2023年桩基质量事故调查报告大全(八篇)

第页共页2023年桩基质量事故调查报告大全(八篇)“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作方案，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的根本情况、工作中获得的经历教训、存在的问题以及今后工作设想等，以获得上级领导部门的指导。那么报告应该怎么制定才适宜呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，吧桩基质量事故调查报告篇一1、企业详细名称：xx单位地址：xx市xx区2、经济类型：股份国民经济行业：机械制造3、隶属关系：xx事故发生时间：x年x月x日x时x分4、事故地点：xx厂房内5、事故类别：6、事故原因：x年x月x日x时x分xx单位维修xxx在厂房内，违章企业，造成xxx坠落地面重伤。7、事故严重级别：重伤9、本次事故损失工作日总数：250010、本次事故经济损失：5万元其中：直接经济损失：3万元x月x日8时30分，xx机械构造工场维修班维修钳工崔xx、王xx，按工场下达的工作票要求，来到工场构造厂房东门，维修“掉道”的总高约7米的铝合金卷帘门。2人先搭起一个长2.8米、宽1.25米、高1.97米的金属支架,在其上部固定三块金属跳板,并将一长约5米的竹梯子搭在东门北侧加上,竹梯子的最下面的“横称”与跳板固定，竹梯搭在东门北侧加固墙上。9时许，王xx未配戴平安带登上竹梯，手持撬棍和方木，从上往下修理铝合金卷帘门滑道，崔xx刚站在地面手扶金属支架监护。约10时30分，王xx从上往下维修到5.5米高度时，下部金属支架失稳、向南侧倾倒，王xx随竹梯一起落下砸金属支架后附至地面，造成重症颅脑损伤、脑挫裂伤等伤害，急送至市中心医院，于次日凌晨2时死亡;崔xx被倒塌的金属支架和竹梯砸在下面，幸好没有受伤。(一)直接原因：崔xx、王xx违章将竹梯立在易失稳的金属支架上，王xx登高作业不系平安带，冒险作业，在维修滑道时用力较，导致金属支加侧倾，垮架，王xx从高处坠落，是造成这起事故的直接原因。(二)间接原因：1、xx构造工场，对这类危险性较的没有制定实在可行的，而且在这次维修作业时本应使用高空作业车或搭建脚手支架，为图省事未使用使用作业车或搭建脚手支架，作业票也没有注明平安事项，是发生这起事故的间接原因之一。2、平安不健全。制定的制度尚未贯彻施行，没有高空作业平安操作规程，是发生这起事故的间接原因之二。3、混乱。该维修班未设班长，没有明确负责人，职责不清，责任不明，是发生这起事故的间接原因之三。4、对职工的不到位，职工平安意识不强，缺乏平安知，冒险，是发生这起事故的间接原因之四。1、xxx，xx、董事长，未实在履行监视，对此起事故的发生负主要领导责任，建议对其给予x万元罚款。2、xxx，xx经理，未实在履行平安消费监视管理职责，对此起事故的发生负重要领导责任，建议对其给予x万元罚款。3、xxx，xx构造工场场长，未实在履行平安消费监视管理职责，建议对其给予x仟元罚款。4、xx，平安管理不到位，平安管理制度、平安操作规程不健全，平安管理混乱，职工缺乏平安教育，导致此起事故发生，建议对xx给予x万元罚款。5、其他有关责任人，由企业按其所应承当的责任另行处理。五、预防事故重复发生的措施1、xx，要认真学习平安消费法律、法规，加强本公司工作，建立健全各项平安消费管理制度、平安操作规程，装备满足平安工作需要的平安管理人员，夯实平安根底工作，进步平安管理程度。2、xx，要加强各工场、班组的平安建立和平安管理，明确责任，加强对全体员工的平安教育，进步全体员工的平安意识和平安知识程度。3、xx，要认真汲取此起事故血的教训，举一三，在全公司范围开展一次查思想、查制度、查制度、查管理、查隐患、查措施、抓整改、违章活动，防止种类事故再次发生。