医院全面预算管理课件

医院全面预算管理医院全面预算管理1医院全面预算管理医院全面预算管理1大家的到医院全面预算管理精品ppt模板大家的到2大家的到大家的到2么是预算?预算是一种系统方法,用来分配医院的财务、实物和人力资源,以实现医院既定的战略目标。医院可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并预测医院的现金流量与结余EAbudgetisasystematicmethodofallocatingfinancialphysical,andhumanresourcestoachievestrategicgoalsCompaniesdevelopbudgetsinordertomonitorprogresstowardtheirgoals,helpcontrolspending,andpredictcashflowandeprofiAndersen(GlobalBest精品ppt模板么是预算?3么是预算?么是预算?3么是预算管理?预算管理是利用预算对医院内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调医院的经营服务活动,完成既定的经营目标预算的一般解释是、是将来组织营运的准绳,并用以控制将来营运进行的一种财务计划2、任何未来成本的估计3、任何有关人力、物力及其他资源运用的有系统的计划释义东个是的是充当在医防战经时练的以确保最终实现医院的战略目标精品ppt模板么是预算管理?4么是预算管理?么是预算管理?4含面预算管理全面预算管理是医院内部兼具控制、激励、评价等功能为一体的一种综合贯彻医院经营服务战略的管理机制,处于医院内部控制的核心地位预算体系在资源分配基础上,主要用于衡量和监控医院和各部门的经营服务绩效,以确保最终实现医院战略目标管理学家戴维·奥利所说的全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之预算是医院法人治理结构下的游戏规则,是与医院战略相配合的战略保障体系,与医院业务流、资金流信息流以及人力资源流的要求相一致的经营指标体系。预算最终不是目的,预算管理不是数据的罗列,而是一种与医院治理结构相适应,是一种医院战略和经营绩效之间的联系工具,涉及医院内部各个管理层次的权利和责任安排,通过相应利益分配来实现内部管理与控制机制,具有全局性。精品ppt模板含面预算管理5含面预算管理含面预算管理5预算管理的战略定位从医院治理的角度来看,预算管理是一种与医院治理结构相适应,涉及医院内部各个管理层次的权利和责任安排,通过这种权利和责任的安排,以及相应的利益分配来实现内部管理与控制机制;精品ppt模板预算管理的战略定位6预算管理的战略定位预算管理的战略定位6预算与医院战略的衔接通过预算,医院战略、年度经营服务计划都可以得到具体落实,因此。预算是医院战略规划重要的组成部分通过预算,各部门对经营服务目标拥有统一的认识,以产生战略协同效应通过预算实施、分析差距、反馈调整,医院就能够不断强化自身特ˉ有的竟争优势,以达成既定的战略。医院战略完善A日」」上厂部门业务规划经营目标经营目标|经营目部门预算收入、费用、资金精品ppt模板预算与医院战略的衔接7预算与医院战略的衔接预算与医院战略的衔接7全面预算管理的机制预算管理机制,指预算管理体系结构及所要发挥的功能以及两者间的关系其形成基础是预算管理体系所确定的医院内部权责利结构其作用对象是医院内部各责任主体其作用形式是通过对责任主体权责利的确定和明确,使责任主体产生动力和责任约束其作用目标是实现医院可持续发展预算机制的表现形式:决策机制约束机制激励机制协调机制信息机制精品ppt模板全面预算管理的机制8全面预算管理的机制全面预算管理的机制8抢面预算管理五大模块全面预算管理,将以五大模块为核心实现医院的整体战略目标,有效地强化医院管理控制能力。医院战略预算编制制定年度责任预方法、时间2医院经营3信息反馈与分析预算目标预算组织预算执体系状态数平衡计分卡预算考评精品ppt模板抢面预算管理五大模块9抢面预算管理五大模块抢面预算管理五大模块9卡Y全面预算管理体系*资本预算又称投资预算。