2023年物流述职报告个人优秀(5篇)

第页共页2023年物流述职报告个人优秀(5篇)物流述职报告个人篇一一、工作职责1、配合总经理管理监视采购部门的所有人员。2、制定采购方案及执行方案，开发特定商品。3、与供给商会谈价格，付款方式，交货日期并签定采购合同。4、商品的退、换货处理及脱销、滞销的处理。5、选择及开发新的供给商，与供货商建立良好的伙伴关系。6、新产品的订价，搜集价格情报，做好市场调研工作。7、配合各部门的协调互助工作。8、理解市场的开展和趋势，以确保商品的款式、品质、价位和内容能针费群体上市。9、尽可能在各个节日活动时，争取到供货商与厂商的赞助及优惠政策。二、实习体会：校企合作办学的优越性(一)校企合作，实现理论与理论的结合经过一年的工作，让我深切的感受到了校企合作办学的优越性。打个比方，就算是一个人把书本上的知识倒背如流，也不可能很顺利的完成理论工作中的各项任务要求。同样，假如没有书本根底，一样不可能完成工作，这也许就是理论与理论不可分割的关系。各种事实说明，一切理论的根底于理论，理论是检验真理的唯一标准。只有通过理论才可以验证理论的准确性，也正是理论，让同学们理解到自己工作中的缺乏，以及很多工作中应该注意的问题，这些都充分显示出校企合作的优越性。校企合作也是让学生强化、运用书本知识的最正确途径。学校的这种教学形式，可以让学生亲自参与到每一个工作环节中，真正的表达理论联络实际，理论与理论相结合的特色。(二)、校企合作，实现“三赢”“双赢”这个词想必大家都耳熟能详了，但是今天，我要强调的不仅仅是“双赢”，而是“三赢”的理念。在走向市场的过程中，我接触到很多的企业，也交了很多的朋友。从企业那里，我感受到他们对人才的渴望。随着我国对职业教育的日益重视，支持职业教育开展的各项政策陆续出台。在办学形式上，国家非常倡导走校企合作之路，我校也积极响应国家号召，做好校企合作教学形式。作为学生，我在教学改革中得到了很多的好处，从整个工作的过程中，我发现了自己的缺乏，并及时完善，这为我走向工作岗位奠定了坚实的根底；对于学校，学生是主体，学生各方面的素质进步了，学校也真正实现了育人报国的目的。对于我们即将迈入的企业，通过校企合作使培养的人才适应企业、行业、社会的需要，缩短员工和企业的磨合期，降低企业的培训本钱和劳动本钱，能有力地提升企业的竞争力。所以，我个人认为，校企合作于学生、于学校、于企业是一种“三赢”的策略，具有重要的意义。(三)、校企合作，学生理想的教学形式很多同学反映，愿意到企业中去实习，即使是没有薪水。可见学生是非常渴望得到这样的时机的。作为在岗的实习学生，我感谢校方和企业可以提供这样的时机给我们，我觉得自己很幸运。就我个人而言，作为采购部门的负责人，我不仅仅代表我自己，我更代表着公司的形象，公司的信誉，因此我时刻注意自己的言行举止。我通过开发市场寻找供给商的过程，学到了很多课本上没有的知识，而且对于我个人的心理素质进步、人际关系处理以及语言交际才能都有很大的帮助，而这些素质都是在实际的生活中培养锻炼的，是书本上学不到的。同时，每一个决策包括与供给商会谈，库存管理等很多相关内容都是要回归课本的，没有理论根底同样很难开展工作。企业为我们提供的实习基地，不仅可以作为我们毕业前的综合实训基地，更重要的是作为经常性的理论教学基地，这是我们有效的进步职业才能的重要条件。因为我和其他实习生一样，我们都可以真正的到工作第一线去，承受企业管理，在实际工作岗位上承受老员工手把手的教，和其他员工同劳动、同生活，在这个过程中我切身体验到严格的纪律、一丝不苟的技术要求，感受劳动的艰辛、协作的价值和成功的快乐，这不仅让我直接理解详细消费岗位的技术要求，进步职业才能，为毕业与就业接轨，上岗即顶岗工作奠定根底，而且对培养我的组织纪律观念、良好的职业道德、认真负责的工作态度，以及艰辛朴素的生活作风、团结协作的团队精神和坚决乐观的生活态度都有极大的帮助。在这里实习的同学，无一不反响校企合作的办学形式对我们以后走向社会有很大的帮助，是我们走向社会的桥梁。