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计划计划（2）目录:项目计划版和模拟WBS

调度Network

调度资源计划需求计划(MRP)WBS

成本计划网络成本计算新来的销售单和收入计划课程概述图（2）

SAP

AG1999计划报表关闭执行预算项目结构导航课程概述计划的方面资源支付日期项目结构YX成本、收入材料项目计划板和模拟项目计划板：对象WBS

elementsWBS

元素Documents文档Material材料里程碑基本日期Activities活动Relationships关系n

ClickSie,

um

Text

addxxxxxxxx

xxxxxxxx

xxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxx

XXxxxx

x

xxxxxxPS

textsPS

文字文Te字xt

概念

项目计划板：集成Hierarchy

Graphic层次?Ntwk

Structure

Graphic网络图形

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add?Dates日期Capacity

Overview能力Cost/Revenue

Overvie成本/收入概述

wtMaterials

Overview材料PM

Orders维护单PM

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xxxxxxx XX

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x

xxxxxx模拟：过程1月四月三月项目P/1234版本0001二月项目P/1234项目P/1234版本0002T时im间e231调度Scheduling项目中的日期WBS

元素网络表头网络活动活动元素基本日期预测日期调度日期实际日期基本日期调度日期实际日期约束(基本日期最早(调度的)日期最晚(调度的)日期实际日期最早(调度的)日期最晚(调度的)日期实际的日期项目定义基本日期WBS元素的基本日期PP2P1P1–实际日期P2–实际日期P1P2项目定义的基本日期WBSP项目计划板调度P1P230307070508080项目定义中的基本日期1020304050607080推断日期WBSP网络1网络2项目计划板1010202060604040

50P1P2P资源计划资源计划（2）

SAP

AG1999外部处理的活动1工作中心Internally

processed

activity内部处理的活动劳动力计划M公司采购单

供应商1200120040004000100010003000300020002000310031001300130011001100140014001500150050005000能力负荷使用内部处理

SAP

AG199912001200工作:500

hrs调度数据可用的能力成本中心数据分配到人工作中心:27001内部执行的工作能力的需求计划的日期计划的成本能力分析能力均衡将工作分配到劳动力确认能力负荷减少实际日期

实际成本将工作分配到劳动力日期(天、周、月）区间(天、周、月）项目视图工作中心视图项目:

T-200##工作中心:

2700活动的工期活动的工期活动的工期活动的工期网络901939活动

1500网络901939活动

1200人员1人员2人员1人员2网络901939活动

1200网络901940活动

1000网络901939活动

1200人员3人员4外部处理数量和单位由第三方执行的工作(供应商)采购申请询价报价输入供应商选择定单处理订单监督发票验证货物接收14001400描述材料组供应商

1000公司

M

采购单

采购组材料需求计划Material

Requirements

Planning

(MRP)项目中的材料PP

生产单

SDSDM采购单采购单MMPSSDMM和PP的集成预留(MRP)PPMMMM采购申请定义物项类别库存项目"L"非库存项目"N"需要执行一项活动或制造一个产品的材料Material材料BOM-PS接口（1）SDBOMMM生产单PPPSPDM销售视图产品视图项目视图项目采购级别BOM-PS接口SDSDBOM-PS接口（2）130*,1310参考点(*

=

wild

card)T-20100(1301)T-20000T-20200(1302)T-20400(1310)T-20200T-20200(1302)T-20200(1302)T-20300(1310)1200120010001000500050006000600020002000130013001100110014001400150015003000(130*)3000(130*)3100(1310)3100(1310)40004000T-200##TurbineT-200##汽轮机ProjectView(WBS

elements,

activities)项目视图(WBS

元素、活动)PSProduct

View(BOM)产品视图(BOM)PDM计划成本和收入Planning

Costs

and

Revenues项目中的成本计划层次方式的成本计划使用活动的成本计划网络成本计算E 10h

service1421E 10h

service1421F 10h

vendor1000F 10h

vendor1000K $5000

ce

466000K $5000

ce

466000700,000400,000200,000按成本元素的详细成本计划4000001500004150007500040000018000041500010000单位成本计算SS计划版本使用单据的计划PPCOPM/SM运行版本10计划版本网络中的计划成本服务内部处理外部处理主要成本材料部件1M公司采购单外部处理元素内部处理元素一般成本元素计划成本(没有间接费用的例子)评价成本元素.

描述价值100

h

*

15010

pc

*

80060

h

*

3009000612000400000415000466000内部处理.材料外部处理

.运输15,000.008,000.0018.000,009,000.00S

50,000.00计划收入－方法Billing

planfor

WBS

elementsWBS

元素的收费计划收费计划BB收费计划20012000TotalE-1399E-1399-1E-1399-1-1E-1399-1-2E-1399-2....P

L

A

N

N

E

D

T

O

T

A

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D-D

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C............Manual

planning手工计划收入T时im间e01

02

03 04

0506SDdSD

document

assigne指定的SD

文档BBSDSD项目T-200##:新来的销售单和收费计划1,300,0001,300,000SDPS收费日期01/10/200004/15/2000里程碑11AA收费计划%

锁定

收费规则

状态30

0270

02维护单: