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第页共页2023年客服年度工作总结个人(精选十三篇)客服年度工作总结个人篇一我是从一线员工上来的,所以深谙这种味道。作为一个班长,在接近x年的班长工作中,我就一直在不断地探究,企图可以找到另外一种味道,可以化解和消融前台因用户所产生的这种辣味,这就是话务员情绪管理。毕竟大多数的人需要对自己的情绪进展管理、控制和调节。在每一个新员工上线之前,我会告诉她们,一个优秀的客服专员,仅有纯熟的业务知识和高超的效劳技巧还不够,要尝试着在以下两点的根底上不断地完善作为一个客服专员的职业心理素质,要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。当成亲人或是朋友,真心为用户提供实在有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。然后,在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度,这样才会保持冷静,细细为之分析^p引导,熄灭用户情绪上的怒火,防止因效劳态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。在平常的话务管理中,我一直在人性化管理与制度化管理这两种管理形式之间寻找一种平衡。为了防止员工因违背规章制度而受到处分时情绪波动,影响效劳态度,一种比拟有效的处理方式是在处分前找员工沟通,最好的方式是推己及人,感觉自己就是在错误中不断成长起来的,一个人只要用一定的心胸和气魄英勇面对和承当自己因错误而带来的后果,就没有过不去的关。俗语云:知错能改,善莫大焉。所以没有必要为自己所范下的错误长久的消沉和逃避,风物长宜放眼量,于工作于生活,这都是最理性的选择,同时这也是处理与员工关系最好的一种光滑剂,唯有这样,才会消除与前台的隔膜,营造一种轻松的气氛,稳定员工情绪及保持良好的效劳态度。当然,在不断地将自己以上的经历和想法得以施行并获得一定成效的同时,我们在这个举足轻重的位置上,更象是一颗螺丝钉,同本部门的前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效的配合,同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和交流,将话务管理工作进展得有条不紊。在我尽自己最大的努力去做好份内事情的过程当中,对团队二字体会特别深化。曾经被这样一个故事感动:在洪水暴虐的时候,聚在堤坝上的人们凝望着凶猛的波涛。突然有人惊呼;看,那是什么?一个好象人头的黑点顺着波浪漂过来,大家正准备再靠近些时营救。那是蚁球。一位老者说;蚂蚁这东西,很有灵性。有一年发大水,我也见过一个蚁球,有篮球那么大。洪水到来时,蚂蚁迅速抱成团,随波漂流。蚁球外层的蚂蚁,有些会被波浪打入水中。但只要蚁球能上岸,或能碰到一个大的漂流物,蚂蚁就得救了。不长时间,蚁球靠岸了,蚁群像靠岸登陆艇上的战士,一层一层地翻开,迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里层的英勇牺牲者。他们再也爬不上岸了,但他们的尸体仍然紧紧地抱在一起。那么平静,那么悲壮!于是,我开场为此而努力:一个有凝聚力的团队,应该象在遇险境时能迅速抱成一团产生出惊人的力量而最终脱离险境的蚁球,在我们呼叫中心全体员工的互帮互助与精诚团结下,不惧用户的无理纠缠,不惊投诉者的乖僻刁钻,嗬,一大堆骚扰用户又何防!很幸运的是,我们呼叫中心本身就是一个充满了激情和活力的团队,而且每一个身处其中的人在逆水行舟,不进那么退的动力支持中积极地参予着这个团队的建立。在与另外一位班长良好而默契的配合下,我们彼此取长补短,查漏补缺,再加上部门经理的大力支持和富有亲和力的微笑,不管遇到什么困难,我们都能团结一心,寻求到行之有效的处理方法,渡过难关,将话务管理工作日臻完善地进展下去。众所周知,公话业务历来是用户争议和投诉的焦点,公话及卡类用户每月因业务上的原因在呼叫中心的投诉率是最高的,班长工作中很大一局部压力就是来于此,所以在处理此类投诉时总是如履薄冰,小心慎重,唯恐因处理不好而引起越级投诉。而每每遇到难以决定或影响较大的投诉时总少不了上级领导的帮助和引导,这在很大程度上为班长的工作减轻了压力,那是一种天塌下来有人一起扛着的踏实感。记忆中有好几起这样的投诉,但都有惊无险,最终成为锻造我们才能的经历而不断丰富着我们的客服生涯。细细回忆这段时间以来的工作过程及目前公话组的整个状态,虽然在我们大家的共同努力下有了较大的变化,但是仍有许多的缺点和缺乏等着我们去规划和改观。首先在效劳质量和效劳意识方面离公司的要求还存在较大差距,不管成功与否,我们都将不断地探究和尝试,如作大型的关于效劳意识及情绪管理方面的培训来激发前台的工作积极性。或为了进步语音亲和力,作语音艺术培训及在公司工会的倡导和鼓励下号召全话务中心参与诗歌朗读大赛等尝试,在培养声音魅力过程中,让交流的载体更加生动,由此而产生一批更加出色的客服专员。然后是在座席间工作纪律及员工思想动态上将进一步加大管理力度,由于公话组是呼叫中心人数最多的一个组,对于今后的工作可谓任重而道远。所以不管以后的工作将会发生什么样的变化,我都不敢有丝毫的松懈,并且将更加的认真地做好自己份内的事,努力克制个性和年龄的弱点,推开障碍和阻力,抛弃小我,轻松上阵。我相信自己不管受岁月如何地磨砾而产生变化,但是追求完美、永不言败的个性永不会变。在接下来的工作中,我会做好20xx年下半年工作方案,争取将各项工作做得更好。我的信念是活到老,学到老,要自信一生,也许,只有用学习的心态来支撑自己,才能使我这个老员工以后在客服行业做得更有活力、更具创意和更加沉着一些吧。客服年度工作总结个人篇二从事客服专员工作是一份很需要耐心且极具挑战的工作,不管时间的长短,客服都可以给人很大的成长。以下是一位客服工作总结:从在网上报名、参加听试、笔试、面试、复试到参加培训,不知不觉来到____这个大家庭已经有五个多月的时间了,在这五个月的时间里我经历的是从一个刚走出校园的大学生到一个上班族的改变;从一个独立的个体到成为xx银行银行____的一员。在这里,我们每天早上召开班前小组会议,每个组的小组长会从昨天的外呼和呼入情况中总结一些错误,在第二天强调今天外照应该注意哪些问题;在这里,我们小组成员之间、组长和学员之间互相做案例,从一个个案例中发现我们的缺乏之处,强化我们的标准话术,让我们在面对各种刁难的客户时都能游刃有余;在这里,我们每个组商讨各队的板报设计,每位学员都积极参与到讨论中来,大家各抒己见,互相交流意见,齐心协力完成板报的设计到制作。