后勤发展总公司财务管理制度及措施

后勤发展总公司财务管理制度及措施1.引言后勤发展总公司作为一家财务风险较大的企业，为了规范财务管理，保障企业的正常运营和发展，制定了以下财务管理制度及措施。2.财务目标和原则后勤发展总公司的财务目标是保证资金的合理使用和增值，并确保财务安全和稳定。为实现这一目标，制定了以下财务管理原则：-合规性原则：遵守相关法律法规，保证财务活动合法合规。-透明度原则：财务信息应当公开透明，确保各部门和股东能够了解企业的财务状况。-风险控制原则：建立完善的风险控制体系，规避各类财务风险。-高效性原则：财务管理应高效、快捷，确保及时处理各项财务事务。3.财务管理组织架构后勤发展总公司的财务管理由以下部门共同负责：-财务部：负责公司的全面财务管理工作，包括会计核算、财务报表编制、日常资金管理等。-内部审计部：对公司的财务活动进行内部审计，发现问题并提出改进意见。-风险管理部：负责财务风险的评估和管理，建立风险控制机制，确保公司财务安全。4.资金管理措施为了保证后勤发展总公司的资金安全和合理利用，制定了以下资金管理措施：-资金归集：通过设立资金管理账户，将各部门的资金集中管理，确保资金能够及时到位，并统一进行资金计划和预测。-资金使用：根据公司经营计划和预算，合理安排资金使用，确保资金的高效利用。-资金监控：建立资金监控机制，及时掌握公司的资金流动情况，预防和发现资金风险，确保资金安全。-资金回收：定期追收应收款项，加强与客户的沟通和催款工作，确保资金回收的及时性和完整性。5.财务报表编制和审计后勤发展总公司将按照国家相关法律法规和会计准则编制财务报表，并进行内部审计和外部审计。具体措施包括：-会计核算：按照准确、及时的原则，对公司的各项财务交易进行会计核算和记录。-财务报表编制：根据核算结果编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，并确保报表的真实性和准确性。-内部审计：由内部审计部门对公司的财务状况、财务制度和财务活动进行审计，发现问题并提出改进意见。-外部审计：委托独立的注册会计师事务所对财务报表进行审计，确保财务报表的可靠性和适当性。6.风险管理措施为了防范财务风险，后勤发展总公司采取了以下风险管理措施：-风险评估：对可能面临的各类财务风险进行评估，包括市场风险、信用风险、汇率风险等。-风险预警：建立风险预警机制，及时掌握风险的出现和变化，以便采取相应措施应对。-风险控制：建立风险控制机制，包括内部控制和外部合作，加强对各项财务活动的监控和管理。-风险应对：制定应急预案，建立风险防范体系，做好应对各类财务风险的准备和处置。7.绩效评估和激励机制后勤发展总公司建立了绩效评估和激励机制，以激励财务管理人员提高工作效率和质量。具体措施包括：-绩效评估：制定科学合理的绩效评估指标体系，对财务管理人员进行定期评估和考核。-激励机制：根据绩效评估结果，给予符合条件的财务管理人员相应的奖励和激励。-岗位培训：加强财务管理人员的培训和技能提升，提高其财务管理水平和综合素质。-职业发展：为财务管理人员提供良好的职业发展机会和平台，激励其积极进取、成长发展。8.总结后勤发展总公司通过制定财务管理制度及措施，建立了一套完善的财务管理体系，保障了公司财务的安全