互联网+时代的商业模式-课件

2020/12/271互联网+的背景与本质一互联网+的源动力二互联网+商业网络释放内需潜力三互联网+外贸跨境电商崛起四互联网+制造业柔性制造加速五互联网+金融互联网金融势不可挡六互联网+物流电商物流异军突起七互联网+地产又一块大蛋糕八互联网+汽车无人驾驶成为可能九互联网+变与不变十‘互联网+’时代来临你真的准备好了吗2020/12/272精品资料2020/12/273你怎么称呼老师？如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？教师的教鞭“不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘……”“太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”2020/12/274一个改变历史的时刻1994年4月20日，中科院一条64K国际专线，连接国际互联网21互联网走入中国2020/12/275“互联网+”的提出2015年3月腾讯马化腾首次向人大递交“互联网+”提案2012年11月14日易观国际于扬首次提出“互联网+”概念2020/12/2762015年3月5日，李克强政府工作报告：制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。政府工作报告首提“互联网+”2020/12/2772003年网民数：0.79亿网民渗透率：4.6%2014年网民数6.49亿网民渗透率：48%11年间，中国网民数增长了8倍 网购人群>英法德意四国人口总和英法德意四国总人口2.7亿中国网购人群3.61亿互联网+的背景与本质2020/12/278传导机制：逆向互联网化（C-B-M-M）互联网+的背景与本质2020/12/279与美国相比，互联网在中国更具颠覆性？• 更广泛的信息设备安装、更大规模的在线人数+薄弱的工业经济基础，使得“互联网在中国更具有颠覆性”？！中国成为最大智能终端市场互联网+的背景与本质2020/12/2710互联网+的背景与本质互联网+：以互联网为主的一整套信息技术（包括互联网、移动互联网、大数据、云计算技术等）在经济、社会生活等有关环节的扩散及应用过程互联网+的本质：就是传统业务的数据化、在线化。在线化数据化人商品交易行为迁移至互联网上下游协作体被调用和挖掘IT黑洞内部2020/12/2711互联网+的背景与本质一互联网+的源动力二互联网+商业网络释放内需潜力三互联网+外贸跨境电商崛起四互联网+制造业柔性制造加速五互联网+金融互联网金融势不可挡六互联网+物流电商物流异军突起七互联网+地产又一块大蛋糕八互联网+汽车无人驾驶成为可能九互联网+变与不变十‘互联网+’时代来临你真的准备好了吗2020/12/2712“互联网＋”源动力新基础设施：云网端新生产要素：数据资源新分工体系：大规模社会化协同互联网+的源动力2020/12/2713“互联网＋”的新基础设施：云网端新基础设施云云计算、大数据网互联网、物联网端终端、APP云计算、大数据基础设施强势突破互联网、物联网基础设施快速渗透智能终端、APP应用异军突起“互联网＋”的新基础设施：云网端2020/12/2714“互联网＋”的新生产要素：大数据信息技术上的不断突破，其本质都是在松绑数据的依附最大程度释放数据的流动和使用，并最终提升经济社会运行的效率2020/12/2715“互联网＋”的新分工体系：大规模社会化协同消费者店铺物流服务商品牌商共创C2B供应链IT服务商运营服务商2020/12/2716互联网＋”的新分工体系：大规模社会化协同大规模、社会化协作：包含了共享经济、网络协同和众包合作三方面网络协同共享经济众包合作企业边界生产组织体系劳动雇佣关系冲击2020/12/2717互联网+的背景与本质一互联网+的源动力二互联网+商业网络释放内需潜力三互联网+外贸跨境电商崛起四互联网+制造业柔性制造加速五互联网+金融互联网金融势不可挡六互联网+物流电商物流异军突起七互联网+地产又一块大蛋糕八互联网+汽车无人驾驶成为可能九互联网+变与不变十‘互联网+’时代来临你真的准备好了吗2020/12/27182006-2014：网络零售爆发式增长2014年2.78万亿2014年10.6%2006年263亿2006年0.3%网络零售交易额7年增长105倍社零总额的占比7年提升27倍2.78万亿为国家统计局数字2014年社零总额的排名表2020/12/2719美国，网络交易只是传统商业的补充，中国，网络交易正在成为商业的主流互联网零售企业排名阿里巴巴网络零售平台京东商城腾讯网络零售亚马逊中国当当网唯品会1号店凡客诚品17106069798788销售额之和占TOP10039.3%010002000300050004000600020032004200520062007200820092010201120122013e2014e2015e2016eWal-MartWal-Mart（U.S.）Taobao+Tmall数据来源：商务部、艾瑞咨询、易观咨询、沃尔玛年报，阿里研究院分析• 在前100零售商中，中国有8家互联网公司入围，其销售额占前100总销售额的39.3%；在美国，只有3家纯互联网公司进入前100，销售额之和只占到3.7%• 中国网络零售规模在2013年超过美国成为世界第一；阿里巴巴零售平台交易规模有望在2016年超越沃尔玛全球图：阿里巴巴网络零售平台与沃尔玛销售额比较亿美元2020/12/2720中西部、三四线、80-90后庞大内需人群东部、沿海加工制造业和产业集群过剩的生产能力电子商务实现“外需+WTO”转向“内需+互联网”•传统商业基础设施欠缺•内需增长乏力•出口疲软、产能过剩•产业链低端锁定•消费升级•经济增长新的基础设施形成：• 宽带、云计算• 网络信用、网络治理规则• 社会化物流、互联网金融•产销对接•产业升级Online统一国内大市场电子商务生态圈OfflineOffline2020/12/2721网络是如何释放内需潜力的？东中西部地区的商业基础设施相对值（2011年）•我国西部与东部地区，人均收入相差不到一倍，人均商业基础设施却相差近4倍0.390.340.370.27人均收入0.650.56人均交易市场营业面积 人均连锁零售营业面积东部中部西部1.00

