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文档简介

建筑工程施工现场安全管理分析获奖科研报告摘要:随着经济的发展人们生活水平的不断提高,人们对人居环境的要求也在不断的提高。随着建筑业的不断发展,建筑工程的质量和安全管理也得到了广泛关注。这就要求建筑工程施工企业,对施工现场的安全管理工作不断的加强。本文就建筑工程施工现场安全管理,进行了简单的探讨和分析,希望可以给施工现场安全管理提供一些参考建议。

关键词:建筑工程;施工现场;安全管理;分析

建筑工程施工过程中,安全管理工作是重点,而施工现场的安全管理是重中之重。施工现场的安全管理,不仅涉及人身安全,也关系到建筑工程的施工质量和经济效益。因此,对建筑工程施工现场安全管理进行深入的研究,并提出相应的解决措施和办法,有助于提高建筑工程施工现场安全管理的质量,从而提高施工安全和施工质量,最终增加企业的经济效益和社会效益。

1.当前我国建筑工程施工企业,施工现场安全管理工作的现状

1.1安全管理工作的责任划分不够明确,施工现场管理制度难以得到有效落实

随着建筑业的发展,施工现场安全问题时有发生,导致这些安全问题发生的主要原因就是施工现场的安全管理不到位,管理制度不够健全。建筑企业对于施工现场安全问题重视程度不够,没有建立完善的施工现场安全管理制度,从而导致了安全事故的发生。通过对以往安全事件发生情况的总结和分析,得出了应当在完善安全管理工作的同时,要将安全管理责任进行明确的划分,将每个问题落实到具体个人,从而使安全管理工作更加的完善,并且得到有效的落实。在进行建筑工程施工时,有时可能出现多个施工现场的情形,因此对于每个施工现场的监督管理,要做到认真仔细,要严格按照施工现场的管理要求进行监督管理。同时要对各个施工现场进行分别管理和监督,严格按照要求进行管理并实施有效的监督。对于可能出现的安全问题,要做到早发现早解决,减少安全事故的发生。

1.2建筑工程企业对于安全教育工作的认识不足,从而影响了安全管理工作的效果

当前许多建筑工程企业,对于安全管理工作的培训不够重视,导致了施工现场的管理人员,对于安全问题的重视程度不够,认识程度不高。在实际的施工现场管理中,主要关注的经济效益和工期,对于安全管理和安全教育工作往往认识程度不够,从而导致了施工人员对于安全问题认识不足。在进行建筑工程施工过程中,施工人员具有非常重要的作用,如果施工人员对于安全问题认识不足,很容易引起安全问题的发生。由于安全事故存在偶然性,所以要提高企业员工的安全意识,严格的按照安全施工管理要求进行操作和施工,从而在根本上减少安全事故的发生。安全事故的发生,会给施工企业带来了巨大的损失,所以建筑施工企业应当加强员工的安全教育,培养员工的安全意识,通过培训提高员工的个人素质,这样可以有效的减少安全事故的发生,即使遇到了安全事故,也可以最大程度上降低事故的损害,所以施工人员的安全教育和安全意识的培养是非常重要的。

2.加强建筑工程企业施工现场安全管理的具体办法

2.1建立一套科学完善的施工现场安全管理体系

由于建筑工程施工具有综合性、复杂性的特点,在进行施工的过程中,涉及的因素较多,所以在进行管理时难度较大。由于其具有复杂性的特点,所以非常容易出现安全事故。发生安全事故的因素有很多,具体有以下几个方面:第一,管理方面的因素。第二,技术方面的因素。第三,间接和直接因素。第四,物品的方面的因素。第五,人员方面的因素。第六,必然和偶然的因素等。并且这些因素也会不断的变化,所以施工安全管理是综合的、动态的管理工作,同时也是一项比较复杂的工作。在建筑工程施工现场的管理中,主要是人、机器和环境的管理,只有将这三种因素进行综合的考虑,才能达到良好的管理效果。而这三种因素相互影响又各自独立,所以要将这些因素协调,从而达到最佳的管理效果。

2.2加强施工现场管理人员的培训,从而达成安全管理目标

对于任何的企业来说,安全问题都是非常重要的,所以应当对安全管理工作加以重视。在建筑工程施工企业的管理中,建立健全安全管理制度对加强安全管理工作,减少安全事故的发生,具有重要的作用,也是每个建筑工程施工企业应当重点关注的。具体措施有以下几个方面:第一,建立科学完善的管理制度。建筑施工企业应当建立一套完善的、科学的施工安全管理制度,对于进入到施工现场的人员,应当严格按照管理制度要求行事,不能做出违反施工安全的行为。第二,加强员工培训。员工培训主要是对施工现场的管理人员进行专业的培训,以及对员工进行安全教育和安全意识的培养。在进入施工现场时,要求所有人员要佩戴安全帽,严格按照施工现场安全管理条例进行施工现场安全管理。所以完善的施工现场安全管理制度,可以有效预防安全事故的发生。

2.3建立完善的责任体系并加强管理,使责任制度得到有效的落实

随着我国建筑业的快速发展,在建筑工程施工过程中会有安全问题的发生,这些安全问题的发生,主要是建筑企业的管理制度不够健全或者安全管理不到位导致的。在建筑工程施工过程中,管理者主要关注的重点是经济效益,对于安全问题认识不足,从而导致了安全问题的发生。所以为了避免这样的情况发生,要将安全问题落实到个人,这样可以使安全管理制度更加的完善。建筑施工企业建立一套完善的安全管理责任制度,并且严格的执行,对提高安全管理具有重要的作用。同时在施工现场安全管理过程中,员工的管理也是非常重要的。施工企业应当对施工管理人员进行定期的考核和培训,这样可以有效的提高管理人員的管理水平和综合素质。在对进行员工考核时,应当按照统一的标准,运用科学的方法来评价员工的能力,可以有效促进员工的工作积极性。在对员工进行培训的同时,也要注意员工安全制度的培训和考核,这样可以有效的促进员工学习安全知识,提高对安全管理的认识,减少安全事故的发生。企业通过考核,可以充分的了解员工对于安全知识的掌握情况,从而进行针对性的培训。

2.4加强机器设备的检查和安全管理

在建筑工程施工的过程中,需要使用许多的机械设备,对这些机械设备进行检查和管理,对施工现场的安全管理工作起着重要的作用。由于设备管理是一项技术含量较高的工作,所以对设备管理的人员,也有着很高的要求。进行设备安全管理的技术人员要有责任心,在工作时要有足够的耐心,对机器设备的每个方面都要进行周到细致的检查,从而减少因机器设备导致的安全事故。为了达成设备安全管理这一目标,要求进行设备管理的人员要对机械设备充分的了解,并对机器的参数详细的记录。由于现代施工的要求不断提高,所以在施工中所使用的设备也在不断的更新,施工设备管理人员应当努力提高自己的业务水平,从而提高工作效率和工作质量。

3.细化安全管理内容,加强隐患管理

在进行施工现场安全管理时,事故的排查工作是非常重要的,同时也是安全施工的重要保证。在施工现场进行排查治理工作,可以有效的保证安全施工,从而达到安全管

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