2023酒店工程部规章制度及岗位职责(九篇)

第页共页2023年酒店工程部规章制度酒店工程部规章制度及岗位职责(九篇)人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的缺乏，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美妙的回忆。的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，有所帮助，下面我们就来理解一下吧。酒店工程部规章制度酒店工程部规章制度及岗位职责篇一为严肃公司劳动纪律，确保公司接收工程的设备正常运转，使本班工作中出现的问题，在下一班得以正确理解并能很好解决。现制定公司各管理工程工程部员工的交接班管理制度。适用于公司各管理中心(处)工程部全体员工。1、接班人员应提早15分钟到岗，更换好工作服向交班人员报到。2、交班人要做到五交:〔1〕交设备。当班人员应把今天本班设备运行情况，以书面形式进展记录〔值班运行日志、值班记录表、进出人员登记〕，向接班人员做详细的交代，不得遗漏；接班人员应当认真听讲，细致理解，当面询问，在确定没有问题的情况下，交接班双方方可签字确认，进展交班。一旦签字确认，上班的设备及问题自行转交为下一班；〔2〕交工具。交接班双方在交接时，应对本岗的使用工具及设施核对验收，发现问题及时提出，做好书面记录，如出现有外借、损坏、遗失等情况，接公司的相应制度办理；〔3〕交场地。交班人员必须在下班前清扫本岗卫生，使本岗清洁整洁，以示对接班人的尊敬；〔4〕交值班记录本。〔值班运行日志、值班记录表、进出人员登记〕；〔5〕交机房的钥匙。3、接班人要做到:〔1〕必须按值班日志的记录，核对设备状况；〔2〕检查仪表、工具，听取上一班值班人员对运行情况的介绍；〔3〕核对机房钥匙，并在交接班记录表上签字；〔4〕如发现未按交接班要求交班，接班人有权回绝接班，并报告主管。4、以下情况不得交接班:〔1〕上一班运行情况未交代清楚；〔2〕接班人员如未能按时到岗，交班人员不得离岗；〔3〕值班领班或代班未到岗，未经主管同意指定适宜的代班人时；〔4〕接班人数过少，未到达运行值班人数的最低限度时；〔5〕接班人员有醉酒现象或有急病未找到顶班人时；以上情况交班人员应主动询问接班人未到原因，并向本部门主管报告、征求解决方法；〔6〕因设备故障而不能正常运行，或影响客户和业主办公和生活时，交班人员必须在完成任务或在本部领导的合理安排工作后，方可分开岗，此时接班人员更应主动提早到岗，协助工作；6、交班人员必须完本钱班的工作内容，不得将本班的工作内容移交给下一班。上述制度望各管理中心(处)认真落实、严格执行。以完善公司的规章制度，从而有效的保证公司各工程设备设施的良好运行，使公司品质管理更上一层楼。酒店工程部规章制度酒店工程部规章制度及岗位职责篇二1、酒店使用部门的设备发生故障，须填写“维修通知单”经部门主管签字后交工程部。2、当值人员接到维修通知，应即在“日常维修工作记录簿”上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间；3、维修工作完毕，主修人应在“维修通知单”中填写有关内容，经使用部门主管人员验收签字，并将通知单交回部门；4、记录好完工时间，并及时将维修内容登记在卡片上，审核维修中记载的用料数量，计算出用料金额。5、将处理好的维修单依次贴在登记簿上。6、紧急的设备维修由使用部门的主管通知工程部，由当值人员先派人员维修，同时使用部门补交“维修单”，7、工程部在接单后两天内不能修复的，由当值主管负责人在登记簿上说明原因，假设影响营业，应采取特别措施尽快修理。酒店工程部规章制度酒店工程部规章制度及岗位职责篇三1、员工上下班走员工通道，遵守打卡制度。2、员工上岗时必须配戴工作名牌、工作服。3、维修进入工作区时，严禁携带烟和火柴；更不准在工作区吸烟，违者罚款或除名。4、在岗严禁看书、看报，干私事5、每项工程，包括平时的维修保养均要按规定的程序进展，不准违章作业。6、携带物品离店，要经部门经理检查，得到允许后并经理签字方可带出酒店。