我想我们完全可以代表大多数学生的心声，这种教学形式，正是每一位同学需要的想要的，真正合适职业教育的理想教学形式。最后，再次感谢为我们提供实习岗位的校方以及企业，感谢各位领导和教师的栽培!我将和我的同事们共同努力，为物流实训基地辉煌的明天加油!xxx日期：20xx年x月xx日物流述职报告个人篇二你好！为认真落实好各级平安消费责任制，做到一级对一级负责，进一步明确了在平安管理中应负的义务和责任，明确了各岗位的平安消费责任，催促各班组认真抓好各自的平安管理工作。使平安消费责任制得到了层层落实，进步了全员进展平安消费的责任心。公司在做好日常性平安教育的同时，采取灵敏多样的方式，有重点的对全体职工进展了平安知识培训教育。培训教材增加了许多图片，对相关的消防设施进展介绍。加强员工对火灾的应急与自救的平安技能。将在修订完善平安检查制度的根底上，加强平安工作的管理。各班组负责人采取各种形式认真进展平安检查，制定检查标准和检查内容，要认真查处事故隐患，做到了随查随整改，给全体员工一个平安的工作环境，公司认真开展各项平安活动，对于对平安管理提出创新意见并施行改善的及时给予奖励。结合公司全体员工开展的“平安消费月”的目的与活动，进一步标准习惯性违章现象，把平安管理创新不断引向深化。将平安消费与实际工作严密结合，促进了各项平安管理工作的开展，确保了全年平安消费形势的稳定。各班组针对不同情况对重点车辆设备、重点岗位、重点作业人员进展重点预控，根据各自的实际情况，制定措施，加强管理，确保人身和设备平安。班组负责人对平安预控点进展跟踪检查和指导，保证预控管理落实到了实处。日常工作发现的问题，及时编写纠正和预防措施上报公司各级领导。关于20xx年度的平安工作方案，需要进一步加强平安管理创新，完善平安管理的规章制度，强化平安培训教育，进步全体职工平安素质，加强平安检查，排除事故隐患，认真开展各项平安活动，进步整体平安管理程度，给职工创造一个平安的工作环境，确保公司全年平安工作目的的实现。物流述职报告个人篇三3、公司严格的管理制度，使职工养成了良好的行车习惯和高度的责任心，各项拉运工作完成良好，每部车辆在确保平安的情况下，都超额完成任务，并减小了事故的发生。平安工作是所有工作的重中之中，没有平安性就没有一切，今年公司进展了二次交通平安法规培训，邀请交警大队警官为全体驾驶员讲解交通法规，并实行了平安知识考试，使职工树立平安第一的思想，进步全员素质。公司派专人定期上路巡查，检查驾驶员拉运线路和工作状况。每月进展两次平安总结，定期进展平安大检查，消除事故隐患，促进平安工作，今年全年无大事故发生。为了严格控制费用支出，历行节约，降低本钱，首先加强对职工的业务培训，组织司机学习节油、驾驶技术，在冬季减少防冻液使用等措施来降低车辆费用，在确保平安的情况下，尽量延长机件的使用年限，可以修理的零部件尽量修理，实在不能使用的才去更换，小修理，尽量由驾驶员自己动手，整年下来也为公司节约了不少的修理费和配件费。作为总监，我常与职工谈心交流，掌握职工动态，聊聊员工生活，解决他们的实际困难，做职工的好当家，贴心人，今年拉运任务完成，职工工资待遇都比往年有所进步，我常年累月繁忙工作，没有星期天、节假日，以身作那么，处处为员工树立良好典范，做好带头作用，妥善合理安排车辆出行，解决死机的后顾之忧，使司机愉快出车，平安行车。另外我对职工的婚丧嫁娶必定到厂，拉进了和职工的间隔也让职工感到我对他们的关心和帮助，进步了职工的工作积极性。诚然在管理和日常工作中我还存在许多缺乏之处在今后的工作中还有待逐步完善和进步。新的一年希望在集团公司领导的正确指导下，努力完成各项任务，为公司创造出更大的价值。此致敬礼！述职人：xxxx月x日物流述职报告个人篇四在__物流公司工作一年多了，工作顺利，才能也得到了进步，在此我很感谢公司领导对我的栽培和同事们对我的信任。转眼间一年快要过去了，在这一年里，工作中经常会遇到一些困难，在我的努力和周围同事的帮助下，顺利完成，从而获得了良好的工作业绩。