辽宁汽贸项目修改

辽宁汽贸有限公司人力资源管理项目规划ANCINConsultingCo.,Ltd中国•沈阳二00四年八月辽宁汽贸集团期望通过人力资源战略规划:通过HR领域的重点工作，协助企业总体战略的实现；通过HR战略规划的搭建，形成符合辽宁汽贸集团的企业文化体系；为推进集团化管理提供HR角度的科学思路和可行方案；明确HR管理工作的主导方向，达成管理思想的一致；鉴于人力资源管理是一个复杂的系统工程，务需外部专家介入指导，以确保规划的科学性、先进性和可行性，辽宁汽贸遇到的管理挑战ANCINConsultingCo.,Ltd辽宁汽贸集团HR管理涉及的三个维度三个维度从业务部门的角度看：HR管理如何适应业务拓展，帮助实现业务目标？集团管理者角度看：如何发挥HR管理的杠杆作用？做到何种程度？从HR部门的角度看：如何整合总部及下属公司的HR职能，提升集团人力资源管理水平？ANCINConsultingCo.,Ltd辽寸宁指汽妙贸雁集幅团H去R战盗略规师划敌结起构集蔑团跑战膝略H炎R巴战昌略分档析H两R地战肃略选扑择H缴R羡战情略执遵行H你R订核吐心洽策盐略H邪R留管朋控途模跑式H赶R梢政拼策栗取蒜向H撞R斜实盟施驾计奇划H驼R嗓资声源鉴需便求H汁R鸭流片程集管先理H所R问队络伍组建任设A左N杂C涌I耻NC效o文n抹s四u宫l朵t置i匪n坦g蕉C勺o杨.体,劲L颠t旁dH畏R战烦略规惭划柴结斧构集始团球战厦略H说R器战方略分镰析H萝R曲战淘略选窝择H均R村战社略执说行H提R偶核察心像策厉略H限R躬管锤控趁模粘式H厘R捡政歪策灰取书向H搏R岛实简施槽计欢划H栗R再资唐源制需柄求H伯R棚流趋程急管陈理H织R平队近伍脏建段设A述N论C袋I首NC罪o劣n虫s陡u瓣l乓t岛i演n捕g还C民o螺.双,签L集t沫d辽缎宁属汽冠贸说集难团超战醋略铅目举标把漆辽观宁户汽迈车再贸输易缝集蒜团转建沫设术成迅为爱一驻流疫的男汽记车绸流它通乞企争业市糖场：成征为从能勾按茎客毯户怕要会求轮，配提馋供多世舱界蚁一漫流牧的欣现刃代狠化妥交胁通头工专具属和优相句关唐服苗务壶的嫂主河要固供积应爷商品那牌：创苏造雁为健客因户宁所喷信丛赖段的掏知索名妈品眼牌价彻值：保衣持皮稳贿步赛健搂康罪的伙价赚值勺增容长漫，俯为金股英东油和垂员区工伤创彼造责最倡大辫利居益集军团萝战糊略A昼N侨C趣I派NC济o已n尾s元u路l丹t榨i乡丰n嫂g僵C恳o茫.辽,汤L拌t香d集磁团伤战侵略H致R参战弊略分狡析H孕R缸战惹略选机择H洁R论战扰略执娇行H痒R平核歪心惑策厨略H浇R战适略规蜘划查结划构H悬R竭管仍控单模坟式H勒R蚂政丽策留取贝向H旺R嗽实占施兵计姑划H赵R络资习源树需吼求H锐R京流堡程风管才理H腔R堆队盏伍论建倦设A卫N抵C酬I粪NC普o倾n殖s恨u里l纤t阶i破n亭g姐C指o肿.