1.00 1.00三、四线城市、中西部是内需增长的生力军2020/12/2722中国网络零售领先全球的六大要素庞大的互联网人口、内需市场沃土“世界工厂”--丰富的中国制造业优势•6.5亿网民（美国的两倍），5.5亿手机网民，3.6亿网购用户•中国居民消费升级的渴望•2011年，中国制造业超过美国，重回世界第一•中国产业集群、中小企业为主的优势巨型互联网商业平台及其生态系统•大平台+小前端+富生态成为互联网时代的产业组织形态•全球互联网企业，TOP10中，美国占6家，中国占4家基础驱动力传统商业体系的不完善•西部商业基础设施只有东部的1/4，而收入只相差一倍•美国每百万人拥有10个商场，中国只有1个背景宽松的政策环境•过去十年，各级政府秉持秉持宽容新事物，管得少保障海量创业者的使命感、创业与创新精神•互联网掀起“大众创业，万众创新”的热潮力量2020/12/2723•大规模交易平台（如淘宝网）产生，促进产消信息匹配，交易技术创新降低零售成本，形成强大的市场集聚效应，交易效率得以突破•网络零售的交易效率是实体零售的4倍，同样1元的投入成本，实体零售完成的商品成交额是10.9元，网络零售能完成的商品交易额是49.6元11.712.612.539.644.9200920102011实体零售网络零售网络零售和实体零售的交易效率对比1元投入成本所完成的商品销售额（元）基于工业经济基础设施，中国追赶式发展数据来源：国家统计局、雅虎财报，阿里研究中心分析基于信息经济基础设施，中国跨越式发展互联网出现互联网提升零售交易效率2020/12/2724对传统零售业而言，亟需调整自身经营模式•百货商场：普遍采取的“联营扣点”模式（15%-30%），缺乏对商品、客户的管理，丧失了零售业的基本功能；•连锁商超的畸形盈利模式：30%的毛利来自前台毛利，即价差，70%的毛利来自于后台毛利，即进场费、条码费、促销费等等，以及所谓的供应链金融（拖欠供应链货款）；社区商业购物中心连锁超市百货业专业卖场：家电、3C、图书、家居建材互联网对其影响程度影响最大的是专业卖场、百货、连锁商超2020/12/2725实体商业不会消亡，但其技术手段、商业模式和地理布局将会发生重大变化•业界普遍预测，2020年网购占社零比例在20%左右，还有近80%在线下；•即使在网购普及率最高的北上广、宜家、迪卡侬、Zara等实体零售依然繁荣，值得深思！（自有品牌、高性价比、敏捷供应链、体验式消费）2020/12/2726实体商业未来出路就是数据化、在线化线上Online线下offlineefOflinCheckIn、入住预定、支付预定、下单、评价到店消费叫车、支付、评价出行体验、服务搜索、比价、下单购接站、游览娱预定、下单、评价…………实体商业未来的出路就是O2O，O2O的核心是在线化、数据化行游吃 住2020/12/2727互联网+的背景与本质一互联网+的源动力二互联网+商业网络释放内需潜力三互联网+外贸跨境电商崛起四互联网+制造业柔性制造加速五互联网+金融互联网金融势不可挡六互联网+物流电商物流异军突起七互联网+地产又一块大蛋糕八互联网+汽车无人驾驶成为可能九互联网+变与不变十‘互联网+’时代来临你真的准备好了吗2020/12/2728跨境电商帮助“中国制造”利润回归2020/12/2729消费者跨境电商平台B2C空运、海运、铁路物流服务商中国制造快递、邮政采购商跨境电商出口流程图B2BIT服务商2020/12/2730生产模式销售模式物流模式支付模式企业形态跨境电商凸显中国制造优势传统外贸跨境电商2020/12/2731传统外贸增速放缓：从2010年开始，年增速从31.3%下降到6.1%，未来增速也很难提升线上贸易增速随大势有所放缓，但仍然处于高速发展阶段，2008年-2013年复合年均增长率超30%传统外贸和跨境电商增速的对比2020/12/2732俄罗斯用户晒“速卖通”上买到的中国商品NadezhdaOrlova：“2012年1月份开始网购，后来尝试在AE买了珠宝，收到货后对于质量和价格都非常满意。现在只在网上买东西，都已经不记得最后一次去店里买衣服是什么时候了。”“现在我的父母，丈夫和小孩的衣服都是在网上买的。如果要照片的话都数不尽了，看，这是衣柜，我们家里的衣服全是中国的。”2020/12/2733跨境贸易生态体系的价值全球跨境贸易生态圈小微外贸企业小微外贸企业买全球、卖全球分享生意金融/保险/交易服务全球营销服务生产服务设计服务网络运营服务云/数据/信用小微企业在生态圈土壤上，依靠生态圈，可以得到各类服务资源，轻松做全球生意物流服务会展服务2020/12/2734互联网+的背景与本质一互联网+的源动力二互联网+商业网络释放内需潜力三互联网+外贸跨境电商崛起四互联网+制造业柔性制造加速五互联网+金融互联网金融势不可挡六互联网+物流电商物流异军突起七互联网+地产又一块大蛋糕八互联网+汽车无人驾驶成为可能九互联网+变与不变十‘互联网+’时代来临你真的准备好了吗2020/12/2735消费者主导市场：移动互联网、社交网络“无时无刻地连接”使消费者从孤陋寡闻变得见多识广，从分散孤立到相互连接、从消极被动到积极参与，最终扭转了产销格局，占据了主导地位，不断参与各个商业环节中。消费者主导营销流通环节设计生产环节物流仓储环节原材料供应环节C2B的倒逼式传导中间商服务化：信息透明使原来依靠信息不对称赚取差价的传统中间商逐步让位于拥有更强信息能力的服务商。另一方面，互联网上容易产生信息冗余，创造信息增值的服务商则涌现而出。“关于信息的信息(Meta-information)的价值”便成为服务商的利益基点。生产商柔性化：原有以规模效应和资金为主的竞争逐步让位于信息利用和灵活协同。互联网为小生产商（品牌商）赋能：（1）聚集长尾需求；（2）消费者需求实时反馈；（3）柔性化生产完全在互联网上做生意的“淘品牌”1234810互联网+制造业催生C2B商业模式2020/12/2736互联网+倒逼制造业升级互联网+：多品种、小批量、快翻新成为趋势大部分企业生产端的设备、工艺、流程、制度、理念，都为大生产而准备个性化定制将给企业带来很多挑战：“品质保障难：每件产品的数据更多……疏忽一个细节就会导致品质偏差，同时对工人的要求更高……会操作多种机器……不再是单一工种。工期控制难：客户从网络下单相对更零散、无计划性，给供应链备货、工期节奏安排带来新挑战。成本控制难：个性化定制要求面料品种多，但单批的量不多，很难形成面料采购规模化效益，导致成本攀升。”2020/12/2737生产方式：车间里静悄悄的变革从捆包制到“单件流” 小型自动裁床小型染缸工序平衡表MES系统2020/12/2738互联网+制造业促使企业柔性制造加速•数据全流程打通共享是基础，综合运用PMC、TPS精益生产、TOC改造传统供应链•C2B2M运营+柔性化供应链工业4.0是方向：•SRM敏捷供应链MES精益生产•WMS精准配送•QMS全生命周期质量管理•EAM设备的全方位保障快速配送制造企业智能化、柔性、敏捷2020/12/2739制造执行MES物流执行WMS设备管理EAM质量管理QM工厂智能化及集成服务定制软件服务管理咨询服务腾讯企业邮箱/WPS代理/蓝凌OA实施IT运维服务商务智能BI供应链管理SRM企业号/移动应用ERP系统实施智尔信息助力企业柔性制造加速2020/12/2740互联网+促使传统企业系统性的变化传统模式

