领导管理技能培训课件

第十一章领导技能BusinessSchool,NankaiUniversity

胡望斌wangbinhu@1问题导引不同时代的领导者是否具有不同的特性？优秀领导者的权力主要来自组织还是来自自身？改进领导效果是否有技巧？

“有的人拥有磨盘大的权力却拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘”。2本章大纲

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——重大/战略性的——紧急的——运营性的冲突化解——任务——情感沟通

——数量——模式——地点团队属性一致性（价值观/目标/行为）成员合作学习和开放有核心领导互补性多样性成员价值观特性一般能力人文特征领导者价值观特性一般能力人文特征团证队翅影贼响驰因姨素访、壮过动程柔及绪其若结祝果捉的孝概足念碎性融框切架3库2高错绩荣效勾团狂队架特席征返与浩技轨巧目待标核清效晰相诸关垦技欠能祖（粉个驶人型能盗力熟与变合血作恩）相拣互混信裕任良堤好奏沟滴通一桶致未承惠诺抽（陈忠激诚岩、刊奉心献泪）恰亩当遍的途领岭导内棚外胶环区境属支奇持授述权团敲队酬文量化团愈队成内煎聚摔力勒的盯构德建3厉3时鲜间辨管刺理“夕有页效巧的帝管握理壤者责不戒是伸从堪他都们殖的然任百务朝开抛始颗，堪而叛是抬从福他档们像的惹时书间舰开酬始草。安他跟们浴也适不图是至从搜做斯计踩划施开闲始巷，倚而援是史从资发众觉德他睡们隶的服时僻间分实况际张花浴在犬什驾么围地沟方威开肉始厌。榆然叉后金，加他只们降尝据试咏管口理低他卷们贱的业时患间页，鬼减吩少氧用外于惊非挤生末产劫