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-工程汇报材料范文尊敬的各位领导：我在此向各位领导汇报我负责的合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况。一、工程概况本合同段路线全长为1128.3m，按设计速度50km/h的公路标准建设，整体式路基宽度为55m（红线）-5m（人行道）-5.5m（非机动车道）-2m（非机分隔带）-12m（机动车道）-6m（中央隔离带）-12m（机动车道）-2m（非机分隔带）--5.5m（非机动车道）-5m（人行道）-（红线）。全线路面设计为沥青混凝土路面，机动车道结构总厚度为70cm，非机动车道结构总厚度为59cm，人行道结构总厚度为41cm。主要工程项目包括沥青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等，总工期为300日历天。二、合同履约情况截止目前，我合同段已进场10名合同人员、9名其他管理人员和26名各类作业人员。机械设备方面，已进场3台挖掘机、2辆运输车辆、1辆水车和1台铲车，满足当前施工要求。三、工程施工进展情况1、工作进展情况截止目前，主要工程完成情况如下：（1）雨水沟槽挖掘（0+790-1+310）段，（1+440-1+530）段，共计610m，基础砂石垫层（0+790-1+310）段累计完成680㎡，另（0+790-1+190）段雨水管已下管，共计400m。2、下周计划完成的工程项目雨水沟槽（1+310-1+890）段开挖，砂石垫层，基础砂石垫层下雨水管；污水管道放线，开挖，污水管道下管及污水井沉井。3、急需解决的问题（1）小潘庄村路以西：电线杆2个在施工红线以内，需各方协调处理。（2）小潘庄村路以东：井3口，电动车厂房11间，电线杆1个，厂区旁边蒜苗若干，均在施工红线以内，需各方协调处理。（3）村民阻扰施工，导致工程无法按计划如期进行。四、施工进度计划及保证措施为确保总体施工进度，在后续施工过程中，项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入，确保总工期。同时，项目部将加强同驻地办、总监办、指挥部的工作沟通与协调，遇到技术问题及时尽快解决，积极同地方协调好关系，减少外部干扰，确保工程按期顺利进行。此外，还将加强计划管理，确保施工进度顺利。各项要求，制定了详细的工程计划和任务分解，实施精益化施工，提高施工效率，降低施工成本。同时，项目部还加强了对施工人员的培训和管理，确保施工人员具备必要的技能和素质，提高施工质量和安全性。在材料供应方面，项目部采取了多种措施，确保材料供应充足。项目部严格执行材料质量控制制度，做到材料批批必检，发现问题及时上报。此外，项目部还加强了与材料供应商的合作，确保材料的品质和各项指标达到规范和招标文件中规定的标准。为保证施工质量始终处于受控状态，项目部采取了多项质量管理措施。项目部完善了质保体系，夯实责任，严格落实各项质保制度，强化质保措施，保证工程质量始终处于受控状态。此外，项目部还落实了工程自检制度，严格控制质量，每个分项工程完成后由现场技术员自检各项指标，自检不合格的工程及时进行处理，达到合格后方可报检。为提高工程施工质量，节约工程成本，创造企业效益，项目部积极响应并执行《公路工程项目精细化管理实施方法》，强化合同管理和计划管理，推进精细化施工，树立全过程，无缝隙的工程管理理念。项目部落实精细化管理的各项要求，制定了详细的工程计划和任务分解，实施精益化施工，提高施工效率，降低施工成本。同时，项目部还加强了对施工人员的培训和管理，确保施工人员具备必要的技能和素质，提高施工质量和安全性。本次汇报是关于霍城县项目建设的情况。我们的核心是规范化、系统化的项目管理，现场管理有序，质量安全管理可控，文明施工符合相关要求。首先，我们建立了每个岗位相应的工作制度，明确职责，进行制度约束与管理。现场技术负责人要明确在施工现场的管理者身份，在现场起到管理核心的作用，领导并指导施工队伍在合理、科学的状态下进行施工。现场管理人员依据施工方案和工程技术交底进行施工管理，严格按工序要求施工。在施工过程中，我们严格按图纸、工艺规范、操作规范进行过程控制，从细节入手，加强细节控制。