2023年电工电器类产品企业发展思路及经营计划_第1页
2023年电工电器类产品企业发展思路及经营计划_第2页
2023年电工电器类产品企业发展思路及经营计划_第3页
2023年电工电器类产品企业发展思路及经营计划_第4页
2023年电工电器类产品企业发展思路及经营计划_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

电工电器类产品企业进展思路及经营打算202310\l“_TOC_250002“一、行业进展态势 3\l“_TOC_250001“二、将来进展思路 3\l“_TOC_250000“三、2023年经营打算 31、强化战略引领,保障规划落地 32、突出上市优势,加强资本运作 43、持续深化改革,激发内生动力 44、聚力科技创,推动构造调整 45、强化市场开发,加速市场转型 46、加快工程建设,夯实进展根底 5四、面临的主要风险 51、市场风险 52、产业风险 53、资金风险 54、原材料及产品价格波动风险 55、费用增长风险 6电工电器类产品企业进展思路及经营打算一、行业进展态势显著提升,随着供给侧构造性改革的持续推动,行业市场构造、产品构造适应性调整将随之走向深入,在强化根底应用技术标准化的同时,围绕产业链的拓展和市场的细分,快速推动产品技术向差异化、智能化、节能绿色环保方向进展。随着外部经济紧缩压力加大,行业增速逐步放缓,行业面临转型升级要求迫切。二、将来进展思路式。结合优化产品构造,优化资源配置,实现要素驱动向创驱动转商转变,由内生进展向合作进展模式转变。推动实现市场、产业、产品、配套、装备、治理的全面升级,促进企业做强、做优、做大,推动公司高质量进展。三、2023年经营打算1、强化战略引领,保障规划落地进展战略,找准进展定位,明确进展方向,细化进展目标,制定保障措施。结合公司“”规划目标,强龙头、补短板、聚拢群,统筹兼顾产业链与价值链,谋划好年度生产、经营、投资打算。2、突出上市优势,加强资本运作短板,到达治理、技术、产品升级,实现公司经济规模快速增长;强化市值治理,做大做强主业,增加盈利力量,乐观回报投资者。3、持续深化改革,激发内生动力续优化股权构造,做强优势产业。4、聚力科技创,推动构造调整术升级和更换代步伐,围绕高中低压成套设备、工业电器元件、石12技攻关工程,提升公司在电工电气、工业自动化、高端装备制造等板块的竞争优势,实现产业链低端向高端转变。5、强化市场开发,加速市场转型市场,推动在行业市场的转型进展。抢抓战略性兴产业和基建5G通讯、充电桩、电动汽车等市场机遇,加快推动市场构造转型升级,挖潜市场的增长点。乐观开展网上交易,形成线上交易、线下规模。6、加快工程建设,夯实进展根底211快产业构造调整和产业转型升级,提高市场竞争力量。1、市场风险大,国际政治经济环境简单多变,2023年国家经济虽然在疫情防控求失衡的状况,给公司生产经营带来诸多挑战。2、产业风险推动公司产业的集群化规模进展尚存在肯定差距。3、资金风险率不高,应收帐款居高不下,导致流淌资金紧急,工程建设资金需求等存在不确定性风险。4、原材料及产品价格波动风险价格的波动上涨,同时由于需求侧市

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论