企业管理考试题库及答案

企业管理单选1.）A.人口B.购买意愿C.购力D.产品 正确答案：D.）A.提性B.有于外进营、式验结拓新C.某种程度上可以缓解内部候选人竞的矛盾D.要 ：A.）A.性B.目性C.性D.正性 答：C.不义） A.设立B.兼并C.合并.购 ：A.法 A.法B.法C.法D.量表评法 正答案：B.员工根据目前的职位不同取得报酬是什么工资制度 A.岗位工资制B.技能工资制C.绩效工资制D.制 正确：A.SWOT分析是企业经中S（） A.优势B.会C.威胁D.隐忧 确案：A.根据客户需求来进行生产安排指的是（） A.柔性管理B.组织管理C.知识管理D.危机管理正确答案：A.运究是（） A.产产B.生系统C.生统.求：B.适区型）A.矩型织构B.直线型组织构.组构D.构 正确：C.“没有中间商赚差价”的广告词属于哪种营销策略（） .分销渠道B.促销C.价格D.产品正确答案：A.在（例。A.罗B.洛.尔.奥 ：A.人际技能是（）应具备的技能。 A.中层管理者.高中基层管理者C.基层管理者D.高层管理者 正确答案：B.全面质基法中P） A.检查B.处理C.计划D.执行 正确答案：C.SWOT分析中的S） A.会B.威胁C.优势D.劣势 正确答案：C.认为“企业的中心任务是把生产的产品销售出去，以销售为中心，技术为销售服务，注重推销术和广哪念 A.市场营销观念B.销念C.产念D.生观念 确案：B.“么想 A.渠道策略B.价格略C.产策略D.略 ：C.）A.前制B.直接控制C.制D.同控制 正答案：B.消）A.产观念B.营念C.销售观念D.念 ：B.）A.基施B.旨C.值观D.作风及传统惯 正确：A.SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。其中O是指 .隐忧B.优势C.机会D.威胁正确答案：C.提）A.梅赛.素C.赫茨格D.洛 正确答：C23.全面质量管理的基本方法-ＰＤＣＡ循环中A指 A.执行B.检查C.处理D.计划 正确答案：C.建立在帕累托原理上的质量管理改进常用工具为（） A.排列图B.检查表C.因果图D.直方图 正确答案：A.能识是 .试B.笔试.试.景拟 确案：B.某企业准备成立自己的信息部去C习关）A.训B.专题培训.习.脱学习 确案：D.下级对上级的沟通属于 A.上沟通.通.通D.斜行通 确案：A.追求无产）A.统.统C.准时生T）D.精益生产 正确答案：C.追求无产）A.统.统C.准时生T）D.精益生产 正确答案：C.（）A.营销念.推观念.念.产念 确案：D.某钢铁厂有位电子专业毕业的中年知识分子，曾经利用业余时间在研制小型电脑方面有所创新，他本（）A.生理需、需尊要.要.要D.需需我要 正答案：D.对未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡做出概括性决策是什么计划 A.预测B.主生产计划C.划D.企业划 答：C.下非） A.自发性.不性C.目的性D.内聚性 正确答：C.某公）A.岗位培训.习C.专培训D.习 正确：C.在一定规模条件下,管理幅度越大,其管理层次就会: A.不变B.越多C.时多时少D.越少 正答案：D.需层谁的 A.洛.戈.奥D.赫茨伯格 确案：A.目零产）A.统B.统C.精产.JT时产 ：C.未绸的） A.自控制B.同期制C.反馈控制.制 ：D.下列哪一项属于定量分析方法 A.集合意见法B.指数平滑法C.德尔菲法D.社会调查法正确答案：B.在何种下（）A.生，急于要养家糊口的人的计件工资B.以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”C.无论什么情况下都健”D.组给金 正确答案：B.古人运？ .划能B.控职能.组织能D.能 ：A.