7、部门员工均要服从紧急工程或紧急事故的临时调遣。8、员工因病、因事不能前来上班，要在事先或早期8：00时前告知部门经理，否那么影响工程维修要负有责任。9、工作完毕，必须填写工作日报表，交给领班检查。10、每位员工必须遵守酒店的规章制度。酒店工程部规章制度酒店工程部规章制度及岗位职责篇四为调动本部门员工上岗期间的工作用心性，加强岗位职责心，实在做到“有据可依、奖惩清楚”的原那么，根据饭店规章制度及部门的工作程序、规章制度、岗位职责等要求制定以下细那么：1.有以下行为之一者，给于10元30元罚款〔1〕上班迟到、早退时间为30分钟以内者；上班时间务必在09：50换好工装到达岗位，下班时间务必在18：00后才能分开岗位，以在岗位上实际检查为准。〔3〕上班不签到或不签退者；〔4〕上班迟到、早退、脱岗30分钟以上者按旷工处理。〔5〕当班仪容仪表、礼貌礼仪不贴合标准者；要求头发整洁光亮、无异味，前不能盖过眼眉，两边和后面不能过耳和衣领，面部整洁、眼角无异物、鼻毛要修剪，不能过长；手要持续干净，经常修剪指甲，不能配带戒指，不能配带广告性手表；皮鞋要持续干净亮堂、无破损；服装要按规定着装，持续平整、干净，上班期间一律着工装，不能由于天气热就脱，工装口袋严禁装太多物品。〔6〕非当班时间无故穿工装外出者；包括外穿自己衣服，内装工服者。〔7〕在饭店见到同事或领导、客人不用标准礼貌用语、让路、指引者；标准用语包括“您好、您请、早上好、下午好、晚上好、对不起、谢谢，请问有什么可以帮您的，请问您需要帮助吗？”等等。〔8〕言语、举止粗俗者；在饭店区域、同事之间，对领导、客人取绰号，说黄段子、吵架、做下流动作等。〔9〕在面客区域大声说话，维修工作产生噪音、异味，引起客人投诉者；〔10〕无故不参加各种形式的例会及培训者；包括饭店、部门的例会、培训、协调会、报告会、培训，有特殊状况提早4小时以书面形式填报请假手续。〔11〕上班时间利用饭店接听私人聊天者；上班时间打成震动或关机者，严禁用手机或座机聊天。〔12〕在值班期间坐姿不贴合要求者；包括身体歪斜、翘二郎腿、脱鞋子、坐在桌子上等。〔13〕接听不贴合标准者；接要求声音适度、吐字明晰、手持听筒正确，必要时做记录。〔14〕在饭店随地乱扔废纸、果皮、垃圾者；乱堆工程备件者。〔15〕工作时未对工作区域保护造成二次污染，工作后对遗留垃圾及工作区域卫生未及时清理、粉刷者；〔16〕对浪费饭店财产者；包括浪费水、电、汽等能，及工程配件、材料能修理的配件不修理者。〔17〕各种维修保养表逐台/次填写者。〔18〕各自的卫生区域堆有杂物，不能持续清洁者。2.有以下行为之一者，给予30元50元罚款。〔1〕部门例会迟到或无故不参加者；部门例会时间为每一天07：50，所有人员参加。〔2〕对部门或专业安排的工作未按时完成或完成后一天内再次返工者；〔3〕未经同意擅自换班者，员工请假或换班需提早一天由专业负责人批准并记录在案；主管级以上人员请假需提早一天由部门经理批准；所有请假务必是书面申请；〔4〕在非吸烟区吸烟者。〔5〕上班期间看报、看书、看电视、听随身听、mp3者；〔6〕上班脱岗、扎堆或做与工作无关的事者；上班干私活，串岗聊天，不完本钱职工作而去干别人的活。〔7〕无故不参加部门组织的各项培训者；〔8〕部门发生突发事件带给的。联络方式联络不到或无故不到者；每个员工有义务带给能联络到本人的号码，如有变动应主动告诉部门。〔9〕未按要求完成部门或专业安排的工作任务或有意推脱者〔罚款50元〕；〔10〕因效劳态度、效劳语言及其它因职责心不强而导致投诉者〔罚款50元〕；〔11〕上岗期间在工作区域吃零食、口香糖等食物者；(12〕部门质检员检查出工作区域卫生不合格未及时整改者；〔13〕对所管辖设备、设施运行状况不理解、对系统不熟悉、违犯操作规程操作设备者(罚款50元)；〔14〕未按要求填写值班记录、巡查记录或漏填写者；在各种表格刮画、污损、撕毁者。〔15〕未按要求、期限递交上报的各种书面材料者；上交的书面材料不全，错字连篇，用词不当、词不达意者。〔16〕对同事间不团结及部门间协调工作不及时者；〔17〕对发现的故障、平安隐患不及时处理、不采取临时措施、不上报领导、隐瞒真实状况者。