后续研发实力,力争在最短的时间内获得浙江林业局的认可。然后通过浙江林业局向其他各省市及木材加工企业推广。10.1.3公共关系风险本公司所采取的关系营销策略,需要长期与主要消费者(即政府部门)及木材加工企业保持良好的关系。一旦在这些公共关系上出现问题,本公司的产品销售将陷入困境。应对措施:充分利用公司的人力资源网,与政府部门及木材加工企业保持良好关系,大力开展各种公关活动。10.1.4总体经济环境变动此为影响普遍的系统性风险。当经济持续不景气时,政府部门及其他企业都可能压缩开支,减少对产品投入的资金。应对措施:减缓资本支出扩张的速度,降低预算,以保护公司不陷入财务困境为优先;同时公司根据总体经济环境的成长,制定了一整套合理的战略步骤,以促进细分市场发展和公司业务扩张之间的同时同势。10.2财务风险10.2.1外部融资风险公司的开办仅仅靠创业团体自己的资金是远远不够的。因此,风险投资资金能否顺利到位将是公司要首先面临的风险。另外,在公司的营运过程中,由于必须维持技术优势需有大量研发投入,若是公司规模扩张过程中急需资金的时候,营运现金流量便可能出现紧张的情况。应对措施:与风险投资商订立合同,加强沟通,督促资本金的及时到位。在公司的营运过程中,除了采取内部融资,本公司拟再次吸收外部资金,方式可以采取股权融资或者债务融资。股权融资的对象除了原有股东之外,可以配合员工激励计划,公司员工也是潜在募集资金对象;债务融资可以以资产作为抵押向银行申请贷款。10.2.2流动性风险即便是业绩再好的企业,若是流动性管理不当,就有可能遭逢流动性危机。许多倒闭的公司不是由于不能盈利,而是因为资金周转不灵而被迫破产。在公司所处的行业中流动性问题依然存在。应对措施:公司将建立良好的流动性管理系统,制订现金预算表,在应收帐款及应付帐款的管理方面也必须注意,以缩短现金转换循环为最高目标。同时与商业银行建立良好的合作关系,保持较高的信用等级,利用有关鼓励中小企业发展的法律政策,获得担保贷款。10.2.3存货管理风险企业保持一定量的存货对于其进行正常生产来说是至关重要的,但如何确定最优库存量是一个比较棘手的问题,存货太多会导致产品积压,占用企业资金,风险较高;存货太少又可能导致原料供应不及时,影响企业的正常生产,严重时可能造成对客户的违约,影响企业的信誉。应对措施:企业将建立起科学高效的存货管理制度,并随着企业的发展不断完善。明确经办人员的职责范围和工作要求,对于超越权限的业务有权拒绝办理,并向上级报告。严禁未经授权的机构人员办理存货业务,尽量做到零库存。10.3技术风险本公司后续研发的其他类型的设备,可能会因为研发失败或研发周期的延长而无法占领市场。应对措施:加大研发资金的投入,加强与高校的合作,同时不断吸引优秀的人才,增强公司的研发能力。10.4其他风险由于本公司的产品元件将采用外包的生产模式。如果外包生产的厂商违背合同,私自销售本公司的产品,将给我们带来不利的影响。应对措施:牢牢将核心技术把握手中,安排工程师于外包企业中。加强监督,并利用行业规则约束生产外包企业的行为,同时积极利用法律维护权益。树立良好的品牌形象,建立稳定的销售渠道,减少外包生产厂商可能的销售空间。

第十部分附录附件一专利申请书

附录二软件证书

附件三国内生产总值与投入环保的比较来源:《中华人民共和国国家统计局》

附录四各地森林覆盖率及市场容量各地森林覆盖率及市场容量地区林业用地面积(万公顷)森林面积(万公顷)无损检测市场容量(万元)森林覆盖率(%)全国28492.5617490.925364.9918.21北京97.2937.8827.0821.26天津13.449.358.998.14河北624.55328.83179.4817.69山西690.94208.1999.1913.29内蒙古4403.612050.67241.2917.7辽宁634.39480.53267.632.97吉林805.57720.12148.2238.13黑龙江2026.51797.5172.6339.54上海2.251.891.893.17江苏99.8877.4174.177.54浙江654.79553.92255.6354.41安徽412.32331.99185.5124.03福建908.07764.94356.9862.96江西1044.69931.39275.2555.86山东284.64204.64194.413.44河南456.41270.3161.1116.19湖北766497.55145.926.77湖南1171.42860.79390.3940.63广东1048.14827440.8346.49广西1366.22983.83449.6241.41海南194.47166.66109.148.87重庆366.84183.1862.8722.25四川2266.021464.34343.2930.27贵州761.83420.47183.523.83云南2424.761560.03251.4540.77西藏1657.891389.612.7611.31陕西1071.78670.39169.2132.55甘肃745.55299.6367.326.66青海556.28317.24.364.4宁夏115.3440.369.816.08新疆608.46484.0745.92.94注:1.本表为第六次全国森林资源清查(1999-2003)资料。2.全国总计数包括台湾省和香港、澳门特别行政区数据。附录五参考文献SHANGDajun,DUANXinfang,etal.DecayDetectionofAncientWoodRaftersinTibetbyStressWaveTestingMethod.ChineseForestryScienceandTechnology.2007,6(4):20-24.X.Wang,F.Divos,etal.AssessmentofDecayinStandingTimberUsingStressWaveTimingNondestructiveEvaluationTools(AGuideforUseandInterpretation).GeneralTechnicalReportofUSDAForestC.H.S.Menezzi,R.R.Silveira,etal.EvaluationofStressWaveandColorimetricVariablestoPredictFlexuralPropertiesofBrazilianTropicalWoods.Proceedingsofthe10thworldconferencetimberengineering.2008.段新芳,黄荣凤.古建筑木结构无损检测和保护技术研究进展.中国建材工业出版社.北京,2008.张厚江,申世杰等.振动方式测定木材弹性模量.北京林业大学学报.2005,27(6):91-94.杨学春,王立海.应力波在原木中传播理论的研究.林业科学,2005,41(5):132-138.孟瑞华,胡勤龙,刘毅.应力波时间仪的研制和应用.南京化工大学学报.2000,22(6):55-57.冯海林,李光辉.木材无损检测中的应力波建模与仿真.系统仿真学报,2008,第8期.HailinFeng.GuanghuiLi.StressWavePropagationModelinginWoodNon-destructiveTesting.Proceedingsofthe7thInternatio

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