互联网+1. 生产模式改变：大批量，低成本———小批量、多品种、快速反应2. 销售模式改变：工厂-分销商-用户———工厂-用户3. 库存模式改变：大量库存———————零库存成为可能4. 广告模式改变：狂轰乱炸———————精确制导、口碑传递5. 管理模式改变：模拟化管理——————数字化管理、在线化管理2020/12/2741互联网+的背景与本质一互联网+的源动力二互联网+商业网络释放内需潜力三互联网+外贸跨境电商崛起四互联网+制造业柔性制造加速五互联网+金融互联网金融势不可挡六互联网+物流电商物流异军突起七互联网+地产又一块大蛋糕八互联网+汽车无人驾驶成为可能九互联网+变与不变十‘互联网+’时代来临你真的准备好了吗2020/12/2742银行网点银行信息化金融的业态发生着重大改变人人银行？移动支付2020/12/2743支付宝：从支付，到担保支付，实现了非金融体系的制度创新买家卖家支付宝付款收款T+N支付宝的诞生，作为担保支付，打开了在线交易的大门。担保支付，解决了电子商务交易信任担保支付，成为中国新经济、新金融的制度创新范例2004年12月阿里成立第三方支付平台孕育了互联网金融2020/12/274413年底14年底规模1944亿规模5789亿余额宝快速成长余额宝快速崛起开启了互联网金融元年（2013）2013年金融行业最大的赢家天弘基金2020/12/2745余额宝何以成功？互联网长尾用户数量用户价值传统理财产品关注创造价值最高的20%人群80%的散户单个价值低但数量庞大，是互联网的长尾。他们长期得不到好的服务，甚至缺乏理财观念。余额宝的简便操作将这些散户聚集起来，3000万客户人均3000多元钱的投入，创造了1000亿的国内基金史上最庞大基金。更大的蓝海：14.9万亿的活期存款2020/12/2746“宝宝时代”的到来-互联网金融势不可挡余额宝阿里巴巴全额宝巨人网络收益宝同花顺现金宝数米基金公司活期宝天天基金2020/12/2747银行不甘落后-互联网金融势不可挡智能金账户广发银行定存宝光大银行快益通交通银行天天益工商银行如意宝民生银行定活通平安银行2020/12/2748互联网+金融现状

