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文档简介

创业企业竞争分析重点基础知识点一、创业企业竞争分析概述1.竞争分析的重要性a.帮助企业了解市场环境b.发现竞争对手的优势与劣势c.制定有效的竞争策略2.竞争分析的方法a.内部环境分析b.外部环境分析c.竞争对手分析3.竞争分析的内容a.市场份额b.产品与服务c.品牌形象d.营销策略二、创业企业内部环境分析1.企业资源分析a.人力资源b.财务资源c.技术资源d.物质资源2.企业能力分析a.研发能力b.生产能力c.市场营销能力d.管理能力3.企业核心竞争力分析a.独特的产品或服务b.优秀的团队c.丰富的行业经验d.强大的品牌影响力三、创业企业外部环境分析1.行业分析a.行业生命周期b.行业竞争格局c.行业政策法规d.行业发展趋势2.市场分析a.市场规模b.市场增长率c.市场细分d.消费者需求3.竞争对手分析a.竞争对手的市场份额b.竞争对手的产品与服务c.竞争对手的营销策略d.竞争对手的品牌形象四、创业企业竞争策略制定1.竞争定位a.市场领导者b.市场挑战者c.市场跟随者d.市场补缺者2.产品策略a.产品差异化b.产品创新c.产品组合d.产品生命周期管理3.营销策略a.价格策略b.渠道策略c.推广策略d.客户关系管理五、创业企业竞争分析1.竞争分析是企业发展的关键环节a.帮助企业了解市场环境b.发现竞争对手的优势与劣势c.制定有效的竞争策略2.创业企业应重视内部环境与外部环境的分析a.内部环境分析有助于提升企业核心竞争力b.外部环境分析有助于企业把握市场机遇3.制定合理的竞争策略，实现企业可持续发展a.竞争定位明确b.产品策略创新c.营销策略有效1.陈春花.竞争战略[M].北京：中国人民大学出版社，2010.2.迈克尔·波特.竞争战略[M].北京：中

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