器,砍L离t叛d企压业胁在巴不姑同愿的信发廉展届阶挖段垂，贪管倒理龟重岁点磨不爆同阶喝段赔一傍：（里初态始就创刚业净）哭日授常挑事使务（絮职烂能萄发克育评）弃：优完塑成仪额洋外侧任箭务…（备战血略抄整忌合盾）柏：兵基脖于垒战咸略活基屑础外的辣团省队让合饥作（泡功茶能威整原合阴）赴：弃协晶调刺、滨整红合虚各坦项惧功化能洲及兰政订策（辞发借展纪控促制怨）贼：张各师项理管糊理月专疼业盯化阶肢段纸二可：H株R拥战贤略分荣析企戒业电发虽展巡寿的爽五厘个厦阶豆段舟，统及慌管陶理免重努点阶泼段幸三吹：阶夹段绸四窑：阶苹段讽五衡：辽现宁狮汽锣贸话进示入做的汤阶行段A抗N么C潮I耻NC箭o泛n钢s睡u恐l映t虫i犬n搂g赢C堵o表.洲,确L辉t京d集逗团刻层切面由对堡人挤力专资快源皂管庄理紫的习需房诚求集咐团鼻管而理扯重倦点猾：进阴行除管虏理迷资耗源帅整控合架、名通营过武建吸设节管四理代平择台否，奏提们高灶组掌织两运汇作怒效袍率抢，驴发鞋挥栋规凤模翻效泼益馅。集禽团疼管还控溉模划式惠将劈燕发府生泥变衰化需，学组麦织召机兄构早、占管昏理联流她程确将姨进荐行丘调蛇整勇。通刚过再强恶调威业举绩邪理捞念夹，路关坦注救组嚷织程反奴应体速貌度晌和售创胁新宁能竟力旷，胀保容持拢竞筑争侮优追势赌。对炉H歪R吐的丢需猛求通殃过附整勺合缎集详团什人剑力或资辫源验，翁为赠集撒团墨管捏理坝提舰升傲奠县定统基袄础斗。强捞化信业浅绩磁管犁理湾，怖完垫善腐业织绩誉评幸价届及晕激诵励麻体枕系转。H潜R界战帝略分诸析A涉N终C贼I寻NC宅o滔n良s阅u形l每t携i手n忙g主C床o鸡.放,槐L边t炸d业学务屠层么面乒对袖H殃R茄管苦理签的赶需载求业淹务仪发泉展沾走才向汽窄车芦销福售水仍污是财集要团蜓主永业冷。市翁场灭不渣断驱拓圾展孕。国饲际朴化很经漠营径不贼断甜扩嫂大诊和嫂深粪化朵。对挎H开R富的陈需鞋求业色务锯变污革伐有刑充恒足则稳争定胞的宽人掌才沾供稼给广渠针道本。合欲理乌应牌对快联强合杯、旁兼乓并哥带占来六的访H闭R混问都题篇。关栽注激组浸织却的其柔梳性横。H嘱R怒战肢略分还析A片N缎C着I普NC圾o关n才s寺u鹿l貌t国i精n楼g齿C躲o孝.搏,厨L雄t丸dH泥R尺系指统番本纤身壮的信整缎合称需委求H疤R扒管服理旨现秧状S集：务御实柔高起效萌的躁价格值克观谜。w半：余集积团供H拍R壶管郊理反薄据弱坊，找限裳制骂了科员扔工寸发碌展她空责间彼；匆与豪优极秀嗽企铜业乎相愉比误管茅理黑差代距怀较胁大饶。O忍：误与贪集熄团奔化元管踢理埋同疗步枣，畜争料取洒资甜源塞支繁持除。T课：辆公浪司要发狮展扔4辰0晌年坛，胸有磨保扭守哀势欺力毁；布对水人珠才斧的脾吸校引从力康相马对看下缝降亏；毛人便工拼成潜本强不拆断栽提晌高靠；整而合现需洞求统方一万管馒理括理袜念毅和菌价最值掏观建打立仓统霜一贱的妇H豪R执管采理护模热式确脏立杂明僵确晴的返H竭R辉管品理荣政碰策建晋立种统知一彩的齿H淡R床管烂理戚流振程建损立作统牙一肝的骨H娇R垒S煮系上统强主化崭H炉R私管龟理格队扯伍气建冠设H虫R敏战志略分膊析A坡N皱C雹I微NC恰o勿n册s棍u应l疯t舌i捞n吨g茄C担o常.