〔18〕违犯饭店《员工手册》中a类过失者；3．有以下行为之一者，给予100元罚款〔造成损失的照价赔偿〕。〔1〕不保护饭店及部门设施、设备导致损坏、丧失者；在饭店设施上乱写乱画、乱刻者；对发现人为损坏设施状况不进展制止者。〔2〕未能及时发现各种设备、设施损坏或故障者〔包括对不属于自己管辖的设备故障、平安隐患发现而未及时上报者〕。〔3〕上班时间非维修工作而不在本职岗位者；〔4〕由于交接班不清或职责心不强造成设施、设备受损者；〔5〕上班时间因职责心不强、玩忽职守造成设备、设施受损者；〔6〕在岗位范围内对违犯饭店及本部制度的行为不管不问或随意处置者；〔7〕上班时间职责心不强、未能及时发现设施、设备故障或其他事故者；〔8〕违犯设备、设施操作规程、工作程序和标准者；〔9〕由于工作渎职给饭店及部门造成必须损失并引起客人投诉者；〔降职、降级〕；〔10〕对各种事故及隐患采取隐瞒欺骗等手段，不上报部门负责人者；〔降职、降级〕；〔11〕分布影响饭店及部门声誉的言语者〔降职、降级〕；〔12〕不服从上级领导的工作安排者〔降职、降级〕；〔13〕无故旷工一天者〔降职、降级〕；〔14〕违犯饭店《员工手册》中b类过失者；4．有以下行为之一者，给予开除处理〔造成损失的照价赔偿〕〔1〕上班时间睡觉者；〔2〕上班聚众赌博者；〔3〕未经同意私自挪动或翻开设施、设备者；〔4〕上班期间饮酒或带有醉态上岗者；〔5〕进入客房打客用及使用客用品者；〔6〕私自或伙同别人偷饭店财物以及客人、员工的物品者〈并视物品的价格给予十倍赔偿〉；〔7〕对设施、设备野蛮操作者〔并视损失轻重照价赔偿〕；〔8〕无请假手续连续旷工三天者；〔9〕造谣惹事、影响饭店及部门声誉者；〔10〕严重违犯饭店规章制度、岗位工作说明、操作规程、效劳程序造成不良后果者；〔11〕违犯饭店〈员工手册〉c类过失者；酒店工程部规章制度酒店工程部规章制度及岗位职责篇五工作人员在接班后按规定时间和道路对电梯进展一次检查，内容包括机房、电梯内选，外呼、楼层指示灯、电梯乘坐舒适感、厅门、桥厢门、桥厢照明、桥厢装修、风扇以及巡视记录表中的`所有工程；为了更有效地对电梯进展日常的维护保养，实行电梯的维护保养包干责任制，即将人员分成假设干组，每组负责假设干部电梯的日常维护保养，内容包括该电梯所属设施；整流器、控制屏、主机、桥厢及桥厢顶、导轨、厅门及门轨、井道及井道设施、井底等。除了日常对电梯进展巡视和实行包干责任制以外，还应进展季度和年度平安检查，按升降机试验记录逐项检查，并做好检查的详细记录。酒店工程部规章制度酒店工程部规章制度及岗位职责篇六在酒店管理工作中，布置的每项任务都要检查落实，最后要将情况反响上来。假设有布置没有检查，没有情况反响，久而久之，布置的各项工作，就有落空的危险。假设检查督导不力，工作任务就不能及时有效的完成，或者是打了许多折扣而影响整个效劳工作的正常运行。1、工作检查。工作的检查落实，有利于进步管理工作效率和形成良好的。工作作风。对工作检查落实不能只听汇报。要深化理解实际执行的情况和落实的程度。检查落实工作的方法有以下几种：〔1〕总经理、驻店经理对一些重要的工作、重大组织活动的安排要亲自检查督导。〔2〕发挥助手和各职能部门的作用，由分管的职能部门领导检查催促；由质量检查部门检查落实对客效劳各项工作，由各职能部门落实各项专业工作的进展情况等等。〔3〕在各种会议上检查落实，如每周工作指令会上，要认真询问、检查上周布置的任务的完成情况；每次房务、餐饮协调会上，检查上次协调会议确定各项工作的完成情况；每天早晨的晨会上检查前一天布置的工作完成情况。这种在会议上询问检查的方法，也能到达很好的效果。2、情况反响。1〕酒店管理，要随时搜集执行方案中的情况反响。特别是对一些重要的工作、重大的决策，在执行过程中，有些什么情况和问题，要及时理解搜集上来，进展分析^p研究。如有偏向，需要及时纠正和修改。2〕酒店管理要有广泛的信息网络。遇有情况和问题，总经理和驻店经理能及时掌握和理解。这就需要酒店建立良好的工作请示汇报制度。职权范围内的事情，提倡自己解决。解决不了的问题，特别是重大问题要及时反映汇报。