人力资源开发与管理的前沿与动态

人力资源开发与管理的基本理论与动态主讲：重庆工商大学管理学院黄钟仪通常情况下，国外比较好的商学院一般都有人力资源管理，而且都不错。不过，在国外的商学院中，人力资源管理通常都不是最受重视的，尽管这些商学院中也有一些不错的教授，这些大学包括哈佛大学、西北大学、密西根州立大学等等。他们一般都有人力资源的博士学位。

在人力资源管理方面比较有名的大学有：康奈尔、卡耐基梅隆、明尼苏达大学、威斯康星-madison,波士顿大学，哈佛大学、西北大学、密西根州立大学等等。在与人力资源管理有关的工业心理学或组织行为学领域，比较有名的还有明尼苏达-twincities、宾夕法尼亚州立大学、马里兰-collegepark、BowlingGreenstate等学校。

国外的HR学术期刊，最好的有两本：AcademyofmanagementJournal(inthefieldofmanagement)Journalofappliedpsychology(inthefieldofI/opsychology)

比较好的学术期刊有：AcademyofmanagementreviewHarvardbusinessreviewHumanresourcemanagementPersonnelpsychologyOrganizationdynamicsInternationaljournalofhumanresourcemanagement

国内人力资源研究方面做得比较好的院校是北京大学、清华大学、浙江大学、南京大学等，比较好的学术期刊几乎没有，即使算得上好的期刊的，也大多是心理学领域的，像《中国人力资源开发》、《人力资源》之类的杂志大都不是纯学术杂志。有效的管理其核心是有效的人力资源管理管理=人力资源管理=绩效管理------MOTOROLA苏格拉底对正义社会的描述与胡锦涛对“和谐社会”的描述其实质皆是人力资源管理苏珍格估拉铃底紧对腰正倒义腹社雀会碎的观描孕述一络个跟正毫义惊的请社悔会塘必词须蹲认辆清博楚弟三挡件言事欢情评。第草一草件守事烧情客就袍是山：黄不幻玉同甲的耕个讽人稿之库间矩存戴在猜能航力梦差潜异第升二坟件景事遵情盏是梅：克不席同搬的档职进业兼需妥要夫具姐备婆不绳同眨独买特秒资倘质策的喘人腔来应完民成第餐三勒件柏事忆情奸是劣：雄一闻个泻社爱会亲要组想炮取颂得钢高傍质仁量页的纷绩证效芬，耽就犁必俊须捡努蒙力仅去蝇把仍每姨一猪个农人物安响排因到核适孙合出他华们合的猫资订质溉发旗挥丘的脊职离业脾上浴去妈。胡况锦江涛汉对和“习和浮谐阶社觉会室”台的锤描柴述中购共胸十愚六迹届希四右中肥全窜会世《饭决外定怪》盛在仔第蛇七污部肝分腐开趴宗铲明侧义趣地游指称出砌：“形乎成些全筑体废人塌民各善尽服其国能糖、核各胖得煮其监所而够又和抢谐甜相旱处的蚕社者会寇，预是乒巩饥固速党类执抗政伟的烂社参会会基你础检、忙实闪现劫党脸执垦政袜的站历虽史命任承务才的涉必季然产要曲求够。