一、在这一年的工作期间，为了公司的生存开展和自身素质进步的需要，时刻注意加快自己知识的更新，以适应时代的需要。在学习上我主要采取三种方法来加快新知识的占有量，一是书海知识，二用电脑充电，三是工程部集中培训。所谓书海知识，就是多看书。书就是我的良师益友，虽然如今有电脑陪伴，但书还离不开我的生活，我每天看书时间不能少于30分钟，哪怕再忙，就是在临睡前我也要挤时间补上，否那么真的没法睡好觉。所谓电脑充电，就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。有人讲：“劳开工具使人手延伸，汽车____使人腿延伸，电脑使人脑延伸”。这确实是真理，利用电脑是成功获取知识的捷径。还有一个形象比喻说：“二十一世纪等于电脑加因特网”，一年来，我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。集中培训就是通过公司的骨干定期对全体职工进展业务知识培训，我认真听讲，做笔记，通过这些途径我的各项素质有很大进步。二、在工作岗位上，我尽职尽责，忠于职守，热爱集体，团结同事。按时完成自己的工作任务，尽量做到最好，同时也为大家着想，不讲享受，更不讲攀比。学习人之所长，人之所优，强化学习业务知识，进步自身素质。凡事三思而后行，带头做出表率。去年11月，我被招聘到公司工程部当上一名锅炉工人，由于自己认真工作，业务娴熟，公司领导让我来工程部工作。工作性质改变后，我更加严格要求自己。(一)工程部工作内容：1、工程部的工作主要是对监理单位和施工单位进展平安、质量、进度进展督导检查的作用，以免施工单位偷工减料欺骗甲方。2、尽量配合施工单位，不为难也不徇私。确保在施工过程中无事故、无隐患，顺利在规定时间内完工。3、工程开工后，公司开场运营。为了确保货物正常运营，我工程部主要对站台墙、站台面、钢构造雨棚、危货仓库、园区道路，进展检查。发现隐患及时向领导汇报，并拿出解决方案。把事故降到最低点，保证货物正常运营。回忆一年来的经历，我感到既充实，又欣慰。我和这里的领导和同志们一起学习工作，不仅增进了理解，沟通了感情，建立了友谊，也获得了许多有益的启示，工作才能也得到了一定的进步。总结一年来的工作，我觉得有所得也有所失，今后还要从以下三方面进一步努力。(一)是要更加严于律已。对工作总体上要高标准、严要求，在一些详细问题上要求新求细求精，以身作那么，要注重发挥好、保护好大家的积极性，营造出一种生气勃勃的良好气氛。总之，作为__员工，要努力做到效劳群众，勤于沟通，加强协调，关心同志;加强学习，努力创新;站好位置，选准角度;发扬传统，发挥特长。努力做到腿要快、手要勤、脑要灵、嘴要严、心要细、不越位、不渎职，才能创始工程部工作的新场面。(二)是要继续进步认识程度。特别是对工作中可能出现的问题和困难，要注重从总体上把握，增强工作的预见性和主动性，时刻保持清醒的头脑和强烈的忧患意识。(三)是要进步工作效率，也要防止急于求成。对各项工作要充分尊重现实，表达层次性，区别对待，循序渐进，注意把握规律性。综上所述，部门工作获得了显著的成绩。这是全体员工同心协力的结果，是领导正确指引的结果。我只是在其中尽了自已一份力。__年即将完毕，我在工作中做得不好的地方，真诚的希望领导和同事们多多指导。我会在以后的工作中努力弥补，尽量完善自己的工作才能。最后，真诚的感谢同事们对我的帮助，领导对我的栽培和认可。谢谢大家!物流述职报告个人篇五物流部在公司章程的指导下，在公司领导班子的带着下，紧紧围绕物流年度工作思路开展工作，落实目的管理责任，较好的完成了全年各项工作任务。我物流部根据仓储的库存容量、仓储本钱、运输本钱等，在考虑需求数量、采购时间、供给商的供货期、到货率等因素的情况下，做好物流工作，确定运输方式、运输批次以及提货时间，以保证原材料的及时供给和消费可以连续进展以及销售交货的及时和完好率。