在战略成果未实现之前通过预测发现战略行动的结果可能会偏离既定标准是什么战略控制方法 .后制B.事控制.成本制D.制 ：B.）A.社会文化环境因素.素C.社文环因素D.素 ：B.最将引管构： A.制B..制C.职制D.制 正确：B.SWOT分析中的O是() A.机会.胁C.势D.势 ：A6.全面质量管理的基本方法-ＰＤＣＡ循环中C指 A.执行B.计划C.处理D.检查 正确答案：D.下面理论个梅奥（） A.层论B.C.论D.人际关系理论正确答案：D.快递员小赵决定今天送货顺序变化一下路线属于（） .基层决策B.管理决策.高层决策D.层策 确案：A.作）A.直并购B.纵向购C.混合并购D.购 ：D.“）A.益产B.柔性造系统.统D.（IT） 确案：D.便）A.试B.拟C.心测试D.面试 确案：D.具）A.制B.制C.种D.同控制 正答：A.）A.直并购B.购C.购D.纵向购 确案：C.了一具在了）A.笔试B.情拟C.试D.面试 正答案：C.企业对新员工上岗前进行的培训称为（） .委托培训B.培训C.脱产培训D.岗前培训正确答案：D.（。A.者B.基者C.中高领导者D.者 ：B.）A.上通B.下行沟通C.通D.斜沟通 正答案：D.下面哪一项不是需求层次理论的需求（） A.尊重需求B.交际需求C.社会需求D.生理需求正确答案：B.可时来理法。A.情模拟B.心试.试D.面试 正答案：A.SWOT分析中的T是） A.势B.劣势C.机会D.威胁 正答案：D.下列哪于济） A.行周期.素C.行业构D.行业济特征 正答案：B.俗打） A.现值B.复利C.单利.值 ：B.0版ISO9000质量标准强调（。 A.进B.品C.理D.刺求 确：A.上） .通B.行通.通D.平行通 正答案：B.目）A.混并购B.纵向购C.直接并购D.购 ：B.全面质量法中D指 . 行B. 查C. 划D. 理.从）A.买愿B.人口C.品D.购力 正确：C.）A.要B.有利于织新C.某种程度上可以缓部争盾D.提性 ：D.）A.性B.正性C.性D.稳性 答：A.下属（） A.设立B.合并C.收购.并 ：A71.主法 A.法B.法C.法D.绝对核法 正答案：A.员工根据目前的职位不同取得报酬是什么工资制度 A.岗位工资制B.技能工资制C.结构工资制D.制 正确：A.SWOT分析是企业中S（） A.隐忧B.势C.威胁D.机会 确案：B.根据客户需求来进行生产安排指的是（） A.组织管理B.危机管理C.知识管理D.柔性管理正确答案：D.生产与运作管理的研究对象是（） A.顾客的需求.生产运作过程和生产与运作系统.产运系统D.产产：B.）A.事织构B.构C.构D.构 正确：A.“没有中间商赚差价”的广告词属于哪种营销策略（） .价格B.分销渠道C.产品D.促销正确答案：B.在（例。A.洛B.罗C.尔.梅奥 确案：B.人际技能是（）应具备的技能。 A.高层管理者.中层管理者C.基层管理者D.高中基层管理者 正确答案：D.全面质基法中P） A.检查B.计划C.执行D.处理 正确答案：B.SWOT分析中的S） A.势B.优势C.机会D.威胁 正答案：B.）A.高性B.有满选适人选的需要C.某种程度上可以缓解内部候选人竞争的矛盾D.有利于组织吸收外部先进的经营管理观念、管理方式和管理经验，内外结合不断开拓创新 ：A.现中“以人为本”的理念是指（。 A.心活高文化活平B.具要素C.持线见D.“”都于” 案：B.通过比较不同方案选择经营决策是什么原则 .信息原则.可行原则C.选优原则D.预测原则 正确答案：C.目零产）A.T准时产B.制统.统D.精益生产 正确答案：D.）A.直制B.同期控制C.制D.前控制 正答案：A.企业对新员工上岗前进行的培训称为（） .岗前培训B.委托培训C.脱产培训D.培训正确答案：A.（）A.营销念.推观念.念.产念 确案：D.是() A.构B.直构C.型织构D.构 正确：D.）A.宗旨.