日本文化毕业论文范文

日本文化毕业论文范文日本文化毕业论文范文日本文化谱系中的中国影子随处可见。日文、医药、茶道、饮食、弓道、服饰、礼仪以及对日本影响深远的弥生文化，无一不是受中国的影响。下文是学习啦我为大家整理的关于日本文化毕业论文的内容，欢迎大家浏览参考!日本文化毕业论文范文篇1论日本企业与日本文化摘要：日本企业文化是日本社会文化的缩影，能够归纳为团队文化、道歉文化、规则文化、等级文化、细节文化等。本文叙述了日本企业文化的特点，对人们了解日本企业和日本文化提供了参考与借鉴。关键词：日本;企业;文化改革开放三十多年来，大量外资企业进入中国。其中，大连、北京、成都是日资企业比拟集中的城市。日本企业具有本身独特的文化，这既是日本企业称雄世界的动因，也是约束日本企业进一步发展的桎梏。一、团队文化(一)喜欢加班的日本人。日本人喜欢加班，晚上加班一、二个小时，甚至三、四个小时是经常的，但这并不是讲，日本人都是工作狂，而是有着各种各样的原因。一是工作效率低。很多日本职员，外表上忙繁忙碌，但工作效率比拟低，上级交办的任务，不能及时完成，因此不得不加班。二是骗取加班费。有些日本职员，本身的业务能力很强，按理讲，不应当再加班了，但他们也加班，其主要目的，就是骗取加班费。三是日本人的团队精神。日本人喜欢归属于某个社会集团，喜欢与这个社会集团的成员在一起。其别人在加班，我也不走。(二)讲比做更重要。在日本企业，员工向上级主管进行汇报是随时随地的。天天上班，员工要向上级主管报告，我今天打算做什么。下班时，员工也要报告，我今天做了什么，哪些没有完成，打算什么时间做。员工的创新也要事先报告，没有事先报告的创新是不会被成认的。因而，人们戏称，在日本企业会干的不如会讲的。(三)只要你本人知道是不行的。在日本企业，每一个工作都必须至少有两个人能做。这样，假设一个人辞职后，另一个人还能够继续工作。例如，软件开发，一段程序需要两个人一起来编写，一个人写，一个人看，然后，两个人交换位置。因而，个人能力十分强的人在日企往往是没有市场的。(四)会议文化。日本人喜欢开会。他们以为一个团队需要沟通思想，会议是思想沟通的平台。除了周会、月会，还有很多莫名其妙的会议。当然，开会是讲究效率的，很多会是站着开的，有的会时间很短。(五)站在对方的观点考虑问题。一个员工给客户打之前，要把打的内容写到纸上，构成书面文字，然后交给本人的上级主管来审阅，当上级主管同意后，再按这个内容给客户打。他们以为，这样能够提高效率，尽量少占用对方的时间。员工给上级主管汇报情况，经常使用MSN、电子邮件，尽量不打，由于你打时，不知能否打搅了对方。沟通以不打搅对方为原则。(六)错误是大家的。工作中出现的错误，不会归结到个人的头上，而是大家共同承当。他们以为，之所以犯错，是由于团队沟通不畅造成的。因而，错误是大家的，不是个人的。二、道歉文化(一)总是讲对不起的民族。日本人很喜欢讲对不起，估计是讲对不起最多的民族。很多在日本生活的外国人都觉得，日本人似乎天天都在不停地讲对不起，无论能否是本人的错，只要给别人添了费事就会讲这句话，就连进电梯时也会由于影响了电梯运行速度而向电梯里的人道歉。(二)日本人的自省精神。中国有个笑话讲，甲踩了乙的脚，乙却讲：对不起，硌着您了。但这种事在日本真的可能发生，而且讲的人并无反讽之意。一名中国同胞有一次在大街上，手不小心碰到一位日本女孩的坤包，还没来得及道歉，对方已本能地回头讲对不起。即便错误是对方的原因，日本人也要道歉。(三)先道歉后找原因的企业文化。道歉是一种日本企业文化，是企业危机管理的一种手段。