进步各级人员平安消费及平安法规意识，完善各项制度和措施，防止种类事故发生。附件：1、调查人员(签字)2、事故有关材料3、现场照片事故调查组x年x月x日桩基质量事故调查报告篇二自从钢筋混凝土构造在建筑中广泛使用至今,国内外发生过大量的质量事故,造成了宏大的人员伤亡及经济损失。案例1xx公司综合楼底层为框架构造,层高为5.4m,2-5层为砖混构造,用作2个单元的多层宿舍,层高均为3.0m。在综合楼投入使用后,陆续发现墙体及2层楼盖框架梁出现裂缝。案例2xx彩虹桥为中承式钢管混凝土提篮拱桥,桥长140米,主拱净跨120米,桥面总宽6米,净宽5.5米。该桥在未向有关部门申请立项的情况下,施工中将原设计沉井根底改为扩大根底,根底均嵌入基石中。主拱钢管由xx通用机械厂劳动效劳部加工成8米长的标准节段,全拱钢管在标准节段没有任何质量保证资料且未经历收的情况下焊接拼装合拢。钢管拱成型后管内分段用混凝土填注。某日30余名群众正行走于彩虹桥上,另有22名____战士进展训练,由西向东列队跑步至桥上约三分之二处时,整座大桥突然垮塌,桥上群众和____战士全部坠人河中。案例3xx重型机器厂计量处四楼会议室屋盖突然塌落,造成42人死亡、46人重伤,133人轻伤,直接经济损失300万元。该厂在原建的计量办公楼三层楼上接层,扩建成四层。会议室位于接层部分的东侧,长21.85米,宽14.9米,面积为325.6平方米,整体建筑为混合构造,现浇圈梁,轻型屋架,钢筋混凝土空心预制板屋面,室内水泥地面。案例4xx省某车站已建成三座灯桥,每座灯桥8个孔,灯桥跨越铁路,桥下可停火车和其他车辆。桥面横梁为v型折板,是主要承重构件。v型折板上铺板仅起横向支撑作用,也起传递上部荷载的作用。折板与盖板以分布筋连接,架设拼装后灌注混凝土而连成整体。某日有一辆列车从灯桥下通过时,最东端的一孔灯桥折板横梁突然从一端塌落,并砸断了第二根立柱,从而连带第二孔横梁塌落,幸好该孔有一货车车厢停放,大梁砸到车厢上后就阻住了,仅引起第三柱的倾斜而未引起更多的连续倒塌。事故案例分析^p说明,建筑倒塌事故原因根本可归纳一下几类:1.1设计原因(如案例1)(1)勘查失误。工程地质勘察失误,不能反映实际情况或未查明不良地层特征,致使地基根底设计时采用不正确方案。导致构造失稳、上部构造开裂甚至倒塌。(2)设计计算方案失误。因任务急、时间紧、计算和绘图错误而未认真校对;荷载漏算或少算;所涉及问题比拟复杂,而作了不妥当的简化;有的甚至认为原有设计有平安储藏而任意减小断面,少配钢筋或降低材料强度等级;设计时所取可靠度偏低等等。根底置于持力层的承载力相差很大的两种或多种土层上而未妥善处理;如房屋长度过长而未按规定设置伸缩缝等方案不妥的情况。(3)对于构造构造细节处置不当。有些设计人员重计算、轻构造,认为构造处理不是很重要的,因此没有精心设计。如大梁下未设置梁垫;预埋件设置不当;钢筋锚固长度不够,节点设计不合理等等1.2施工原因(如案例2)(1)钢筋混凝土材料质量低劣。工程材料质量低劣,进场前未按要求检验,致使不合格材料流人工地,如钢筋、水泥、石子质量不合格,混凝土和砂浆配合比不当等。(2)违背设计与标准。不按图纸施工,对特殊构造未按要求制订专项施工方案。临时设施或维护设施等不按要求搭设。违背相关设计或质量验收标准。(3)管理混乱。现场管理与施工组织混乱,违章作业,质量平安监视检查不到位。许多现场管理人员质量意识淡薄,对已出现的事故征兆未加以重视,不及时采取有效措施,从而导致惨剧发生。1.3使用、改建不当的原因(如案例3)(1)使用中任意加大荷载。如原设计为静力车间,后安装动力机械,设备振动过大引起房屋过大变形;民用住宅改为办公用房,安装了原设计未考虑的大型设备,荷载过大引起楼板断裂;民用住宅阳台堆放过重过多杂物(如煤饼)引起阳台开裂甚至倒翻等等。