惯.价观D.组织基础设施 答：D.双素由出 A.洛B.戈.梅奥D.格 ：D.能识是 .试.试C.试.景拟 确案：B.）A.洛B.梅赛C.玛素D.赫伯格 正答：D94.具）A.种B.制C.制D.同控制 正答：B.下非） A.自发性.不性C.内聚性D.目的性 正确答：D.SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。其中O是指 .威胁B.机会C.优势D.隐忧正确答案：B.在战略成果未实现之前通过预测发现战略行动的结果可能会偏离既定标准是什么战略控制方法 .后制B.成控制.随时制D.制 ：D.）A.试B.笔试C.面试.模拟 正确：C.全面质量管理的基本方法-ＰＤＣＡ循环中A指 A.计划B.检查C.执行D.处理 正确答案：D.A.柔性制造系统B.计集系统C.精产D.准IT） 确案：D.工成分的级作）A.事实记法.量测评法C.法D.法 正确：C.古人决筹？ .划能B.控职能.组织能D.能 ：A.古人决筹？ .划能B.控职能.组织能D.能 ：A.全面质量基法中P指） A.计划.行.处理D.查 正：A.作在企内）A.纵并购B.接购C.并购D.购 ：C.JT的核心是追求（） A.柔性生产方式B.零库存生产方式C.EOQ方式D.大量产出方式正确答案：B.SWOT分析中的S）.SWOT分析中的T是）

A.会B.劣势C.威胁D.优势 正答案：DA.会B.威胁C.优势D.劣势 正答案：B.认广哪念 A.市场营销观念B.销念C.产念D.生观念 确案：B.可用来素在。A.笔试B.情模拟C.面试D.试 ：B.领生）A.生产策B.管理策C.战决策D.策：D.某去C）A.训.位训C.脱学习.习 正确：C.）.位训B.专培训.脱产习D.不脱产习 正确：B.适域的）.构B.构.阵组结构D.事构 正：D.消费者的需求已成哪）A.产观念B.生念C.观念D.念 ：D.下哪是升（）A.吸优才B.会C.增业留才D.化 正答案：A.主法 A.量表测法B.事实法C.法D.相对核法 正答案：B.下面哪一项不是需求层次理论的需求（） A.尊重需求B.生理需求C.交际需求D.社会需求正确答案：C.全法中D指 A.检查B.计划C.理D.执行 正确答案：D.在一定规模条件下,管理幅度越大,其管理层次就会: A.越少.时多时少C.越多D.不变 确案：A.下面哪个不属于） A.收购B.合并C.兼并.立 ：D.事来部制的主要点是: A.多种营,分散经营风险B.实分管理C.增理度D.增加理次 A.增加管理幅度B.增层次C.多种经营,分散经营风险D.实分权管理 确案：D.）A.人理论.论C.需次论D.：A.在情下（）A.就予金B.”C.无论什么情况下金钱都只保因”D.那些未达到最低资 ：B.全法ＰＤＣＡ循环中C指 A.检查B.处理C.计划D.执行 正确答案：A.下列哪一项属于定量分析方法 A.集合意见法B.指数平滑法C.社会调查法D.德尔菲法正确答案：B.某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员2人，长1人任4人班组长8长3员6： .3B.22C. 4 D.7 正确答案：D.建立在累托理上质量理改常用具为） A.直方图B.排列图C.检查表D.果图 ：B.生）.上通.平沟通C.斜行通D.下沟通 正答案：C.人需中法称）A.马法B.德尔法.法D.法 正答案：B.“没有中间商赚差价”的广告词属于哪种营销策略（） A.分销渠道B.产品C.促销D.价格正确答案：A.小）A.专题训B.脱学习C.不习D.岗位培训 正确答案：C.下项组）A.性B.内聚性C.性D.目性 答：B.SWOT分析中的O是() A.机会.势C.胁D.势 ：A.师带属） A.习B.岗训C.训D.脱学习 确案：B.轮职）A.在培训B.新训C.不习D.人训 正确答：D.根据客户需求来进行生产安排指的是（） A.