酒店管理中的反响渠道是多方面的。总经理、驻店经理每天通过各类经营报告、质量报告、工作报告就是获取信息的一个重要方面。总经理、驻店经理要充分利用这些报告、报表来进展质量、经营、效劳工作的分析^p研究，并及时调整运作的方向和目的，到达最正确的经营目的。酒店工程部规章制度酒店工程部规章制度及岗位职责篇七1、配合公司领导、外协部等部门进展工程前期运作。2、工程部负责工程开工前的准备及审查工作。3、负责工程设计单位、监理单位和施工单位的招投标工作。4、负责工程投资的控制管理。5、负责工程开工验收工作。6、负责工程的目的管理：对工程的整体目的进展明确下达，并将目的进展分解，做到责任到位，并对目的完成情况进展监视检查和调整。7、对工程施工准备、投资控制进展审核、监视检查。8、对施工过程中出现的重大问题进展决策和处理。9、对工程中出现的不合格处理方案进展审批，并对结果进展确认。1、负责工程部的全面管理工作。2、配合公司领导、外协作部门进展工程前期运作，提出合理化建议。3、负责组织工程的招投标工作。4、对设计单位、监理单位、承包商进展考察、评价。5、组织编制招投标文件，选择投标单位或进展邀标。6、组织投标单位进展现场踏勘和答疑。7、组织评标和开标工作，确定中标单位。8、参与合同会谈与合同的签订。9、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。10、负责组织工程中新材料、新工艺、新构造、新技术的技术论证、审核。11、监视检查工程和工程文件资料的管理。12、负责各工程之间的资调配，与工程管理相关各部门、单位进展沟通平衡。13、负责监理费用控制与结算。14、负责与设计单位协调。〔1〕参与设计单位的选择。〔2〕参与设计方案的选择工作。〔3〕组织工程技术人员进展图纸预审。〔4〕委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决方法。〔5〕协调设计单位与相关单位之间的关系。〔6〕对施工中各方提出的变更要求进展审查控制。〔7〕对设计费用进展控制。15、负责工程停工、复工的管理。16、负责控制工程工程施工过程投资，按合同进展工程款拨付。酒店工程部规章制度酒店工程部规章制度及岗位职责篇八档案管理作为物业管理的重要组成部分，应严格重视。切勿丧失、泄密，以确保工作的有序正常进展。1、所有文档实行统一管理，并指派专人负责；2、所有收、发文件由专人统一登记，文件传阅后应及时归档，其别人员不得擅自处理；3、对性质不同的文件，实行分类立卷保管，以便日后查找；4、对于客人档案应建立详细档案，未经上级领导同意，不得擅自将客人资料告知别人；5、所有文件作到不泄密、不失密，定期检查所有文件；6、对欲销毁文件必须经过部门经理批准后进展销毁工作，严禁向废品回收站出售。酒店工程部规章制度酒店工程部规章制度及岗位职责篇九预防火警，保证酒店和客人的财产平安。1、员工上下班走员工通道，遵守打卡制度。2、员工上岗时必须配戴工作名牌、工作服。3、维修进入工作区时，严禁携带烟和火柴；更不准在工作区吸烟，违者罚款或除名。4、在岗严禁看书、看报，干私事5、每项工程，包括平时的维修保养均要按规定的程序进展，不准违章作业。6、携带物品离店，要经部门经理检查，得到允许后并经理签字方可带出酒店。7、部门员工均要服从紧急工程或紧急事故的临时调遣。8、员工因病、因事不能前来上班，要在事先或早期8：00时前告知部门经理，否那么影响工程维修要负有责任。9、工作完毕，必须填写工作日报表，交给领班检查。10、每位员工必须遵守酒店的规章制度。〔一〕工程部经理：1、负责酒店工程及其设备设施的正常运转的督导和管理。工作工程：制冷系统、中央空调、下水管道、水质处理、预防维修、客房更新改造、制冰机的维修与保养、室内外游泳池的管理、灯光系统、厨房设备、火警预防、水质净化、强电与弱电管理等。2、负责并有权招收新员工，同时也有权对违章作业和违纪员工除名。3、确保酒店各项设备设施工程按时、按质量要求完成。4、与客房部、前厅部经理亲密协作，以便保证在酒店下榻客人的舒适、方便、平安。5、要经常与酒店高层领导者商讨有关酒店的更新改造及平时的维修保养等问题。