(2)加层不当。近来,因经济开展,旧房加层较为普遍,甚至已成立了房屋增层加固委员会,业务兴隆。但有些单位自行加固,未对原有房屋进展认真验算,就盲目往上加层,由此造成的事故在全国许多省市都发生过。(3)维修改造不当。有的使用单位任意在构造上开洞,为了扩大使用面积和得到大空间而任意撤除柱、墙,导致承重体系破坏,引发事故。有些房屋本为轻型屋面,但使用者为了保温、隔热,新增保温、防水层,结果使屋架变形过大,严重者造成屋塌房毁。(4)改变使用功能。违背设计使用功能,增大使用荷载,超出原有设计承载力,或在使用过程中对工作环境的变化未加以注意,没有考虑附加荷载,最终导致破坏。1.4预应力缺陷事故(如案例4)(1)预应力筋不合格。钢筋外表锈蚀,钢筋外表出现黄色浮锈,严重的转为红色,日久变成褐色,甚至因为钢筋出厂时检验忽略造成钢筋强度缺乏,以致整批材料报废;钢筋冷弯性能不良,钢筋含碳量过高,或其他化学成分含量不适宜,或钢筋轧制有缺陷;冷拉钢筋伸长率不合格,钢筋原材料含碳量过高;下料长度不准、穿筋时发生穿插、钢筋镦头不合格等。(2)锚具不合格。预应力筋滑脱,主要发生于以夹片式锚具锚固钢筋或钢绞线的场合,预应力筋锚固后从夹片中滑脱,使锚具丧失锚固才能;螺杆与锚环结合尺寸过小,螺杆与锚环结合部分过短,当张拉到一定吨位时,螺杆与锚环突然脱开,锚环打至扩大孔与一般孔道交接处,该处被打碎,或千斤顶随螺杆掉落;还有螺丝端杆断裂、螺丝端杆变形、锚环开裂。(3)张拉过程事故。张拉应力失控,钢筋伸长值不符合规定,张拉应力导致泥凝土构件开裂或破坏;混凝土强度缺乏;张拉端部分混凝土不密实;放张时钢筋(丝)滑移;钢丝外表污染;混凝土不密实,强度低;先张法放张时间过早,放张工艺不当。钢筋混凝土构造在广泛应用的同时,其事故也引起了普遍关注。通过事故案例分析^p,获得以下根本结论:现有建筑倒塌事故原因,除设计、施工错误、使用不当等原因外,建筑构造体系不合理是导致建筑工程跨塌事故发生的主要原因之一。分析^p结果可为工程风险管理提供数据支持,同时也有助于工程界对钢筋混凝土构造事故有一个全面的理解,从而在实际工程中可以更加有效地监视管理,以减少事故的发生。桩基质量事故调查报告篇三5月19日接到xx一级代理绵阳王某反应，从公司订购的花卉075富贵牡丹3个套包，代理商收到货卖给客户后，零售客服反映给代理商，产品图案和封面标注，21号支线贴与22号支线贴用反，消费批号为：509xxx104。品牌客服对仓库剩余产品全数检验后发现此情况确实存在，经查，此批产品为20xx年1月28日入库，入库数量为200套，成品库剩余数量为47套，已发套包数153套，品牌已经暂停对此货品的销售发货并通知客户处，剩余套包送至品质部处理。品质部针对以上状况展开调查，调查详细情况如下：1、我们首先按照品牌客服提供的详细信息去到消费车间找到了对应的消费用料单以及委外用料单，订单详细情况为：委外用料单号：cm-20xx0xxxx9消费用料单号：mm-20xx12xxx54产品名称：xx花卉-075富贵牡丹〔11ct白色〕订单数量：200pcs消费日期：20xx年12月31日入库日期：20xx年1月28日外发点：乙点消费部门以及组别：斯买特包装车间4组检验部门：斯买特品质部责任单位以及直接责任人：ⅰ、外发乙点ⅱ、品质部：李某某〔外发检验员*已离任〕汪某〔成品检验员〕ⅲ、包装车间4组王某某〔操作工〕代某某〔操作工〕吴某某〔操作工〕邹某某〔操作工〕袁某〔组长〕2、由于线板号对应线号无误,故可以断定线库配出去的线也是正确的，所以此起品质事故的起因为外发乙点的工作失误，误将21号支线贴〔对应线号stbx740〕与22号支线贴〔对应线号stbx741〕用反.事件的回放大致为：首先外发乙点由于人为忽略用错支线贴，经外发检验员检验时没有认真核对委外单而流入包装车间，包装车间组长确认首件并未发现此异常后批产，批货完成后成品检验未发现异常直至入库后流入客户手中。