内设部门各岗位工作职责

内设部门各岗位工作职责一、公司总经理工作职责1、主持公司全面工作，负责公司经营治理。2、组织制定公司经营打算，加强对工程工程综合性考核，推动公司各项技术经济指标的全面完成。3、组织制定公司各项规章制度和操作规程，加强公司治理，催促各级领导和治理人员贯彻执行。4、负责公司各类人员及工程承包人的选聘及考核，奖勤罚懒。5、负责审核签订对外及内部各类承包合同，落实经济责任制。二、公司常务副总经理工作职责1、帮助总经理工作，负责公司安全生产治理和工程质量监视。2、负责组织制定公司安全及质量监视规章制度，组织常常性质安检查及考核。3、负责公司安全生产治理，落实安全生产责任制及安全生产措施，加强安全生产教育，催促各部门做好安全工作。4、负责公司质量监视治理，审查施工工程技术措施方案，制定质量安全措施方法，严格监视执行工艺标准、技术规程和质量评验标准，狠抓公司质量方针的落实。5、负责施工现场治理，催促工程按文明施工要求创立文明工地，每月26、负责协调有关建设主管部门关系，准时申报评优。7、完成公司其他临时性工作。三、公司财务总监工作职责1、帮助总经理工作，负责公司财务治理。2、负责组织制定公司财务治理制度方法，加强对公司经营活动的考核分析，推动经济目标的实现。3、负责合理安排工程资金，保证生产需要。4、负责工程款催收入帐，保证公司资产安全。5、负责组织公司财务核算，加强工商税务申报治理。6、完成公司其他临时性工作。四、办公室负责人岗位工作职责1、负责组织公司办公、会务、作息考勤、学习培训等方面工作，组织拟定公司规章制度和治理方法，当好领导的参谋和助手。2、负责公司宣传和思想教育工作，组织编写宣传资料、黑板报，组织开展职工喜闻乐见的各种活动，调动职工的乐观性。3、负责后勤效劳，加强有关单位和下属各部门的联系以及来人来访接待工作。4、负责公司文书档案治理，做好文件上传下达工作，准时办理各种证件和档案资料保管、整理、编辑、年检年审工作，准时上报有关部门的各种报表。5、负责劳动用工和打算生育治理，做好劳动合同和打算生育的综合管理。6、负责公司消防安全保卫及卫生工作，加强公司财物治理。7、帮助工程经理搞好工程投标的预备工作。89、完成公司其他临时性工作。五、预结算契约治理部负责人岗位工作职责1、负责公司预决算治理，审核公司工程结算。2、生疏施工图纸〔包括其说明及有关标准图集〕以及生疏单位工程的有关根底材料〔包括施工组织和甲、乙双方有关工程的文件〕及施工现场状况，了解承受的施工工艺和方法。3、把握并生疏各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本部门的规定。4、依据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。5、常常深入现场，准时指导、催促、检查和了解设计变更、施工变更的签证、工程变化状况及签证资料的收集，对整个工程做到心中有数。6、依据施工预算开展经济活动分析，进展两算比照，帮助工程部和班组搞好经济核算。7、指导协作工程部准时办理竣工资料、竣工图的整理完善。8、在工程竣工后，准时编制办理竣工决算，催促、帮助建设方及审计部门审核。9、完成公司其他临时性工作。六、工程经营部负责人及施工员岗位工作职责1、全面负责施工工程技术及质量治理，严格执行各项技术标准、验收标准和质量标准。2、负责主持编制施工组织设计〔或施工方案安全的技术措施，处理施工质量和施工技术问题。3、负责施工工程工程图纸审查、技术交底和材料检验试验工作，把握工程的重点和难点，弄清座标位置、水平标高、测量定位。4、帮助工程经理制订施工的各种规章制度和岗位职责，组建工程施工治理班子，做好开工前施工条件的预备〔包括阶段性和作业条件的施工预备，提出开工报告。5、编制作业打算〔包括季、月、旬作业打算到达各班组执行，做好任务书的治理、签发、验收结算三个环节。对施工进度、质量、安全、本钱等问题实行全面把握，建立日常和定期检查，随时把握工程动态，解决施工中的各种冲突。6、严格执行工艺标准、验收和质量验评标准，以及各种专业技术操作规程，制订质量、安全等方面的措施，并常常进展催促检查。参与工程质量事故和安全事故的调查、分析与处理。7、参与预算编制，乐观挖掘内部潜力，狠抓节约，降低本钱。8、依据施工现场治理规定，抓好施工现场标准化建设和科学治理，实现文明施工。9资金周转、经济活动分析的原始记录、台账和统计报表，记好施工日记。10、准时编制竣工图，组织单位工程竣工预检，工程完工半月内，负责整理好全部技术档案。11、与建设方、监理和有关单位保持常常联系，准时向他们通报施工动态，取得他们的支持。12、完成公司其他临时性工作。七、质量安全监管部负责人岗位职责1、负责施工现场安全生产治理，落实公司安全生规章制度。2、常常对作业人员进展安全生产的宣传教育，切实做好工人、学徒工和民工的安全教育的具体工作，并准时催促检查各班组、各工种的安全教育实施状况。