教学团队的薪酬设计与财务

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培训机构的教学团队管理

薪资和晋升师资问题导致学生问题12老师问题招不到学生老师问题留不住学生常用团队123兼职（优点缺点）全职有经验（专业毕业）全职无经验（幼师毕业）解决老师的问题123股份合同感情凤舞解决方法12核心主管，统一教材自己培训老师每周培训分配统一教学1231次练功1次磨课1次教学法级别（全职老师）助教实习主教主教高级教师多角度考核123优秀教师（管理老师）名额20%家庭作业要70%培新磨课和专业能力（教学主管教学总监）公开课考级汇报演出（家长)续多角度考核45升学率（学生）平衡教学质量和学生流失升学率是考核的杀手锏每学期一次（学期收费：账目、沟通、教学质量）奖励标准参考（钱到位+形式）12优秀教师奖励标准：1003006001000升学率奖励1提前交费按人头奖励60%及格5元/人2续费现金奖励6005004003续费下学期课时奖励20-40元/节续奖励标准参考（钱到位+形式）34考级奖励5元/人考优10元/人汇演奖励（有2个老师就可以实行）5元/人优秀节目300元/个奖励：家庭作业奖励（每周)50-100人100-150人150人以上65%以上40元60元80元80%以上60元90元120元工资每个学期老师都想涨工资怎么办？给谁涨？怎么涨？涨多少？有什么办法给老师加工资？学校又双赢？阶梯是薪酬体系的特色掌握权有活力高质量抗风险低成本教学老师工资（全职）KSF工资=底薪+绩效工资绩效决定：排课数量以及课时奖金绩效工资有四大评价维度升学率、公开课、家庭作业、教学质量保底工资（寒暑假除外工资条模板教学老师模板1姓名月份工作日应发（元）应扣（元）实发工资（元）签名备注基本工资社保补贴其他迟到、旷工社保团体险水电费教学老师模板2姓名住房补助车费补助餐费补助课时费课时奖励新生奖励班主任津贴优秀教师家庭作业其他合计签名备注工资助教：带薪培训保底逐月递增例如：2500260027002800最高3000工资结构：1800底薪+500社保补贴+课时（33节内0，超出33节部分30元/节）在保底2800情况下，上了48节助教课工资多少？助教33节*0元15节*30元1800+500+上课48节=2750元（底薪）（社保补）工资实习主教：套助教的标准+主教的费用（主教33节前40元超过33节的100元）保底3000张老师上了23节助教课，25节主教课，工资是多少？实习主教1800+500+上课48节=4200元（底薪）（社保补）（一）

助教23节*0元（二）主教25节10节*40元（在33节内）15节*100元工资实习主教：太助教的标准+主教的费用（主教33节前40元超过33节的100元）保底3000例子2：张老师上了33节助教课，15节主教课，工资是多少？工资主教：开始有各种奖励升学奖励20-40元工龄5元/半年保底4000工资结构;2000底薪+500社保补贴+课时（33节内60，超出33节120元/节）、（一）张老师上了48节主教课工资多少？（二）第二年假如升学奖励20元工龄奖励10元，课时费多少？主教2000底薪+500社保补+上课48节=6280元33节*60元15节*120元第二题答案：主教开始有奖励：举例有主教第二年加上奖励升学率20工龄10元课时费：33节内60+20+1033节外120+20+10晋升标准(不是卡是推）123助教-实习主教：三次优秀+主管评分实习主教-主教：80%升学30%考级优秀20%优秀节目主教-高级教师：三个学期85%或两个学期90%考优40%优秀节目50%管理老师工资管理老师工资（校长）保底工资（营业额，老师工作内容，老师职位）KSF工资=底薪+绩效工资绩效决定：岗位工资和提成比例绩效工资有四大评价维度学生增长反馈财务投诉奖励标准参考（钱到位+形式）一、优秀校区奖励标准：100二、新生奖励奖励标准;40三、考级和汇演奖励奖励标准;5管理老师工资（校长）底薪+社保+岗位工资+新生奖励+其他奖励+提成2300+500+（0-2500）起薪3500-4000三个月后4000-45000半年后4500-5000储备校长5000-6000管理老师工资底薪+社保+岗位工资+新生奖励+其他奖励+提成2300+500+（0-2500）（营业提成0.5-5%）起新（3500）=2300底+500社保补+700岗位三个月（4000）=2300底+500社保补+1000岗位+奖励六个月(4500+)=2300底+500社保补+1300岗位+奖励+营业额1%储备校长(5000+)=2300底+500社保补+1500岗位+奖励+营业额2%财务和利润

收入和营业额区别1-现金流新校区租金2w元，工资2w元，其他广告服装等5000元，银行卡余额8w，需要开支4个月。这4个月还差多少现金？工资条模板管理老师模板1序号姓名职务分校级别入职日期上班天数基本工资社保工龄奖房补伙食补贴服装补贴扣代交社保/商业险请假合计应发工资备注12300500管理老师模板2姓名职务分校级别入职日期上班天数利润比例分红岗位津贴新生奖励其他请假实发金额备注合计2-利润计算新校区租金2w，工资3w，其他广告服装等1w元，学费50元一节课，每周两节课。1、需要多少学生能达到盈利点？2、如果转化率是50