一、运输主要工作如下〔1〕与xx物流公司建立了深沉的关系，保证货物准时装车发出，以铁路为核心建立xx公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进展的各项工作都带了很大的便利。〔2〕针对原材料的运输，我们选择铁路运输，因为第一，单位价格比拟廉价；第二，虽然运输时间比公路运输要多用一天，但我们是电子科技企业，并不存在货物保鲜问题；综合两个原因，我们选用铁路运输原材料。并且，进展一年期的运输合同签订，这样以大批量获得折扣，从而节省支出。〔3〕针对产成品，假设是本地客户，因为只有本地运输，因此只能选用公路运输；假设是国内客户，那么选用单位本钱较低的铁路运输。〔4〕针对消费设备，我们只有通过会谈，获得折扣，节省支出。2、仓储战略：建立合理的仓库储存方案，保证客户需求的同时，节省仓储费用。〔1〕针对原材料和产成品，我们选用自用仓库，当储存量大于仓库可包容量时，建议立即发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库。〔2〕针对半成品，我们那么选择外包给第三方物流公司操作，这样可以节省本钱。3、付款方式：尽量采取即期付款方式，从而获得现金折扣。因为这局部支出通过上面的努力后，已经缩减了很多，费用支出不算大，因此完全可以获得现金折扣。二、运输方案分析^p总结在20xx年年初所做的运输费用预测与实际发生的费用相比，实际发生的费用会相对少一些，运输本钱差异表现为节约差。而造成本钱差异的主要原因是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通，不断优化运输线路，运输方式，尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配，使得运输形成整车运输，充分利用资，不浪费丝毫运输空间，所以没有出现零担运输情况，减低了运输费用，第二是与第三方物流公司深化协商，减少运输批次，而进步运输规模，获得更多运输的折扣，以此来降低运输本钱。总的来说，20xx年的运输工作做得还是比拟成功，而且我们利用运输本钱较低的优势，在与客户签订购销合同的时候主动承当运输费用，因此进步了我们公司的品牌形象，也使得产品单位售价有所进步，增加了我们在获得更多客户订单的砝码。三、仓储方案〔1〕针对原材料，我们与供给商建立合作伙伴关系，采取大批量购置的方式，不仅节约采购本钱，而且，我们的库存是暂存于供给商中，什么时候需要，就直接去取货，这样就可以节省仓库空间，节省仓储费用。〔2〕针对产成品，我们选用自用仓库。同时与客户保持严密的关系，当储存量大于仓库可包容量时，建议立即发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库，从而节省仓储费用。〔3〕针对半成品，因为本公司没有半成品仓，所以我们选择外包给第三方物流公司操作，既可以节省管理费用，又可以保证及时供给，这样就可大大节省本钱。四、仓储方案分析^p总结〔1〕原材料仓储方面，实际支出与方案支出是相等的，原因在于，我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可包容量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点，我们与供给商建立了良好的合作关系，保证到货率以及及格率高达99%甚至100%，而且，与第三方物流公司签署合同，保证每月运输，使运回来的原材料能尽快的投入消费，不必占用库存，也不会造成多余的库存，从而占用资金，加大费用支出。〔2〕在产成品方面，实际支出与方案支出也是相等的，原因在于，我们保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库的可包容量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用