1、直接原因分析^p：导致本次事故发生的直接原因为外发点的人为忽略以及品质部门和包装部门相关责任人没有严格按照品质检验作业流程执行而导致。2、详细原因分析^p综述：从4m1e图中，我们得出导致品质事故发生的根本原因在于人为工作不细致以及未严格按照作业流程操作导致，与物料、环境、方法、机器因素无关。系属人为因素而导致的品质事故。针对同一款产品的不同工序工作失误，我们做出以下反思：1、外发点是否有严格按照委外用料单消费？2、外发检验员是否有严格按照检验作业标准检验？3、包装车间组长确认首件时，是否认真核对产品的每一个细节？4、成品检验是否有严格按照《包装成品检验作业指导书》执行检验？5、为何同一个产品经过四道把关还是会有品质有问题最终流入到客户手中？1、即时纠正措施：品牌客服对剩余47pcs仓存已经全检，结果说明与客户之反应相符合，品质部对此47pcs已返工处理完成，余已发出153套包品牌也已经通知至客户处暂停对此货品的发货。至此，品质异常即时纠正措施执行完毕。2、长期预防措施：ⅰ、异常状况已反应至外发乙点，在今后的外发消费过程中，外发点负责人必须加强在制品品质控制。ⅱ、包装车间组长确认首件过程中，除核对委外用料单以及消费用料单以外，如有不清楚需核对样品，严格按照首件确认的作业标准，务必确保首件合格率100%。ⅲ、包装车间定期组织员工质量意识培训，全员参与质量管理。ⅳ、品质部定期组织品质检验技能、品质检验标准、以及检验作业流程方面培训与考核，进步品质检验队伍的整体素质，做到“原因不清不放过,责任不明不放过,纠正措施不落实不放过。”桩基质量事故调查报告篇四20xx年3月19日、23日npr仪征工厂主厂房ⅰ区20xx年3月16日第一次浇筑的1-b1-c、1-d/1-2～1-7轴、20xx年3月20日第二次浇筑的1-a/1-5～1-8轴。根底短柱撤除模板后，先后发现混凝土根底短柱根部存在蜂窝麻面，其中1-b/1-2、1-c/1-7、1-d/1-4、1-a/1-5轴4个根底短柱根部存在孔洞、漏筋现象，存在严重质量问题。1、由于施工操作人员浇筑混凝土施工时责任心不强、操作技能差，并且未按照操作规程、技术交底要求进展操作，对混凝土振捣不够或过振，导致根底混凝土构造出现蜂窝、麻面、孔洞、漏筋现象。2、现场管理人员技术交底后施工过程质量控制不到位，未认真按技术交底要求落实。3、质检人员在施工过程中检查控制频率不够，在混凝土浇筑施工时未进展跟踪旁站监视。由于以上原因导致质量问题的发生。企业信誉受到损害，同时造成工程延误工期，并造成人工、材料、机械浪费。1、由于刘玉平施工队操作人员对浇筑根底混凝土质量重视不够，操作人员责任心不强、操作程度差，是造成质量事故的主要原因，并造成人工、材料、机械浪费。根据工程部的有关规定对刘玉平施工队处以1000元罚款，操作工人罚款200元，现场返工所用人工、材料、机械费用全部由刘玉平施工队自负。并对不符合现场施工质量要求的人员在20xx年3月24日前一律清退出场。2、工程部现场管理人员因现场管理不到位，未严格执行工程质量管理制度，根据公司及工程部的有关文件对相关人员处分如下：唐志荣因质量管理不到，负主要责任罚款200元；杨风洲因未按技术交底要求组织施工，是导致质量事故的直接责任人，负组织不力责任罚款200元、刘宗佑负技术交底及技术指导不到位责任罚款100元、王新国负现场施工过程旁站监视不到位责任罚款100元。3、通过此次事件的发生，工程部将引以为戒，进一步加强内部的各项管理工作，加强对工程管理人员及所有施工人员的质量、平安、文明施工的教育工作，进步大家的意识，杜绝类似事件的再次发生。对主厂房ⅰ区1-b/1-2、1-c/1-7、1-d/1-4、1-a/1-5轴4个质量问题较严重的根底短柱要求全部砸掉，返工处理。