互联网金融总体规模已达10万亿！

第三方互联网支付80767亿元，同比增长50.3%

活跃的P2P网上借贷平台1575家。贷款余额1036亿元

众筹平台116家，一年新增78家，融资金额9亿元根据央行、网贷之家、艾瑞咨询等相关数据整理数据截至2014年底2020/12/2749互联网+金融，新的生态、新的物种

伴生：传统经济的互联网化，带来金融服务互联网化如：支付宝

改造：传统金融服务的互联网化如：直销银行(DirectBank)，陆金所

新生：利用互联网技术创新金融服务如：余额宝，P2P，众筹，网络信贷2020/12/2750互联网+的背景与本质一互联网+的源动力二互联网+商业网络释放内需潜力三互联网+外贸跨境电商崛起四互联网+制造业柔性制造加速五互联网+金融互联网金融势不可挡六互联网+物流电商物流异军突起七互联网+地产又一块大蛋糕八互联网+汽车无人驾驶成为可能九互联网+变与不变十‘互联网+’时代来临你真的准备好了吗2020/12/2751B2C快递模式仓配模式C2C快递模式电子商务迫使传统物流模式改变资金流信息流物流电子商务开创了一种新的商业模式，交易双方可能地理位置相隔极远信息流与资金流均可通过信息化解决，唯独物流不行，因此需要一套与电商商业模式相适应的物流系统2020/12/2752•2014年，我国快递件量接近140亿件，同比增长近52%,近3年以来，我国快递件量同比增长速度在50%以上