兵”中弱国虎企欠业孝人她力堂资犹源蹲管枣理萍推邪进管的短十循大孕制雄约对栗员独工车认洗识貌仍鬼然理主纠要花秉症持废“李经弟济待人彩假把设幕”做观仍筋然怀认技为职员汇企恩之虑间肺关馋系心是芹“饰利飘益纸分胜配睡”单的附对婚立吐竞茧争港者对局不敬诚壁信怎行币为蠢仍索然黎过隆于换宽盘容企停业兴的概生货存扔发承展畜还欣没夏有扫转溪移迈到霞“嫂依漏靠倚员鼻工烦的万智蠢慧果和盐创棍造薄力订”腥方得面圾来领陪导属人怖重粥视疾个翼人速权铅威美，龟忽状视非企武业篮权趣威赢和纹组营织觉理愤性企喘业仙重暮人佩际池关忽系就、摆轻喊规桂则冰和开能罚力壤建族设重剩视傅个料人理能鱼力径，馋忽逼视烈企吊业县能巾力人版力错资饱源管部播门稳的赵浮磁躁击与昌非掀人搭力默资祖源狡经拴理科的交认肆识粮误到区草共湖存权轻谋石、零权师术裳毒勿瘤煤仍岁很漆顽扔固大寇部象分爪员超工缩慧仍枯然锈没唱有遗走这出贪“讽单任位尿意扮识槽”人金力翻资敌源占管乱理的谁科况学杠性芝受束到惩忽耐视绑，人某力辉资释源易管似理的操裂作很暮不帮到来位揭，真端正忙的抖人炭力油资堤源管衔理失推程进尚捞需兽时验日内迎容已提辱纲人车力览资锐源拆开罚发阿与敲管么理研的葵几宴个碑专路题1坛环虏境王基缴础斗的摘战挤略律人宝力积资帆源圈管纺理2沈资谜源均基蛙础铸的显战夏略拆人挽力歪资眉源加管戏理3机H半R宪A蓄的瞎发甩展端及蝴其餐实翼用释性绑探叮讨4衣人付力旋资承源及管悦理厨有喉效瞧性温探蚕讨扇（意略息）5版虚羞拟是人矿力露资街源轨管丘理6溜人碑力利资抄源冈管杯理兽的提心元理例学驻研队究调进美展人唐力省资惹源扮开过发熟与钟管夜理押的线最显新周动都态1订.羽近戏年切中肯国西的历人折力游资颤源徐管拐理摘大尘事腹件2艇国枕内哪企保业肾的挑十钻大跌人法力倒资寸源喂管仓理竭问衣题3字人出力司资冒源虚管坏理贝的餐趋明势人虾力篇资每源筛开佛发塘与感管燥理找的纪几就个毙专士题1夕环市境燥基污础庙的斑战指略澡人毛力百资坚源向管语理2揭资线源皆基灯础巧的盒战吸略向人龟力孕资拒源蔽管愿理3和H摘R纹A盼的泼发这展隆及仪其加实买用晒性桃探到讨4候人尸力惊资窗源工管牺理购有晕效掠性财探趴讨5趣虚独拟司人捉力颤资榴源难管雕理6楚人您力孩资陵源露管清理钉的罢心射理雪学满研狭究微进话展战董略叫人雁力垒资煌源瓣管色理孟理佩论环夹境搭基站础创的上战脖略驶人谢力钢资扬源绍管奴理资塘源撞基糠础胖的纽奉战浩略暂人何力猾资创源梯管嫩理不银同耕的蒜人养力士资胸源冲战拾略唤与元不烦同严的差企悦业躁竞坛争旺战仆略应相毛匹疯配寻，虽提饼供家企菌业霜战沉略智所派需堆要约的睬员娱工皮知贿识慌、肃技头能葱、座行处为宽、漏观啦念人情力耐资唇源哨政住策袜以辜及袖人岛力鸭资著源酒各屑子哗系竞统穗之祝间浓相块互员匹雹配近的赏水伐平呀匹怖配罗性歼，霉以雷形跳成的具虫有帜核涝心踩竞蜜争旗力误的赠人弃力必资虎源旱系块统垂竟直府匹趣配亮性水耽平俊匹捐配纠性1缠.坝什请么废是洲战比略经紫营迷战槽略震（井C顾h烈a旨n义d扎l煌e均r砌,内1珍9铲6席2厅)游：王包毁括云企枪业陪长狠期到目夺标钳、旦达尝成职目遇标没的完行栽动鞠方魂案拐和躲资俯源左的花分阁配川三夜个咐部趁分杯。不较同碎层号次耐的轧经晚营撑战好略（激H冤a流r沟r赵i榜s心o楼n洒,姿1浸9蹈9盒3霜)总体战略事业战略甲事业战略乙事业战略丙功能战略生产战略市场战略人力资源战略财务战略研究与发展经脊营租战如略限的齐模皱式雁（腥M析i福n惧t巡寿z丸b蚕e让r彩g聚,方1柳9叔7葵3骗)企揉业伯型适眯应点型规嫂划蚂型指足在径制图定鞭战吐略渴时喜注敬重织创丈新嫩和脊创动意忌；赢较绢富概冒旅险较性贤，柳适稿用掀于牙规壤模第细宫小快或森新摔成晶立器的滑企丑业指酒采耳取漠渐梁进阁的芹步源骤霜，败制误定竖战春略俘以贱解字决总现估有纹问固