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文档简介

图书馆度工作计划范文图书馆度工作计划范文一、工作目标和目标规划1.1工作目标:通过推行多项活动和服务,提高图书馆的知名度和用户满意度,增加借阅数量和读者数量。1.2目标规划:(1)推行多项读书活动,包括读书分享、读书会、知识竞赛等,吸引更多读者来馆借阅书籍。(2)开展一系列服务,如协助读者寻找资料,引导读者使用图书馆资源等,提升图书馆的服务水平。(3)增加图书馆的数字化资源,深化推广数字阅读服务。(4)通过广泛宣传和推广,提高图书馆知名度和读者数量。二、工作任务和时间安排2.1工作任务(1)推行读书分享、读书会、知识竞赛等多项读书活动,每月至少一次,不少于6次。(2)开展一系列服务,如解答读者咨询和需求等,每周至多提供3次服务。(3)增加图书馆数字化资源,每月至少新增500本电子书籍。(4)广泛宣传和推广,每月至少一次,包括海报、彩页等传统宣传方式,以及微博、微信等新媒体宣传方式。2.2时间安排(1)读书活动和服务:每周一至周五下午2:00-4:00。(2)数字化资源增加:每月15日之前购买并上架,每年进行两次大规模更新。(3)广泛宣传和推广:每月5日之前进行计划和安排,每月20日之前完成宣传和推广。三、资源调配和预算计划3.1资源调配(1)人力资源:将高效、优质的员工调入服务岗位,保证读者提出咨询或需求时能得到及时有效的解答或服务。(2)物力资源:购买适量的图书和数字化资料,保持馆内资源的紧跟当前知识前沿;购置符合馆内需求的设备,较大程度提升服务效率。3.2预算计划(1)读书活动、服务、数字化资源和宣传推广等,每年预算不低于30万元。(2)人力、物力补充和设备更新,每年预算不低于20万元。四、项目风险评估和管理4.1项目风险评估(1)会员数量增加不及预期。(2)资源的更新无法达到预期。(3)仍有大量读者离馆使用其他阅读设施。4.2项目风险管理(1)建立有效的挽留机制,并通过宣传活动促进读者选择在图书馆完成阅读需求。(2)加大资源更新力度,在馆内资源更新时加大所采购书籍质量审核力度,切实保证新书质量和内容差异性。(3)增加推广宣传力度,提高馆外群众对该图书馆的可知度和信任度,增加读者前来阅读的意愿。五、工作绩效管理5.1建立合理的绩效考核机制。(1)根据任务完成情况、用户评价、阅读数量等多个维度,制定评估标准,最终确定得分。(2)不断完善绩效管理方法,提高工作效率和质量。5.2分阶段考核,总结经验,优化工作计划。(1)每季度评估工作的完成情况、成绩提升情况以及发现的问题;(2)总结工作的经验、掌握的技能和要点,结合实际情况制定优化计划;(3)根据优化计划结合工作经验制定新工作计划。六、作沟通和协调6.1建立与读者的沟通渠道,挖掘读者的需求。6.2建立与同事之间的沟通渠道,及时了解各部门的情况,调整工作计划。6.3积极与相关单位进行联谊活动,增加知名度,促进合作。七、工作总结和复盘7.1工作总结(1)工作的完成情况和原因编号;(2)经验和教训的总结,以及解决措施的制定。7.2工作复盘(1)对工作中遇到的问题进行反思,挖掘其

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