施工前须经建立单位专业工程师重新检查验收合格前方可进展下一道工序施工。对其余存在质量问题的根底进展修补处理，详细方法如下：1、将蜂窝处松散的砼凿掉，并将灰浆、杂物等清理干净后洒水潮湿。2、在根底短柱周围支设模板，模板底部在凿空部位之下2cm，高度比凿空最高处高2cm。3、在凿空的部位周围采用c30细石混凝土砼内掺微膨胀剂〔掺量为水泥用量的15%〕用钢筋棍捣密实。4、在砼捣密实后12h内进展覆盖并浇水养护，养护时间不少于7天。5、待砼强度到达1.2n/mm2后撤除模板，按根底短柱截面尺寸用小型切割机切掉多余砼，修平整齐。6、对麻面处用1：2水泥砂浆填补抹压密实，并伴随根底养护时对修补处进展重点养护。7、各道工序须经专业工程师检查验收合格前方可进展下一道工序施工。1、组织刘玉平分包队所有施工人员、工程部现场管理人员召开现场质量事故分析^p会，仔细分析^p质量事故发生的原因，要求所有参建施工人员从中汲取教训，加强质量意识和工作责任心，从根本上消除质量事故的再次发生。2、工程部将组织现场所有管理人员召开专题质量管理睬，明确质量管理职责，责任到人。严格控制施工质量，要求每道工序均有专职质检人员跟踪检查监视，全过程进展控制，杜绝类似质量事故的发生。为确保根底砼不再出现类似的质量问题，在以后的根底砼浇筑过程中，施工操作时要求先将根底砼浇筑至短柱下口上10cm处，并将该部分砼振捣密实，间隔一段时间后，待承台砼在初凝前及时继续浇筑剩余的短柱砼，振捣时振动棒插入承台砼中不少于10cm，确保上下层砼充分粘结密实。桩基质量事故调查报告篇五公司领导：近期，宁夏市场反应xxxx的礼盒有褶皱现象〔见附图一〕，质量部得到信息后，对相关环节进展了调查，现汇报如下：1、发生礼盒褶皱的产品批号为：xxxxx，该批号共计消费了xxxxx件；2、礼盒供方为xxx〔下称xxxx〕；3、宁夏客户该批次共进货xxxxx件，从市场上回收xxxx件产品，其中有xxx件全部起泡有褶皱，还有xx件没抽样；4、xx件产品由xx公司市场督察员配合回收；5、目前其它市场暂无此质量问题反应；6、该批产品无库存。1、市场人员从经销商库房中抽查了批号为xxx的产品5件，其中有3瓶礼盒有细微起泡现象；2、从市场管理人员走访贺兰县7家终端零售店来看，消费批号为xxx的产品在7家零售店都存在礼盒起泡褶皱现象。鉴于该批产品在库房内发生起泡褶皱的较少，5件产品只发现了3瓶，起泡褶皱的产品在终端货架上表现比拟明显，故对该批产品xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。经质量部与xxxx的结合调查发现，该批礼盒是在今年的1月份消费的，气温低、时间短，礼盒在没有充分晾干的情况下就发到了包装地点，在随后的运输、贮存过程中，特别是在货架过程中，随着温度和湿度的增加，一些礼盒面纸在高温环境下枯燥收缩，导致外表的胶膜产生了褶皱。1、因该批礼盒系供方未按照规定将礼盒晾干，然后再运往包装消费点，导致纸面收缩、覆膜发生褶皱，属供给商责任，故本次礼盒褶皱事故所产生的所有售后费用由xx公司承当。待该批产品全部消化完后，由市场监管人员审批统计后，报市场管理部，由xx公司统一赔付；2、根据xxxx发[20xx]46号《质量问题处理方法》，对xxxx处以xxx元的经济处分；3、请xxx针对本次质量事故的原因提出整改方案，保持送到包装消费点的包材符合要求，防止类似现象的再次发生。特此报告xxxx集团公司质量部桩基质量事故调查报告篇六一、调查背景以及事故描绘20xx年4月21日品保部质量员在内检过程中发现分段h1340-411-421(40a)两处外板缝存在人为的开孔，且其中一处已经伤及母材，已造成较大的质量隐患，并对施工队进展通报批评。二、调查详细情况及描绘经内部调查，此问题过程如下：奉董施工队在申请rt报验的过程中，正碰上连续的阴雨天，由于psv分段狭小舱室较多，舱内造成较多积水，影响拍片。