其次，我们以多种形式增强广大参建者的安全意识，加强安全生产管理力度，全面落实"安全第一，预防为主，综合治理"的方针，积极开展"以人为本，以路为本，关注安全，关爱生命"的安全生产活动，使安全生产工作扎根于基层、落实到班组。我们根据自身实际情况，开展了有针对性的宣传培训教育活动，大力宣传各种安全知识、法规、预防事故的方法、自我保护的相关知识。我们在生活区张挂各种安全宣传条幅；在主线每公里处设置"禁止社会车辆通行"；每个结构物上设置"请减速慢行"；基层施工现场夜间施工配备高功率照明灯，并在每个机械上贴反光条，保证人员安全。最后，我们按照《中华人民共和国环境保护法》的要求和地方政府有关的环境保护措施制度，在施工建设中搞好环境保护，施工废料严格按要求弃至指定的弃土场；运输车辆采取覆盖措施，减小施工材料洒露；生活垃圾集中掩埋。通过一系列措施保护生态环境，有利于项目建设，做到建设一方，建好一方，保护一方。我们每施工段落完工时及时清除干净，做到工完场清，活完料净；施工现场与施工机械经过的道路，随时进行洒水抑尘；在拌和站现场工作的人员，配备防尘口罩等劳保防护用品；施工机械、车辆定期检修，防止漏油污染环境；施工现场垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理；坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产环境标准化。以上是我们的项目建设情况汇报，谢谢各位领导的关注。在初春时节，李州长率领一行人莅临我县调研项目建设工作，这是对我县工作的支持和鼓舞。我代表霍城县委、县人民政府向丁主席一行表示热烈的欢迎和感谢。一、招商引资项目进展情况截至目前，我县的"四个一批"产业项目已达到66个，同比增长73.68%，总投资为547.97亿元，2012年计划完成投资为30.56亿元。其中，恒辉淀粉、新正泰水泥、利霍能源、加稀管业等续建项目16个，总投资47.1亿元，2012年计划完成投资13.74亿元；振发太阳能、兴健生物、德正锰业、太湖钢构等新建项目28个，总投资444.01亿元，2012年计划完成投资16.82亿元；中南集团、广东明阳等意向签约项目6个，总投资56.86亿元；常发集团、沙钢集团、西城钢铁、中孚实业等跟踪在谈项目16个。二、新建项目推进情况（亿元以上及州绩效考核项目）（一）中电投新疆能源有限公司年产60亿立方米煤制气项目：总投资263.4亿元，2012年计划完成投资3亿元，完成了厂前区基础设施、办公楼、职工宿舍、厂区对外永久道路及厂区"四通一平"工作。目前已取得自治区安全评价报告和自治区职业病危害预评价报告的批文，开展了压覆、地灾及环评报告的编制工作，完成了厂前区场平及生活、办公区的临时基础设施建设。（二）江苏振发太阳能科技发展有限公司600兆瓦（一期20兆瓦）光伏电站项目：总投资100亿元，2012年计划完成投资4亿元，计划于4月7日开工，9月底前一期20兆瓦光伏发电并网。（三）中电投新疆能源有限公司霍城煤矿项目：总投资60亿元，2012年计划完成投资2亿元，完成了肖尔布拉克以西矿井主要建筑物施工建设，矿井主副井及风井和相关设施建设；界梁子整合区霍城区域开展勘探工作，开展可研报告编制及矿井初设工作；肖尔布拉克区域开展勘探工作，并开展可研及专题报告编制工作。目前，肖尔布拉克以西区域已完成三维地震工作及临时用地补偿工作，肖尔布拉克区域正在开展普查钻探和详查钻探工作，界梁子整合区已完成霍城区域空白区电磁法物探工作及临时用地补偿工作，正在开展界梁子整合区补充勘查钻探和地震勘探及矿权人价款谈判工作。（四）新疆霍城德正锰业有限公司计划投资7.8亿元，建设年产8万吨电解金属锰项目。项目前期审批手续已完成，计划于5月开工建设，12月进行设备安装及调试，并进行生产准备。目前，可研报告、电力设计已完成，正在编制环评报告书及平面设计图。一期用地230亩已获自治区国土资源厅批准，并已完成土地征迁。（五）兴健生物科技计划投资2亿元，建设年加工5万吨蓖麻籽及蓖麻油项目。一期年处理1万吨生产线建设已完成征地工作，设备已订购。（六）10万吨粮食仓储物流中心建设项目计划投资2亿元。项目可研、施工详细规划、招标、附属用房及生活用房、设备购置和公用工程建设等工作已完成。