比方，一家电子商务企业，客户的个人信息不小心被泄漏了，他们马上在报纸上登广告道歉，并召开记者会，及时公布今后要采取的对策，道歉行为让消费者很快恢复了自信心。适时的道歉起到广告以及与消费者进行沟通的效果。企业的道歉经常和物质赔偿结合起来。某著名音乐经纪公司前不久因不慎把14万多人的邮箱地址、信誉卡等信息泄漏，该公司在道歉的同时发给每人500日元的购物券。日本企业处理错误的标准流程是：先道歉，然后赔钱，最后找出错误的原因。三、规则文化(一)重视规则的民族。日本人重视规则，就连天天都会碰到的垃圾处理也不例外。在日本，倒垃圾是件费事的事情。比方：饮料瓶的瓶盖、瓶身要分别放在不同的垃圾桶里。刚去日本的外国留学生，假如想省钱，往往不用买家用电器，只要上街回收就能够了，一分钱不用花。由于在日本淘汰一台旧家电需支付的垃圾处理费是相当高的。(二)什么都要写下来。在日本，有各种各样的讲明书，而且十分具体，即便是非常简单的操作，也要不厌其烦地写清楚。家电讲明书极尽可能的列举了产品使用中各种危险的可能，如计算器不能当比基尼用、烤箱不能玩魔术、音响不能当枕头用等。令人捧腹之余，更为日本企业的严谨折服。当然，所有这些，源于日本企业对法律的畏惧和对危机的躲避。日本企业对员工的聪明度要求不高，但要习惯写讲明书。(三)写在纸上的东西是神圣不可侵犯的。当员工出错时，上级主管会追问你，能否按规则要求操作?假如没有按讲明书的步骤操作而造成损失，他会一直追问你，为什么不按纸上写的步骤操作，直至你觉得无地自容，甚至崩溃。(四)聪明人更可怕。年轻人最好不要标新立异。刚进日企的员工，最好不要尝试任何变化，由于这样会给老板留下不可靠的印象。在这一方面，中日是不同的，在中国企业，喜欢创新、鼓励改革，而日本企业要求只需按前人定下的规矩完成即可。假如一个人过分热衷于自己表现，不但会招致同事的反感和抵制，而且上司可以能感觉遭到威胁进而无情打压。木秀于林，风必摧之的中国哲理同样适用于日本企业。(五)任何错误都不是人的错。日本人以为，好的规则就是不让人有出错的时机。员工犯错通常不会扣钱或受处分，但会一直被问：为什么?直到找出规则的漏洞，进而修订规则或讲明书。日本人做事仔细并且讲究方法。不管做什么工作，都要研讨一套办法来。研讨好了办法然后推行普及。员工只需按照一条一条的办法做就好了，不必动脑。当然，不是一切的人都不动脑，研讨办法的人当然要动脑，办法研讨好了之后，执行的人就不需要动脑了。四、等级文化(一)日企的等级制度。日企的等级制度非常严格，员工地位从高到低依次按：工龄(经历)、年龄、性别(男性地位高于女性)、能力来划分，可见其能力是排在最后的。在日本，律师、医生、老师的等级较高，政治家次之，商人排名较靠后。在日本企业界和政界的高层，女性仍然难以遭到重用。在日本，女强人更多地是个贬义词。大多数日本人坚持以为，女性结婚后辞职照顾家庭，天经地义。(二)等级制度是日企加班的另一原因。有些日本职员，固然已经到了下班时间，但上司还没有走，本人也不敢走，生怕给上司留下不好的印象，影响本人今后的前程，因而只好陪着，你不走，我也不走，并且有意在上司面前，晃来晃去，以便让上司看到。在日本，让领导先走是不用喊出来的，这是人人皆知并付诸行动的社会准则。领导没走，员工就不能走，只要等本人的大大小小的领导都离开公司下班了，员工才能下班。(三)领导永远是对的。在日本部长能够任意指挥科长、社长能够随意怒斥员工，下级对上级必须毕恭毕敬，不敢有半点不敬。当然，一旦出了事，承当责任的是领导，而不是详细负责这个事情的员工，也就是讲别担忧，出了事领导会帮你担当的。五、细节文化(一)错误不可能是孤立的。