商业策划书格式

商业筹划书格式篇一：商业打算书格式商业打算书格式一：装订纸张型号：A425mm，28mm25mm6)--名目--正文--附件二：封面要有甘肃省第五届大学生创创业大赛商业打算书要有兰州交通大学字样要有参赛工程名称要有创业团队名称要有团队成员要有联系人要有及邮箱(202311三：页眉页脚1.75cm字体：统一使用汉语：小五号宋体页眉(奇偶页分开，奇数页为兰州交通大学，偶数页为工程名称)四：名目名目为自动生成的(插入、引用)34五：正文字体要求33(4)二级标题：标题序号为“(一)”4(5)三级标题：标题序号为“1.4(64(7)数字及英文全部用TimesNewRoman(8)括号全部用英文格式段落固定值，22表格及图片1.11.21.11.251篇二：商业打算书标准格式前言商业打算书是贵公司提交的全面介绍公司运作状况及阐述将来进展前景和融资要求的书面材料。为使双方更好地沟通和了解，请严格依据本公司的以下要求一、提交商业打算书要遵循以下原则：(一)、真实，全部数据均有出处，论据假设合情合理；(二)、形式完善，表达清楚流畅；(三)、简明扼要，突出重点；(四)、原则上应按供给的格式标准编制本公司的商业打算。但可依据实际状况，略做增删；(五)、书面商业打算一式三份，另备电脑磁盘拷贝一份。二、商业打算书应包括以下各主要局部：第一局部：摘要其次局部：公司及其将来第三局部：治理第四局部：财务说明第六局部：投资回报与撤出第七局部：经营分析与推想第八局部：财务报告第九局部：推想第十局部：图表信息具体要求后叙。第一局部：摘要4A4摘要必需形式完善，表达清楚流畅。一.公司简介:20三.公司概况及其主要商业模式：(最多不超过半页A4四.治理者简介：2－3五.产品或效劳的竞争优势：〔字数不超过半页〕对产品或效劳的竞争优势简短描述，说明唯一性或独特性。假设无唯一性或独特性，表述竞争优势在何处。六.资金需求：〔注明准确资金数及筹资方式〕七.资金适用打算：介绍所需资金的安排状况.八.公司近三年财务报告：九.公司财务推想报告：(三年或三年以上)十.撤出：说明何时，以何种方式退出。假设到期不能按原定方式退出有否其他退身之路。其次局部：公司及其将来主要陈述公司的主要工程，各专题要独具特色，又要构成一个相关整体。假设公司临时没有特色，则应当说明，将如何努力办出本公司的特色。一、概述依次写明地址、号码、联系人；二、公司状况本段写出公司的概述,从事哪方面的产品生产或效劳。本段文字要力求简练，且通俗易懂，要使读者能根本了解公司的自然状况。三、公司的历史1、首先说明公司创立时间；2、介绍公司的主导产品；3、说明公司进展的重要“里程碑”。关于公司成长历史的报告确定要抓住重点和关键。四、公司的将来1、编写连续假设干年公司的将来打算；2、特别指出公司将来进展的重要“里程碑”。打算书这段很重要，但其形式可以灵敏多样。甚至可以简洁地说明。假设想说明贵公司只有闯过一道道的险关，才能到达抱负的目标，那么要说明各道险关的具体含义，以便我们精准的了解贵公司。五、唯一性假设公司有产品、效劳或其他的唯一性特点，在本段应留意说明。六、产品或效劳1、准确描述产品，以免对产品和生产打算有理解上歧义；2、假设有多种产品或效劳，应分段说明；3、说明产品价格、定价依据和获利水准；45、说明贵方努力程度对价格水准的影响。七、用户或产品经销商1、具体描述产品的用户，说明谁是最终用户；2、为何使用你们的产品；34、用户对你们产品或效劳又和改进要求；5、要以表格形式，按销售额自高而低的挨次，列出三个经销商的名称、销售额和销售量。6、假设本公司有意向，请随时预备供给更完整的销售资料。八、行业或市场1、说明产品市场的分布；23、类产品或效劳的市场总需求量〔市场容量〕；可列表说明4、在说明行业销售时，请留意说明你们面对的是全方位市场还是在有限的行业空间内销售。九、竞争状况1、必需说明全部的竞争产品及相关的制造公司的状况；2、要说明各竞争公司的销售额和市场占有率，同时要说明各公司的财力；3、必需准确说明你们产品有哪些区分与竞争者产品的特点。4、假设没有竞争力，则应描述缺少竞争力的缘由；5、假设认为将来可能有竞争力，则应指出每个潜在的竞争对手，并指出他们适宜可能进入的市场。十、市场销售公司的营销治理和营销渠道的安排，即产品如何离开贵方送到用户手中；12、销售产品需何种销售商和中介人；3、你们与中间媒介属何种关系；4十一、生产1、描述生产的全部过程，并特别说明主要生产阶段；2、关键在于生产本钱，特别要说明打算承受什么措施，把本钱把握在抱负水准。十二、生产类型1、生产过程是否难度较大；2、是否为周密的高科技；34、公司需追加多少生产费用？5、外构件的比例是多少？6、生产过程有哪些关键零件？7、该生成过程是属于标准生产工厂还是存在很多困难环节。假设属于简洁的生产过程，还要说明人员技术培训的有关状况。十三、劳动强度与雇员1、说明现有雇员的数量及相关的劳动，在科技行业中尤其说明主要人员任用、治理上有何创；2、是否有工会组织以及不同雇员间的劳动强度之差异；3、说明与工会组织签订的协议，与工会的关系；4、关键雇员有何措施保证雇佣稳定牢靠。