2012年计划完成投资0.2亿元。（七）新疆西部建设股份有限公司计划投资0.6亿元，建设年产45万立方商砼项目。计划在7月底前完成3条生产线的设备安装并投产。（八）太湖钢构计划投资0.5亿元，扩建年产钢结构10000吨，彩钢板10万平方米的生产线。计划在9月底前竣工投产。（九）华能新疆能源开发有限公司2×35万千瓦热电联产项目计划投资25亿元，已取得州发改委、国土资源局、环保局、建设局、水利局、文物局支持性文件。计划在2013年开工建设，目前正在进行可研报告编制及项目在国家发改委的立项工作。续建项目进展情况：（一）新汶年产600万吨煤矿项目总投资21.9亿元，已完成投资7.37亿元，完成掘进进尺6142米。2012年计划完成投资5.7亿元，计划掘进总进尺4630米（全部为开拓进尺）。（二）伊犁恒辉淀粉有限公司年产30万吨淀粉及附属产品技改扩能项目总投资5.621亿元，已完成投资0.53亿元，完成5个单体的主体工程建设。2012年计划完成投资1.2亿元，计划在3月进厂安装中小型设备、6月完成车间土建、变电站、污水处理厂、锅炉房建设等工程，9月完成设备安装、110千伏线路架设、污水处理厂及锅炉房建设和其他附属设施建设，一期工程年内竣工，可新增生产能力10万吨。(三)新疆新正泰矿业年产120万吨水泥技改项目总投资4.5亿元，已完成投资4.17亿元，可出熟料。计划于2012年完成投资0.33亿元，包括余热发电等配套工程建设，并在6月底前全面竣工。(四)霍城县利霍能源有限公司西气东输霍尔果斯压气站尾气余热发电项目总投资2.651亿元，目前已完成投资0.6亿元，完成了桩基、垫层和褥垫层换填压实。计划于2012年完成投资1.5亿元，包括锅炉房设备安装，并在9月底前完成一期工程竣工，实现年供电3.6亿千瓦时。(五)霍城县可利煤炭物流配送有限公司水定站煤炭铁路专用线项目总投资1.2亿元，目前已完成投资0.6亿元，完成了路基碾压和填筑工作。计划于2012年完成投资0.6亿元，包括站场内架电、信号设备安装、附属设施建设及筑基整改工作，并在9月底前全面竣工，近期年运量可达170万吨。(六)伊犁加稀管业有限公司年产2万吨超高分子聚乙烯管道项目总投资1亿元，目前已完成投资0.5亿元，两条生产线已试生产。计划于2012年完成投资0.2亿元，包括二期厂房和办公楼建设。(七)霍城县万鑫新型建材有限公司年产25万立方米加气混凝土砌块项目总投资0.49亿元，目前已完成投资0.14亿元，完成了设备购置和部分土建工程。计划于2012年完成投资0.35亿元，并在年内竣工。四、年内竣工投产项目落实情况我县通过深入开展重点企业复工复产等调研活动，力促项目“早开工、早建设、早竣工、早投产”。截至目前，已有多个项目开工复工，并计划在2012年内竣工投产，包括翠云建材煤矸石页岩烧结保温砌块、多孔砖项目、马利食品二期生产线扩建项目、众成新型建材商砼拌和站项目、鼎鑫建材3.2亿块空心砖项目、苏新热力集中供热项目、骄阳管材年产5万吨方管、焊管项目、建宏房地产年产30万立方米商品混凝土项目、腾升年产60万立方米商砼项目、万邦科技年处理10万吨石灰石深加工项目、卓腾建材塑钢型材加工项目、锦邦原矿业日处理1000吨铅锌选矿厂项目、闽疆建材新型项目等。我单位与建设单位签订了施工合同后，组织了具有中级以上职称和相应岗位证书的施工管理人员，其中以王国勇同志为项目经理。项目部组织机构人员到位，质量保证体系健全，并能按监理单位审批的施工组织设计要求进行施工。在施工过程中，本工程项目严格按照工程合同、图纸、设计变更、施工验收规范和有关文件要求进行。同时，执行班组自检、互检、交接检制度，认真整理工程质量保证资料，对建筑原材料、构配件进行进场检验，严格执行见证取样制度。所有检验报告均反映原材料、构配件为合格产品。由于质量控制措施严格，管理到位，出现的问题均已及时整改，无违反强制标准行为。为了保证施工质量，我们采取了以下措施：建立质量保证体系，将质量指标分级下达，形成由项目经理、工长、质检员、施工员、班组和个人层层负责的质量保证体系。公司成立以质检部经理带队的质量检查小组，每月至少二次对该工程的质量进行全面检查，现场解决质量问题。