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文档简介
奖赏乐捐管理制度第一章总则第一条为了加强员工的主人翁意识和遵章守纪观点,保护公司正常的经营次序,调动广大员工的踊跃性和创建性,进而更好地规范公司及员工的行为,特制定本制度。第二条本制度为《员工考勤管理制度》、《劳动纪律管理制度》及《绩效核查管理制度》等的配套文件,关于公司各项业务展开中波及的重要问题或影响成效在较长时期内存在的行为予以规范。第三条奖赏的目的在于既要使员工获得心理及物质上的知足,又要达到激励员工勤奋工作,奋斗向上,争取更好业绩的目的。乐捐的目的在于既要促进员工达到并保持应有的工作水平,又要保障公司和员工共同利益和长久利益。第四条本制度合用于公司的全体员工。第二章分类及奖赏乐捐原则第五条本管理制度有行为规范类、管理操作类、经济效益类三大类;第六条奖赏乐捐原则分为标准原则、依照原则、实时原则、公然原则、公正原则;、标准原则:奖赏乐捐的标准是员工的表现只有较大幅度地超出公司对员工的基本要求,才能够赐予奖赏;当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应要求赐予相应乐捐;、依照原则:奖赏乐捐的依照是公司的各项规章制度,员工的岗位描绘及工作目标等;3、实时原则:为实时的鼓舞员工对公司的贡献及纠正员工的错误行为,使奖赏乐捐体制发挥应有的作用,奖赏乐捐一定实时;、公然原则:为了使奖赏乐捐公正,公正,并达到应有的成效,奖赏乐捐结果一定公然;、公正原则:为防备公司员工特权的产生,在制度眼前公司所有员工应人人同等、视同一律,奖赏乐捐制度一定公正。第三章乐捐基金管理第七条乐捐基金根源:、员工乐捐钱项所得;、公司拨付的专项乐捐钱项,由财务部准时统计员工乐捐钱项后请示总经理详细拨款金额。第八条管理职责:1、行政部是公司员工奖赏乐捐的归口管理部门,负责对员工的奖赏乐捐工作进行监察管理、检核查实工作,并负责对有争议的奖赏乐捐决定进行判决;2、各部门负责人负责依照公司的奖赏乐捐制度增补拟订本部门的奖赏乐捐实行细则,对本部门员工奖赏乐捐工作的管理。第九条乐捐基金的使用:、乐捐钱项以“取之于民,用之于民”、“专款专用“为原则;、所有乐捐钱项由财务部负责代为保存,由行政部倡始使用。主要用于员工活动、拓展培训、部门会餐等花费开销;、员工奖赏花费由公司支付,不列入乐捐基金支出。第四章奖赏标准第七条奖赏方法有经济奖赏、行政奖赏和荣誉奖赏三种:、经济奖赏包含加薪、奖金、奖品、旅行等;、行政奖赏包含荣膺、扩大职权、参加决议等;、荣誉奖赏包含奖励、记功、记大功、授与先进工作者、劳动典范等称呼;以上三种奖赏可分别实行,也可归并履行。第八条员工有以下事件之一者赐予奖励,奖励通告全公司并一次性奖赏50元—200元。、工作努力、业务熟练,能合时达成重要或特别交办任务者;、领导有方,使主管业务工作拓展有相当收效者;、能实时发现上道工序的不切合品,未造成批量质量问题使正常生产不致遇到较大影响者;、品德正直、拾金不昧、忠于职责,热爱工作,在员工中起到典范带头作用者;、工作表现优异,当月无迟到、早走、旷工及告假者;、其余对公司或民众有益益的行为,拥有事实证明者;、合理化建议在应用中获得必定成效者。第九条员工有以下事件之一者予以记功,记功通告全公司并一次性奖赏200元—500元。1、遇有灾变或不测事故,能够奋不管命,不避危难,全力急救并减少公司损失者;2、举报告发违犯公司规章制度或伤害公司利益的行为,为公司挽回形象和损失者;3、保护公司安全,踊跃采纳举措清除险情,确有实效者;4、连续三年,达成本员工作,无任何劣迹者;5、以优良的服务,遇到来宾夸赞,为公司博得荣誉者;6、合理化建议在应用中获得较好成效者;7、整年累计获奖励五次者。第十条员工有以下事件之一者予以记大功,记大功在全体员工大会上宣告并一次性奖赏500元—1000元。、整年累计获记功三次者;、在管理和业务上勇敢创新,勇于开辟,给公司带来重要效益者;3、担当巨狂风险,拯救公司财富,较第九条第1款表现更加突出者;、策划、包办、履行重要事务方法并获得明显收效者;、对保护公司荣誉、塑造公司形象方面有重要贡献的;、合理化建议在应用中获得重要成效者。第十一条其余专项奖赏:专项奖赏指对员工在专项事件优异所进行的奖赏,包含当月优异员工奖、服务质量奖、年度优异员工奖、年度优异管理者奖、金点子奖、开源节流和其余特别奖赏等。第四章乐捐标准第十二条公司依照规定的标准(规章制度、岗位描绘、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重赐予相应的乐捐标准:、检查员工对公司的各项规章制度的履行状况,假如违犯相关纪律、规章制度,称为违纪过错;2、考察岗位描绘以及工作目标、工作计划的达成状况,假如因渎职而使自己负有直接责任和领导责任,称为责任过错;第十三条乐捐的方式有经济处罚与行政处罚两种:、经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪。、行政处罚分为警示、记过、记大过、贬职、革职、解雇、开除。以上两种惩戒可分别实行,也可归并实行。