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文档简介

团队管理培训通过协调所在团队管理成员的个人的绩效从而实现共同目标01培训对象课程内容团队特征培训背景团队管理秘诀团队管理工具目录0305020406基本信息团队管理培训是指通过协调所在团队管理成员的个人的绩效从而实现共同目标。团队管理培训重在协调为达成共同目标而努力工作的不同个人之间的合作。各个成员们之间必须分享信息以及个人的行为将会影响到群体的整体绩效的情况。培训对象培训对象企事业单位：总经理、副总经理、市场总监、销售总监、客户总监等中高层管理者。培训背景培训背景您是否为您的团队管理没有凝聚力而困挠？您是否为您的团队管理没有执行力而无可奈何？您是否为您的团队管理没有感恩您的付出而难过？您是否为您的团队管理没有有效的沟通而造成的管理成本浪费而痛苦？在企业无国界竞争到来的时代，在世界500强企业几乎全数进入中国市场的今天，团队管理精神为什么一直是中国企业长久的痛？团队管理精神为什么会成为中华文明和中国企业的最大软肋及我们向世界先进文明、向世界上最优秀和强大的企业与组织跨越的最大沟壑？高绩效团队管理的组织基因、文化基因、制度基因和技术基因到底是什么？课程内容课程内容团队执行力培训企业团队精神培训高绩效团队建设培训和谐团队与凝聚力培训团队潜能开发与员工激励培训团队管理秘诀团队管理秘诀1、计划完备2、说话算数3、角色分明4、雷厉风行5、狼性铁军6、会带队伍团队特征团队特征1、明确的目标2、相关的技能3、相互间信任4、共同的诺言5、良好的沟通6、谈判的技能7、公认的领导8、内部与外部的支持团队管理工具团队管理工具管理一个公司或者团队，最困难的事情莫过于追踪大家的工作状况，往往是任务分配下去了，无法及时掌握进度。做绩效评估时候仅凭主观判断，无法清晰掌握团队的工作成绩和工作效率。团队日报、周报各种报表繁多，也是事后总结，记录信息散乱，无法及时点评和工作指导。可使用一些团队管理工具来解决以上问题。例如，作为一个管理者，可以在某管理工具中你的团队成员，可点击进入每个成员的空间，去了解他们的工作状况。在成员空间中可以看到该成员的个人简介、工作责任、项目、任务等概况，当然还有更多工作详细情况。明确工作任务，提供任务列表管理者在做任务分配时，需要明确写下员工的工作任务详情，包含任务要求、任务目标、任务完成时间、指定任务执行人、任务汇报要求，将工作任务分配给员工。让员工清晰了解任务详情，知道该做什么，该怎么做，何时做完等等细节，以利于员工有目标的去完成工作。这样在员工任务列表中就包含了所有要执行的任务，按项目归类呈现在列表中。在Linkwedo的任务不是简单的待办事项，而是所有任务来源于项目，来源于项目目标的分

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