电商件占全部件量的60%以上，快递带动就业120万人以上然而快递收入的增长速率比件量低，从2008到2014年，全国快递件量平均增长率为43%，收入平均增长率为29%快递单价不断下降，2005年，平均每件为27.7元，2014年只有14.7元82%快递业务量集中在东部，主要集中于广东、浙江、江苏、北京、上海等地••••互联网+电商物流发展现状单位：亿件70.00%60.00%50.00%40.00%30.00%20.00%10.00%0.00%1601401201008060402002005200620072008200920102011201220132014快递业务量快递件量 件量增长率2020/12/2753制造企业批发商制造企业电商零售商原料半成品原料半成品最后一公里电商物流与传统物流是供应链的不同制造企业电商原料半成品电商仓储消费者下单消费者收货消费者收货消费者下单库存前置电商物流时效消费者下单消费者收货电商物流时效2020/12/2754物流大数据平台数据流数据流根据物流压力指导电商销售策略根据销售预测指导物流资源配置电商与物流联动发展电商物流企业数据分析物流路径优化物流进度与满意度反馈互联网对电商物流效率的改变打通数据链减少过度运输货物不动数据动减少物流成本电子运单加快发货效率库存前置本质提高时效2020/12/2755菜鸟基于大数据的”物流雷达预警系统”• 实现对全国物流网络每个节点、线路的繁忙程度和未来包裹量预测• 与交通部、国家气象局合作，数据实时分享给全国十几大物流公司• 一周多的时间，2014“双十一”2.78亿个包裹80%顺利完成签收2020/12/2756互联网对流通体系的改变物流覆 电子商务突破了空间限制盖度扩 农村等传统商贸基础设施大 不足的地区也可以无差别消费电商新型城镇化新型产业集聚的辐射周边区域，带动支撑、衍生服务业和其他行业，形成新型城镇化产业 C2B模式的发展，个性化制布局变化造成为发展趋势，不再唯规模化生产一途新型产业集聚电商形成新的产业集聚，全国涌现的200多个淘宝村，是新型产业集聚的雏形现代物流基础设施不断完善收货端的变化发货端的变化物流路径的变化2020/12/2757新技术、新设备首先在电商物流业应用普及热敏打印技术比传统针式打印机至少快6倍以上，3000单/小时，提高发货出仓速度高速自动分拣系统效率提升3倍，差错率降低10倍大的快递公司普遍采用GPS车辆定位系统快递人员手持终端普遍采用，可实现快件操作与信息采集、传递同步，可对快件运行状态进行全程全网监控2020/12/2758互联网+时代社会化物流与智慧物流是趋势社会化物流现代物流就是一个不断接力的过程社会化物流的成本与信息对称性成反比随着信息化的发展，社会物流资源配置将越来越优化2013年，DHL在瑞典试点路人送货2014年，亚马逊试点出租车顺路送货智能物流物流智能化是明显趋势2013年，UPS、DHL、GOOGLE、顺丰等公司陆续公开无人机试点亚马逊公司启动KIVA仓库管理机器人，目前已投入实际应用很多企业正在研发自动配送机器人核心还是要解决数据化和在线化的问题2020/12/2759互联网+的背景与本质一互联网+的源动力二互联网+商业网络释放内需潜力三互联网+外贸跨境电商崛起四互联网+制造业柔性制造加速五互联网+金融互联网金融势不可挡六互联网+物流电商物流异军突起七互联网+地产又一块大蛋糕八互联网+汽车无人驾驶成为可能九互联网+变与不变十‘互联网+’时代来临你真的准备好了吗2020/12/2760地产营销公司地产中介中原美联互联网+地产又一块大蛋糕2020/12/2761移动营销：最早渗透的领域2014年3月，建业集团电商旗舰店上线，推出了全国首家全盘电商万科、佳兆业、招商等企业推行微信营销，实现项目的精准营销和客户资源高效管理万科借力世界杯，开启了全新的“夜售”模式万科旅游地产项目与途家网合作进行网上营销互联网+地产又一块大蛋糕2020/12/2762社区服务：最能产生利润增长点的领域与营销相比，社区服务属于后端服务，却是互联网技术与房地产结合最能够产生突破和利润增长点的领域。