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文档简介

TPI\M动评价和激励制度宁波有限公司TPM（自主保全）活动评价及激励制度.目的为了促进TPM活动更好、更规范的发展，激励广大员工更加积极的参与，特制定本制度。.适用范围适用于公司推行TPM活动期间。.定义TOP诊断：TPM自主保全0~7阶段，每一阶段结束后，由工厂长和事务局长等组成的评价组对小组进行诊断。月度优胜奖：、根据过程评价情况对活动优秀的TPM小组进行的奖励。Event奖：对标语、宣传画、口号、预知危险训练、活动板、大扫除等活动竞赛进行的奖励。年末发表会奖：在每年年末举办一次发表大会上，会上设置的各种奖项。.职责普通赏罚委员会负责赏罚的最终确认。TQM事务局负责收集资料，评价人员和初步审查成果，做赏罚禀议。.TPM自主保全活动评价与激励细则TOP诊断在进行TOP诊断前小组必须通过自我诊断和部科长诊断。

被评1TOP诊断与激励价者评价要项激励方法圈阶段活动的正确性改善活动水平发放STEP认证书通过的圈奖励200兀/人（集体奖）5.2月度评价与激励根据TPM自主保全的过程要求，每月对小组进行评价，并公布排行榜和实施奖励。被评价者月度评价与激励评价要项激励方法顾问找出不合理数量、不合理消除数量、OPL数量、按计划活动情况一等奖圈的顾问i名，奖金500元月度排行榜1圈一等奖1个圈，奖金500元；二等奖2个圈，奖金300元月度排行榜5.3Event奖:支评T者Event奖评价与激励评价要项激励方法圈标语、宣传回、口号/预知危险指出确认竞赛（4月24日已进行）活动板、OPL、大扫除等各项竞赛大奖1名，奖金500元金奖1名，奖金300元银奖2名,奖金100

元鼓励奖3名，奖金50元1注：组织具体竞赛前，将另行提交禀议5.4年末发表会奖年末发表会奖是指每年年末小组对一年内各项改善活动（ 3定5S、QCC、提案等）的总结发表，对优胜小组的奖励。对象年末发表会评价与激励评价要项激励方法顾问所指导小组获得发表会奖励获金奖、银奖、铜奖的/1组，顾问分别奖励500元、300和200元元圈现场得分1.发表奖TPM金奖1个圈，奖金3000元TPM银奖2个圈，奖金2000元/圈TPM铜奖3个圈，奖金1000元/圈2.参加发表奖300元/圈（参加年末发表会，未进入金/银/铜奖的圈）6.补充说明在TPM活动推行过程中,TQM事务局经集团有关领导批准后可增减评价项目和奖罚措施。被

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