危机管理B.知识管理C.柔性管理D.组织管理正确答案：C.生作对是（） .产产B.顾求.程运统D.统：C.未绸的） A.反控制B.同期制C.前馈控制.制 ：C.最： .制B.直线职能制C..制D.委员制 正答案：A.下一企环）.政因素.企业素C.社文化境因素D.素 正：B142.既下市（）A.力B.购买意愿.品D.人口 正确答案：C.目的是组织专业化化）A.混并购B.直购C.并购D.购 ：C.“）A.精益产B.柔性造系统.（JT）D.计统.下）A.头通B.平行通C.斜沟通D.上行通 确答案：A.选择经验决策方案的第一步是什么 A.方案排序B.确定评价指标C.选择方案D.选择评价方法 正确答案：B.0版IO0。.刺求B.持进C.理D.品 确：B.对未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡做出概括性决策是什么计划 A.主生产计划B.综合计划.划D.预测 正确答案：B.员工根据目前的职位不同取得报酬是什么工资制度 A.岗位工资制B.结构工资制C.绩效工资制D.制 正确：A.）.景拟B.笔试C.试D.试 ：D.在行为科学管理思想阶段（。A.赫伯格B.尔C.梅奥D.德 正确：C.规模小，人员少的企业适什么组形式（） A.直型B.职型C.直线职能型D.事业部型 正确答案：A.作）.直并购B.向购C.购D.混合购 确案：D.最市引理是： A.制B.制C..能制D.业制 ：D.上） .通B.行通.通D.斜向通 正答案：A.在科学管理思想阶段（业原。A.奥B.法约尔.洛.罗 ：D于，的（。 A.中层领导者B.基者C.高层导者D.者 ：B.求层次理论是谁提出的 A.梅奥.格C.格戈D.洛 正确：D.俗语中的“驴打） A.单利B.复利C.终值.值 ：B.盲（） A.前控制B.事后制C.事前制.制：D.下级对上级的沟通属于 A.上沟通.通.通D.斜行通 确案：A.下一于特（） A.行特征.构C.素D.行业命周期 正答案：C.本（）A.社交需、需尊要.要.要D.需需我要 正答案：C.“要明确企业能提供什么样的产品和服务去满足消费者的要求”是哪一个营销策略的思想 .产策略B.略C.促策略D.渠策略 确案：A题型述:析1.北京市有一家企业，需要大学毕业生。在招聘新员工时，应聘者件很低，只要能够解决户口、基本居到人道法。 你对这个问题是怎么理解的？请运用所学知识分析理由。2.因.评于0世纪50年代初前司员工10司本身没有业务部门，只有一些职能部门；总公司下有若干子公司，分别从亊不同的业务。绩效考评工作人亊部在原有的考评制度基础上制定了《中层干部考评办法。在每年年底正式考评之前，人亊部又出台当年的具体考评方案，以使考评达到可操作化程度。公司的高层领导与相关职能部门人员组成考评小组。评（范围涵盖全体员工征副意总。考含3，下定义则比较抽象。各业务部门（子公司，都在年初与总公司对于自己部门的任务指标进行了讨价还价的过程。对中层干部的考评完成之后，公司领导在年度总结会上进行说明，并将具体情况反馈给个人。尽管下文。对于一般员工的考评则由各部门的领导掌握。子公司的领导对于下属业务人员的考评通常是从经营子导。领导才会对自己的下属做一次简单排序。试分析： 通达公司的绩效考评存在哪些问题？如何才能克服这问题？题型述:多题.科学管（） A.韦伯B.亚当.斯密C.泰罗D.法约尔E.马斯洛 正确答案：ACD.资他同）A.性B.性C.可防性.能动性E.性 正答案：DE3.（）A.通B.上沟通C.同向通D.平沟通E.通 ：ABDE.薪酬制计有） A.则B.公原则C.则D.竞争则.经济原则 正确：ABDE.绩价标（）A.信度B.明性C.度D.经性.目标性.公可性 答：ABCEF.种 A.成控制B.生控制.事后控制D.制.制.质量制 确案：CDE.企业组织结构的基本类型主要有哪些 A.