现场施工项目质量管理体系

页眉内容页眉内容施工工程质量治理体系一、工程部质量治理组织机构依照公司质量治理体系相关制度，成立了工程部工程质量治理小组。工程部组员及职责如下：序号

姓名 职务 职责负责整个工程的安全生产工针、政策和法规。准、标准。严格执行国家及公司制定的有关安全方面的各项规章制责任。法规和验评标准。格标准。施工对安全资料把关归类整编算，及选购打算申报页眉内容页眉内容监理工程师公司总工程师监理工程师公司总工程师工程经理公司质量部工程副经理工程工程师公司质检员材料员施工员打算员质检员资料员见证员购员工长试验员专业质检员施工队长兼职质检员班组长工人二、质量治理生产目标100%，保证质量资料准确、齐全。1构图治理组织构造图〔即质量保证体系图〕质量打算目标体系

体系

措施

治理体系

施

QC小组施施施施施施工工工质质质量量量管管管理理理组职体成责系成事事事事事事品前中后前中后保控控控控控控护制制制制制制QC成果总结施工作业指导书工程回访回修3、工程治理人员治理质量责任制施工。全部工程都严格依据国家标准、标准施工和验收，不准自行降低标准。为实现工程质量创优，做到责任到人，明确工程治理人员责任：1、工程经理质量责任制对本工程施工的工程质量、治理工作全面负责。使全体员工树立“百年大计、质量第一”的思想。的工程质量状况进展争论，提出改进措施。嘉奖对质量事故按“三不放过”的原则处理方法。组织创立优质工程的质量保证措施。QC，在单位工程质量综合评定表上签字。2、技术总负责〔工程工程师〕质量责任制对本单位工程施工质量负直接责任，帮助工程经理搞好本单位的质量治理工作。认真贯彻执行国家有关质量方针政策、标准、规程、标准以及本企业制订的质量、技术治理规章制度。分项工程工艺标准，质量检验评定标准，并负责实施。施中应有保证工程质量的技术措施并负责实施。材料的工程质量的做出鉴定。参与质量大检查，指导施工人员的工作。帮助工程经理抓好全面质量治理，指导QC小组QC小组活动成果资料。报，参与工程质量事故的分析处理，提写质量事故报告送公司有关部门。〔包括订货封样和材料进场验收〕。组织工程技术人员和工人严格依据国家标准、规程、标准，设计图纸及按施工组织设计施中检查落实。查、验收和，参与分项工程质量检验评定，组织分部工程质量检验评定。QCPDCAQC小组收集、整理成果资料。对分包单位工程质量技术上指导帮助、治理的责任。的事故报告，觉察质量事故有逐级上报的责任。后果负全部责任。3、材料员的质量责任参与质量活动分析会，参与定期检查实施状况。对本工程的质量负责。员制度。对进场材料、成品、构件、器材的材质证明，试验报告、产品合格证的真实、齐全准时负构件、器材的质量负责。质量治理。4、施工总负责的质量责任帮助工程经理制订工程生产、治理的总方针、总目标。负责定期检查方针、目标的执行状况，确保工程经营总目标的实现。QCQC小组活动和整理成果资料，表彰全面质量治理先进班组和有成效的优秀小组。在工程中推行全面质量治理。帮助技术负责人员抓好创优工程的全面治理，运用全面质量治理体制方法帮助解决施工、各项治理规章制度。监视落实工程的各项规章制度。工序的质量负责。提出的问题准时整改，对违章作业、拒不改正的人有教育和惩罚的责任。组织隐蔽工程验收，参与工程竣工预验、交工验收。5、技术员的质量责任认真做好图纸会审工作，开工前必需认真进展图纸会审，使可能消灭的缺陷最大限度在图计和施工方案时提出保证工程质量的技术措施。对构造、工艺、材料提出保证质量的技术措施，参与工艺、材料施工质量事故术措施。术资料的搜集、审查，加强测量放线工程的治理，落实测量复核制。对每道工序施工签发工序作业技术交底，坚持只有合格的技术交底才会有合格的质量。认真贯彻执行国家计量方针政策，按国家计量法规对工程的机械、设备、仪器、仪表、工以计算工作质量保证工程质量。6、施工员、工长的质量责任〔方案〕组织施工，对单位工程或担当的分部工程施工的质量负直接责任。在施工中负有检查、监视、执行的任务对工程使用的材料、成品、半成品、构件质量负责、对不符合质量标准的材料有上报处理检查评定的资料负责。质量检查工作，对有关质量监视站和质检部门提出的整改意见，负责整改。QC小组工作。7、质检员的质量责任查监视。责。程的检查记录，觉察问题准时向分管负责人及技术人员报告。工程工程产生的分局部项评定资料，通过自检、互检，由质量员作出评定，交资料员整理。8、材料员的质量责任材料、产品、器材、构件的质量调研工作。防止盲目选购、订货。在订货合同上明确材料、产品、半成品、构件、器材的质量验收，对入库保管的材料质量负责。三、质量保证体系说明责，管生产的施工负责人必需管质量；工程部设安质部，并设专职质量检查工程师，作业班组设兼确保工程质量。四、质量治理制度1、技术交底制度清该分项工程的设计要求、技术标准，施工方法和留意事项等。2、工序交接检制度②交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。3、隐蔽工程签证检查制度检查结果填入隐检表，由双方签字。隐蔽工程不经签证，不能进展隐蔽。4、施工过程的质量三检制工程部质检员负责质量等级的核定，确保分项工程质量一次验收合格。5、严格执行材料半成品、成品选购及验收制度误用、混用。6、坚持持证上岗制度要经考核，必需持证上岗。7、实行质量拒绝制度于工程。对分项工程质量验收，必需经过质检员核查合格前方可上报监理。8、做好施工中的协作协作工作程中，教育施工全部人员，敬重和听从业主、监理工程师和质量检查人员的监视和指导。五、质量治理例会制度落实，使得质量组能乐观开展行之有效的质量治理工作，确定了质量治理例会制度。在工程部周例会根底上，开放质量治理议题；并依据工程部工程质量调整工程部质量治理步调。会议的议程主要有：通报质量检查评比工作的结果〔奖优罚劣〕分析近期质量治理工作中的治理现象与质量治理工作的动态宣传、学习质量验收标准与强制性条文规定精