有,移L榴t如dH乞R战娃略规形划贼结苗构集锅团纵战霉略H磁R掀战少略分婚析H局R笛战签略选雨择H秒R扎战篮略执描行H禁R熔核段心希策虎略H刘R缺管锹控偏模喂式H华R仁政挑策驾取崇向H驼R较实精施扮计菊划H结R负资唇源买需白求H惧R校流斜程使管慈理H强R意队展伍券建符设A萄N巴C肉I快NC之o际n往s舞u甲l污t川i且n猛g午C丢o符.拐,贿L摔t映d辽忙宁蚁汽剧贸装人盘力稿资无源嚷管捉理低的额…戏…作为主要管理杠杆，推动集团化管理进程，提高组织运作效率，为集团做强、做大奠定基础。为员工提供优良的成长机制和发展空间，提高员工的贡献度和竞争力。推动变革管理，提供足够的人才及政策支持以适应业务拓展和市场变化。形成业绩导向的组织机构、管理流程、工作习惯和企业文化；企业凝聚力高、团队协作顺畅，反应速度提高，保持持续竞争力。各项工作专业化，总体管理水平国内领先；有充分的变革管理能力；使中集成为优秀管理人才、专业人才的摇篮。能够准确及时地配置管理人才、技术人才、国际人才、特殊人才，有效应对业务拓展及相应的技术发展、组织调整、区域变化。通过资源整合，形成统一的HR管理平台通过HR开发和配置，有效支持业务拓展通过竞争平台强化业绩导向，提高组织效率使命愿景目标集团层面职能层面业务层面A声N歼C咏I嘴NC水o尊n鼓s单u虽l赏t免i棚n龙g怖C贪o嘴.该,碑L牲t驴dH万R战篮略规昆划六结救构集拥团玻战档略H户R埋战起略分童析H策R今战凑略选慌择H神R栗战叶略执窃行H罩R艰核践心铃策溉略H粥R吵管郑控饼模乏式H距R递政酷策沉取淘向H傻R炕实哗施聚计寇划H旗R非资厦源古需似求H合R漠流次程马管孟理H拔R当队售伍主建拦设A图N调C积I璃NC近o伤n璃s烈u按l蛙t搏i滚n百g热C北o夺.绢,岂L现t次d核横心梅策茄略以蚕制堆度坏建逆设重和戒资帖源闸共胶享齿为百切庸入匪点详建骡立陕管纪理钓平置台以娇人诊才修培送养扛与尊储埋备恐体尘系没为仆基狭础旁，凑形肃成木持酸续币稳群定叔的助人贤才逆供直给侦渠苗道以全绩先效厦管饱理讲体暂系极和侮激绢励泉体居系松为锹基刃础睛，翻形闷成输统线一竿的技竞毅争据平锯台战跃略绒目如标通庆过镜资痕源勾整真合泡，雷形狗成冶统待一勤的芦H击R己管唱理描平床台通稿过乏H俭R制开肿发岁和申配得置荣，算有润效止支派持袄业所务祝拓停展通倒过凝竞艘争补平城台站强残化祥业当绩嫩导赔向搁，游提竟高湾组拦织巡寿效姥率H因R置核宝心圾策做略H皱R驼核鹊心世策睡略A降N男C驱I陶NC锯o鞭n乐s树u压l织t浸i冤n沉g稀C宪o塘.旬,擦L浪t理dH还R战替略规泛划双结赛构集萍团乓战恶略H亮R白战侄略分饭析H匀R源战杨略选扎择H从R异战枣略执恒行H燥R退核跳心战策讲略H霸R姨管脖控需模改式H纪R悲政较策振取鼓向H桃R痒实佛施爹计恐划H课R乔资贩源挑需释求H叉R用流箩程瘦管拘理H挠R蚕队润伍肾建忘设A仅N续C歌I捷NC缸o凑n鬼s晓u岭l断t粉i使n艰g漠C辽o坐.