在这里,我们每天下班之前会召开大组会议,楼层组长会对在各方面表现优秀的学员予以表扬,对有进步的学员进展鼓励;在这里,每天都会发生许多好人好事,这些事虽小,但从这些小事中让我们感受到的是我们银行xx中心大家庭般的温暖。在这里,我们每天会记录下自己当天的工作感言,记录我们工作中的点点滴滴;更重要的是,在这里,我们在xx银行银行xx中心企业文化的熏陶下,不断进步我们自身的综合素质,不断完善自我。这紧张繁忙的气氛,使平日里有些懒散的我感到有些压力。但老坐席和新学员们的热情、欢送、微笑感染了我,使我轻松起来。听着老员工们亲切纯熟的话语,看着他们娴熟的操作,体味着他们在工作时的认真和笃定,青春的急躁也与之褪去,多了一份成熟和稳重。从这几月的工作中总结出以下几点:作为客服人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,做好工作方案,坚决服从公司的安排,全身心的投入工作;记得石主任给我们新员工上过的一堂课的上有讲过这样一句话:“选择了建行就是选择了不断学习”。作为银行xx中心的客服人员,我深化体会到业务的学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。这几个月以来我坚持勤奋学习,努力进步业务知识,强化思维才能,注重用理论联络实际,用理论来锻炼自己。在工作中用理论来指导解决理论,学习目的在于应用,以理论的指导,不断进步了分析^p问题和解决问题的才能,增强了工作中的原那么性、系统性、预见性和创造性;坚持按制度,按方案进展业务知识的学习。首先不将业务知识的学习视为额外负担,自觉学习更新的业务知识和建行的企业文化;其次是按自己的学习方案,坚持个人自学,发扬“钉子”精神,挤时间学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而无视学习,不因任务重而放松学习。在今后的工作中,我会努力的继续工作,在工作中保持好和客户之间的关系,用最好的效劳来解决客户的困难,让我用最好的效劳来化解客户的难题。制定如下方案:在进展每天的外呼,学会总结各地方的特点,擅长发现各地区客户的生活习惯和性格特征,高效的外呼。例如在进展xx地区的个贷催收时,一般在下午的时间拨打接触率比拟高,所以对于xx的客户我们要多进展预约回拨;再例如xx行的客户他们理解才能和反映才能偏慢,我们在进展外呼时需要放慢语速,做到与客户匹配。做到数量、质量、效率三者结合。纯熟掌握“一口清”,在解决客户问题时可以脱口而出;加强知识库搜索的练习,熟悉知识库的树形构造,帮助我们高效的利用知识库;不断稳固所学的业务知识,做到准确完好的答复客户的问题。增强主动效劳意识,保持良好心态。培养一个客服代表应具备的执业心理素质。要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。客服年度工作总结个人篇三xx年,我部门认真贯彻落实上级领导的指示精神和详细要求,继续发扬创业时的艰辛奋斗精神、强化队伍建立、抓好市场营销、确保平安质量、开节流、增收节支、大胆的开拓从而获得了良好成绩。作为刚踏入社会的我,深知自己要学的东西有很多很多,而对即将踏入的工作岗位又有着太多的生疏和神秘,在这种矛盾心理的促使下,我满怀着信心和期待去迎接它。在工作中,虽然我只是充当一名普通而重要的收银员的角色。在这段时间的工作中,我发现要能自如的做好一项工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,要用积极的态度去完成我们的每一份工作,而不是因为工作量比例的大小而去抱怨,因为抱怨是没有用的。我们更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心态面队每一天。因为快乐的心态会使我们不觉的工作的疲惫与乏味。今年我部门紧紧围绕“标准管理,塑造形象、强力营销、增创效益”的工作指导方针、以市场为向导,树立“三种意识”即全员营销意识、全方位本钱意思、全过程质量意识:实行“三化”即程序化、标准化、数字化管理,经过酒店全体员工的共同努力,获得了较好的成绩。以下是我这一年工作的总结〔1〕平安创稳定。酒店通过制定“平安第一、质量为主”等项平安预案,做到了日常的防火、防盗等“六防”,全年几乎未发生一件意外平安事故。在酒店总经理的关心指导下,店级领导每天召开部门经理反响会,通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的平安稳定。〔2〕施行了品牌管理,酒店主抓八大工作。1、以效益为目的,抓好销售工作2、以改革为动力,抓好餐饮工作3、以客户为重点,抓好物业工作4、以质量为前提,抓好客房工作5、以“六防”为内容,抓好安保工作6、以降耗为核心,抓好维保工作7、以精干为原那么,抓好人事工作8、以“准那么”为参照,抓好培训工作〔3〕员工是酒店的主导。1、为全面理解掌握我酒店的市场态势,组织屡次营销会议,结合目前客户来酒店的消费情况,进展调查,分析^p客户的消费档次,建立abc客户,做到全程跟踪效劳注意效劳形象和仪表,热情周到,最大限度的满足客户的要求。我们在管理费上严格控制。行政人员多是身兼数职。在业务招待费上,本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原那么。采取一切措施防止不必要的开支。2在饭店的任何一个角落都是彬彬有礼的效劳人员,标准的操作、职业的微笑、谦恭的神态,让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响,所谓人以群分,礼仪文化不仅使饭店人素质进步,也在有益地影响着客人,提升着整个社会的素质与修养。3、应该改变传统的对待员工的态度。人是管理中的主体,这是所有的管理者都小、应该把握住的。管理中的上下级关系只是一种劳动的分工,不是一种统治与被统治的关系;相反,现代管理理念告诉我们:管理是一种特殊的效劳,管理者只有做好对下级的效劳,帮助下级在工作中作出优异的成绩,管理者自己才会拥有管理的业绩。三、归纳酒店缺少一种可以凝聚人心的精神性的酒店文化。一个民族有它自己的民族文化,一个酒店同样也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建立不是可有可无的,而是酒店生存开展所必需的。当酒店面临各种各样的挑战时,又需要酒店中所有的人可以群策群力,团结一致,共度难关。xx即将成为过去,而过去的成功与失败都已成为过去式,我们都不应该以他们来夸耀或为此而悲伤,而应该调整好自己的心态去迎接将来的挑战,面队即将降临的难题。