组织架构调整的意义和原则_第1页
组织架构调整的意义和原则_第2页
组织架构调整的意义和原则_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

组织架构调整的意义和原则组织架构调整有利于功能的完善，实现战略落地；有利于人才的整合，释放资源能量；有利于管理的提升，提高组织绩效；有利于人才的培养，支撑企业发展。一个好的决策，必须需要强有力的组织架构予以支持，才能贯彻实施下去。不然即使是再好的决策，也只会是空中楼阁，是没有意义的。组织架构调整的意义和原则组织架构，也就是通过界定组织的资源和信息流动的程序，明确组织内部成员个人相互之间关系的性质，使每个成员在这个组织中，具有什么地位、拥有什么权力、承担什么责任、发挥什么作用，提供的一个共同约定的框架。一、组织架构调整的意义1、有利于功能的完善，实现战略落地。2、有利于人才的整合，释放资源能量。3、有利于管理的提升，提高组织绩效。4、有利于人才的培养，支撑企业发展。企业组织架构是企业组织的骨骼，是让企业立起来，有效运行的基础和保障。组织架构调整，是对为这个组织目标的达成而承担事务工作的大小、多少，与在这个组织中的地位和作用之间，事先确定一个对应关系。从而一方面通过这种关系的界定，把组织成员个人的意志行为诱导到为组织目标实现的努力上来，并规范其行为模式，以保障组织目标的达成;另一方面，则是让每个成员根据自己希望在这个组织实现的地位和作用，自主地选择所承担事务工作的大小和多少，进而起到激励组织成员工个人为组织目标的达成多承担事务工作的作用。一个好的决策，必须需要强有力的组织架构予以支持，才能贯彻实施下去。不然即使是再好的决策，也只会是空中楼阁，是没有意义的。二、组织架构调整的原则组织调整是以战略为导向，组织能力的建设要以战略定位和战略发展为基础进行组织架构优化，实现资源配置，提升组织绩效。组织架构调整的原则有以下四点：1、战略支撑原则，组织优化以支撑战略落地为基础，与公司发展战略进行匹配。2、循序渐进的原则，通过逐步优化，改变经营下沉、管理分散、管控方式单一的现状，根据业务发展阶段不同，不断完善组织架构。3、权责清晰原则，在组织架构基础上，梳理明确各层级、各部门职责边界，按照权责对等的要求搭建协同机制，做到分工明确、合作有效，为公司一体化、多元化融合发展提供支撑。4、面向市场的原则，以开放竞争、全面市场化发展的思路，建立面向市场、柔性的组织架构，配套相应的进出机制，激发组织活力，尤其是新兴

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论