十四、供给状况1、说明供给本公司原材料和其他资源有关公司的状况；2十五、协作生产商1、假设与本公司协作生产商；或有人为本公司完成局部产品加工工作，并将产品投入市场，则应在打算书的这一局部说明几个主要协作生产商的名称、地址和合同金额。2、供给一张主要协作生产商的明细表，说明各主要协作生产商的名称、地址、号码和合同金额。十六、设备1、具体描述本公司现有或打算购置的主要设备；2、说明现存固定资产的根本状况及其价值，3、说明现存可用于生产的设备总量及价值；4十七、资产1、说明贵公司自有和合用的当作生产、科研场所的不动产，2、生产、科研场所占地面积和每平方米的价格。篇三：商业打算书标准格式前言可行性争论报告〔可在此根底上制作商业打算书〕是贵公司提交的全面介绍工程〔公司〕运作状况及阐述将来进展前景和融资要求的书面材料，便于相关各方更好地沟通和了解本工程，一般按以下要求一、提交商业打算书要遵循以下原则：(一)、真实，全部数据均有出处，论据假设合情合理；(二)、形式完善，表达清楚流畅；(三)、简明扼要，突出重点；(四)、原则上应按供给的格式标准编制本公司的商业打算。但可依据实际状况，略做增删；(五)、书面商业打算一式三份，另备电脑磁盘拷贝一份。二、商业打算书应包括以下各主要局部：第一局部：摘要其次局部：公司及其将来第三局部：治理第四局部：财务说明第六局部：投资回报与撤出第七局部：经营分析与推想第八局部：财务报告第九局部：推想第十局部：图表信息具体要求后叙。第一局部：摘要4A4摘要必需形式完善，表达清楚流畅。一.公司简介:20三.公司概况及其主要商业模式：(最多不超过半页A4四.治理者简介：2－3五.产品或效劳的竞争优势：〔字数不超过半页〕对产品或效劳的竞争优势简短描述，说明唯一性或独特性。假设无唯一性或独特性，表述竞争优势在何处。六.资金需求：〔注明准确资金数及筹资方式〕七.资金适用打算：介绍所需资金的安排状况.八.公司近三年财务报告：九.公司财务推想报告：(三年或三年以上)十.撤出：说明何时，以何种方式退出。假设到期不能按原定方式退出有否其他退身之路。其次局部：公司及其将来主要陈述公司的主要工程，各专题要独具特色，又要构成一个相关整体。假设公司临时没有特色，则应当说明，将如何努力办出本公司的特色。一、概述依次写明地址、号码、联系人；二、公司状况本段写出公司的概述,从事哪方面的产品生产或效劳。本段文字要力求简练，且通俗易懂，要使读者能根本了解公司的自然状况。三、公司的历史1、首先说明公司创立时间；2、介绍公司的主导产品；3、说明公司进展的重要“里程碑”。关于公司成长历史的报告确定要抓住重点和关键。四、公司的将来1、编写连续假设干年公司的将来打算；2、特别指出公司将来进展的重要“里程碑”。打算书这段很重要，但其形式可以灵敏多样。甚至可以简洁地说明。假设想说明贵公司只有闯过一道道的险关，才能到达抱负的目标，那么要说明各道险关的具体含义，以便我们精准的了解贵公司。五、唯一性假设公司有产品、效劳或其他的唯一性特点，在本段应留意说明。六、产品或效劳1、准确描述产品，以免对产品和生产打算有理解上歧义；2、假设有多种产品或效劳，应分段说明；3、说明产品价格、定价依据和获利水准；45、说明贵方努力程度对价格水准的影响。七、用户或产品经销商1、具体描述产品的用户，说明谁是最终用户；2、为何使用你们的产品；34、用户对你们产品或效劳又和改进要求；5、要以表格形式，按销售额自高而低的挨次，列出三个经销商的名称、销售额和销售量。6、假设本公司有意向，请随时预备供给更完整的销售资料。八、行业或市场1、说明产品市场的分布；23、类产品或效劳的市场总需求量〔市场容量〕；可列表说明4、在说明行业销售时，请留意说明你们面对的是全方位市场还是在有限的行业空间内销售。九、竞争状况1、必需说明全部的竞争产品及相关的制造公司的状况；2、要说明各竞争公司的销售额和市场占有率，同时要说明各公司的财力；3、必需准确说明你们产品有哪些区分与竞争者产品的特点。4、假设没有竞争力，则应描述缺少竞争力的缘由；5、假设认为将来可能有竞争力，则应指出每个潜在的竞争对手，并指出他们适宜可能进入的市场。十、市场销售公司的营销治理和营销渠道的安排，即产品如何离开贵方送到用户手中；12、销售产品需何种销售商和中介人；3、你们与中间媒介属何种关系；4十一、生产1、描述生产的全部过程，并特别说明主要生产阶段；2、关键在于生产本钱，特别要说明打算承受什么措施，把本钱把握在抱负水准。十二、生产类型1、生产过程是否难度较大；2、是否为周密的高科技；34、公司需追加多少生产费用？5、外构件的比例是多少？6、生产过程有哪些关键零件？7、该生成过程是属于标准生产工厂还是存在很多困难环节。假设属于简洁的生产过程，还要说明人员技术培训的有关状况。十三、劳动强度与雇员1、说明现有雇员的数量及相关的劳动，在科技行业中尤其说明主要人员任用、治理上有何创；2、是否有工会组织以及不同雇员间的劳动强度之差异；3、说明与工会组织签订的协议，与工会的关系；4、关键雇员有何措施保证雇佣稳定牢靠。十四、供给状况1、说明供给本公司原材料和其他资源有关公司的状况；2十五、协作生产商1、假设与本公司协作生产商；或有人为本公司完成局部产品加工