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文档简介

新海煤矿配件管理制度1.引言配件是煤矿生产过程中不可或缺的一部分，合理的配件管理是保障煤矿生产稳定性和安全性的重要环节。为了规范新海煤矿的配件管理工作，提高配件利用率和维修效率，制定本配件管理制度。2.目的本配件管理制度的目的在于：建立稳定和完善的配件管理体系；提高配件的利用率，减少浪费；加强配件的维护和维修，提高维修效率；保障煤矿生产的持续稳定性和安全性。3.范围本配件管理制度适用于新海煤矿所有部门和工作岗位，包括配件采购、配件领用、配件维修等各个环节。4.术语定义配件：指用于设备维修、更换的零部件和附件。配件管理：指对配件的采购、库存、领用、维修等一系列管理活动。配件利用率：指配件在正常生产中的利用率，以减少浪费和成本。维修效率：指维修配件的速度和质量，以减少停机和生产损失。5.配件采购5.1采购计划编制新海煤矿每年制定配件采购计划，根据设备状况、预防性维护计划、需求预测等因素编制。5.2供应商评估和选择新海煤矿对潜在供应商进行评估，包括采购价格、配件质量、供货能力等方面进行考察，并综合评估选择合适的供应商。5.3采购合同签订新海煤矿与供应商签订正规的采购合同，明确双方的权利和义务，并约定交货期、质量要求、价格等具体内容。6.配件库存管理6.1库存计划新海煤矿根据配件的使用情况和采购计划制定库存计划，确保充足的库存量，避免因配件缺货导致生产中断。6.2库存监控新海煤矿建立配件库存监控制度，定期对配件库存进行盘点和核对，确保库存数量准确无误。6.3库存分类管理新海煤矿将配件按照种类进行分类管理，便于库存监控和领用时的查找。6.4配件标识新海煤矿对配件进行标识，包括配件编号、规格型号、入库日期等信息的记录，以便于追溯和管理。7.配件领用管理7.1领用申请新海煤矿实行领用申请制度，领用人根据实际需求填写领用申请单，并经相关部门审核后方可领用。7.2配件发放新海煤矿将已审核通过的领用申请交给库管人员，库管人员按照申请单上的领用数量和型号将配件发放给领用人。7.3领用登记新海煤矿对每一次配件领用进行登记，包括领用日期、领用人、配件数量等信息，便于配件使用情况的统计和追溯。8.配件维修管理8.1维修流程新海煤矿建立配件维修流程，包括维修申请、评估、维修、验收等一系列环节，以确保维修的质量和效率。8.2维修记录新海煤矿对每次配件维修进行记录，包括维修时间、维修人员、维修内容等信息，便于维修效果的评估和问题的追踪。8.3配件报废管理新海煤矿对不再修复或使用的配件进行报废处理，确保配件的安全和环保。9.绩效评估新海煤矿每年对配件管理工作进行评估，包括配件利用率、维修效率、配件成本等方面的评估，并根据评估结果对配件管理制度进行调整和改进。10.管理责任新海煤矿明确配件管理的责任部门和责任人，每个部门和人员应积极履行自己的管理责任，保证配件管理工作的顺利进行。11.总结通过制定和实施本配件管理制度，新海煤矿能够建立起一套科学严谨的配

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