34、按安全操作规程、安全标准和要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确合理地布置和安排现场施工中的安全工作。5、常常深入施工现场，准时了解与把握安全生产的实施状况，觉察违章作业和担忧全隐患，马上提出改进措施。6、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查觉察的问题，准时提出分析报告和处理意见。7、参与工伤事故的调查与分析，帮助有关部门做好事故的处理工作，做好事故统计台账，按时填报安全生产报表。8、有权对违章指挥、违章作业人员加以制止，遇重大隐患，有权先暂停生产，待整顿合格后，方能复工操作；对违章作业及违反劳动保护法者，经劝阻无效，有权实行经济措施和越级上报；有权检查特别工种操作证，无证上岗者可停顿其工作。9、负责安全生产资料的整理、归档工作。10、完成公司其他临时性工作。八、财务审计部会计岗位工作职责1、负责公司财务治理，认真执行公司各项财务制度。2、负责公司本钱核算工作，审核各项财务支付，编制财务收支打算，考核经营结果。3、准时处理公司帐务，编制财务、统计等各种报表，做好财务分析，准时办理劳保统筹款和养老保险的缴纳对帐工作及两金申报、拨付手续。并将有关信息准时向公司领导反响。4、负责向税务部门纳税申报、核对税款入库工作，做到准时、准确。56、负责整理、治理好公司财务档案及有关资料。7、准时催收拖欠工程款，保证生产资金的供给。8、完成公司其他临时性工作。九、财务审计部负责人兼资金治理员岗位工作职责1、负责各类票证治理工作。2、负责各类费用的审核报帐。3、负责公司资金的治理。4、负责编制现金报表，准时与开户银行对帐。5、协作有关部门加强对公司财物的治理。6、帮助会计做好本部门的日常工作。7、完成公司安排的其他临时性工作。十、材料设备治理部负责人岗位工作职责1、负责公司材料、机械设备、仓库及车辆治理，组织拟定有关治理制度，保障工程正常生产需要。2、依据单位工程材料预算和月、旬施工进度，帮助工程承包人编制材料申请打算，准时组织材料供给。3、严把材料质量关，催促仓库治理员、工程收料员严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，健全各项领发手续，努力降低材料消耗。4降低消耗，并催促检查材料的合理使用，不丧失、不铺张。5、搞好材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用，合理计算周转材料的折旧摊销金额。6、实行限额配料，帮助和协作有关部门推行经济核算制。7、催促、检查工程部收料员对地材质量、数量及验收等状况，严格把握材料铺张和亏损。8、负责协调处理地方材料供给冲突和纠纷。9、完成公司其他临时性工作。十一、材料设备治理部材料助理兼司机岗位工作职责1、帮助材料员做好材料治理工作。2、依据公司车辆治理制度做好驾驶工作。3、负责公司周转材料、机械设备清点、造册、转运、归库，与工程部办好交接手续4保管和发放制度，健全领发手续。5、帮助材料员催促检查工程收料员对地材质量、数量、验收状况，严格把握材料铺张和亏损，努力降低材料消耗。6、完成公司其他临时性工作。十二、材料设备治理部负责人及机械修理岗位工作职责1、负责公司全部机械设备的保养及修理，保障生产需要。2、工程开工前，负责为工程部配置使用正常的机械设备，对工程部操作员作安装使用技术交底，并办理交接手续。3、工程施工中，负责培训工程机械操作人员，催促操作人员遵守操作规程，执行保养规章，制止违章作业和机械带病作业，接报修通知后，应马上赶赴现场，准时排解机械故障。4、工程完工后，负责催促工程部清理好机械设备，转运到公司指定地点，并进展全面检修，保持良好状态。5、负责建立机械设备档案，对机械设备的购置、大修、报废提出意见和建议。6、完成公司安排的其他临时性工作。十三、材料设备治理部仓库保管员岗位工作职责1、负责入库机械、设备、材料、工具等物品的保管、维护及保养。2、负责建立仓库物品档案，分类登记造册，做到帐物相符。3、负责入库、出库物品验收，严格收发手续，落实经济责任。4、负责仓库值班，经管物品如有丧失，照价赔偿。5、完成公司其他临时性工作。十四、材料设备治理部材料收料员岗位工作职责1、负责准时向公司申报各种材料需求打算，对大宗或需加工的材料，152、负责材料进场验收，依据进料打算、送料凭证，进展数量、质量的把关，严格坚持验品种、规格、质量、数量的“四验”制度。对全部清点有困难的，应按20%比例进展抽查。验收后照实填制材料结算单。3、负责进场材料的保管与领发，催促材料合理堆放，妥当保管，限额领用，余料退库，防止材料超用和铺张。4、负责监视材料使用，努力节约材料本钱。5、工程完工后，催促工程承包人对周转材料