人生中有许多要学的知识,我们如今学到的还远远缺乏,那么就更应该准备好下一阶段的实习,有目的的出发,努力的付出就会有收获,撒下了种子,我们还要有勤劳的栽培与耕耘,那样我们才会有大丰收以上是为我此次工作的一些感受和想法,作为一种感受,它可能有很多的主观的痕迹,不过只有员工才能真正体会到这种感受,因此,希望管理者在做出决策前,除了站在酒店的利益考虑的同时能多为员工考虑,只有这样的决策才能得到更多员工的支持。最后,感谢酒店能提供这样的工作时机,感谢领导的帮助,在此祝愿酒店可以越办越好,一年比一年赚的多。临汾虽然有很多强势的酒店,但是除了我们没有可以超越他们。客服年度工作总结个人篇四20xx年11月23日开场参加usfine,和老员工一起学习,第一次参加订单登记和后台管理。第一次参加英文客服订单验证;第一次参加问卷,完成订单回复;我第一次接触到扣款和投诉处理。在这里,我看到了希望,因为我可以学到更多的工作内容。由于之前从事过相关工作,所以入门比拟快。感谢领导和同事的指导和帮助,感谢公司给我学习的时机。在这里,我看到了一群勤奋、努力、踏实的人在工作。看到了很好的团队,没有感受到工作的压力。但遗憾的是,我一直没有信心独立完成整个流程的标准化操作和控制,这将是我在将来一年面临和改变的第一个也是最重要的问题。〔二〕工作中的缺乏工作中缺乏主动性,与领导和大家沟通少,考虑问题全面细致,失误多,尤其是在订单验证和订单追求上,需要花更多的时间和精力去学习。因为这与公司领导在工作中的期望和要求相去甚远。同时,英语理论知识程度,工作压力承受方案的范文、库和安排,以及详细工作的施行和规划都需要进一步进步。在以后的工作中需要克制和解决一系列的问题,才能更好的做好自己的工作。而你该做的,能做的,你要勇于承当,不依赖别人,不退缩,不逃避,每一步都英勇的走下去,这样你在以后的工作中才能更加自信,更加大胆,更加细心。第二,xx年方案新的一年来了,充满挑战和机遇。我必须更加努力。看似轻松,但需要努力、态度、自信和更强的忍受力。我坚信,在公司领导的正确决策、同事们的协助和我的不懈努力下,x年会将是我实现方案的一年——范,在我公司进展安排和改造。〔1〕增强责任心,服从领导安排,积极与领导沟通,进步程序模型库为您搜集整理的工作效率。要主动把工作做到点子上,落到实处,减少工作失误。始终坚持不懂就问,不懂就多学,多和同事合作,多和领导汇报工作情况和建议的态度。作为新人,你要放低自己,要明白团队的力量和重要性。〔2〕勤于学习,完善程序模型——图书馆x搜集整理%专业效劳才能程序模型论文,图书馆~。参与工作相关知识的学习,不怕苦,努力克制。工作中有很多新的东西,新的问题,新的情况,我很少接触,甚至从来不知道。比方效劳邮件处理、退款处理、订单注册明细处理、来电验证、答复客人问题等。面对这些问题,你要多理解公司的产品,订单操作,如何管理,这样才能快速进入工作角色,用专业的语言向客户表达。〔3〕多行动,坚守岗位职责。英语客服岗位,工作时间长,任务重,压力大,夜班,肩负着公司的形象。所以需要有责任心,不怕吃苦,努力,肯付出的人。也要学会不断调整自己的情绪,给自己减压。工作中没有大小,只是分工不同,奉献不多。要看照顾的缺失,没必要斤斤计较。我刚毕业,经历和工作经历都很少,所以很多人形容我们高人一等。但是我个人认为我是有上进心的,最大的特点就是学习才能方案组织的很好,很有诚意。在工作中,要勤勤恳恳做好自己的工作,谦虚慎重,不骄不躁,不做文字巨人。无论是办公室的日常@方案、布局、文献、图书馆整理~事务,还是工作任务,我都会用心做的更好。学会及时专业的总结、分析^p、总结,最终完成自我提升和成长。学会磨练自己,拓宽自己,凭借公司的良好环境提升自己。〔4〕擅长考虑,理论联络实际。在工作中做一个细心的人。在公司领导的指导和关心下,我逐渐熟悉了工作情况,通过认真观察和关注,反思和总结,汲取了精华,提取了糟粕,不断总结工作中的经历。捕捉和发现每个人工作中的亮点,学习和进步自己。客服年度工作总结个人篇五对于一个客服代表来说,做客服工作的感受就象是一个学习并领悟了吃辣椒的人,整个过程感受最多的只有一个字:辣。假如到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经历的老员工了。我是从一线员工上来的,因此深谙这种味道。作为一个班长,在接近两年的班长工作中,我就一向在不断地探究,企图可以找到另外一种味道,可以化解和消融前台因用户所产生的这种“辣”味,这就是话务员情绪管理。毕竟大多数的人需要对自我的情绪进展管理、控制和调节。在每一个新员工上线之前,我会告诉她们,一个优秀的客服代表,仅有纯熟的业务知识和高超的效劳技巧还不够,要尝试着在以下两点的根底上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素质,要学习并领悟把枯燥和单调的工作做得有声有色,学习并领悟把工作当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是兄弟姐妹,真心为用户带给实在有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。然后,在为用户带给咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度,这样才会持续冷静,细细为之分析^p引导,熄灭用户情绪上的怒火,防止因效劳态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。另外,在平常的话务管理中,我一向在人性化管理与制度化管理这两种管理形式之间寻找一种平衡。为了防止员工因违背规章制度而受到处分时情绪波动,影响效劳态度,一种比拟有效的处理方式是在处分前找员工沟通,最好的方式是推己及人,感觉自我就是在错误中不断成长起来的,一个人只要用必须的心胸和气魄英勇应对和承当自我因错误而带来的后果,就没有过不去的关。俗语云:知错能改,善莫大焉。因此没有必要为自我所范下的错误长久的消沉和逃避,“风物长宜放眼量”,于工作于生活,这都是最理性的选取,同时这也是处理与员工关联最好的一种光滑剂,唯有这样,才会消除与前台的隔膜,营造一种简单的气氛,稳定员工情绪及持续良好的效劳态度。当然,在不断地将自我以上的经历和想法得以施行并获得必须成效的同时,我们在这个举足轻重的位置上,更象是一颗螺丝钉,同本部门的前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效的配合,同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和交流,将话务管理工作进展得有条不紊。在我尽自我最大的发奋去做好份内事情的过程当中,对团队二字体会特别深化。以前被这样一个故事感动:在洪水暴虐的时候,聚在堤坝上的人们凝望着凶猛的波涛。突然有人惊呼;“看,那是什么?”一个好象人头的黑点顺着波浪漂过来,大家正准备再靠近些时营救。