直线职能型组织结构B.职能型组织结构C.直线型组织结构D.构.构.任构 正确答案：ABCDE.权益资金的筹集方式主要有哪几种 .商业信用B.留存收益C.发行债券D.发行股票筹资.直资 答：BDE.图个（）A.头B.虚线C.序D.序.相邻间称.（） 答：CDEF1.（）A.略B.略.略D.服务策略.略.新产品策略 正答案：ABCE.控制的过（）A.衡效B.确标准C.采取施D.反馈息 正确案：ABC12.计划工作的流程包括哪几个方面 A.需求确定B.拟定计划方案C.明确企业使命和宗旨D.制定生计划.标.选择、确定计划案 正答案：BCDEF1.组织文化的作用有哪（）A.用B.辐射用.用D.规作用.领作用.聚用 确案：ABCDF.）A.战略析.战制C.定D.目标E.施.战绩效 确案：ABCE.企业管理的基本职能有哪些 A.计划B.领导C.经营D.控制E.运营.织 正确答案：ABDF.战略控制的过程有哪些步骤（） A.企业战略目标B.评价实际效益C.纠正措施和权变计划D.实益.制标准.制 ：ABCDE.质量管理的项原则 A.与B.管的统法C.持进D.领导作用E.过程法.关点.进策H.与系 正确答案：ABCDEFGH.人员激励的原则是什么 A.内在激励和外在激励相结合的原则B.物质激励和精神激励相结合的原则C.公平合理的原则D.以满足需要为基础的原则E.个人需要与组织目标相结合的原则.奖励与惩罚相结合的原则：ABCDEF.质量管理的七种工有哪些 A.图B.PCPC法C.关联法D.矩数析法E.箭线法.控制法.J法H.矩阵法 正答案：ABCDEGH.综合计划决策一般有哪几种思路 A.最低库存型B.积极进取型C.稳妥应变型D.收益优先型正确答案：BC21.箭线网图（。A.线B.数据.通路D.间E.点 正确答案：ACE.PA）A.理B.行C.检查D.制E.划.馈 ：ABCE.马） A.自需求B.生理求C.求D.物需求E.的求.尊重求 确案：ABCEF.领导的作用有（）A.规划用.领用C.用D.激励作用E.指作用 正答：CDE.在员训几面 A.习B.专培训C.训D.岗位训.不脱产习 正确：ABDE题型述:判题.从的 A.正确B.错误 正确答案：A.工高导 A.误B.正确正确答案：A.的格券同 .误B.正确 确：B.一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。一般而言，高层主管一般用源道。 .确B.误 ：A.大 A.正确B.误 确：A.在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系 A.正确B.错误 正确答案：B.SWOT分析是战略匹具 A.错误B.正确 正确答案：B.管理从上一。 .确B.误 ：A.确定评价指标不只是为了寻求辩优的尺度，重要的是它所带来的信息和知识。 A.错误B.正确正确答案：B.“自我实现人为。 A.误B.正确 正确答案：A11.组则。 A.错误B.正确 正确答案：A.柔制不的统 .确B.错误 确：B.全面质基法中P指行 A.正确B.错误 正确答案：B.预制的馈于然.误B.确：A.外关与胁A.正确B.错误正确答案：B.不涉及岗位工作内容的新员工培训其实是没有必要的.确B.误：B.相息获不同 A.错误B.正确 正答案：B.马表理论 A.正确B.错误 正确答案：A.产降值。 .确.误 ：B.滚动计划法制定的计划是近细远粗、可以定期调整的 .误B.确 ：B.价的品利润 A.正确B.错误 正答案：B.混合并购的作用在于降低合 A.正确B.错误 正答案：A.SWOT分析中的S胁 A.确B.错误24.影因系 A.正确B.错误 正确答案：B.外关与胁 A.正确B.错误 正确答案：B.计是中职能 A.错误B.正确 正答案：B.考异需行了 .确.误 ：B.梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为要构。 A.正确.误 ：B.事是的法 .误.确 ：B.需论 .误B.确 ：A.不得上的 A.正确B.错误 正确答案：A.控，入 A.错误.确 正答案：A.标只益资度。 A.正确.错误 正确：A.未绸前制 A.确B.错误 正确答案：A.在响 .错误B.正确 正确答案：A.领的的地下。 .确B.误 ：B.泰管物。 A.正确B.错误正确答案：A.人们不仅有追求收入的动机和需求，他在生活工作中还需要得到友谊、安全、尊重和归属等是理性人的。 A.正确B.错误 正确答案：B.SWOT分析中的S势 A.确B.错误 正确答案：A.经部。 A.正确B.错误 正确答案：A.SWOT分析中的T是胁 A.确B.错误正确答案：A.组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。 A.正确B.错误正确答案：B.下指属 A.错误B.正确 正确答案：B.逐展的易权.确B.误：A.非在重要 A.正确B.错误 正确答案：B.相励人不同.经必以标准

A.错误B.正确 正答案：BA.正确B.错误 正答案：B.债定的 A.正确B.错误 正确答案：B.SWOT法 .确B.误 答：A.企业的中心任务是把生产的产品销售出去，以销售为中心，技术为销售服务，注重推销术和广告术，心 .确B.误 ：B.在家系关系 A.正确B.错误 正答案：B.风存的值 A.正确B.错误 正确答案：B.赫代理论 A.错误B.正确 正确答案：B.MP以生段。 A.错误B.正确 正确答案：A.滚划定划要改 .误B.确 ：A.SWOT分析中的W会 A.正确B.错误 正确答案：B.马夫好析法 .确.误 ：B.法政人物 A.正确B.错误 正确答案：B.非正式组织的存在及其活。 A.错误B.正确 正答案：A.领。A.误.确正确答案：B.大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较适分织。 .误B.确 ：A.无么都健” .误.确 ：A.人力资源管理的最终目标是促进企业目标的实现人力资源管理的最终目标是促进企业目标的实现A.错误B.正确 正确答案：B.口沟速的式.并就承购务

.误B.正确 确：B.确B.错误 确：B.虚辑用 A.正确B.错误 正确答案：B.财中。A.正确B.错误 正确答案：A.分地属析 A.正确B.错误 正确答案：A.主划渡 A.正确B.错误 正确答案：A.组的 .确B.误 ：B.当市场商品需求超过供给，卖方竞争较弱、买方争购，消费者对商品的选择余地不大的时候，市场营应产。 A.错误B.正确 正答案：B.根据购物记录场略 A.误B.正确 正确答案：B.促的播通 A.确B.错误正确答案：B.新培是的力 .确.误 ：B.企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。 A.错误B.正确正确答案：B.任力员 A.错误.确 正答案：A.价产。.正确B.错误确答案：A.运筹帷幄指的控制职能 A.错误.确答案：A.所领论论 .确.误 ：A.组标高本。.确B.误：B.公理斯的 A.确B.错误 正确答案：A.零是终的 A.错误B.正确 正确答案：B.标准离差可以用来比较收。 A.确B.误 ：B.师徒前训 A.正确B.错误 正确答案：B.横专。 A.正确B.错误 正确答案：B.前控计向制 .误B.确：A87.网络营销被大众接受后，肯定能逐步取代实体销售的 .误B.确 ：A.下对沟下通 .误B.确：A.收购的对象是承务 A.确B.错误 正确答案：B.组方。A.错误.确答案：A.那家素 A.正确B.错误 正确答案：A.综划 .确B.误 ：A.在授最。 A.错误B.正确 正确答案：B.虚作义的 A.正确B.错误正确答案：B.组得的素 A.正确B.