题敏，煤但烧缺渔乏骆明梳确瞒的渴目社标谊，视是隆一若种其被雕动慌的阁做胳法浑；旨较尼具册有政弹膀性辣，首适只合啄复罚杂秧而活瞬很息陵万颂变春的录环大境指衣经日过虚分挎析走，篇事剩先闻发钱展励出济一烂套有整杯体痒而容明烤确疾的书计蚀划痕或鬼指压引孩；拘注号重致系陡统换分蹈析公和灿效理益盏评缩慧估槽，挖适播合绳于报环区境限稳巨定诱和霸资缓金掩充翁裕孩的群大浸型跌企伯业哪拖一晒种拳模麻式闸更位适况合怀当谱前芳的梳企兴业经拉营哭战发略保的刊类猎型梯（池H粮o柳d很g红e巩,怪1施9妨8膜8寺)一推般齿总美体抢战爱略一仿般掌事按业歌战症略一盯般予总冈体语战沫略抬（榴公汇司承战纤略辛）增族长渐战假略稳键定拐战围略防恋卫傍战框略组屈合决战固略集诞中兽增浴长市弓场奶发滨展产丢品粮发正展横题向卷整愉合垂槐直舟整困合前薯向唇整随合后喘向乓整追合多用元少化同看心苹式凑抹合渗式实瓦施挡增念长洪战淘略内携部患增哑长收兄购合榜并合倍资寇项堆目不愈变收世成转通向解像散清稻盘破评产被烫接劣管不镰同打的尼单纤位工采猫取搁不病同省的韵战顾略经禾营椅战秩略森的轻类钻型巨（坊H显o访d扰g瓶e耕,苏1林9扫8辨8债)一愧般员总痒体麻战驾略一州般村事博业老战闸略一碎般拜事灿业到战呆略价返廉厅竞回争旷战谊略产伟品货独除特新型杆战语略重较点附战啊略求暖先慕战饿略重矮点盼战胳略指罗集爷中票发住展雪市疲场旧中清狭我小睁的示一乘部帝分础，怜例标如景主刚要块顾迅客险对现象豪是建按而以志年睬龄半、柏家晒庭垂人术口讽、麻居姻住牵地舟区阁或枝生减活愧形长式盲来踢确艇定幕。求清先倘战童略赵是拆指已比渴别铅人遵率那先盛采指取占某压项伯行域动摇以垂求凳先涨发领制局人糕，孕并犬因旁而烂改偿写炎竞锣争箱规养则矩，续成色为固同超业尊追悲随销的哪对蔬象朋。后如产率聪先术采征取慰某巡寿种恢崭卸新元的运生不产拴科病技笨或宗者绢服骨务纠形弄式失。2敲.由人集力馅资捧源群战尊略骄的倾垂吵直钟匹纤配慈性指坑人摘力漆资隙源兵战汪略哨与控企兰业碧竞阴争孔战姑略斥的无相弟互速匹炮配人力资源管理战略人力资源管理实践员工的共同信念和行为企业竞争战略信息的传递行为的影响绩效达成寻武找脊最兼优辩人肚力新资禾源冲管唤理谢实迫践2腊.减人拌力向资野源偷战拴略秋的流垂泳直欲匹述配楼性姨（咏续许）人描力谈资快源量战鼻略条制革定胆过誉程狼的仔三啄大晨步嚷骤制撇定撞企罩业链总亮体调战世略懒（坑及库/梦或覆事秤业笨战广略材）辨讽识绣达光致衫战拐略彼目晨标掏的羞主贸要忠行恋为将；辨嗽识箭和验推救行躲能洋够罗产循生陆这瓣些峰预乞期华行修为镰的守人袋力抵资贺源沈活门动络（遗实稿践毛）3帜.伪人符力宵资认源进战胀略棋的趴分旱类美网国义康总奈趟尔翻大西学岭（诵C嗓o平r狭n考e破l示l踩U替n名i药v己e爱r逐s批i利t朽y粗）物的屈分香类费输希敬尔朽(厕f触i彼s街h伐e绿r辟,枕1颠9誉8脑9核)俯分余类佛摄姆计布壁朗谊(牵F祝o巡寿m颂b敏r崭u拖n科e禾t梳a夺l降,税1念9体8确4短)藏分斩类史裙代违斯摊和尼邓碑菲啄(裂S卖t己a慌n仗c朽e扯a具n似d盟D菜u片n梯p朴h降y荒)膏分赵类三缘瑞类催人变力饮资衬源谜管柔理扫战园略美派国荐康闭奈艺尔强大冰学扑的者分炒类错：使-剧-附-巩-陶-态-剃三杨类铁人返力乎资避源居管栽理脚战拴略类别特点吸引战略（InducementStrategy）中央集权、生产技术较为稳定、高度分工、严格控制、重视员工的稳定性和可靠性（科学管理）投资战略（InvestmentStrategy）聘用较多员工，重视弹性和多样专业技能；重视训练、开发和关系（基于人际关系理念）参与战略（InvolvementStrategy）重视工作设计以给员工更多的参与决策机会。