“那是蚁球。”一位老者说;“蚂蚁这东西,很有灵性。有一年发大水,我也见过一个蚁球,有篮球那么大。洪水到来时,蚂蚁迅速抱成团,随波漂流。蚁球外层的蚂蚁,有些会被波浪打入水中。但只要蚁球能上岸,或能碰到一个大的漂流物,蚂蚁就得救了。”不长时刻,蚁球靠岸了,蚁群像靠岸登陆艇上的战士,一层一层地翻开,迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里层的英勇牺牲者。他们再也爬不上岸了,但他们的尸体仍然紧紧地抱在一齐。那么平静,那么悲壮——于是,我开场为此而发奋:一个有凝聚力的团队,就应象在遇险境时能迅速抱成一团产生出惊人的力量而最终脱离险境的“蚁球”,在我们呼叫中心全体员工的互帮互助与精诚团结下,不惧用户的无理纠缠,不惊投诉者的乖僻刁钻,嗬,一大堆骚扰用户又何防!很幸运的是,我们呼叫中心本身就是一个充满了激情和活力的团队,而且每一个身处其中的人在“逆水行舟,不进那么退”的动力支持中用心地参予着这个团队的建立。在与另外一位班长良好而默契的配合下,我们彼此取长补短,查漏补缺,再加上部门经理的大力支持和富有亲和力的微笑,不管遇到什么困难,我们都能团结一心,寻求到行之有效的处理方法,渡过难关,将话务管理工作日臻完善地进展下去。众所周知,公话业务历来是用户争议和投诉的焦点,公话及卡类用户每月因业务上的原因在呼叫中心的投诉率是最高的,班长工作中很大一局部压力就是来于此,因此在处理此类投诉时总是如履薄冰,留意慎重,唯恐因处理不好而引起越级投诉。而每每遇到难以决定或影响较大的投诉时总少不了上级领导的帮助和引导,这在很大程度上为班长的工作减轻了压力,那是一种“天塌下来有人一齐扛着”的踏实感。记忆中有好几起这样的投诉,但都有惊无险,最终成为锻造我们潜质的经历而不断丰富着我们的客服生涯。细细回忆这段时刻以来的工作过程及目前公话组的整个状态,虽然在我们大家的共同发奋下有了较大的变化,但是仍有许多的缺点和缺乏等着我们去规划和改观。首先在效劳质量和效劳意识方面离省局的要求还存在较大差距,不管成功与否,我们都将不断地探究和尝试,如作大型的关于效劳意识及情绪管理方面的培训来激发前台的工作用心性。或为了进步语音亲和力,作语音艺术培训及在公司工会的倡导和鼓励下号召全话务中心参与诗歌朗读大赛等尝试,在培养声音魅力过程中,让交流的载体更加生动,由此而产生一批更加出色的客服代表。然后是在座席间工作纪律及员工思想动态上将进一步加大管理力度,由于公话组是呼叫中心人数最多的一个组,对于今后的工作可谓任重而道远。因此不管以后的工作将会发生什么样的变化,我都不敢有丝毫的松懈,并且将更加的认真地做好自我份内的事,发奋克制特别和年龄的弱点,推开障碍和阻力,抛弃“小我”,简单上阵。我坚信自我不管受岁月如何地磨砾而产生变化,但是追求完美、永不言败的特别永不会变。我的信念是活到老,学到老,要自信生命,也许,只有用领悟的心态来支撑自我,才能使我这个老员工以后在客服行业做得更有活力、更具创意和更加沉着一些吧。客服年度工作总结个人篇六在这一年里,似乎值得自己去回忆的事情并不是很多,生活和工作照旧是沿途没有什么风景,就在我以为大路朝前,日子就这样平静下去的时候。20xx年11月,我经过应聘和选拔来到了usfine,我非常快乐。参加usfine已两个多月,但对于我来说,我成长了很多。从头开场学习我不完全熟悉的一种工作方式、工作内容、以及工作程序,让我更加全面的、系统的理解整个英文客服的工作流程和内容。两个月的工作,并非尽如人意,这些还都有待于我进一步用心去学习,然后要纯熟运用在工作中的每一个细节里。这段时间里我有过反省和考虑,在这里既对自己前段时间工作批评,也做一些总结,如何做好自己争取在日后的工作中能有好的表现,和大家一起效劳于公司。工作总结20xx年11月23日,我开场参加到usfine,跟着老员工学习,第一次参与订单登记和后台管理;第一次参与英文客服订单验证工作;第一次参与问题单、完成订单回信;第一次接触到chargeback、投诉处理。在这里,我看到了希望,因为我可以学到更多的工作内容。由于之前我从事过相关工作,所以我上手很快。感谢领导和各位同事的指导帮助,感谢公司给了我学习的时机。在这里,我看到了一批拼命、卖力、踏实的人工作,我看到了一个好的团队,而且我没有了工作压力感。工作中的缺乏工作中,我欠缺主动性,与领导和大家沟通较少,考虑问题不够全面和细致,失误较多,尤其是在订单验证和追单方面,我需要多花时间和精力去学习。因为这间隔工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的间隔。同时,英语理论知识程度、工作压力承受才能、以及对详细工作的施行与方案等问题上还有待进一步进步,一系列的问题需要我在以后的工作中努力克制和解决,使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且可以做的事情,要勇于承当,不依赖别人,不退缩、不逃避,英勇地迈出每一步,今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。新的一年即将到来,充满了挑战和机遇,我必须更加的努力。看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的,需要有自信,有更强的耐力。我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上我个人的不懈努力,20xx年会是我在usfine实现蜕变的一年。增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,进步工作效率。积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况和建议,做为一个新人要将自己放的低一点,懂得团队的力量和重要性。涉及到工作相关知识的学习,不怕苦难,努力克制。工作中遇到了许多接触少,甚至从不理解的新事物、新问题、新情况。比方service信件处理、退款流程、订单登记细节处理、打验证,答复客人问题等。面对这些问题,要自己先多理解,熟悉公司的产品,订单操作,以及如何管理,做到心中有数,使自己很快能进入工作角色,用专业的言语向客户表达。英文客服岗位,工作时间长,任务繁重,压力大,有夜班,肩负着公司的形象。所以,需要的是有责任心、不怕吃苦、能耐劳、乐于奉献的人。我们也要学会不断调节自己的情绪,给自己解压。其实工作无大小,只是分工不同,奉献无多少,要看用心没有,没有必要斤斤计较。刚走出校门,我的社会经历和工作经历少,因此我们也被很多人用眼高手低来形容。但是,我个人认为自己的上进心很强,最大的特点就是学习才能'方案范文.库.整理~强,待人真诚。