安全生产管理职责分工

安全生产管理职责分工首先，公司经理（兼安委会主任）是部门安全生产的第一责任人，对公司安全生产管理负总责。他要认真执行国家、上级有关安全生产的方针、政策、法律法规和制度，加强对干部职工进行安全教育和培训。他还负责建立健全安全生产管理机构，配齐专职管理人员，并确保每年不低于6万元用于安全管理。此外，他还要实行安全生产责任制和全公司领导干部“一岗双责”制，检查并考核安全生产责任制和一岗双责的落实情况。每季度召开一次安委会专项会议，研究和解决安全生产管理中的重大问题，部署重要工作和活动，并制定公司“特大安全生产险情及事故应急处理预案”。他还要组织开展安全生产大检查、安全生产（管理）评价和对安全生产责任制的考核奖罚兑现。最后，他要组织重大安全事故的调查处理，落实事故处理“四不放过”原则和发生特大事故及时汇报制度。除了经理，其他领导干部也有安全管理职责。其中，分管安全工作的副经理（兼安委会副主任）要协助经理或经理委托抓好全公司安全管理工作。他要认真落实国家上级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度及时纠正在安全生产管理过程中的失职和违章行为。此外，他还要受经理委托主持召开公司安委会会议或安全例会，分析安全生产形势，及时解决安全生产监管中的较大问题，组织开展安全重大活动。他还要组织制定、修订公司安全生产管理规章制度标准办法并组织实施。同时，他要组织实施安全培训、教育和安全专项活动，进行安全工作考评。他还要组织实施安全生产大检查并及时对查出的隐患进行整改。同时，他要督导公司相关科室认真履行各自的安全管理职责，建立健全有关记录、报表、台帐及文件档案资料。最后，他要按照上述安全岗位职责，制定年度安全工作计划；在当年工作中逐条落实。另外，分管业务副经理（安委会副主任）也有安全管理责任。他要协助经理或受经理委托，按照“谁主管，谁负责”的原则，抓好分管工作中的安全监督管理工作。他要认真落实上级有关部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度；及时纠正分管工作中的违章和失职行为。此外，他还要组织制定、修订分管工作中有关安全的规章制度、活动方案并组织实施。4、督导分管的科室认真履行安全职责，建立健全与安全相关的记录、报表、台账和文件档案资料。5、按照公司安委会安全生产检查的要求进行安全大检查，及时整改发现的安全事故隐患和问题。6、在当年工作安排中逐条落实上述安全岗位职责。（三）安全科长（兼安委会办公室主任）安全管理职责1、向经理、分管经理和公司安委会负责，负责安委会日常工作，接受上级安全管理部门的指导和监督。2、认真执行上级主管部门的安全生产方针、政策、法律、法规、标准和制度，对本公司的安全负有指导、监督和考核的责任。3、组织、联络、协调和安排公司各科室完成安全管理的具体工作和公司领导临时交办的任务，并按时向公司安委会报告。4、负责起草有关安全管理制度、标准、规定、办法、意见、报告和指导性安全文件。5、协助分管经理做好安全宣传教育等重大活动、会议的组织、协调、联络和承办工作，并负责起草公司主要领导在全公司安全工作会议上的讲话及安全总结、考核资料。6、负责对公司安全管理成员和安全生产责任制落实情况的考评工作，并及时向经理提报考评情况资料。7、负责对安全科有关人员的岗位安全培训和安全专项活动的具体组织、协调、实施和总结。8、负责汇总统计全公司安全生产情况，定期分析安全生产形势，结合上级要求，及时提出工作意见和措施。9、负责建立健全公司安全各项管理规章制度、标准、办法和工作必备的各种原始记录、报表、台账及文件档案资料。10、每季度组织开展一次安全生产（管理）大检查，制定方案、实施、总结汇报。发现事故隐患及时签发《事故隐患整改通知书（单）》，并限期完成整改。11、遇有重大安全、特大道路交通行车事故，按公司“应急预案”要求，随经理或分管经理前往处理。（四）公司办公室主任安全管理职责1、向分管经理和公司安委会负责，对所管理的人员、设施、设备车辆安全负责。2、认真执行上级有关安全生产法律法规和管理规章制度，记录公司会议涉及安全生产管理内容，并建立健全相应的安全会议、检查、机关安全管理制度及文件档案资料。3、