整装家居建材商学院狼性店长如何打造课件

狼性店长如何打造整装家居建材商学院狼性店长如何打造整装家居建材商学院店长如何认识自己店长如何自我管理店长如何门店管理店长如何团队管理店长如何客户管理目录店长如何认识自己店长如何自我管理店长如何门店管理店长如何团队店长老板客户店面团队认识你自己店长老板客户店面团队认识你自己认识你自己角色定位形象代言人产品专家管理专家认识你自己角色定位形象代言人产品专家管理专家认识你自己角色定位能力打造两个提升三个要素一个系统四个能力认识你自己角色定位能力打造两个提升三个要素一个系统四个能力认识你自己角色定位能力打造一个系统图2门店管理的PDCA法则计划执行检查改进认识你自己角色定位能力打造一个系统图2门店管理的PDC认识你自己角色定位销售业绩提升团队能力提升角色定位能力打造两个提升认识你自己角色定位销售业绩提升团队能力提升角色定位能力打造两认识你自己角色定位专业技能系统管理有效工具角色定位能力打造三个要素认识你自己角色定位专业技能系统管理有效工具角色定位能力打造三认识你自己角色定位影响力感召力凝聚力角色定位能力打造四种能力亲和力认识你自己角色定位影响力感召力凝聚力角色定位能力打造四种能力心态提升1技能修炼2业绩领先行为领先思路领先狼性五力：自信力理解力取悦力影响力恒定力自我管理心态提升1技能修炼2业绩领先行为领先思路领先狼性五力：自信力自我管理心态提升1战略心态共赢换位尊重理智随机应变自我管理心态提升1战略心态共赢换位尊重理智随机应变自我管理心态提升1战术心态销售意识服务意识目标行动补偿感成就感亲和力用心专注超出期望危机窗口细节换位自我管理心态提升1战术心态销售意识服务意识目标行动补偿感成就心态提升1技能修炼22、3、4原则绝对成交八大技巧门店销售六部曲促销推广自我管理心态提升1技能修炼22、3、4原则绝对成交八大技巧门店销售六店面管理门店管理的能力是企业管理能力的体现软件比硬件的配套更重要服务要跟品牌的知名度保持一致门店管理箴言店面管理门店管理的能力是企业管理能力的体现门店管理箴言店面管理环境管理1门店场所的清扫陈列物品的检查促销道具的检查店面管理环境管理1门店场所的清扫陈列物品的检查促销道具的检查店面管理日常运营管理2营业前的工作重点营业中的工作重点营业后的工作重点店面管理日常运营管理2营业前的工作重点营业中的工作重点营业后店面管理礼仪管理3品牌拼实力，终端拼内力门店基本礼仪迎宾问候礼仪着装礼仪电话礼仪递交名片礼仪店面管理礼仪管理3品牌拼实力，终端拼内力门店基本礼仪迎宾问候实战演练：门店销售语言的训练请您把下面的销售用语，根据礼仪要求，结合语调的变化朗读出来，感受其中的变化。1、您好！欢迎光临！有什么可以帮您的？2、您好！欢迎光临！有什么可以帮您的？请问你不是买足12厚的地板实战演练：门店销售语言的训练请您把下面的销售用语，根店面管理会议管理4假设您是一名店长，需要开一次早班会，您将如何组织这次早班会，并充分调动员工的积极性呢？1、会议准备2、主持会议店面管理会议管理4假设您是一名店长，需要开一次早班会店面管理危机管理5顾客投诉的处理新闻采访的处理同行业人员的应对突发事件店面管理危机管理5顾客投诉的处理新闻采访的处理同行业人员的应店面管理货品与陈列管理6门店陈列的原则门店整体美观、一致货品丰富曲径通幽展示充分新产品优先一目了然伸手可及标签清晰店面管理货品与陈列管理6门店陈列的原则门店整体美观、一致货品店面管理货品与陈列管理6产品价值陈列的表现技巧产品价值陈列的主要方式产品价值陈列的表现技巧店内陈列资源的整合店面管理货品与陈列管理6产品价值陈列的表现技巧产品价值陈列的货品与陈列管理6产品价值陈列的表现技巧产品价值陈列的主要方式一、价格高的在前，价格稍低的在后二、能够提升品牌形象的产品在前三、色彩较暗的在前，色彩明亮的在后四、季节产品、流行产品在前、一般产品在后五、意境区在前，展示区在后货品与陈列管理6产品价值陈列的表现技巧产品价值陈列的主要方式货品与陈列管理6产品价值陈列的表现技巧产品价值陈列的表现技巧一、陈列的明亮度二、陈列高度三、陈列方式货品与陈列管理6产品价值陈列的表现技巧产品价值陈列的表现技巧货品与陈列管理6产品价值陈列的表现技巧店内陈列资源的整合一、根据顾客的购物路线，确定陈列方式二、根据顾客的选购习惯，确定陈列方式三、根据销售周期和促销档期，调整促销产品的位置货品与陈列管理6产品价值陈列的表现技巧店内陈列资源的整合一、店面管理货品与陈列管理6销售氛围的营造店面管理货品与陈列管理6销售氛围的营造团队管理励留选育沟通能力精神面貌生活热情培训团队淘汰离职主动离职非常不投入型投入型不投入型团队管理励留选育沟通能力精神面貌生活热情培训团队淘汰离职主动客户管理顾客永远是对的顾客的口碑宣传比广告宣传更重要客户管理箴言客户管理顾客永远是对的客户管理箴言客户管理客户管理重要吗？1顾客的价值=已购产品的平均价值*购买次数*口碑宣传系数目标：一次消费多次消费一人消费多人消费小额消费大额消费单笔消费多笔消费法则一：顾客永远是对的法则二:如果顾客错了，请参照法则一客户管理客户管理重要吗？1顾客的价值=已购产品的平均价值*购客户管理地板客户管理的三部曲2售前客户服务重点售中客户服务重点售后客户服务重点客户管理地板客户管理的三部曲2售前客户服务重点售中客户服务重客户管理客户分类管理3按性别按年龄按性格按阶层客户管理客户分类管理3按性别按年龄按性格按阶层客户管理客户管理的方法4开发潜在客户服务已购买产品的客户维系忠实的客户抓住关键客户关注关联客户客户管理客户管理的方法4开发潜在客户服务已购买产品的客户维系客户管理感动客户5如何让客户满意？事后所得期望客户管理感动客户5如何让客户满意？事后所得期望客户管理感动客户5如何让客户感动？学会感恩，定期联络顾客要对顾客低调承诺关注服务中的每一个细节，用超值的服务赢得顾客要学会关