在工作中,要勤于动手做好本职工作,谦虚敬慎,不骄不躁,不做言语的巨人。无论是办公室的日常事务,还是工作上的任务,我都要用心做到更好。同时学会及时专业的勤总结、勤分析^p、勤汇总,并最终完成自己我的提升和成长。工作中做一个留心人。根据公司领导的指导,我逐渐熟悉了工作情况,通过自身细心观察和留意,反思和总结,汲取精华,提取糟粕,在工作中不断总结经历。同时捕捉和发现大家工作中的亮点,加以学习和自我进步。客服年度工作总结个人篇七作为一名客服效劳人员,首先要保持好自身的心态,才能效劳好每一位客户。在效劳的行业当中主要包含于:第一效劳决定一切;因为效劳是企业的灵魂,效劳的好与坏决定了企业的经济利益。这一切的核心都围绕着让客户满意。客户的满意就代表我们赢得消费者的心,我们以自己的诚心、精心、细心、热心、耐心的效劳。得到客户的放心、满意、动心、舒心、欢心。为了到达这一切我们企业必须进步自身员工对于效劳的培养以及企业产品的进步,这样才能让客户更加满意。第二团队的用心效劳决定效劳的力度;团队的精神的强大是对付客户的重要法宝,古时候愚公移走太行王屋二山。不单是他的坚持,还有他们整个团队的力量才使他们完成了移山。假如我们想要进步我们团队的效劳心,就要合理设立团队目的要培养团员之间的互爱,互相尊重。还要培养团队协作精神,和多元文化团队的沟通。更重要的就是培养团员的创新才能,这样就能更好的理解客户的需求满足客户,从而我们企业也进步了自身的品牌价值。因为我们培养好了团队的精神,知道只有站在客户的立场上去行动才能赢的双赢的成就。以一份真诚的效劳态度和对客户一份亲情的关爱,才能使得我们的客户去信任我们企业的每一位员工。第三效劳是成为企业的核心竞争力。为了让我们企业的产品能在市场上赢得一定的地位,我们就必须与市场去竞争,去迎接市场上每一位客户对我们出的难题,关键就是我们员工对于效劳的细节是否能完全掌握。我们采取的措施就是:1、随时掌握客户的动态;2、“利他”是我们效劳的宗旨;3、我们的效劳必需要给客户带来快乐,要站在客户立场考虑;4、没有难以效劳的客户,要不断为客户提供效劳,要让客户知道有我们的存在,让他们得到一定的利益。只要我们的员工真正的掌握了客户的细节,这样才能真正赢得社会上的双赢!既然我是一名客服效劳人员,我就以这些措施来带着我的团队,将我的团队开展成一个可以为客户效劳时刻关心客户的需求。以效劳客户为主要核心,来进步企业的效劳员工的综合素质,从而进步企业的经济利益很多人不理解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否那么工作上就会出现许多失误、渎职。客服人员不仅要接待顾客的各类物流进展、咨询、投诉和建议,更要及时地对各部门的工作进展跟进,对顾客进展回访。为进步工作效率,还要负责各项资料的统计、存档,使各种信息储存更完好,查找更方便,保持原始资料的完好性,同时使各项工作均按标准进展。下面是我x个月来的主要工作总结:1、按照要求,对顾客的档案资料进展归档管理,发生更改及时做好跟踪并更新;2、对顾客的咨询及时进展回复,并记录在物流信息登记表上;3、对于顾客反映的问题进展分类,联络快递师傅,进展跟踪及反响;5、承受各方面信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进展处理,并对此过程进展跟踪,完成后进展回访;6、资料录入和文档编排工作。对公司的快递发出情况认真做好录入及编排打印,根据各部门的工作需要,制作表格文档,草拟报表等;7、新旧表单的更换及投入使用;8、完成上级领导交办的其它工作任务。在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少。工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会,工作经历还不够丰富的人而言,工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难,幸运的是在公司领导和同事们的大力帮助下,让我在遇到困难时敢于可以去面对,敢于承受挑战,性格也逐步沉淀下来。在我深化体会到职业精神和微笑效劳的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑效劳就是当你面对客户时,无论你快乐与否,烦恼与否,都应以工作为重,急客户所急,始终保持微笑,因为我代表的不单是我个人的形象,更是公司的形象。客服年度工作总结个人篇八xx年是医院自主经营的第一年,也是走出困境、进步质量、加快开展的至关重要的一年。一年来,围绕院领导提出的“落实年”的总体目的,效劳中心统一思想,齐心协力,以“星级效劳”为标准,以落实、完善、开展、创新为主线,完成了以下工作。按照医院“落实年”的总体部署和管理年及体系文件的各项规定要求,效劳中心首先抓好日常效劳工作的落实。1~10月份协助病人办理住院手续2840人次,陪送入院1236人次;门诊全程陪诊884人次;共建出院回访病历2886份,除去号码错误等因素,回访病人3127人,满意者2686人,根本满意17人,不满意者12人,满意率98.1%,回访率84%,意见反响及时率100%。受理咨询记录181条,其中投诉意见23条,表扬意见28条,寻医问药130条;办理夕阳红优惠卡260张,就医优惠卡264张。其次抓好效劳临床工作的落实。根据回访和咨询受理情况,协同临床科室代出院患者解决安康咨询、联络检查、就医等方面问题88个,帮助住院患者协调解决对食堂、用药等方面问题34个,提出医院效劳改良方面的建议46条,受理协调效劳方面的投诉20余起,加强了医患联络,促进了医患沟通,减少了医患矛盾。从xx年初开通的就医直通车共出车75次,接送病人297人次,大大方便了患者就医。第三,抓好宣传活动配合的落实。今年以来,为进步全民的安康保健意识,上级卫生部门和医院组织了中医中药中国行、中国血管安康行走进石家庄等大量宣传活动。在活动过程中,效劳中心与有关部门一道积极参与、协调配合,确保了各项活动的顺利开展。其中,在中国血管安康行走进石家庄义诊活动中,我们为群众义务测量血压100人次,完成了98人颈部血管彩超的预约、协调检查工作;在科技周、中医中药中国行活动和血管安康知识竞赛中,共发放宣传材料1000余册;在平安消费万里行检查团参观我院时,担任了引导、讲解等工作;在免费劳模体检活动中,共发放劳模体检手册160本,全程陪同劳模门诊就医26人次;在爱岗敬业促开展活动中,核实活动参与者688人。本着“为病人效劳无小事”的原那么,我们认为真正出色的效劳就是“把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡”。为了不断强化大家的这种观念,我们从以下几个环节入手抓效劳。