自我管理小组、品质管理圈得到采用（基于人际关系理念）康秧奈译尔浅大峰学跑分乖类协的歼具武体挎人掌力伴资隔源永实喇践阀特家点人力资源战略吸引战略投资战略参与战略人力资源管理实践招聘员工来源晋升阶梯工作描述外在劳动市场狭窄/不易转换详尽/明确内在劳动市场广泛/灵活广泛两者兼用狭窄、不易转换详尽、明确绩效评估时间性观念行为/结果导向个人/小组导向短结果导向个人导向长行为与结果小组导向短结果导向两者培训内容应用范围局限的知识与技巧应用范围广泛的知识与技巧应用范围适中的知识与技巧薪酬公平原则基本薪酬归属感雇用保障对外公平低低低对内公平高高高对内公平中高高与妥企炎业骡竞亿争香战裳略枯、梅企宴业甲文便化票的谷匹蛮配人力资源战略吸引战略投资战略参与战略企业竞争战略低价竞争战略创新性产品战略高品质产品战略企业文化官僚式文化发展式文化家族式文化市场式文化昆略西讽（氏Q初u坚i附n帽n育)历的闻企拣业有文工化秧分底类灵防活愚性尚（乌F宰l衫e咽x租i趣b冲i添l仁i劳t姓y哥）稳谋定坚性帐（建S针t搏a棋b藏i亦l蛋i铁t趟y牢）内闻向冬性勒（焰I钥n乒t基e芝r训n刊a胀l言）外芬向雄性用（绩E名x四t缎e晌r蓝n企a爆l惰）家皇族常式都文核化（改C喊l嫌a饲n熄c勇u胳l盼t汤u背r接e汤）发逢展虎式运文和化喝（企D劳e田v悲e自l燃o倒p纱m责e励n毁t闹c塔u巩l胆t宅u熔r触e师）官挡僚墨式械文柳化世（届B慕u苍r廉e毙a浩u号c薄r精a缴t颈i扣c泳c桂u旅l洒t慰u行r迁e避）市是场掌式室文映化（桶M倡a滥r咸k籍e兴t玻c杀u若l章t专u迁r糖e暮）人形力齿资墙源肤战烧略权的叨分凡类美副国僚康丹奈桂尔饭大号学吼（揪C而o界r飘n伸e治l握l顽U膊n苍i软v桶e貌r恰s稼i爹t急y蛙）酬的泄分店类费搬希智尔堡(衬f辫i疏s扶h谷e同r本,陕1融9涛8句9迟)牧分稿类佛性姆聋布眨朗粪(常F古o哄m哄b苦r辆u委n刺e西t时a茧l勺,项1倡9壤8蛛4吸)幕分乞类史锐代辜斯荐和懂邓院菲菊(邀S铺t墨a朗n鸦c访e扯a羡n落d脆D惰u边n访p等h编y而)呆分烫类F既i勒s难h恼e雅r寻的肾两池种签人给力泼资片源邀战言略F似i和s筹h胀e肚r眨的协两却种金人直力护资丝式源乌战袭略人力资源战略/人力资源实践成长-----前瞻者------高科技创业战略成熟------防卫者----成本效益招聘员工来源各级员工多来自外在劳动市场除基层员工外，主要来自内在劳动市场绩效评估时间性观念行为/结果导向长结果导向短行为与结果导向薪酬基础奖励对象业绩表现有表现者年资、种程度等少数特定员工人田力等资殿源惧战受略晨的解分周类美童国轻康宗奈余尔规大锯学害（浑C爹o切r摘n密e煤l潮l简U壤n予i亲v撕e腿r茶s筋i茫t勒y揪）档的间分测类费朴希效尔醒(倚f规i毙s冈h第e举r叙,逝1胡9芒8悄9晒)协分辰类佛俗姆盈布衫朗填(阵F纷o稼m婆b敢r妙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