为了快速进展除水，施工队主管人员临时安排人员进展除水，而采用的方式是直接在外板上进展开孔，同时操作人员在施工的过程中，操作不当，在一处开孔时割伤母材。三、原因分析^p1、直接原因分析^p：奉董施工队为了赶报验进度，到达快速除水而直接在外板上开孔放水，且操作人员技能缺乏，操作过程中伤及母材。2、详细原因分析^p：1.以牺牲质量到达消费和报验进度反映出施工队管理人员和施工人员对质量重视程度不高;上海外高桥造船海洋工程报告编号：2.舱室除水的错误，在外板板缝上直接开孔是构造检验所不允许的，而且伤及母材，造成较大的质量隐患;3.质量4m1e分析^p图如下：okok施工方法错误质量意识不高人员技能缺乏ok四、事故及问题思索针对此事故，我们做出以下：1、2、3、4、施工队为什么在施工过程中存在随意开孔，而且是主焊缝上?施工队在施工过程中是否明确质量标准?作业区内部是否有此类问题的处理记录?此问题为什么要拖到品保内检时反应出来?五、处理措施1、即时处理措施：上海外高桥造船海洋工程报告编号：1)根据设计标准和船东，船检的要求，劳务队及时进展补救措施，并报品保ut确认。2)作业区内部针对此问题进展全员宣贯和学习，并做好培训记录和会议纪要。3)在此过程中施工队认错态度良好，积极进展修正，保证报验。给叁予奉董施工队通报批评，扣除月度质量考核分2分，如有再犯，加大处分。长期预防措施：1)统一思想，提升质量意识。在劳务队内部和作业区内部加强质量观念的进步，严禁野蛮施工，严禁劳务队将其他地方随意动刀的坏缺点带到厂里。2)针对此次问题，部门所有的施工队和现场管理人员引以为戒，严禁今后类似现象的再次发生。假如是班组下达焊缝上开孔指令，就处理班组;假如是现场管理人员下达指令，就处分现场管理人员，处分金额500—1000元/次。3)此事故报告今后作为其他施工队的培训和学习教材，作业区要有学习记录和人员签名。桩基质量事故调查报告篇七20xx年8月11月，根据组织安排，在xx市南山区住建局跟班学习。藉此时机，对xx市保障房建立和管理进展了调研。根据开展现状和需求，深圳于20xx年起施行的人才安居工程，并将其纳入保障房体系。本报告就深圳市人才安居工程施行现状进展分析^p，有关内容可用于我区将来保障房体系建立和人才建立工作的参考。深圳市施行人才安居工程，对人才的界定采取的是一种多层次、全方位的方式，对符合经济社会开展的各类人才采取的是兼容并收的态度，根据《中共深圳市深圳市人民政府关于施行人才安居工程的决定》可知，对各层次人才的界定具有相当的灵敏性，补贴标准和方式也是分层次分类型的。第一类是顶尖人才。包括1〕出色人才，指具有世界一流程度的出色人才，中国科学院、中国工程院院士等；2〕领人才，指已认定为深圳国家级的领人才，高等院校、科研机构和重点企事业单位的省级以上重点学科、重点实验室或重点创新科研团队带头人以及相当层次的领人才；第二类是高级人才，指副高级职称以上及相当层次的骨干人才；第三类中初级人才，指国内外全日制高校毕业生，获得学士以上学位。对人才的保障，深圳市采取的是分类保障的方式。市级负责解决出色人才、领人才及市属事业单位、经认定的重点企事业单位人才安居问题；其别人才按照属地管理的原那么，由各区负责解决。出色人才和领人才的安居保障工作由深圳市政府统一施行，因此，各区在施行人才安居工程时，主要的保障对象为高中初级人才以及技师。深圳人才安居针对不同人才群体和住房需求，“租〔公共租赁住房〕售〔安居型商品房〕补〔货币补贴〕”相结合，形式多样、灵敏运用、互可转换。筑巢引凤、广纳人才，是深圳经济特区30多年来快速崛起、创造奇迹的珍贵经历。为加快推进人才强市战略施行，打造人才“宜聚”城市，优化创新创业环境，深圳在全国率先将人才群体全面纳入住房保障体系，通过实物配置与货币补贴相结合的方式为人才群体提供住房保障，这对于吸引人才、留住人才扎根深圳、创业开展意义重。