结合医院和卫生系统正在开展的“大培训、大比武、大练兵”活动,我们根据自身工作实际,在培训中注重理论知识的掌握和口头表达的理论,为了让年轻的导医员尽快胜任角色,进步素质,熟悉医院的历史文化背景和医疗特色、医学专家,克制面对生人害怕怕羞、不敢说话等,我们定期举办导医竞赛,通过活动的开展,进步了年轻人关心医院、理解医院、宣传医院的主动性和积极性,锻炼了他们的胆量和反响速度;为及时理解学习国内外的先进效劳理念和做法,我们自购效劳书籍,坚持每周学习,开阔了大家的视野,进步了效劳意识,让大家逐渐认识并认可了这样一种理念:医院不仅要创造利润,更要创造客户,细致入微的效劳可以打动客户的心。参考国内其它医院效劳管理的先进经历,结合我院iso9000标准学习,在认真掌握体系管理理论知识的根底上,完善了导医、咨询、回访、病人意见处理及反响、病人满意度调查等效劳工作流程及效劳模板;建立了切合我院工作实际的导医员、咨询员、回访员岗位行为标准和效劳标准;引入海尔“日清日高”的管理策略,坚持在日交班会上汇报工作量、汇报效劳细节,当场由大家点评效劳问题,使每个人都能及时汲取效劳工作中的教训和经历,进步效劳才能。俗话说:细节决定成败,尤其是表达在效劳工作中,比方回访出院病人的去电时间、说话语气还有语速的掌握,步行陪诊、轮椅送诊的方式掌握,出院病人的叫车效劳等等,所有这些小事的细节都被我们的效劳人员予以关注并讨论,力争做到完美。通过两年来的效劳理论,使我们深深认识到,效劳工作绝非简单的美女相向、笑脸迎送,其中蕴涵着一个医院的文化、历史底蕴,决定了医院将来的开展。因此我们在进步效劳人员根本素质的根底上,把效劳向营销和管理的方向靠拢。一方面致力于完善医院客户关系管理,稳固现有客户,采取了病人院后跟踪随访的方式,随访员通过,传达医院对病人的关心和问候,耐心与病人沟通,细心体察病人的困难和想法,热心指导病人的保安康复,还主动帮助一些再次来院者联络专家,导医导诊;又刚刚开展了体检客户疾病检出阳性者的检后筛查、专家预约、陪同检查、跟踪追访,加强了体检客户的安康管理,在不到一个月的时间内,从939份体检结果中,筛查出阳性者544人,追踪并进展安康宣教180人,接待来院就诊13人。另一方面致力于完善双向转诊客户的管理,重新制定完善了双向转诊效劳流程,迄今共接待双转病人35例,惠民病人42例。下一步准备开展“中心医院——双向转诊合作医院”共建安康档案的尝试,由效劳中心负责联络并指导社区医院进展出院患者的随访工作。客服年度工作总结个人篇九尊敬各位院领导:首先要感谢领导对我的信任和支持,是你们的信任和支持给我带来了对工作的热情和信心,随着导医新形象的树立和咨询业务营业额的稳步提升,我们带着喜悦、带着经历、带着对现状不满、带着对新年的方案和希看进进年,为更好的收获,我将总结往年的经历和缺乏,不断完善和进步自己的治理程度,有效进步局部工作质量。在目前的工作中,我主要负责客服导医和____的治理工作,根据拟定的工作方案和领导的安排,本局部工作顺畅,由于进职时间短,现将工作3个月的主要工作进展总结,敬请批评指正。详细总结如下:1、客服导医的治理工作客服部作为我院特色的效劳科室、窗口科室,在工作中尽量按星级酒店的效劳标准和治理形式来配合医院的效劳建立,坚持集中培训与岗位督导相结合的原那么,实现周周有培训、月月有考核,有效进步导医综合素质,通过培训和考核,标准导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼节要求,加大了日常礼节的检查力度。通过抓礼节,推动了导医综合素质的提升,并进步了效劳的质量和品位,为我院创立"品牌名院"的开展战略做出了自己的努力。在实际工作中,为表达热情的效劳,导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其感受热和、主动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等;特殊的工作岗位要求,导医们长期站立,不许趴靠工作台和擅自离岗走动,使导医们的腿不同程度的静脉曲张,一天下来,腿痛腰困,但毫无怨言;均匀一天接待初、复诊顾客100人左右,重复着:"您好"、"请问我能帮您忙吗"、"请您稍等"、"对不起"等效劳用语,在礼貌效劳中表达我院的热情、周到和人性化的效劳。在局部合作中,克制局部一人一岗的困难,取消导医的轮休,也要支持其他科室的工作,如护理部、企划部(发杂志)等科室。为了工作,导医们克制身体不合适一人在岗肩负多职的辛劳,任劳任怨的认真工作,毫无怨言的奉献自己的工作热情。在处理患者投诉方面,我本着主动热情、周到耐心的工作态度和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原那么,认真接待每一件投诉并迅速转到院长室,答复每一个咨询,最大限度地照顾了医院和患者利益的同一。针对我院著名度不断扩大的新形势,客服部建立了较为标准的客户建议档案,认真理解客人情况,搜集客人建议,最大程度地缓解顾客情绪,为其他业务科室提供便利的同时也优化了效劳质量。通过投诉首接效劳,拉近医患之间的间隔,丰富了我院的效劳内容,增加了医院的亲和力。导医台作为全院的第一窗口单位,工作重、事情杂、头绪多。针对这样的实际情况,我从严格标准、狠抓落实进手,加大了治理的力度。在明确目的和任务的根底上率先垂范、以身作那么,要求导医们做的,自己首先做到,要求导医们不做的,自己果断不做。在工作中,量化了工作,明确了赏罚,充分调动了全体导医努力工作,为我院争光添彩的积极性和主动性,协调了科室间的工作,带动了我院的整体工作质量和效率。(2)____工作____工作作为我院一个重要效劳窗口,其工作目前根本属于正常、稳步开展阶段。3月来,从咨询到预约就门诊量也不同程度的增长,在吴总和董主任的督导、帮助和接诊医生的诊疗配合下,实现了预约病人就诊率98%的成绩,从而进步了社会效益和经济效益;我主要做了以下几方面的工作:(一)、制定局部咨询师的岗位制度;(二)、与咨询职员一起研讨营销方案,进步患者就诊率;(三)、在网上及与众家医院____进展暗访交流和学习;(四)、根据患者信息进展初步的市场调查和分析^p,便于更好地开展工作;(五)、维护出院病人的良好关系,让患者通过我院良好的诊前、诊中、诊后的效劳使患者显身说法,开发其身边的患者,试图进步我院的经济效益和社会效益。(一)、由于自己对本地风土人情知识欠理解,专业知知趣对欠缺,固然工作中小心瑾慎,但仍有紧张的感觉,有时难免出现过失。(二)、对导医们有时要求过于犯教条,表达为个别工作灵敏性不够,有时不能根据个人特点和个体差异安排工作。今后将进一步加夸张查研究,做到根据不同的人安排不同的岗位,发挥每个人最大的优点与特长。(三)、由于客服工作具有不可预见性和对抗性,在处理过程中需要有较强的沟通说服才能和临机决定的才能,在工作中有时会感觉这方面的缺乏,需要在今后的工作中进一步完善、进步自身素质。