日本人对一个错误要进行深化调查，诛连九族，对类似问题的调查往往要刨根问底，直到找到错误的原因，以及能够避免类似错误的办法，因而有人戏称，类似调查=累死调查。(二)刨根问底的精神。曾经有这样一个故事：日本一家公司的老总在一次检查工作时，发现工作车间的机器突然停止了运转，马上要求下属去检查，下属检查后报告讲是保险丝坏了。老总对下属讲，你去认真查一查，保险丝为什么会坏。下属回来讲是机器负荷太重。老总讲整个装置是根据标准配置的，怎么会负荷太重，你再去仔细查一查。下属回来报告讲由于轮带之间有杂物，增大了摩擦力。老总讲，你再查一下为什么会有杂物。最后查出来是由于过滤网坏了，及时更换了一个过滤网，解决了问题。我们深为这位日本公司老总刨根问底抓管理、解决问题不含糊的做法所折服。真是让人发疯的为什么?(三)层层检查。每一个员工都不会成心犯错，但人无完人，在工作中都可能会有失误。因而，每一项工作完成后，要经过层层检查，如：先个人检查，然后领导检查，再进行同行评审，最后经过外行检查，直到万无一失。(四)喜欢做计划。日本企业在做计划时，有一个两日原则，即制订两天的计划。这样的计划容易得到落实。假如是一个长期计划，就把它分解成多个两日计划。六、结语日本企业非常注重文化因素。战后几十年，一批优秀的日本企业以其独特的文化、雄厚的实力、出色的经营，推动了日本经济的发展，造就了日本经济的繁荣。团队文化、道歉文化、规则文化、等级文化、细节文化融于一体，构成了既有原则又有信条和精神的独特企业文化。参考文献：[1]道歉是一种文化.日本留学生活百科.[2]日本企业的管理特色.世界商业评论.[3]领导干部要擅长刨根问底[N].广西日报.日本文化毕业论文范文篇2浅析日本的樱花文化【摘要】日本人喜欢樱花、赞美樱花，樱花被日本人视为国花。在日本赏樱有比拟长远的历史，日本国内拥有上百处赏樱名胜。樱花已经深化日本人心，深深扎根于日本人的生活当中，与日本人的内心世界紧紧贴合，成为日本文化的象征。【关键词】樱花;历史;文化日本位于亚洲大陆东部，南北狭长，呈现弓形，是一个四面环海的岛国，四周分别是鄂霍次克海、日本海、东海、太平洋。日本纵跨亚热带与亚寒带，春夏秋冬四季分明。每年6月上旬至7月下旬，高温多湿的梅雨时节降雨绵绵不断。而8月至10月则是台风肆虐的季节。大部分日本人喜欢的季节是春天和秋天。春天草木变绿，樱花盛开;秋天菊花散发着香气，人们沉醉在遍山红叶中。每年的三四月份是日本人赏樱品樱的美妙时节，在天气从冬季的沉闷中开场转暖的时候，人们内心也不禁骚动起来，早早打算在一个风和日丽的周末约上三五好友一起去公园抑或山间欣赏期盼已久的樱花。但是日本人并非自古以来就喜欢樱花热爱樱花，全民赏樱花的。在整个日本人赏花的历史中，赏樱的历史远没有赏梅花的历史悠长。下面，本文从日本人赏樱的历史、当代人赏樱的习惯及赏樱名胜地、樱花与日本人的国民意识三大方面来阐述日本人的樱花文化。1日本人的赏樱历史日本人赏花的历史起源于奈良时代(710～784年)。奈良时代的日本与当时古代中国的唐朝关系友好，日本派遣遣唐使来到大唐，把大唐的赏花宴会带回到日本。日本宫廷内开场赏花。奈良时代日本人观赏的是从中国引进的梅花，到平安时代(784～1192年)逐步被樱花取代。平安时代盛行和风，宫廷内赏花由梅花转变为樱花。那时开场花是樱花的别称，提到花就指樱花，提到赏花就指赏樱花，日语中赏樱花为花。最初的赏樱花在日本宫廷内部进行，真正在百姓中流行开来是从江户时代(1603～1868年)开场。开场只要皇族赏樱花，持统天皇十分喜欢樱花，屡次到奈良的吉野山观赏樱花。有日本嵯峨天皇有花道始祖之称，每年春天举办观樱之宴。花见的风俗逐步由皇室推至贵族及武士。