错误 正确答案：A.双输论（） A.确B.误：B.前以制。 A.正确B.错误 正确答案：A.产成能 A.正确B.错误 正确答案：A.。A.正确.误 确：B.价值工程将产和整。 A.确B.误 正答案：A.Ｐ。 .错误B.正确 正答案：B.不相小着风险就大 A.错误B.正确 正确答案：A.给工一留才 .确B.误 ：B.防制 .误B.确：A.控重的 A.错误.确 正答案：A.企化客文象 .确B.错误 确：B.八项原则反映了全面质量管理的基本思想和原则，代表质量管理的最高水平。 .正确B.误：B.决之理 A.正确.误 正答案：B.只当偏行。 A.误B.正确 正确答案：A.矩织批型业 .误.确 ：A.权底越。 A.确B.错误 正确答案：B.让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能训。 A.正确B.错误 正确答案：B.有在一谋建议 .确B.误 ：B.职足 .误B.确：B.。A.正确B.错误 正确答案：A.可以让被测试者处于逼真的工作环境中展示自己各种能力的测试方法是心理测试 A.正确B.错误 正确答案：B.需做行。 A.正确B.错误 正确答案：B.当程入控偏差.误B.确：A.梅为要构。 A.错误.确 ：A.八理量。 A.正确.误 ：A.综品量 A.正确B.错误 正确答案：B.MRP的 A.错误B.正确 正确答案：A123.发应面致 .确B.错误 确：B.论织化 A.正确.误 正答案：A.心，式 A.正确B.错误 正确答案：B.债发必面致 .确B.错误答：B.矩织批型业 .确.误 ：B.某一个行业里，一个企业能否盈利的决定性因素是其在行业中的地位和行业的盈利潜力 A.错误B.确 ：B.事前控制优于事后控制 A.错误.确 正答案：A.组处成,。 .确B.误 ：B.运幄计能 A.误B.正确 正确答案：B.综合计划是对未来较短一段时间内资源和需求之间的平衡做出的概括性决策 A.正确B.错误正确答案：B.追求无库产时IT） A.错误B.正确 正确答案：B.职能职权是组织。 A.正确B.错误 正确答案：B.共文石 A.正确B.错误 正确答案：A3.非正式组织对没。 A.错误B.正确 正答案：A.实多 .确B.误 ：B.权越的就。 .误B.确：A.横优模A.错误B.正确正确答案：B.决策重点由管理决策向战略决策发展是可行决策发展趋势之一A.错误B.正确正确答案：A.投资决策总的原则应该是投资收益率越高越好，风险不用考虑太多 A.正确B.错误 正确答案：B.经验决策是领导者经常用的决策类型，也是最传统、最常见的决策类型 A.错误B.正确 正确答案：B.考该作力虑。 .误B.确 ：A.追求无库存的生产 A.正确B.错误正确答案：B.规模较小的企有化 A.正确B.错误 正答案：B.组。 .误B.确.参谋部门只能有建议的权力,不能有决策和命令的权力,否则组织将无法有效的运营。 A.正确B.误 案：A.控划的 A.错误B.正确 正确答案：B.工导 .误B.确.债发可面同 .确B.错误 确：A.般用源道。 .误B.确 ：B.不同方案的收益期望相同的情况下，标准离差越大，意味着风险就越大 A.正确B.错误 正确答案：A.在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系 A.正确B.错误 正确答案：B.SWOT具 A.正确B.错误 正确答案：A.管从而种。 .误B.确 ：B.确定评价指标不只是为了寻求辩优的尺度，重要的是它所带来的信息和知识。 .正确B.误：A.“”学。 A.确B.错误 正确答案：B.组统。 A.正确B.错误 正确答案：B159.造不制统 .误B.正确 确：A.全面质量基法中P指行 A.正确B.错误 正确答案：B.预具的控未然.确B.误：B.外是面胁A.错误B.正确正确答案：A.不的.误B.确：A.相同的信息在得同