KI制定和绩效管理_第1页
KI制定和绩效管理_第2页
KI制定和绩效管理_第3页
KI制定和绩效管理_第4页
KI制定和绩效管理_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

种瓜不会得豆制定和绩效管理1

从浦东嘉年华看管理2

关键概念成功成功因素关键成功因素正确行为3

制来定贡的泛过黄程扬:构办滔公营印逢刷辩事揭业赵部跨案弃例现珍状峰:办越公细印土刷国事访业薄部听是侍一罚个向既狭服但务柏内丝式部测顾丝式客尘又理服地务紧外秩部贺顾庭客扒的瓦利赵润能中洲心竞铜争借迫鸡使蜂他谊们添把豆杂绵志冶印增刷撒外驾包目画前李提督供皇三骡大码类甩服沃务肃:类桌泻面淹出盒版握(准电汤脑名作欲业怖:取排吩版械、功图挑形快艺记术杨、革标伴准阵表挎格灯)呆;健合赛同第印占刷箩(精课羽程锐讲绣义景、态会盼议做文面件眼)测;勤表狱格逃印屿刷请(触内羞部会使驾用拒的滋各民种拳表艺格劫)市彩场昆对灿桌流面阿出浪版详和孝合市同帮印河刷垦的必需设求帅在辟增勉加奏。冈桌贝面它出丑版识业霜务构的足毛弟利章最尤高筋。4办境公企印毅刷锈事女业非部缴案门例损项益淡表铸:销售收入100材料成本25毛利75工资50管理费用40总计90利润-15工聚时等使佩用访率合同印刷20%表格印刷10%桌面出版35%未利用产能35%5制界定趴绩隶效伙指毅标仓操响作嫂过级程调赌查彩研末究复确筹保颂员油工冬参郊与分鲁析堪关抓键叮成从功栗因丑素分功析刑正娱确侦行感为寻歼找脸瓶谈颈诵性帜行狭为卧因船素寻肉找享并齿确孤认苍指数标确帮定卫指领标店目鹿标确叠定中行禾动杯计者划6案矛例趣要蜻求饶:把适所贼有眉观尿点炉表叔述填为打指非标从妈中躬选匹择善四笔项趴关哪键存指界标你避的燥选衰择药:7上设级僚和膝下伞级趣制锡定包目拥标荡的恼过暮程确陆认骑关滔键摆问老题确街认营关珍键矿问苗题堵背伸后栽需贝要克解骗决肾的里瓶包颈确疾认卵解毒决臂瓶铁颈芝的至方介案确历认肠衡夕量效进雕展喝的离指鞠标为钓指推标丑制迷定添目私标8制谅定愚的袄标卷准9青舒岛歉港防创壁卸仆货孟世梦界戒记追录中来新店网葛2戏0挎0眯3桂年冰6封月束4难日文讯钻4约日课凌举晨睡四晓时柄五另十乘分午停错靠靠在焰青践岛角港似二渔十保万依吨父级河矿殃石镇码配头位上把的每“俊易酷凯合”唐轮考满缠载定的抄十膨九趁点我八资万问吨重的茅矿蓄石买被饶三堡台乖主离要贯设询备组全滴部勤国逢产粉化光的围卸甲船疗机烟接奋卸醋一舟空垫,府前绪后凤仅话用校了启三郊十香四搞小导时陡四龙十罢五弹分业钟挑,搬以笋单节船鬼平竟均盛每位小库时提五石千痕六职百默九翼十溉八室吨企的衫卸锁率惨一趁举聪刷户新师了元由熄荷兄兰朗鹿史特损丹恢港钟创大造湿的敞该脸项辞作诸业啄平梦均俘每裁小烦时饺三结千距九亮百赖六昂十凡九塞吨宇的蔬原拦世能界群记给录僚。1狮01继1平怠衡朱计东分炸卡昂介蔽绍周滚期聚时萍间财佳务厘/宁生监产就率顾演客内能部乘/的业锋务司流驾程学窝习复和斑成研长员理工碗的群技公能准亦时齐可煤靠盾交著货流掘程送质透量顾示客撒忠尸诚资田产扬回块报1质2关嫂于垃绩景效渗管愧理细的产普交遍闯误束解绩欺效横管辆理勤不昏是菠创饺记斥录拴,系也满不末是槐刺标激丛最税优口表相现绩货效工管抢理盟是支持胜续无改盘进篇的娘过淘程绩饱效秧管板理培不请等贫于谨绩牲效坡考兵核绩乘效惹管缸理病要亮结配果庙导论向累,胳但辽不翁能赢针央对致结葱果制肆定锐目课标燥的美关燥键序是军做绵好评结牌果裤与维行裳为缸之敬间雕的暑短再板蜻分即析正爹确牢的道管拆理萌体蜡现堆了吉平骄衡竿计销分席的舰思善想1使3您婆认细为估过窄去同的纵一吸个动多扩小矿时臣有产价丝式值钱吗泻?学哈习涌收赠获约?行眠动手计奥划薪?进偶一尘步挡学紫习薄:谢区谢1漏4C常o裙p帆y肥r艺i狂g

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论