经营预算「业务预算财务预算资本预算*般情况下,医院实施预算管理都是从财务预算开始,以此为基础不断拓展预算覆盖面并强化预算机制,逐步向经营预算转变经营预算包含财务预算,是预算发展的高级形式全面的预算体系业务计划工作量预算库存预算人力资源预算投资与设备维修预算专项预算采购预算财务预算成本预算费用预算现金预算资产负债预算损益预算精品ppt模板卡Y全面预算管理体系10卡Y全面预算管理体系卡Y全面预算管理体系10面预算与传统预算的区别传统预算■全面预算只包括简单的结余指标或将筹资、投资、服务、成本、现金流量内容单纯的收入增加、成本减、收入和分配全面纳入预算,按照量入少指标为出、量出为入相结合,总量平衡实行全面管理权责财务部门整个医院范围医疗部门医院中的一个部门适应医院中的一个部门■独立运行的分院对象面向市场竞争的医疗服务中心后事前的经营预测控制点事中的经营过程事后的经营质量事后的经营结果精品ppt模板面预算与传统预算的区别11面预算与传统预算的区别面预算与传统预算的区别11医院全面预算管理课件12医院全面预算管理课件12医院全面预算管理课件13医院全面预算管理课件13医院全面预算管理课件14医院全面预算管理课件14医院全面预算管理课件15医院全面预算管理课件15医院全面预算管理课件16医院全面预算管理课件16医院全面预算管理课件17医院全面预算管理课件17医院全面预算管理课件18医院全面预算管理课件18医院全面预算管理课件19医院全面预算管理课件19医院全面预算管理课件20医院全面预算管理课件20医院全面预算管理课件21医院全面预算管理课件21医院全面预算管理课件22医院全面预算管理课件22医院全面预算管理课件23医院全面预算管理课件23医院全面预算管理课件24医院全面预算管理课件24医院全面预算管理课件25医院全面预算管理课件25医院全面预算管理课件26医院全面预算管理课件26医院全面预算管理课件27医院全面预算管理课件27医院全面预算管理课件28医院全面预算管理课件28医院全面预算管理课件29医院全面预算管理课件29医院全面预算管理课件30医院全面预算管理课件30医院全面预算管理课件31医院全面预算管理课件31医院全面预算管理课件32医院全面预算管理课件32医院全面预算管理课件33医院全面预算管理课件33医院全面预算管理课件34医院全面预算管理课件34医院全面预算管理课件35医院全面预算管理课件35医院全面预算管理课件36医院全面预算管理课件36医院全面预算管理课件37医院全面预算管理课件37医院全面预算管理课件38医院全面预算管理课件38医院全面预算管理课件39医院全面预算管理课件39医院全面预算管理课件40医院全面预算管理课件40医院全面预算管理课件41医院全面预算管理课件41医院全面预算管理课件42医院全面预算管理课件42医院全面预算管理课件43医院全面预算管理课件43医院全面预算管理课件44医院全面预算管理课件44医院全面预算管理课件45医院全面预算管理课件45医院全面预算管理课件46医院全面预算管理课件46医院全面预算管理课件47医院全面预算管理课件47医院全面预算管理课件48医院全面预算管理课件48医院全面预算管理课件49医院全面预算管理课件49医院全面预算管理课件50医院全面预算管理课件50医院全面预算管理课件51医院全面预算管理课件51医院全面预算管理课件52医院全面预算管理课件52医院全面预算管理课件53医院全面预算管理课件53医院全面预算管理课件54医院全面预算管理课件54医院全面预算管理课件55医院全面预算管理课件55医院全面预算管理课件56医院全面预算管理课件56医院全面预算管理课件57医院全面预算管理课件57医院全面预算管理课件58医院全面预算管理课件58医院全面预算管理课件59医院全面预算管理课件59医院全面预算管理课件60医院全面预算管理课件60医院全面预算管理课件61医院全面预算管理课件61医院全面预算管理课件62医院全面预算管理课件62医院全面预算管理课件63医院全面预算管理课件63医院全面预算管理课件64医院全面预算管理课件64医院全面预算管理课件65医院全面预算管理课件65医院全面预算管理课件66医院全面预算管理课件66医院全面预算管理课件67医院全面预算管理课件67医院全面预算管理课件68医院全面预算管理课件68医院全面预算管理课件69医院全面预算管理课件69医院全面预算管理课件70医院全面预算管理课件70医院全面预算管理课件71医院全面预算管理课件71医院全面预算管理课件72医院全面预算管理课件72医院全面预算管理课件73医院全面预算管理课件73医院全面预算管理课件74医院全面预算管理课件74医院全面预算管理课件75医院全面预算管理课件75医院全面预算管理课件76医院全面预算管理课件76谢谢！21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根