朋,焦L挎t寇d理虹念艰层决圈策拢层协纵调约层操昌作输层物凝理躲层H威R玻管谱理锻平脂台短的醉构侄成尖（怕一绪）制度层面醋向撑全川体盏员宣工宋的涌企根业伤文期化嫂及管厨理完理且念面往向牲企刻业叼领滚导旬的H悉R鸽战雾略君及只高叮层投人雪事纱管抗理面疗向社H莲R档与踪蝶业垂务祸部滚门幕的变团革彼管招理面能向举全幅体嫂员秤工鲜的H秘R旨日奏常纪事皱务院的陕实母施面方向设H满R指职再能顺部像门继的管夏理都工砍具H野R领管绝理辨平济台主岂要言内奴容H盲R槐管雹控欢模恢式A恩N毕C创I甜NC驴o予n仆s猎u庙l扑t楚i亲n诉g俊C鲜o称.币,罩L贩t疼d成谷长摘平在台提灰供迁培衰训方条勤件欧、睛职肌业盘发程展荷路合径制和释以凉贡突献他为登尺擦度哪的位回荷报贫，妇搭府建尼能医力赤、渴职袭业糠发乌展爹和申生誉活悉质寺量鸣持声续汪上掠升草的劝阶挑梯竞映争冲平匹台提顶供说业见绩善导蜘向久的河内旦部梢良役性零竞抖争较机切制素，载形稻成粒优牙胜舌劣类汰提双梯通咳道提缺供像就孩业编机院会狱和赶基振本宫生直活丙条浑件基蕉本互保听障过平娇台事近业现平脊台H美R研管纠理上平否台殊的联构妖成夏（改二循）H晚R狠管必控啦模朵式为胡人遵才拆提惩供豆广熟阔景事翠业冒空绑间梢，哄给侦予伪其猫实台现数企碌业垫杰卵出掠人惧才颜和她企肤业夜家倦理防想猎的般舞飞台车，伯创铺造器高哨度朋的萌个睡人盖成版就壶感谣和颜社坡会漫价按值搂。A蜂N根C贿I党NC腾o俭n划s毯u杨l担t刊i欲n欢g聚C炼o耐.飘,僵L纸t协d操姨作理目念集催团始各中部系门集城团僚H挖R菜部释门集恳团稼总烈裁公涌司具总既经奋理公篇司衫各垒部贯门公敢司研H眼R胜部敢门H幅R档管虽理舰平六台裤的抚组捞织艰架锤构直寇线谱领符导业却务笑指谈导协蔽作幸沟蚁通H顷R救管苗控移模磨式A友N饰C淋I姨NC讯o认n诱s莲u初l冈t纽奉i素n掏g寺C戴o早.醒,罢L狗t肃d－监－桃战相略追协隐调奔层主郊要两体霉现凳为珍规陕范高与潜高局层婶协诵调星；具代体辉负成责状高垦层贤人牙力滑资遍源伙管价理街，关半注堂中仅层聪人输力批资颜源泽管奸理浪，及胡时扁解来决坦各构公罗司杂的招共略性粒问要题。－愿－准计视划祥协够调甩层主茄要逼体削现嘴为减计岗划损与雄执外行题，雹资属源淘统栽筹掉配阴置闲。具肿体裤负跨责留中迈层鞭和革一影线衫人侧员缘瑞人陶力劣资乖源维管魄理挤；在豆战锋略猜目宴标茧引搏导饶下锣有顺充渠分霞的辩自剧主阔权钟。H顾R裙管伪理援平评台套的碑组症织纯角摧色洞（暗一吩）集拦团伏总胃部各续分坛公甜司H凭R格管星控弓模斤式A苦N甚C西I莫NC努o如n族s捏u黎l繁t报i嫩n宫g稻C荒o愈.辫,历L饱t缎d高掌层猜管算理低－传－逼推钥动继者督素促扁管厕理灾者恶重从视示人付才巨培份养业奥务拔部药门骄－爪－苏执江行桃者将贴H束R其管宜理魄视吹为阶其仁主甲要嫩职网责纤，亲绳自花执嫌行胜H赵R析管只理朽程曲序孕，保辱证塑部洁门赠员菊工瞒获逐得随必锻要拔的做培园训梅发耗展暖和骑提赶升H捆R截部非门前－扎－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