人才安居与住房保障协调开展，创新性地将人才安居政策纳入住房保障体系，实现了人才安居、住房保障、产业经济开展、城市开展战略的有机结合和互动关联。20xx年，深圳启动人才安居工程试点工作，20xx年底施行人才安居扩试点，重点解决支柱产业、战略性新兴产业、其他鼓励开展的产业，科技含量高、纳税额度、对城市转型开展带动性强、成长性好的各类重点企业事业单位、产业园区，以及文化、教育、科技、卫生、体育等社会事业领域的人才安居问题。根据官网的信息披露，深圳施行人才安居工程两年来，全市累计向各类人才发放住房补贴3.2亿，提供保障房2.5万套，覆盖人才近15万人。人才安居工程保障对象除了出色人才、领人才和高级人才外，还包括人数众多的中初级人才群体。根据相关规定，深圳高、中初级人才可申请公租房或领取租房补贴。同时，在深圳工作满3年的高、中初级人才还可申请购置安居商品房。〔一〕施行人才安居工程的必要性人才安居工程的施行可增强城市对人才的吸引力，增强城市的竞争力。政府、社会对人才的重视程度越来越高，住房问题是人才开展、人才引进过程中极其重要的问题，人才的生活本钱、生活质量对人才的去留具有很强的影响力。除深圳以外，国内的一些省市，如武汉、厦门、上海杨浦、浙江余姚都先后开展人才安居工程。作为合肥市的首要之区，蜀山区聚集了各行业不同层次的庞人才群体，具有存量、动态需求多等特点。随着经济的迅速开展和经济构造的快速调整，特别竖家级电子商务产业基地的建立，各类的人才需求高速增长，伴随而来的人才住房问题出现了新的挑战。施行人才安居工程，把我区开展亟需的人才列为住房保障的重点对象，能增强蜀山区对人才的吸引力、对企业的吸引力。〔二〕深圳的经历和理念深圳市人才安居工程以货币补贴为主，实物配租〔配售〕为辅。在施行过程中，依靠强有力的财政支持和宣传言论，树立了良好的社会形象。内地城市在很多方面与深圳存在差距，这就决定了我们在学习深圳相关经历的过程中，要重在学习其理念，详细操作和步骤应结合地方实际。深圳市人才安居工程的推进带给我们的启示包括：一是高度重视人才工作，不仅在宣传层面，而且落到实处；在人才的引进方面，兼容并收，不搞人才高消费，结合产业企业开展，实在发挥作用；二是相关重点工作的整合。人才工作和保障房建立都是各个城市高度重视的工作。深圳市创造性的将两项工作的部分内容进展整合，起到了很好的效果，也符合城市开展的实际和定位；三是注重统筹协调。深圳市人才安居工程的开展是建立在一系列调研和政策分析^p沟通的根底上的，是建立在对产业开展、企业现状、人才需求等各方面的根底上。市、市政府的统一领导、市各相关部门、各区协调配合起到了关键作用。〔三〕关于我区开展试点工作的设想根据我区实际情况，可考虑在适当时候推进该项工作的试点，着力解决效劳蜀山区开展各类人才的住房问题。在试点阶段，可整合现有公租房、区级国有资产，尝试采取“租〔公共租赁住房、区级国有资产〕”，再“补〔货币补贴〕”，条件成熟后“售〔新建安居型商品房、区级国有资产〕”的分步推进的步骤。第一阶段主要实现以下3个目的：一是提升蜀山区形象，增强招商引智的吸引力；二是充分利用现有市级投资公租房资，效劳我区经济建立和支柱产业开展；三是可以盘活现有区级资产，进步使用效益。在推进过程中应注意问题：1、组织架构。人才安居工程的试点离不开高层次的工作领导架构，完善的日常工作机构，健全多部门协调机制，要落实土地供给，精心规划空间布局，加资金支持力度，推进工程建立进度，做好分配和监管工作，才可能实在把试点工作做好。2、人才的认定和分配制度。区相关部门应根据蜀山经济社会开展要求、以国家级电子商务产业园为平台，建立符合晋级转型要求的产业和人才评价体系。对于符合产业和人才评价体系的申请者，可考虑以下两个方面安排分配政策。一是按所在企业的奉献率来分配，如根据企业对政府的税收奉献率、所在行业等来给企业分配一定数量的