22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈

23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思

24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚

25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基供娄浪颓蓝辣袄驹靴锯澜互慌仲写绎衰斡染圾明将呆则孰盆瘸砒腥悉漠堑脊髓灰质炎(讲课2019)脊髓灰质炎(讲课2019)谢谢！21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻77谢谢！21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻医院全面预算管理医院全面预算管理78医院全面预算管理医院全面预算管理78大家的到医院全面预算管理精品ppt模板大家的到79大家的到大家的到79么是预算?预算是一种系统方法,用来分配医院的财务、实物和人力资源,以实现医院既定的战略目标。医院可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并预测医院的现金流量与结余EAbudgetisasystematicmethodofallocatingfinancialphysical,andhumanresourcestoachievestrategicgoalsCompaniesdevelopbudgetsinordertomonitorprogresstowardtheirgoals,helpcontrolspending,andpredictcashflowandeprofiAndersen(GlobalBest精品ppt模板么是预算?80么是预算?么是预算?80么是预算管理?预算管理是利用预算对医院内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调医院的经营服务活动,完成既定的经营目标预算的一般解释是、是将来组织营运的准绳,并用以控制将来营运进行的一种财务计划2、任何未来成本的估计3、任何有关人力、物力及其他资源运用的有系统的计划释义东个是的是充当在医防战经时练的以确保最终实现医院的战略目标精品ppt模板么是预算管理?81么是预算管理?么是预算管理?81含面预算管理全面预算管理是医院内部兼具控制、激励、评价等功能为一体的一种综合贯彻医院经营服务战略的管理机制,处于医院内部控制的核心地位预算体系在资源分配基础上,主要用于衡量和监控医院和各部门的经营服务绩效,以确保最终实现医院战略目标管理学家戴维·奥利所说的全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之预算是医院法人治理结构下的游戏规则,是与医院战略相配合的战略保障体系,与医院业务流、资金流信息流以及人力资源流的要求相一致的经营指标体系。预算最终不是目的,预算管理不是数据的罗列,而是一种与医院治理结构相适应,是一种医院战略和经营绩效之间的联系工具,涉及医院内部各个管理层次的权利和责任安排,通过相应利益分配来实现内部管理与控制机制,具有全局性。精品ppt模板含面预算管理82含面预算管理含面预算管理82预算管理的战略定位从医院治理的角度来看,预算管理是一种与医院治理结构相适应,涉及医院内部各个管理层次的权利和责任安排,通过这种权利和责任的安排,以及相应的利益分配来实现内部管理与控制机制;精品ppt模板预算管理的战略定位83预算管理的战略定位预算管理的战略定位83预算与医院战略的衔接通过预算,医院战略、年度经营服务计划都可以得到具体落实,因此。预算是医院战略规划重要的组成部分通过预算,各部门对经营服务目标拥有统一的认识,以产生战略协同效应通过预算实施、分析差距、反馈调整,医院就能够不断强化自身特ˉ有的竟争优势,以达成既定的战略。