第十四条员工有以下行为之一者,视为违纪,处乐捐钱10元—20元/次。、未按规定佩带厂牌、衣着服饰或佩带安全防备举措者;、在禁烟场所、生产作业地区抽烟者;、上班时间因私事私自离岗出门者;、同事间相互诅咒、说脏话、粗话者;、公司会议参会人员迟到、早走者;、私自调动宿舍或过夜别人者;、未按公司指定地点,任意摆放车辆或堆放杂物者;、在食堂就餐,乱倒饭菜者;、乱扔杂物,破坏环境卫生者;、私自搬动消防设备者。第十五条各部门负责人有以下行为之一者,也视为违纪,处乐捐钱20元—40元/次。、未能实时传达、履行公司下发的文件者;、在所管辖地区内,有长明灯、长流水者;3、下班后所辖地区卷帘门或窗户未关,所用电器(空调等)电源未切断者;、本部门及所辖地区环境卫生脏乱差者;、部门内发生重要事情,如物件丢掉、打斗打斗等,未能实时上报相关部门或主管领导者;、对本部门员工进行行政检查不力者;、未经赞同,私自翻阅公司机密文件、报表或技术资料者;、本部门员工,一周内有5人次(含)被查处违纪者。第十六条员工有以下事件之一者给予警示处罚,处乐捐钱40元—100元/次。、因个人过错致发生工作错误,情节稍微者;、未经赞同私自辞职怠慢工作者;、阻碍现场工作次序经劝说不更正者;、不可以准时达成重要事务,又不实时复命,但未造成损失者;、酗酒上班未造成严重结果而影响工作者;、因指挥、监察不力造成事故情节较轻者;、多次不恪守考勤制度代打卡者;、工作核查中未依照公司制度履行,有偏袒行为者;、违纪达5次(含)者。第十七条员工有以下事件之一者赐予记过处罚,处乐捐钱100元—200元/次。、不听从上司领导工作安排及工作调动者;、对上司指示或有限期命令,无故未能按期达成致影响公司权益者;、在工作场所吵闹、嘻戏、喧华,阻碍别人工作而不听劝说者;、对同事歹意攻击或诬陷、伪证,制造事端者;、未经赞同带出资料或泄漏机密给公司造成较大伤害者;、对能够预防的事故不踊跃采纳举措防止或事故发生后不实时上报,致使公司利益遇到损害者;、虚报业绩、对工作失误或重要责任及其余工作事件隐瞒不报者;、因过错致使客户投诉,且造成公司形象严重受损者;、年度内累计警示三次者。第十八条员工有以下事件之一者赐予记大过处罚,处乐捐钱200元—500元/次。、不听从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者;、对部下正常申述打击报复经查真实但情节稍微者;、因个人原由致工作失误造成2万元(含)以上,5万元(不含)以下损失者;、成心破坏公司重要文件或财物者;、携带公安管束刀具或易燃、易爆、危险品入公司者;、其余因违犯国家法律、法例,被司法机关传唤、拘禁、拘捕者;、年度内累计记过三次者。第十九条
员工有员工有以下条件之一者,视情节予以解雇或开除并处乐捐钱500元—1000元/次。1、玩忽职责,致公司承受重要损失(5万元(含)以上)者;(公司同时保存要求补偿责任);、对部下正常申述打击报复经查事真相节严重者;、对同事暴力威迫、恫吓、阻碍集体次序者;、殴打同事或相互殴打者;、在工作时间内赌博者;6、滥用职权,恣意挥霍公司财富造成较大经济损失者(同时移交司法机关办理);、成心泄密或许出卖公司奥密造成较大损失者;8、偷窃、侵犯同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关办理);9、在履行公事和对外交往中索贿、行贿,收取回扣数额较大者(同时移交司法机关办理);、在公司内煽惑怠工或停工者;、造谣惑众诽谤公司形象者;、第二次成心破坏公司重要文件或财物者;、未经赞同兼任其余职务或兼营与本公司同类业务者;、任职时期负有刑事处罚者;、假造或变造或盗用公司印信严重伤害公司权益者(同时移交司法机关办理);、年度内累计记大过两次者。第二十条管理人员年度犯有记过以上处罚者,能够并处贬职或革职。第二十一条各部门、车间,能够依据规定拟订劳动纪律管理的详细规定,报行政部拟订相应的违纪行为标准及相应的乐捐举措。第五章奖赏乐捐流程第二十二条员工切合奖赏乐捐标准,一定由部门主管提出填写《奖赏通知单》或《乐捐通知单》,交行政部审查无误后,一联由行政部保存保存,一联交财务部核算,于当月薪资中发放(扣除)。、员工奖赏流程:填写《奖赏通知单》(一式两联)提交部门负责人审查署名员工部门主管部门负责人署名赞同《奖赏通知单》办理建议工资发放复核无误,提请总经理赞同一联交财务部核算财务部总经理行政部一联交行政部保存保存、管理人员乐捐流程:填写《乐捐通知单》(一式两联)提交部门负责人审查署名员工部门主管部门负责人署名赞同《乐捐通知单》办理建议工资扣除复核无误,提请总经理赞同一联交财务部核算财务部总经理行政部一联交行政部保存保存3、一线生产人员200元之内处罚流程:填写《乐捐通知单》(一式两联)
提交部门负责人审查署名员工
部门主管
部门负责人署名赞同《乐捐通知单》办理建议工资扣除复核无误,一联交财务部核算财务部行政部复核无误,一联由行政部保存留4、一线生产人员200元以上处罚流程:填写《乐捐通知单》
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