6、每天要检查、督导各工种主管、领班与其他下属人完成当天工作的情况；同时也负责安排各技工领班的工作班次，以及完成各项指定任务的交工时期。7、审核、检查要采购的各零部件规格、质量、数量，并对是否实用及急需等情况制采购订单。8、为新工程，需要外人员时，要与他们细讨论、相商工程方案、耗资标准、完成日期以及应到达的质量标准等内容，制定书面条文。9、安排平时的维修保养人员，要有一定的灵敏性，以便新的工程或紧急事故需要人员可以及时补充。10、要与各主管、领班商讨将来工程的施行方案、所需人员及有关的工程技术处理等问题。任职要求：工程部经理必须具备在酒店工程部工作过五年以上的工作经历和工作经历。同时必须具备一项专门的技术功能，否那么不具备资格和条件。〔二〕工程部副经理：1、部门经理不在时，履行部门经理的一切职责，当好部门经理的助手；2、制定下属主管、领班工作班次，制定工作方案及工作进程表3、负责制定每天工作分配及任务下达工程单，催促所属员工完成当日的各项工作；4、每天巡视检查下属人员完成日间工作情况，包括工作量及其定额的情况。5、确保每件设施设备可以正常发挥其功能作用，维修后能使设备到达规定的标准；6、协助督导外聘人员的工程进度及应到达工作质量标准。7、确保酒店工程管道各种滤网可以按时更换；8、审批、检查各部件所需原材料的标准规格，以保证各项工程的及时完成；9、检查、建议有关工程部位或客房的设备维修及更换；10、按时完成上级及部门经理交办的其他工作。1、实行值班运行管理制度，设立“工程部值班班次运行时间表”，每月由经理将下月的值班人员列出，于月底下发执行；2、各操作室或工作间的检修记录、值班记录，每周一送部门经理审阅后存档备查；3、值班人员接到维修报告时，要立即赶赴现场维修，不得延误；4、值班人员在当班或抢修完毕后，必须在值班记录或抢修记录上签名，以明确责任；5、发现设备故障，值班人员无法处理时，要立即报告部门经理或主管，组织力量及时抢修；6、员工调换班次和请假，均需提早一天提出申请，并经部门经理同意前方可休假，否那么按旷工处理；7、当班人员不得利用工作之便用值班擅自打私人，以确保值班使用畅通；8、早、午晚及夜间所有运行设备值班机房，必须有人值班。1、交班人员必须做好交接班前的准备，接班人员须提早完成5分钟到岗接班。2、交班人员要将设备运转情况、未完成事宜以及需下班接着做的工作，做好记录与交接。3、接班人员要查看交接记录，听取上一班人员设备运转情况汇报。4、检查仪表，工具，并在交班记录表上签名，查看设备运行情况。5、出现以下情况不得交班：〔1〕经理未到或未经主管同意指定适宜的代班人时；〔2〕设备故障影响运行或影响营业时；〔3〕接班人员有醉酒现象或神智不清而又一时无其他接班人员时；6、交班时检查出事故，但又在接班后发现了事故，由接班人员负责处理。7、当出现事故正在处理时，制止交接班，待事故处理完毕前方可交接班。1、值班电工要树立高度的责任心，纯熟掌握酒店供电方式、状态、线路走向及所管辖设备的原理、技术性能和操作规程，并不断进步技术程度；2、严格保持各开关状态和模拟盘相一致，不经领导批准，值班人员不得随意更改设备运行情况，定时巡视电器设备，并准确抄录各项数据，添好各类报表，确保电力系统正常运行；3、值班人员对来人、来电报修，要及时登记并即赴现场修理，工作完毕后，做好工时和材料的统计工作，并要求使用方签字。4、在天气突变的环境下，要加强对设备的特别巡逻，发惹事故时，要保持冷静，按照操作规程及时排除故障，并按规那么要求做好记录。5、值班人员违犯工作规那么或因渎职影响营业或损坏设备，要追究当事人责任。6、任何闲杂人员不得进入配电室，更不得在配电室逗留；参观配电室或在配电室执行检修安装工作，须经得部门经理同意后，并进展登记方可进入检修。1、值班经理接到突然停电通知时，应立即赶赴现场，检查应急灯是否正常，查明停电原因；2、通知工程部维修及通知有关经理；3、检查电梯是否正常运行，检查有关设备是否破损；4、通知保安部做维修现场的保安工作。1、物品的领用，要按方案、实用数和审批手续办理，维修人员需领料时，要填写领用单，写明领