(四)、____方面的缺乏主要表达为:相关知识和经历较少,工作预见才能不强;对市场信息理解不够;专业知识缺乏,没有做好员工的培训工作。(一)、院领导应增加到一线巡视和检查的次数,充分发挥质检组的质检效力。(二)、医生休息时应告诉导医以便正确分诊。(三)、医院应尽量效劳不同群体的需求,满足低收进消费者,尤其是咨询预约病人。(四)、加强对全体医护职员业务技能、效劳治理和医疗法规等知识的培训。(五)、开展新的医疗技术效劳宣传时,应对全体职员进展宣教,以免影响工作效率。(六)、让全员树立"顾客不满危机"意识,让员工参与院效劳质量治理,创造最大顾客价值。(七)、希看能多给一些外出培训的时机,以进步自身素质,更好地为医院效力。(一)、努力学习医护专业知识,进步治理程度;(二)、继续做好对客户的调查、回访和跟踪问效工作;(三)、加强导医工作的治理,进步效劳质量;(四)、做好全院员工礼节培训工作;(五)、加大营销方面的学习力度,做好____工作。客服年度工作总结个人篇十转眼间入职xxx公司工作已一年多了,根据公司经理的工作安排,主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作,现将20xx年度工作情况作汇报,并就20xx年的工作打算作简要概述。1、礼节礼貌要求每天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,特别是前台收银和区域看位效劳人员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间互相监视,共同进步。2、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求整理合格前方可上岗,岗上发现仪容问题立即指正,监视对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的态度。3、严抓定岗定位和效劳意识,进步效劳效率,针对效劳人员在用餐顶峰期的时候进展合理的调配,以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,其别人员各负其责,明确各自的工作内容,进展分工合作。4、提倡效率效劳,要求员工只要有客人需要效劳的立即进展为客人效劳。5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏,凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所。6、卫生管理公共区域,要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的`卫生要求沙发外表、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。7、用餐时段由于客人到店比拟集中,往往会出现客人排队的现象,客人会表现出不耐烦。这时就需要领班组长人员作好接待顶峰前的接待准备,以减少客人等候时间,同时也应注意桌位,确保无误。做好解释工作,缩短等候时间,认真接待好每一桌客人,做到忙而不乱。8、自助餐是餐厅厅新开工程,为了进一部的提升自助餐效劳的质量,制定了《自助餐效劳整体实操方案》,进一步标准了自助餐效劳的操作流程和效劳标准。9、建立餐厅案例搜集制度,减少顾客投诉几率,搜集餐厅顾客对效劳质量、品质等方面的投诉,作为改善日常管理及效劳提供重要根据,餐厅所有人员对搜集的案例进展分析^p,针对问题拿出解决方案,使日常效劳更具针对性,减少了顾客的投诉几率。1、新员工作为餐厅人员的重要组成局部,能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响效劳质量及团队建立。根据新员工特点及入职情况,开展专题培训,目的是调整新员工的心态,正视角色转化,认识餐饮行业特点。使新员工在心理上作好充分的思想准备,缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪,加快了融入餐饮团队的步伐。2、注重员工的成长,时刻关注员工的心态,要求保持良好的工作状态,不定期组织员工进展学习,并以对员工进展考核,检查培训效果,发现缺乏之处及时弥补,并对培训方案加以改良,每月定期找员工谈心做思想工作,理解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题。3、结合工作实际加强培训,目的是为了进步工作效率,使管理更加标准有效。并结合日常餐厅案例分析^p的形式进展,使员员对日常效劳有了全新的认识和理解,在日常效劳意识上形成了一致。1、在工作的过程中不够细节化,工作安排不合理,工作较多的情况下,主次不是很清楚。2、部门之间欠缺沟通,常常是出了事以后才发现问题的存在。3、培训过程中互动环节不多,减少了生气和活力1、做好内部人员管理,在管理上做到制度严明,分工明确。2、在现有的例会根底上进一步深化例会的内容,提升研讨的深度和广度,把效劳质量研讨会建立成为所有效劳人员的沟通平台,互相学习,互相借鉴,分享效劳经历,激发思想。3、将在现有效劳水准的根底上对效劳进展创新提升,主抓效劳细节和人性化效劳,进步效劳人员的入职资格,提升效劳员的薪酬考核待遇标准,加强日常效劳,树立优质效劳窗口,制造效劳亮点,在品牌的根底上再创新的效劳品牌。4、在物品管理上责任到人,有章可循,有据可查,有人执行,有人监视。5、加大力度对会员客户的维护。1、严格管理制度、用工培训制度,划清楚确岗位考核等级,增强员工竞争意识,进步个人素质及工作效率。2、增强员工效益意识,加强本钱控制,节约费用开支。培训员工养成良好的节约习惯,合理用水用电等,发现浪费现象,及时制止并严格执行相关处分制度。3、加强部门之间协调关系。4、重食品平安卫生,抓好各项平安管理。5、开展多渠道宣传,促销活动并与周边各公司互相合作,增加会员率。客服年度工作总结个人篇十一光阴似箭,光阴如梭,转眼之间,客服部成立已经两个年头了,工作虽然繁忙,但在公司领导的关心支持下,部里各项工作有条不紊,和其它部室团结协作,共同努力,认真履行工作职责,较好的完成了上级安排的各项工作任务。现将组建以来的工作总结如下:在共性目的中,客服部完成情况如下:一、我部无违背平安消费、党风廉政建立、并积极贯彻执行党的道路、方针、政策,遵守国家法律法规,真抓实干,严格落实公司各项规章制度,全面完成了与公司签订的工作目的。二、实在加强了党风廉政、政风、行风建立,严格遵守了“五制止、十不准”,无重大违纪违法案件发生。