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第第页公司可持续发展的财务战略研究国内外文献综述1国外研究现状在汉语词典中,“战略”一词被解释为军事将领在指挥军队进行作战过程中所运用的谋略,是一种从全局考虑和谋划,也是一种实现整体目标的计划和策略,其具有长远性、全局性、纲领性等特点。而在西方,战略源于希腊文“Strategos”,其最原始的意思是军事将领。Teece.D.J(2017)认为在研究财务战略时必须考虑企业的外部环境,只有对环境深入分析,才能更好地分析企业的资源利用与分配情况。TomCopeland(2017)认为财务管理与战略管理思想自产生之初就密不可分,二者本身就有共同之处,随着战略管理思想与财务管理思想的深度融合,财务战略理论应运而生。因此,在战略管理中,应注重财务战略的正确运用,这有利于企业的可持续发展。Ammar.Y.Alqahtani通过对企业保修行为再制造产品的财务战略分析,阐述了再制造产品的市场欢迎度,提出了一种同时最小化再制造者成本和最大化消费者购买再制造产品信心的方法,表明了企业实施正确的财务战略的重要性。Ma.Hsieh.Chiu着重运用了重抽样资料包络分析(DEA)来评估2012-2017年台湾金融机构的绩效。研究结果表明部分金融机构的置信区间偏差较大,说明其投入产出不稳定,必须改善整体的财务战略。又通过效率和Wilcoxon检验,发现在资产收益率和净资产收益率的较高和其他方面,各集团的效率表现出非常显著的差异。总体得出,政府应提供更谨慎的策略,以减低投资者的投资风险,实现更大的收益。通过国外学者的研究我们可以发现,国外学者对于企业的财务战略研究多在于概念和概念的外延探讨上,对于财务战略管理的研究方兴未艾。在财务战略所包含的内容方面,虽然国外学者的观点不尽相同,但都包含了筹资、投资、利润分配这三个方面。同时,国外学者对于企业财务战略对企业总体战略实现的意义及重要性都给予了一致认同。2国内研究现状财务战略的概念是在20世纪80年代末期才开始逐渐在我国得到发展,在国外对于财务战略研究基础之上,我国国内学者也进行了相应的探索,虽然国内对于财务战略的研究时间不长,但在财务战略研究领域中也取得了相应的研究成果。当前国内对于财务战略的研究主要有如下代表:谢国珍(2017)以企业发展的生命周期为线索,系统地论述了财务战略管理的不同模式及相应财务战略的选择。杨柳(2017)以绿地香港和万科集团“轻资产”模式为研究对象,对2013-2015年财务报表进行分析,围绕现金充足性、资产结构变化和收益模式变化,对采用轻资产的两种战略转型模式进行了比较分析。杨海平、崔荣芳(2018)在生命周期的观点上,全面分析了财务战略问题。他们认为企业在初创期的财务战略重点是吸引投资者,即在初创期,企业拥有满足发展所需求的资金是关键,应以筹资为重点;在成长期的战略重点是提高资金运作效率,因为成长期企业销售毛利率非常高,但净利率可能非常低。马雪荷等(2018)将财务战略理论与财务矩阵相结合,根据企业实际的财务数据利用象限判定法,判定其发展阶段,并分析了各个象限所对应的发展特征。马慧[3]充分认识到文旅企业作为新兴产业,为了寻求长远可持续发展,加强对企业财务战略的管理的重要性。她指出了企业财务战略与战略管理体系的关系、与战略管理体系的关系、与核心竞争力的关系以及与风险管控的关系,同时她具体地给出了文旅企业强化财务战略管理的策略,从企业外部环境到内部环境,由外而内地给出了建议。艾珺[4]从现金流分析入手,研判企业生命周期各阶段的现金流特征,并以j公司为研究对象,从筹资战略、投资战略、股利分配战略三个方面分析该公司财务战略现状并进行评价,以期研究结果能为同类企业提供借鉴。张静[5]指出了企业财务管理部分的重要性,而且它还是企业进行财务战略分析的基础。企业在发展过程中通过制定符合企业目前的实际发展状况的财务战略管理目标,在很大程度上的确定了企业在进行财务管理的项目进程中做出相对稳定企业设计,还能够在企业资金方面完美的实现资金的有效性。通过对企业在财务管理方面制定的目标和对企业进行的财务战略进行分析,保证企业不断地进行发展。田鲁江[6]从财务战略分析的经营主体的主观意识为始,以企业在发展过程中形成的新常态思维为出发点,从新常态思维应用于企业财务战略构建中的方式和实践途径为主要研究方向进行分析,得出了企业对新常态思维的分析需要植根于企业所面临的新常态外部环境中,财务战略需要精准推动企业去适应这一常态的结论。