建立以项目工长为首的质量监控体系，由项目专职质检员和相关人员组成，各专业施工队设质检员，行使控制检查监督等职能，实行质量否决权制度，上道工序质量问题一经发现，专职质量检查员有权下令下道工序停止作业。施工中开展全面质量管理活动，组织分工种、分专业，广泛采用新技术、新工艺、新材料确保工程质量。工地建立"自检、互检、交接检"的三检制，砌砖与浇砼实行"三上墙"（施工人员、施工日期、质量等级）挂牌制，以此来带动质量管理。按国家施工验收规范及操作规程对每道工序，每个分部、分项工程进行检查验收评定。严格"三检"制度和工序交接制度，使每项工作施工前通过交底，施工人员心中有数，明确质量目标。施工中通过监督，提高产品质量。施工后通过检查对工程质量有一个评价，达不到目标者应返工。工序交接中必须由项目部专职质检员对质量作出正确的评价。严格检查制度，公司每月对工程进行二次工程质量、安全工期和文明施工的综合考评，项目部每周对工程进行一次全面检查，现场专职质检员随时检查，发现问题及时处理，使施工全过程处于受控状态。对进场材料要进行严格检查，并按有关规定取样复验，不合格的材料杜绝进入施工现场，对进场后发现不合格的材料应清除出场，不给工程质量留下任何隐患。认真做好试块抗压、钢筋试验等各项试验工作，不合格的项目不允许进行下道工序的施工。7、建筑物定位放线由公司质检处派遣测量员进行校核。建筑物设置的轴线桩与标准水准点必须牢固，不得随意移动损坏。测量由专人负责，要及时记录和验收，并注意保护好测量标志。8、砼配制严格按试验室提供的配合比执行。砂、石过磅，水泥定量抽查，严格控制用水量。在浇筑时，要注意观察砼的坍落度，振动棒快插慢拔，插点均匀，以确保砼的密实。浇筑完的砼要及时进行养护。在砼浇筑时，施工缝必须留置正确，接槎选择疏松部分，清扫干净，用水湿润，并浇接槎灰，防止接槎不严及柱子烂根。9、模板要支搭牢固，拼缝严密，并注意校正，隔离剂涂刷均匀。模板内杂物应清扫干净，浇筑砼时设专人看管。拆模时不得强砸硬撬，以防损坏砼结构。10、竖向钢筋应注意间距和位置，箍筋应按图纸要求的间距和位置绑扎。水平板上的钢筋应保证顺直、均匀，钢筋不得踩蹋，以防位移变形。11、各班组应注意产品的保护，防止交叉污染。污染者要负责清理。12、加强技术资料的记录整理工作，工程资料与工程同步。13、严格执行技术审核和技术复核制度。未经有关技术人员复核的工序，下道工序不能进行。14、做好成品保护工作，非施工人员和车辆不得未经允许进入现场。现我单位已按合同要求完成该项目的约定内容，请各级领导、专家对由我单位施工的（南-5）组团18#、19#、20#、21#楼工程提出指导意见。河南国基建筑安装工程有限公司2007年12月12日篇四：项目汇报材料格式-赣大江西赣大高速公路A6合同段汇报材料建设单位：赣州康大高速公路有限责任公司项目管理人：中交通力集团赣大高速公路管理部设计单位：江西省赣南公路勘察设计院、中交第二公路勘查设计院、武汉广益工程咨询有限公司监理单位：赣大高速公路J2驻地办施工单位：中铁隧道集团有限公司江西赣大高速公路A6合同段项目经理部2006年2月21日尊敬的各位领导、各位专家：首先请允许我代表中铁隧道集团有限公司江西赣大高速公路A6合同段项目经理部向百忙之中莅临A6合同段检查指导工作的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢，同时恳请各位领导对我们的工作提出宝贵的意见。本项目由中铁隧道集团有限公司负责组织施工，项目经理部一直坚持“至精、至诚，更优、更新”的质量方针，以科学管理和精心组织为基础，以“一步领先、步步领先”的指导思想为主导，全体参战员工共同努力，各项工作进展顺利。现向各位领导汇报目前施工生产的基本情况，并恳请各位领导和专家指正。一、项目概况a6合同段起点里程为k52+900，终点里程为yk57+790，全长4.89km。由三大部分组成：第一部分为大余连接线（二级公路），长1.522km；第二部分为大余互通式立交；第三部分为主线，长3.89km。主要工程项目包括：一座长2354米的隧道、8座中小桥共398.38延米、29座盖板通道及涵洞、80.1万方的路基挖方、76.5万方的路基填方、5.04万方的防护及排水工程、以及1座互通式立交和1座分离式立交。合同工期为18个月。