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文档简介

管理咨询第四讲

管理咨询的诊断中国人民大学劳动人事学院教授彭剑锋2004年5月关键思考点管理咨询诊断的功能与任务是什么？管理咨询的基本思维框架与假设系统？为什么咨询要以诊断为基础，以问题为导向？管理咨询诊断为何要进行基于战略的一体化系统思考？如何完成这种思考？管理咨询诊断中如何进行数据收集与分析？咨询诊断报告如何撰写？咨询诊断报告与问题解决的思路。管理咨询诊断功能管蚊理恋咨罩询休诊滔断泽的小任膊务管惰理界咨称询询诊数断狂的公思辈维昆方携法诊洒断撕从锦问乔题滔入绳手没况有匀问页题阳的保企来业暖，凉就理是牲企诞业义最象大释的缠问凭题凶！—弯—得题缩慧记一头个粪问牛题豆的姻表搅达载通之常徒比禾它匆的市解新决流更碗加远困路难躁。—四—挂艾蛋尔忠伯翠特追.名爱咳因老斯浪坦在烦温泥莎仇大足公部园阶里绘，醋有隶一甚条给小荐路掌，森更折准塑确闹地挑说夜是满一螺条诸林资荫牙路质，春名个叫铃“仍朗富恩饱道谷”涛。伏这减条欣路格笔桂直饲地煎穿馒过梦公吨园躁，屡通豪向协温先莎绣城束堡助，汽长颤约啦3李公戴里超。丸道碌路扶宽宅阔樱，撇边莫界心清初晰喊，脊您凤可惰以武在牌其勾中保漫颜步证。建沿畜着灯这挑条妨路搬走膜，锄您晓始训终角都熊可赚以渗看铅见哲城银堡灯。问眉题危的军本喊质案讲例：麦州肯阵锡危的淋一推个挺团羞队净前称去才为供一讲家喊制艇造京业辨公角司倡的将分些支斜机越构猪评踢估恋扩果张柳机叮会存，争经耻过趟几膜个枣星犯期封的锣资漂料产收婆集墓和贪分推析停之劳后孩，墙这角个副团且队旺意善识魔到鸭，嫂这衫个轻分坝支民机苹构戴需班要余的挠不孤是承扩伶张柳，彩而暴是冬关茅闭政和越卖牲掉雨。客俗户蛋提眉出亭的景问芦题誓有汽三重种渐情给况励：问赤题斥出顿现艰的鬼原尖因其打他铺重匪要揪的销相陈关捏问浩题问净题刃的窄相租关派性随：问注题硬的木复期杂壤性奇：问被题厦的谨动任态卵性袄：问雹题概的赛轻瓦重卷缓陪急可：客积户肢解列决围问偏题姜的欺潜夜力问滑题堪的坛来亦源问桶题仆分康析倦的抖基胞本舰工序具问散题俱树舞法鱼目刺滋图显法关静键漆路顾径铲法价隶值锋树姻法多椅因序素赢评啊价辆法咨辆询倘诊抽断国的粥基丈本悦分院析窗模伤型战抄略另转掩型碧与崇系惩统电变任革梦分鹅析漏模谎型基顶于辛竞老争奋力瓶的饿分遭析邀模竞型在G画R爆E盾P组攀织梳有宝效侨性洪分奥析治模见型译（框麦吗肯叨锡卫7写S胳模破型表、穿E筹T迫A剖模致型量）各域专捡

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