三、继续深化创先争优活动,在党员队伍中,按照“五个好”、“五个表率”的要求发现、培养和树立先进典型;认真开展优质效劳,兑现了“效劳承诺制”及“首问负责制”,热情接待办事群众,效劳满意率达100%,投诉处理满意率达100%。四、狠抓平安、消费管理工作,平安消费责任落实到位,无重大责任事故发生。落实____责任制,无赴省以上集体上访事件,并认真办理局交办的市长____、____件及各类督办件,按时按要求上报了办理结果,办结率达100%。五、积极完成投稿任务,共发工作信息30篇。六、在做好本职工作的同时,客服部的全体员工们能积极完成上级安排的各项临时工作,如组织人员进展客服根本知识培训,做好争创国家卫生城市责任区卫生清扫和平安防汛工作。在业务目的中,客服部完成情况如下:各效劳窗口紧紧围绕公司总体开展目的,积极配合客服部总体工作部署和工作目的做好本职工作。1、营业厅共计收缴水费x元,共计出票x份。营业厅主要担负公司供水用户水费收缴、水费水量查询、咨询、业务接待等多项效劳工作。自大厅成立以来,始终本着“诚信为本、优质效劳”的宗旨,内强素质,外树形象,通过真诚接待、耐心解答及详细宣传,赢得广阔用户的声声称赞!面对各式各样的用水客户,大厅工作人员总是以平和的心态,坚持微笑效劳、耐心解释,获得他们的理解、平息怒气、化解矛盾。2、客户接待办和供水____共计接到各类问询及投诉x万余起,其中有详细记录的x起,同时认真及时地做好用户回访工作。客服____肩负着全市供水用户对各类用水方面的咨询、报修、报漏等工作,每天的问询量非常大,尤其是在x月份____班由原先的五班运转调整为四班运转后,工作量较之以前更加繁重,大家的休息时间少了,工作量无形增加。今年夏季持续高温,铺设复线管网工程及电业局经常停电等原因水厂不能正常供水,造成了城区供水缺乏、压力缺乏等现象频繁地出现,随之而来的是量不断增加;特别是主管道爆管时,我们一天的量多达x余次,由于量过大,____班长为了缓解大家的工作压力,无论是在周末还是节假日,都主动牺牲自己的休息时间来公司加班,和值班人员一起接听。____员xx被公司抽去参加春晚排练,为了不耽误工作,经常在排练完毕后,拖着疲惫的身子仍然可以坚持在岗位上,到晚会彩排和演出时,其他同志就到岗顶替她值班,大家互相支持,互相配合,就是为了一个朴实的信念:不能耽误工作。3、部办公室严格执行工作职责,管理好本部车辆,受理来人来电及安排消费调度共计x起。1、行政审批中心办件业务受理窗口共受理各类涉水申请x件,一周办结率达100%,用户满意度达100%,中心及纪委结合下发的针对窗口办件情况的每月综合得分均在x分以上;新增的收费业务从x月x日起收费总笔数x笔,总额x元,两个业务窗口无一例用户投诉现象。工作期间随时迎接各阶层人士的参观及检查。2、开展新用户是我们义不容辞的责任,也是工作中的重中之重。面对详细任务必须亲临现场,真干、实干。坚持每周五从xx行政审批大厅取回用户申请件并编序排队,无论刮风下雨还是炎炎烈日每周一都要雷打不动一如既往地组织相关人员深化现场实地勘察工地,有时多达x余户。冬天冒着严寒,手指冻得通红;夏天顶着炎热,汗流浃背。我们不言苦,不言累,化阻力为动力,日复一日,年复一年,凭着干一行、爱一行和对工作的热情,严谨认真,一丝不苟,努力完成新时期的用户开展工作。一年来,用户开展办共下各类例会、审批报告及退件x份,并对有关信息和数据进展妥善搜集归类、存档。办理破路手续x户,现场核实后更改用水性质x户,新立用户x户,输入xx以上(含xx)水表封绳号x户,现场核实漏户重户信息x户,较好地完成了用户开展工作。3、便民效劳班坚持“效劳用户,点滴做起”的效劳理念,把用户放在第一位。当用户打来求助,他们都会以最快的速度赶到现场,仔细检查进展维修,常常是累的满头大汗也顾不上拭擦,每当用户在效劳完毕后表示感谢时,我们的同志们也只是憨厚地说的:“这是我们应该做的”。在班组成员的努力下,便民效劳班共完成表前小管道维修、拆换阀门共计x处,查水x处。并在茶文化节和高考前夕完成市内各大宾馆、政府等单位的上门走访效劳工作。用户满意率100%。1、微机班工作枯燥、任务繁重,长期面对电脑周而复始地录入抄表数据,大家视力、颈椎、腰椎都产生了病痛,翻标本时手指开裂,自己想方法带上手指套。在这种情况下,班组成员还是一如既往,认真,坚韧,精准的保证了数据输入的准确率。全年共计输入抄表数据x,更改用水性质x份,减免违约金、阶梯水量x户,输入维修票、监察部罚款单x份,新增用户调线路x户,拆表户x户,更改表口径x户,更改用户名称x余户。2、信息中心班组成员积极贯彻以人为本的供水理念,对供水信息平台、短信收发平台以及水费语音查询平台进展进一步的完善。在夏季用水顶峰前抽派专人进展了为期三个月的全市大客户走访,主要针对各大小区以及各大企事业单位。然后对搜集的一千余户用户信息进展整理,录入短信平台系统,以便及时告知用户停送水信息。全年度按领导要求及时发送停水通知和催缴水费短信x条。保障系统平台全天候正常运转,并和代收单位技术部门亲密联络,保障每月x万余笔代收账目的正确性,及时调整各代收机构的错帐x笔。对公司各部室近百台电脑及网络设备进展维护,出动技术效劳达x次。经领导批准开通各部门的上网权限,分配供水信息平台的使用工号及权限,根据需要更新信息平台。排除报税系统发票中的上传故障。配合国都电力晋级切换代收费系统网络,配合审计局对我公司进展水费收费系统的审查。全方位进步效劳质量,完善预决算室规章制度,对工程预决算做到仔细审核,发现问题及时与相关部门沟通,协商解决,同时做好部门间资料交接手续。x——-x月做预算共计x份,决算x份。水表拆装班担负全市x万户水表的拆装、表前闸门及水表接头等配件的维修与更换工作。拆装班每周制定工作方案,并认真落实。在日常工作中,同志们严格执行公司效劳承诺制度,水表拆回后,会同相关部门做好水表交接工作,同时做好水表三联单的登记工作。x——-x月拆装班维修、拆换各类水表共计x块(其中xx以上的x块),整改表井x处,维修表接头闸门、管道x处。以上总结完毕。客服年度工作总结个人篇十二光阴如梭,不知不觉中来***效劳中心工作已有一年了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握更多的工作技巧与专业知识,光阴已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。回忆当初在招聘会上应聘公司客服岗位的事就像发生在昨天一样;不过如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的绿城员工,对客服工作也由生疏变成了熟悉。很多人不理解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作

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