包括社区商业、物流、社区管理、社区邻居社交等领域都在产生着诸多的可能性。在这个领域，从万科、龙湖、绿城、招商地产等几家标杆房企的动作来看，大家都在开始抓住房子里住的人在做文章，进行着利用互联网技术的创新尝试。从万科与百度合作的模式看来，万科是通过“百度迁徙”的定位技术和大数据技术，指引消费者到店铺消费花样年集团是实现社区服务互联网化的典型，其主导的彩生活社区服务，通过互联网改造已经实现了物业不收费，通过社区O2O来获取运营利润。互联网+地产又一块大蛋糕2020/12/2763商业运营：主动、密集投入到电商领域商业运营环节的互联网改造则是商业地产商最为关注的领域，因为包括服装、日用品、化妆品在内的零售领域，是遭受阿里巴巴、大众点评这样的电商冲击最为严重的领域，为应对电商的“野蛮人入侵”，商业地产开发商为此可谓绞尽脑汁，不惜投入重金。万达是通过“万汇网”将线下资源与线上资源整合，打造O2O智能电子商务平台，打造智能化商场。中粮则是将旗下的大悦城成为互联网化的试验场，全面推进互联网改造。2014年3月3日，朝阳大悦城与电商巨头阿里巴巴展开合作，率先试水淘宝移动支付，尝试打通线上线下通路。以“体验”和“电子化”为赢得用户的杀手锏。自营平台的银泰则聪明的紧靠阿里这棵大树，先入为主以自己的商业地产基因快速的与马云的“菜鸟”网络捆绑在一起，形成线上线下的商业模式互联网+地产又一块大蛋糕2020/12/2764微信客服：让地产服务从成本中心转向利润中心2013年初，广州万科客户关系中心就着手尝试通过微信向业主、准业主提供服务，首次尝试选择了万科欧泊项目，以客户成交后作为提供服务的开始，通过微信主要向未入伙的准业主提供产证查询、万科家书等应用。广州万科的微信平台在定位上仍然是以提供地产服务为主，随着移动化和社交化的发展，未来除了可以通过微信提供基础服务，还可以为业主提供一个交流平台，比如广州万科已经开始着手规划小区内的二手物品交易，让小区内业主之间进行互动，从而提升平台的活跃度。有了用户，有了互动，下一步就可以充分挖掘平台的价值，最终实现让地产服务从成本中心向利润中心转变。互联网+地产又一块大蛋糕2020/12/2765万科：“住这儿”打造物业服务、社区交流与商圈服务平台的O2O闭环商业模式。SOHO中国：SOHO3Q是典型的O2O产品，定位为O2O模式的办公产品短期线上租赁平台万达：联手百度、腾讯鼓捣起了电商“腾百万”。万达电商成立仅4个月，估值已翻了4倍，达200亿元，创造新创立电商公司的估值纪录，目前，万达集团已将电子商务列为四大支柱产业之一，充分显示市场对万达电商的高度认可。绿地：绿地集团GClub全球会员平台，借助移动互联、大数据、云计算等新科技，对绿地旗下产业、产品、客户进行整合。实现消费、酒店、汽车、航空、银行、医疗等板块的会员服务功能。互联网+地产又一块大蛋糕2020/12/2766互联网+地产+金融：未来的发展趋势绿地集团4月13日宣布启动旗下互联网房地产金融平台—“绿地地产宝”，并联手互联网金融领军企业—蚂蚁金服和平安陆金所，发布国内首款互联网房地产金融产品。据悉，首期上线产品以绿地位于江西南昌的棚户区改造项目为基础资产，支持旧城改造、服务民生工程。首期发行总规模为2亿元，约定年化收益率6.4%，产品期限为一年，认购资金2万元起，以1000元递增。该产品在上市当日挂牌半小时内即告售罄。互联网+地产又一块大蛋糕地产公司未来出路：O2O+P2P2020/12/2767互联网+的背景与本质一互联网+的源动力二互联网+商业网络释放内需潜力三互联网+外贸跨境电商崛起四互联网+制造业柔性制造加速五互联网+金融互联网金融势不可挡六互联网+物流电商物流异军突起七互联网+地产又一块大蛋糕八互联网+汽车无人驾驶成为可能九互联网+变与不变十‘互联网