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职位分析的目的及作用职位分析的目的是什么？明晰工作价值，为薪资发放提供参考标准，确保薪酬内部公平，减少员工的不公平感。为应聘者提供真实可靠的工作职责、工作内容、工作要求和人员资格要求。为选人提供客观依据，提高选拔的信度和效度，降低人力资源选拔成本。明确上下级关系，明晰工作流程，有利于提供工作效率。职位分析的目的及作用一、职位分析的目的是什么？1、薪酬管理：明晰工作价值，为薪资发放提供参考标准，确保薪酬内部公平，减少员工的不公平感。2、招聘：为应聘者提供真实可靠的工作职责、工作内容、工作要求和人员资格要求。3、选拔：为选人提供客观依据，提高选拔的信度和效度，降低人力资源选拔成本。4、绩效评价：为绩效评价标准的制定和评价的实施提供依据，使员工明确企业对其工作的要求和目标，减少因绩效评价引发的员工冲突。5、管理关系：明确上下级关系，明晰工作流程，有利于提供工作效率。6、员工发展：使员工了解工作发展方向，并制定职业发展规划。二、职位分析的作用是什么？1、职位分析为招聘、选拔、聘用合格的员工奠定了基础。2、职位分析为员工的考核与晋升提供可靠依据。3、职位分析是企业进行改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。4、职位分析是制定有效的人力资源规划，进行人才供给和需求预测的重要前提。5、职位分析是工作岗位评价的基础，工作岗位评价又是建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤。以上就是关于职位分析的目的及作用的相关介绍。定岗定编的目的和意义定岗定编的目的和意义是什么？定岗定编，是确定岗位与确定岗位编制的统称。定岗，是设计组织中的承担具体工作的岗位；定编，是设计从事某个岗位的人数。那么，定岗定编有什么目的和意义呢?定岗定编的目的和意义定岗定编，是确定岗位与确定岗位编制的统称。定岗，是设计组织中的承担具体工作的岗位；定编，是设计从事某个岗位的人数。那么，定岗定编有什么目的和意义呢?一、定岗定编的目的和意义1、定岗定编能够根据企业发展的目标，进行企业中岗位的设计，使企业的岗位设计趋向合理。2、定岗定编能够明确企业中各个岗位的职责、权力以及与其他岗位的关系。3、定岗定编能够帮助企业进行人力资源规划、预测，更好地帮助企业实现其业务目标。4、企业通过定岗定编，能合理调配人员，合理控制人员数量，避免人才资源的浪费，在确保企业的生产效益的同时，尽可能精简人员。5、定岗定编能够帮助企业进行人力资源规划及预测，更好地帮助企业实现业务目标。6，定岗定编有利于员工的成长。定岗定编，一专多能、内部兼职等举措，把帮助员工成长落到了实处。7、定岗定编有利于企业文化的践行。8、定岗定编有利于进一步提高劳动生产率，提升利润，更好地履行企业对社会和员工的责任。二、定岗定编的注意事项1、明确企业发展目标和科学定岗。2、定岗位职责，贯彻权责一致性。3、使编定配

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