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第2页共2页生产管理工作职责模板(1)组织排查管理范围内安全隐患,开展办公区、后勤区安全检查;(2)组织与归口中心级安全生产教育和培训工作;(3)督促各组严格执行中心安全管理制度,根据需要制定本部门有关实施细则;(4)协助中心领导建立健全中心安全生产责任制;(5)组织开展安全检查,制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;(6)组织安全事故调查与处理,监督整改措施落实;(7)组织开展中心安全管理体系的运作检查和评价。生产管理工作职责模板(二)1、全面负责公司生产、仓储、设备与工艺、生产安全等工作;2、编制年度生产、设备与工艺管理、仓库管理等规划及计划,并组织实施达成目标;4、合理安排生产,完成生产任务,控制产品成本及产品质量;5、制定、完善有关生产、设备、仓库、工艺、现场管理等制度规章和流程制定;6、负责生产团队管理、技能培训与作业指导;7、负责产品质量合格率、投入产出率达标;8、安全生产无事故;9、现场管理、作业等符合GMP体系规范要求;10、负责与质量、总经办、营销、物流、财务等部门横向协同;生产管理工作职责模板(三)1、负责铝模板材料进场前的验收沟通,熟悉项目图纸;2、负责进场后班组技术交底;3、铝模板材料收发管理、前三层技术跟踪;4、协调总包单位处理现场问题、处理工厂未完善的模板问题、现场人工安排;5、掌控工程进度,确保产品质量达到客户满意要求;6、完善工程签证等各种相关结算资料,材料进场资料;7、有效控制产品售后服务产生的人工等成本;8、负责组织各种资源完成铝模板工程项目施工,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;9、组织安排现场铝模板工程的日常巡查管理工作,协调现场配合工作;10
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