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广东省2023年4月高等教育自学考试企业管理咨询与诊断试题{课程代码}:08819一、单项选择题:本大题共10小题,每小题1分。共10分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。1、我国管理咨询存在问题的是()A:人员素质参差不齐 B:缺乏统一的行业标准C:行业发展太慢 D:缺乏完善的监督考察机制2、管理咨询存在的基础和前提是()A:科学性 B:创新性C:有效性 D:建议性3、逐步深入了解企业问题是企业管理咨询与诊断中的()A:业务洽谈阶段 B:诊断阶段C:改善方案设计阶段 D:方案实施指导和总结阶段4、适用于规模较大且经营领域分散的企业集团的组织结构是()A:直线型组织结构 B:矩阵型组织结构C:职能型组织结构 D:事业部制组织结构5、成本性态是指成本和产出之间的关系,其可分为()A:固定成本与变动成本 B:沉没成本与付现成本C:平均成本与边际成本 D:实际成本与机会成本6、按控制原理分类的成本控制()A:前馈控制 B:防护控制C:过程控制 D:反馈控制7、企业开展市场营销活动的出发点是()A:战略咨询 B:营销环境C:竞争观念 D:产品分析8、营销活动能力分析的是()A:产品强度分析 B:市场地位分析C:销售渠道分析 D:促销活动分析9、构成企业核心竞争力的关键内容是()A:人力资源管理 B:市场营销管理C:生产运营管理 D:企业项目管理10、项目不确定性分析主要方法的是()A:概率分析 B:内部收益率分析C:敏感性分析 D:盈亏平衡分析二、多项选择题:本大题共10小题,每小题2分,共20分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。11、按企业内部价值链的环节分,管理咨询可以分为()A:物资采购咨询 B:生产加工咨询C:仓储储运咨询 D:销售和服务咨询E:产品开发与设计咨询12、对预备调查应认真做好的准备主要包括()A:选派预备调查人员 B:交通和生活准备C:预备调查人员的技术准备 D:和客户联系人约定要做的工作E:参观现场13、确定企业业务经营范围的主要考虑因素有()A:企业的初始战略 B:产品市场的变化C:经营风险的分散 D:政治、经济形势变化E:产品多元化发展方向14、从控制的切入点来看,企业的战略控制可分为()A:销售规模控制 B:财务控制C:生产控制 D:质量控制E:成本控制15、常用的诊断组织标准具体内容包括()A:讲求效率 B:工作划分C:有效度的测定 D:按责权明确功能E:明确确定信息沟通的途径16、属于市场营销管理咨询特点的是()A:战略性强 B:综合性强C:富于创造性 D:行业的特征明显E:竞争的色彩浓厚17、属于企业生产运营管理最主要任务的是()A:保证系统性 B:保证和提高产品质量C:保证产品价格低 D:为企业带来利润E:保证适时、适量地将产品投放市场18、属于生产能力诊断方法的是()A:生产能力与生产任务(负荷)平衡诊断 B:流水线均衡效率诊断C:标准作业时间分析诊断 D:销售计划完成度诊断E:生产效率分析诊断19、属于可行性研究报告主要内容的是()A:项目背景与发展概况 B:市场分析与建设规模C:环境保护与劳动保护 D:项目实施进度安排E:投资估算与资金筹措20、属于电子商务管理职能的有()A:决策 B:组织C:领导 D:控制E:创新三、名词解释:本大题共5小题,每小题4分,共20分。21、战略管理咨询22、组织结构设计23、人力资源需求预测24、细分市场25、市场分析四、简【参考答案】题:本大题共5小题,每小题6分,共30分。26、简述企业诊断阶段常见的分析方法。27、简述战略咨询假设的特征。28、简述组织管理咨询与诊断课题的主要内容。29、简述企业市场营销管理咨询与诊断的程序。30、简述供应链管理咨询
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