吴兆华[7]主要针对企业财务战略的可持续发展问题进行分析。首先对企业财务战略现状进行了分析,紧接着阐述了企业财务战略可持续发展的构建思路,从筹资战略、投资战略、收益分配战略以及企业经营中的财务战略四个方面进行了具体描述。最后对企业可持续发展的财务战略的具体措施给出了建议。陈志红[8]从高新技术企业的角度出发。主要从高新技术企业财务战略管理的相关概述进行分析,探究现阶段高新技术企业财务战略管理过程中存在的问题,结合企业的发展实际,提出具有针对性的财务战略风险防控措施,加强财务战略规划,提升高新技术企业财务管理的水平和质量,推动高新技术企业的可持续发展。张昭鑫[9]主要以财务战略的概念为切入点,探寻现阶段制造业企业财务管理工作中遇到的困境,在新的环境下,探究制造业企业财务战略优化途径,并提出制造业企业财务战略实施的保障措施,全面提升制造业企业财务战略管理成效,加快制造业企业的转型升级发展的步伐。马若鸣[10]针对企业财务战略方向设计进行了深入分析。首先,从财务战略方向设计的概要入手,探讨了企业财务战略方向设计的必要性和对企业的意义,同时,结合swot分析法,提出了企业财务战略方向设计的方式和途径,最后结合财务战略方向设计的实际情况,提出了企业财务战略方向设计之中应该注意的多种问题,以起到对我国企业全民发展的一定参考作用。通过国内学者的研究我们可以发现,国内学者虽然对于企业的财务战略研究起步较晚,但已经丰富了企业财务战略的内涵,目前的研究也多倾向于理论研究,在具体的实践方面已经起步,更加专注于具体企业或行业的财务战略制定及管理问题。参考文献[1]GeorgeAlexandridis,NikolaosAntypas,ArmanGulnur,IliasVisvikis.CorporatefinancialleverageandM&Aschoices:Evidencefromtheshippingindustry[J].ElsevierLtd,2020,133.[2]JiangHongli,ElizabethSenaAjorsu,ErnestKayBakpa.TheEffectofLiquidityandFinancialLeverageonFirmPerformance:EvidencefromListedManufacturingFirmsonTheGhanaStockExchange[J].ResearchJournalofFinanceandAccounting,2019,10(8).[3]MakweStellaIvo,MikeAnyanwaokoro.RelatingFinancialLeveragetoCorporatePerformance:ACaseofCementManufacturingFirmsinNigeria[J].SouthAsianJournalofSocialStudiesandEconomics,2019.[4]SohaibuzZaman,FizaMurghoob.ProfitabilityandFinancialLeverage:AStudyBasedonStitchedandUnstitchedTextileSectorofPakistan[J].ResearchJournalofFinanceandAccounting,2019,10(8).[5]张一丁.Y公司投资战略转型研究[D].西北大学,2019.[6]余汝音.GX房地产公司投资战略研究[D].南京航空航天大学,2019.[7]谢祖墀.新时代背景下企业战略转型之道[J].清华管理评论,2018(11):18-27.[8]刘贞平,纪倩.存量房背景下房地产经纪行业转型升级探索[J].中国房地产,2018(24):73-79.[9]杨俊.新桥万宇房产企业战略转型研究[D].华东交通大学,2019.[10]徐龙彪.房地产行业融资环境及对策浅析[J].财务与会计,2018(15):64.[11]张怡,闫晴.基于生存权保障的房产税制改革:逻辑、价值及路径——以上海市为例[J].财会月刊,2018(07):166-171.[12]金立阳.长春HY房地产顾问公司投资战略研究[D].吉林大学,2019.[13]崔

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