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文档简介
高管接到猎头电话后应如何做 以往,高管的岗位在中国数量很少,相应的招聘时机也就少。原来许多跨国企业在亚太区的中心都在新加坡、日本等地,而近两年,中国越来越成为许多跨国企业亚太地区的总部。相应地,亚太区采购总监、亚太区销售总监、亚太区人力资源总监等这样的高管岗位也就接踵而来。
目前,许多跨国企业,开始在中国招总经理、财务总监、全球的采购总监等职位。
国外工作背景淡化5到6年之前,企业招聘高管人才时,大多要求候选人是在中国有一定经验的外籍人士或者是海归。而如今,有些行业经过十几年的开展之后,已经培养出一批非常优秀的高管,如汽车、机械、建材等领域。国外工作的背景已不再是有些跨国企业招聘高管的必要条件,一些有多年外企高管工作经验的人已成为潜在的重要候选人。从多年的高级人才咨询工作中发现,有些外籍人士或海归,虽然有丰盛的海外工作背景,但在与国内的各个部门进行沟通时,却遇到了水土不服的现象;而有些在国内土生土长的在外企慢慢开展起来的高管,由于适应国内土壤,干起来却得心应手。
支招
与招聘企业签订搜寻合同后,猎头公司会做大量的功课,通过自己的人才数据库、人际网络或目标企业等确定候选人员的名单,用造访各位合格的人才,了解他们对职位的兴趣。
对高管来说,接到猎头的,是经常遇到的事情。但要做到既能与猎头参谋保持良好的关系,又不会由于各种纷沓而来的猎头或见面而浪费自己的时间,是高管人士面临的难题。接到猎头公司的时,既不能一概回绝,即使自己目前没有跳槽的打算,也不要贸然容许,有两个是不得不了解的,一是猎头公司的名称;二是参谋的水平,通过这两点,可以根本判断自己要不要选择见面。在猎头行业,专门做高管人员的出名猎头公司,就是则几家,如Heidrickstruggle、KornFerryInternational、BergerExecutive、SpencerStuart等等,假设是顶尖猎头公司的来访,根本上信任。对一些不告诉自己是哪家猎头公司的,要保持警惕。而参谋的水平,对高管人员来说,随便问几个问题就可以了解了。
猎头公司的,一般包含几个方面,一是目前的时机、招聘公司的情况,你是否打算换岗位等。高管人员的招聘,根据行规和与招聘企业的约定,猎头公司不会随便告诉你是哪个公司在招聘,只告诉这个公司的大体情况。
选拔方式
对高管人员来说,他们并不是为了找工作,而是对自己开展有挑战或能取得更大成绩的时机。因而,他们在甄选高管人员时,一般不会采用正而八经的面试,而是在交流中了解对方。比方,坐下来之后,我们会聊一些股市情况、上市情况、行业的情况等等,看似无意间的交流,实际上是考察他们的财经知识、对行业开展的见解等等。高管人员的候选人,大多是目前在某一个行业有突出成绩的正在工作的人员,他们一般不会为了20%薪资的诱惑而心动,而多从能否解决他们目前开展中遇到的困惑角度考虑,因而心理的争斗是贯通于整个高管猎头甄聘的过程中。
在整个过程中,保密性是高管人才猎头的根本行规,只有直接参与到招聘工作中的人方能知道人选的姓名和报告材料。
最后一轮的面谈,是与招聘企业之间的交流,约定的地点大多是对三方都比拟方便的地方,可能会全球飞。不过,与企业见面的所有面试费用都由招聘方负责。一旦招聘企业决定了最终人选后,猎头公司会对获选人选进行背景调查,如推荐人的评语等等。
经过初选和猎头参谋见面洽谈后,一般能跟招聘企业见面的人数有4到5个,从这4个到5个当选拔一个最适宜的人选。
提醒
1、高管跳槽一定要非常谨慎,切忌听一面之词;
2、要全面了解公司在行业中的地位及财务状况;
3、要了解公司的领导体系,要了解直接汇报的上司及领导格调。
由于欧美、日韩企业的文化不同,在选拔人才时,不同国家的企业选拔规范也有明显的区别。
欧美企业:精通外语是欧美企业的最根本要求。欧美企业相对来说比拟开放,不像日韩企业那样含蓄。因而,求职者面试时,要给对方感觉你具有很强的自信心,有能力做好工作。
欧美企业喜欢直截了当,不懂就是不懂,不要含模糊糊,否那么会起到不好的效果。
韩资企业:韩资企业对于求职者的仪态、服饰装扮是非常在意的,最好能够身着正装去面试。递交简历时,需要必备两大要素:不要递交没有贴证明照片的简历书;务必要在简历上加盖印章或本人签字,以增加真实感。韩资企业拒绝不诚信的人:防止提供任何与事实不符的虚假信息。
日资企业:日资企业对求职者的服饰有统一的潜在规那么,如男士不能染头发等。另外,日资企业喜欢比拟谦虚的求职者,因而到
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