1.1本项目的特点：（1）本合同段内大余连接线设计标准为二级公路，主线有双向四车道、六车道高速公路两种型式，设计类型较多，施工中需采取相应的措施满足技术要求；（2）本项目工期紧，业主要求路基主体工程2006年8月31日完成（不含防护、排水及其他附属工程），桥梁工程2006年8月31日完成梁板吊装，隧道主体工程2006年12月31日完成，水稳沙砾底基层2006年9月完成。二、项目重点和难点大梅关隧道是本合同段工程的重点控制性工程。此外，合同段内的路基土石方数量虽不大，但受雨季影响较大。因此，本合同段除了隧道施工外，还必须高度重视路基工程的施工。隧道洞口段软弱破碎带施工以及隧道防渗漏、防坍塌等是工程难点。三、项目资源情况1、人力资源情况：我项目部已进场施工人员388人，其中管理、技术人员52人，生产人员336人，主要施工和管理人员已到位。详细情况请参见附表1《a6合同段人员到位情况一览表》。2、机械设备情况：我项目部已进场机械设备共252台套。详细情况请参见附表2《a6合同段设备机械到位情况一览表》。3、试验测量设备情况：我项目部已进场测量、试验检测设备156台套。详细情况请参见附表3《a6合同段材料试验、检测设备及测量仪器到位情况一览表》。4、物资供应情况：各种施工材料已满足现场施工生产需要。以上是本项目目前的基本情况汇报，恳请各位领导和专家指正。：我项目部承接的中铁十九局集团有限公司上海轨道交通7号线1c标项目经理部的建设工程于2005年11月18日开始进场，经过前期准备工作于2005年12月15日顺利完成，2005年12月23日正式开工。在业主和管理部、驻地办和地方政府的指导和帮助下，截止2006年2月20日，我们已完成建安产值865万元。二、已完成的实物工作量：1.大梅关隧道：进出口边仰坡开挖7635m，进出口40m长管棚施工完成；进口全断面开挖支护84m。2.桥梁工程：现有5台钻机同时施工，已完成钻孔灌注桩25根，占桩基总量的22％。3.路基工程：完成表土清理；挖方9万方、填方7.8万方；zk54+600～zk54+800段试验段填筑5层；ck0+232.5盖板涵完成基础开挖换填、zk54+789盖板涵完成基坑开挖、zk54+885盖板通道完成基坑开挖换填及基础混凝土39m。4.临时工程：完成项目经理部驻地建设及试验室、材料室、空压房、配电房、拌和站等生产设施建设，总建筑面积3980m；修建施工便道7.6km（其中江西端6.3km,铺石渣2km；广东端1.3km，全部铺石渣硬化）；完成电力线路架设安装5km（其中江西端3.7km，广东端1.3km），均已达到用电条件。三、履约检查整改情况：1.工地试验室：已根据工作需要增加、更换试验设备，试验人员已全部到位，持证率达到100％，振动台、路强仪、水泥砂胶振动台已安装调试完成，养护室已制作了养护架，配有温、湿度控制仪并安装调试完成投入使用，水泥室已安装恒温装置。四、企业文化：我们始终秉承"诚信务实、创誉增效"的企业精神，不断进取，不断创新，形成一个健康向上、和谐团结、管理有序、顽强拼搏的企业文化氛围。我们相信，先进的文化理念不仅具有强大的感召力、引导力和约束力，同时也为企业发展提供了强大的动力。沪太路站位于宝山区沪太路与上大路十字路口的北侧，是轨道交通7号线的小交路折返站。车站主体结构沿沪太路布置，全长360.2米，标准段净宽30.2米，端头井净宽8.2米，总建筑面积20100平方米。车站为地下二层一岛一侧式车站，计算站台长度为140米，埋深15.2米，站台计算长度中心里程为sdk4+225.000。车站设有折返线和停车线，站中心顶板覆土约2.6米，共设4个出入口、8个风亭。在现场文明施工、安全、质量生产方面，一个企业想要立足于市场，文明施工是最根本的条件。只有在不影响周围居民的正常生活、维护市容的整洁和环境卫生的前提下，才能够有利于生产发展。在生产过程中，积极主动与地方各级主管部门取得联系，加强沟通、主动解决在今后施工生产过程中可能出现的问题，为创造良好的施工条件打下了坚实的基础。该公司根据上海市文明施工管理规定，采取有效措施，将施工区和非施工区明显区分开来，并在四周设置连续密闭的围墙。施工生产中采用低噪音的机械为周围居民的正常生活、休息提供保证，合理安排施工工序，不影响居民，又不耽误进度。现场材料机械堆放整齐有序，场地清洁并经常洒水，避免生产过程中扬尘带来的污染。