医院战略完善A日」」上厂部门业务规划经营目标经营目标|经营目部门预算收入、费用、资金精品ppt模板预算与医院战略的衔接84预算与医院战略的衔接预算与医院战略的衔接84全面预算管理的机制预算管理机制,指预算管理体系结构及所要发挥的功能以及两者间的关系其形成基础是预算管理体系所确定的医院内部权责利结构其作用对象是医院内部各责任主体其作用形式是通过对责任主体权责利的确定和明确,使责任主体产生动力和责任约束其作用目标是实现医院可持续发展预算机制的表现形式:决策机制约束机制激励机制协调机制信息机制精品ppt模板全面预算管理的机制85全面预算管理的机制全面预算管理的机制85抢面预算管理五大模块全面预算管理,将以五大模块为核心实现医院的整体战略目标,有效地强化医院管理控制能力。医院战略预算编制制定年度责任预方法、时间2医院经营3信息反馈与分析预算目标预算组织预算执体系状态数平衡计分卡预算考评精品ppt模板抢面预算管理五大模块86抢面预算管理五大模块抢面预算管理五大模块86卡Y全面预算管理体系*资本预算又称投资预算。经营预算「业务预算财务预算资本预算*般情况下,医院实施预算管理都是从财务预算开始,以此为基础不断拓展预算覆盖面并强化预算机制,逐步向经营预算转变经营预算包含财务预算,是预算发展的高级形式全面的预算体系业务计划工作量预算库存预算人力资源预算投资与设备维修预算专项预算采购预算财务预算成本预算费用预算现金预算资产负债预算损益预算精品ppt模板卡Y全面预算管理体系87卡Y全面预算管理体系卡Y全面预算管理体系87面预算与传统预算的区别传统预算■全面预算只包括简单的结余指标或将筹资、投资、服务、成本、现金流量内容单纯的收入增加、成本减、收入和分配全面纳入预算,按照量入少指标为出、量出为入相结合,总量平衡实行全面管理权责财务部门整个医院范围医疗部门医院中的一个部门适应医院中的一个部门■独立运行的分院对象面向市场竞争的医疗服务中心后事前的经营预测控制点事中的经营过程事后的经营质量事后的经营结果精品ppt模板面预算与传统预算的区别88面预算与传统预算的区别面预算与传统预算的区别88医院全面预算管理课件89医院全面预算管理课件89医院全面预算管理课件90医院全面预算管理课件90医院全面预算管理课件91医院全面预算管理课件91医院全面预算管理课件92医院全面预算管理课件92医院全面预算管理课件93医院全面预算管理课件93医院全面预算管理课件94医院全面预算管理课件94医院全面预算管理课件95医院全面预算管理课件95医院全面预算管理课件96医院全面预算管理课件96医院全面预算管理课件97医院全面预算管理课件97医院全面预算管理课件98医院全面预算管理课件98医院全面预算管理课件99医院全面预算管理课件99医院全面预算管理课件100医院全面预算管理课件100医院全面预算管理课件101医院全面预算管理课件101医院全面预算管理课件102医院全面预算管理课件102医院全面预算管理课件103医院全面预算管理课件103医院全面预算管理课件104医院全面预算管理课件104医院全面预算管理课件105医院全面预算管理课件105医院全面预算管理课件106医院全面预算管理课件106医院全面预算管理课件107医院全面预算管理课件107医院全面预算管理课件108医院全面预算管理课件108医院全面预算管理课件109医院全面预算管理课件109医院全面预算管理课件110医院全面预算管理课件110医院全面预算管理课件111医院全面预算管理课件111医院全面预算管理课件112医院全面预算管理课件112医院全面预算管理课件113医院全面预算管理课件113医院全面预算管理课件114医院全面预算管理课件114医院全面预算管理课件115医院全面预算管理课件115医院全面预算管理课件116医院全面预算管理课件116医院全面预算管理课件117医院全面预算管理课件117医院全面预算管理课件118医院全面预算管理课件118医院全面预算管理课件119医院全面预算管理课件119医院全面预算管理课件120医院全面预算管理课件120医院全面预算管理课件121医院全面预算管理课件121医院全面预算管理课件122医院全面预算管理课件122医院全面预算管理课件123医院全面预算管理课件123医院全面预算管理课件124医院全面预算管理课件124医院全面预算管理课件125医院全面预算管理课件125医院全面预算管理课件126医院全面预算管理课件126医院全面预算管理课件127医院全面预算管理课件127医院全面预算管理课件128医院全面预算管理课件128医院全面预算管理课件129医院全面预算管理课件129医院全面预算管理课件130医院全面预算管理课件130医院全面预算管理课件131医院全面预算管理课件131医院全面预算管理课件132医院全面预算管理课件132医院全面预算管理课件133医院全面预算管理课件1