到江户时代，赏樱活动由权贵阶层普及到平民百姓中，构成传统的民间风俗。在当时鲜有娱乐的江户平民当中赏樱迅速普及开来。从那时开场，日本人便开场了带着便当和酒，去赏樱胜地赏樱野餐的风俗。2当代人赏樱习惯及赏樱名胜地日本跨热温寒三个气候带，受大陆和海洋气候的双重影响，气候变化大，四季分明。日本的海洋性气候合适需要滋润环境樱花的生长。经历代选育，樱花在日本得到了良好的推广，最终遍布全日本。每至花期，从冲绳到北海道，樱花由南往北依次盛开。花开时节，从日本的地图上来看，就像一条从南往北移动的线。樱花的花期不长，像一片粉色的云彩由南往北飘过整个日本，每到樱花满开的日子，人们争相观看，有的甚至追随樱花开放的足迹，从最南的冲绳开场，一直到北海道，由此产生了樱前线这个日语词汇。电视专门有樱前线信息报道，告诉人们今天樱花在哪里盛开，开到什么程度，是三分开、五分开、七分开、盛开，还是开场飘落等，让人们提早做好赏花的准备。当代日本人一般以家庭为单位，或者和同学朋友，在樱花树下席地而坐，载歌载舞，一边享受着美食，一边欣赏樱花美景。人们早晨做好便当，在樱花树下铺上毯子，边讲边笑边唱边赏樱。中午日本人拿出便当，在樱花树下品尝。日本樱花名所有上百处，最为著名的是日本三大樱名所，分别为京都的吉野山，青森的弘前公园，长野的高远城址公园。京都的吉野山樱自古以来遭到人们的喜欢，据传丰臣秀吉在此举办过赏花宴。吉野山的樱花以野生樱树为主，每到开花时节，全山约三万株樱树同时盛开，打扮着吉野山，成为人们争相赏樱的佳地，天天有约2万人上山赏樱，吉野山有祭祀的日子里一天人流量达40万人。其次为青森县弘前市的弘前公园，栽种有约50种、2600株樱花。除了白天能够赏樱以外，晚上可以以，晚间赏樱被称为夜樱，在公园灯笼的灯光下，樱花更纯白，随微风而动，像飞舞的雪花一般。高远城址公园的樱花明治8年(1876年)开场栽种，园内栽种有约1500株樱树，到了赏樱时节，每年有约20万人进入高远城址公园。樱花一夜之间全部凋谢也是日本人竞相欣赏的美景之一，称为樱吹雪。3樱花与日本人的国民意识樱花是日本的国花，日本人把樱花与富士山视为两大象征。樱花浸透到了日本人生活的各个领域。日语古谣さくらさくらやよいのそらはみわたすかぎりかすみかくもかにおいぞでずるいざやいざやにゆかん。意思是樱花啊，樱花啊，暮春三月晴空里，万里无云多明净，花朵灿烂似云霞，花香四溢满天涯，快来呀，快来呀，大家去看花。从歌曲里我们能够体会出日本人对樱花淡淡的、幽幽的、哀怨的心情。在古代，樱花被日本农民以为是谷物之神依附的地方，弥生时代樱花就被当做田神之花。对农民来讲，樱花自古以来非常重要。对当代日本人来而言，樱花是春天来临的使者，樱花在早春一起开花宣告春天到来。樱花的盛开意味着人生新旅程的开场。樱花与日本人生活息息相关，与日本人的思想意识产生共鸣。从日本人对樱花的感悟和热爱能够看到日本这个民族所特有的民族精神。因日本自然资源匮乏，自然灾祸多，使日本人构成一种岛国意识，造成日本人时时刻刻都特别小心慎重，在自然灾祸面前，必须团结一致，才能战胜困难，因而日本人集团意识十分强烈，重视和。樱花只要5～7天的盛开时期，对日本人来讲，樱花忽然开花后，又忽然消逝的短暂和果敢，与日本人本身的精神特质产生共鸣。樱花绽放时让人感遭到生命力的顽强，而凋谢的短暂，又让人感遭到人生的短暂。义无反顾的绽放和果断飘散被以为是樱花最美的地方。日本人对人生的变幻无常之感，如突然盛开又忽然凋谢的樱花一样，在炫目之美过后，留下的是无限的虚幻之感。随着明治近代国家的建立，樱花被植入国家这一共同体，此时樱花被赋予民族、国民、武士道乃至国家等象征意义。明治时期，文人和政府利用了樱