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文档简介

招投标及合同管理工作坊概述招投标及合同管理是企业中非常重要的一环。招投标是企业与供应商之间进行商业交流的重要方式，同时也是企业获取资源、降低采购成本、提高采购质量的重要手段。而合同管理则是为了保证合同的有效执行，从而提高企业的效益和信誉。因此，掌握招投标及合同管理的相关知识和技能对企业的发展至关重要。针对这一现象，我们特别推出了“招投标及合同管理工作坊”，旨在帮助企业管理人员更好地了解招投标和合同管理的重要性，学习相关知识和技能，提高企业的竞争力和效益。目标本工作坊旨在帮助学员：了解招投标和合同管理的基本原理和流程；熟悉招投标及合同管理的相关法律法规；掌握招投标和合同管理的实施技巧；增强招投标和合同管理的实践能力。内容及安排第一天上午开班仪式，介绍本工作坊的主要内容和安排；讲解招投标的基本原理和流程，包括招标公告、投标文件、开标、评标、定标等流程；分析招投标中的常见问题，例如投标材料不全、身份证明不符、投标文件格式错误等；讲解招投标的法律法规，包括《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国合同法》。下午讲解合同管理的基本原理和流程，包括合同订立、履约、变更、解除等流程；分析合同管理中的常见问题，例如合同款项支付、合同变更、违约等；讲解合同管理的法律法规，包括《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国合同法实施条例》等。第二天上午讲解招投标和合同管理的技巧，包括如何设计招标文件、如何评标、如何执行合同等；探讨招投标和合同管理的注意事项，例如合同签订时需要注意的条款、合同履约要求等；分析实际案例，了解招投标和合同管理的具体实施过程。下午课程总结，回顾本工作坊的主要内容；开展互动讨论，让学员们分享自己的学习收获，提出问题和建议；颁发结业证书，结束本次工作坊。建议工作坊支持在线学习和面对面教学相结合，让学员们更好地学习和实践；在教学过程中，鼓励互动与合作，让学员们更好地

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