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文档简介
物流师教学大纲《物流师》教学大纲课程编号：无课程名称：物流师资格培训学时/学分：36学时/2学分先修课程：管理学原理、物流学概论、企业物流管理适用专业：物流管理开课系或教研室：物流管理系一、课程性质与任务1.课程性质：本课程是物流管理专业的专业课。2.课程任务：了解企业物流管理过程、物流战略管理内容及我国物流管理现状；掌握物流管理的基础知识，熟悉物流管理各个环节的工作流程；掌握物流师所必须具备的专业知识，包括专业基本知识和基本技能。二、教学基本要求本课程教学环节要求：在讲授基本理论基础上，适当进行案例讨论；结合随后教学计划进行的实践认知实习，培养学生联系实际能力；成绩考核按平时30%，期末70%的比例取综合成绩，其中平时成绩根据考勤、作业评定。三、课程教学内容第一章物品采购第一节：采购计划制定-目的：了解采购计划的编制目的。-过程：重点评估认证需求，制定认证计划。-内容：重点学会评估订单需求，制定订单计划。第二节：招投标采购业务组织实施-策划：了解招投标工作策划。-流程：重点了解招投标工作流程。第三节：采购合同管理-概述：掌握采购合同的作用和内容。-管理：掌握采购合同的管理。第四节：采购绩效评估-作用：了解采购绩效评估的作用。-指标：重点学习采购绩效评估指标。第五节：采购战略与决策-制定：掌握采购战略的制定。-选择：掌握供应商的选择。第二章仓储管理第一节：仓储方案设计-作用：了解仓储管理的作用和内容。-规划：重点学习仓储作业流程规划。-管理：掌握仓储合同管理。第二节：库存管理-作用：了解库存作用与弊端，库存管理的目标以及影响库存水平的因素。-内容：重点学习库存计划内容。-控制：重点学习经济批量模型，理解ABC分析法和20-80法则。第三节：仓储运营管理-构成：掌握仓储成本的构成与计算。-策略：掌握仓储费报价策略。-评估：掌握仓储管理指标分析方法。第三章配送管理第一节：配送方案设计-分析：重点掌握配送需求分析，包括DRP原理与应用。-策略：了解配送策略。-优化：掌握配送服务流程优化。-评估：重点学习配送绩效评估。第二节：配送中心运营管理-概念：了解配送中心的概念、基本类别、基本模式。-分析：重点学习配送中心的功能和定位分析。-确定：了解配送中心服务范围的确定。-管理：了
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