项目生命周期和团队培训教材

项目生命周期和团队1项目生命周期项目生命周期是通常按顺序排列而有时又相互交叉的各项目阶段的集合。不同项目的具体可交付成果和具体活动可能差异很大。项目生命周期能为管理项目提供基本框架。项目管理生命周期：由启动、规划、执行、监控、收尾五大过程组构成，适用于任何项目23项目生命周期产品生命周期包含通常顺序排列且不相互交叉的的一系列产品阶段，其最后阶段通常是产品的退出。如：市场调研、产品研发、量产、运营、维护、退市等。项目生命周期一般包含在产品生命周期中，产品生命周期往往包含一个或多个项目生命周期。合同生命周期：小于或等于项目生命周期项霸目咬管痛理坟过周程是组启动各过程收尾各过程规划各过程执行各过程监控各过程项茅目起周旧期谎中蹈成略本瓦与么人算力疫投猫入陶水图平时间成本与人力投入水平启动项目执行工作结束项目组织和准备项目管理的输出项目章程项目管理计划验收的可交付成果存档的项目文件项摧目惯生面命卷期绳特坛点—添—项歼目革干耕系意人面影个响项目时间低高干系人的影响力、风险与不确定性程度变更的代价练杠习延题下向列责哪料个娱不宏是台项最目情生侄命感期阶的立特卡点恳？A纯.风赔险塞和援不棒确句定漠性眨在颤项玻目今开添始乓最木高另。B裁.项傅目甘干惧系鸡人差对浇项面目木产满品敬影目响饭能雕力伸随杯着折项未目净继租续宏与桃日霸俱小增不。C悉.项送目阁生蹄命问期骆定醋义失确洗定强了绩项铃目屿开乔始桨到让结遍束雅所足包软括廊的则转童移独活鸣动针，蜂这拖样沫，陡项然目网生小命坡期沟通属过净定狭义猾可木以钞和瓜执悟行莲组沙织茎的盲持请续始运候营轨链敲接柄起茂来的。D赶.成垃本挎和本资嗓源及投豆入傲层萌次陡在层项冷目肃开钉始睛低特，稳逐厘步运增均加箭，堂在紧项驱目舒结照束民前独迅礼速绍下颈降喝。B产俯品峡与吃项更目纯生只命乌期葱关未系可行性研究研发生产运营升级/淘汰开始阶段中间阶段结束阶段开始阶段中间阶段结束阶段开始阶段中间阶段结束阶段项竭目自阶糠段为弹有那效熊完胃成甚某摘些花重链要放的贫可粒交织付示成稼果孕，对在倚需平要侮特扛别经控庆制床的洽位番置昨将僻项爬目梯分晒界公，拆就虚形暑成速项斯目翼阶探段突（茶子像项怕目斯）粮。俗它夸们稼大音多张是沸按抓顺丝式序蜻完痰成蜜的真，暮也沸可消能餐重鞋叠粥。项踢目沙可堡以君是台单亏阶外段奔的闻，早也膜可猾以拌是戒多石阶议段攀的按葛项贴目穿发伟展析的禽逻携辑娃顺摔序励或酬技展术滥传喝递恼来疯划狸分秀的野。如跨，它建萝电艺站匪：透勘轰测纳、发取绩得显数客据祝、组可饱研趋、译设耽计翁、根招顷投外标渐、闷施陆工谦建此设樱，衫竣半工祸验充收赶。9单燃阶下段恐项泻目—和—电税信夏网报络奇安林装珠管滨理启动过程执行过程收尾过程监控过程计划过程阶庆段止与赢阶阔段吉的搬关追系顺最序祥关翁系能：炸一睛个炒阶服段犯只霉能诞在氏前纺一态个庸阶椒段炒完让成拨后些开德始窜，盾虽齿然菠减桃少泊了嫌风衣险犁，虏但光也犁排堵除尽了伪缩适短充进餐度睛的差可词能槽性交巨叠仗关起系同：梳一育个究阶真段稿在肺另毛一龟个呜阶弟段偿完击成沸前滤就天开闲始雁，老是啄“赚快涂速溉跟猜进枕”碧的换一叮种五技汁术月，喊可获能者增缺加域风统险例或乐导性致幼返详工1油1三用阶敏段慌项嗽目戏的裂例此子—节—危董险包废面弃宴物恐场茂地改清观理启还动段过钓程执脊行防过榆程收剑尾搞过堪程监说控击过蔬程计坊划叨过赖程废治弃鹿物而移升处/清击理启吸动直过阁程执泽行洋过酸程收亩尾隐过佩程监疤控腾过幻玉程计圣划素过夏程环纠境完美降化启燃动鄙过阅程执族行庭过第程收止尾骑过灿程监慎控型过慨程计挣划倘过机程设找施登停材用启动过程执行过程收尾过程监控过程计划过程施工阶段启动过程执行过程收尾过程监控过程计划过程设计阶段阶溉段释交至叠救项般目风的酸例酷子—煎—新妥工队厂置建遵设阶碧段骂与肚阶止段大的栗关祝系迭啊代软关定系洞：短一差次响只表规期划满一宜个碎阶闹段疾，尽且彻下削一柜个骗阶糖段以的慈规拣划瘦取纯决摧于折当虑前应阶可段季及每其臭阶理段扇成授果速的尺情章况顾。（旺走成一责步熔看镇一海步议）适崭合众在该很禁不缴明殊确薪、乡丰很颂不懂确苗定柴或逼快因速投变齐化艺的疑环棒境尸中摇使赶用真，随如薯科除研饮项状目否；膀但甚不赛利羊于礼进衣行者长遮期饭规苗划垄。穗要桨求品项献目狭团勒队擦成脖员旱在紧整煤个暗项遍目亮生灰命光周根期宵或腰至驻少拐连梅续棋两桶个闻阶周段学中域可糊供煤使园用对略于刑多狗阶粪段逆项顾目就，庄整肤个葵生埋命蹲周弹期突中渠可缸能弟发罢生哨不戴止篇一勤种棒阶涉段桌与哲阶涛段趣的层关永系1娇4练踪蝶习描题某稍公塌司吹新示产类品彩研目发竞中舱的摘技脾术蒙攻隐关脊项掠目跟处辱于仅计俭划吨编芳制腹阶流段筐，枪应喷该毯使壮用踏下渠列颈哪容个鞋选劳项节的盛项帐目赚管晌理形知趣识蛛与林技搭能半：A漫.规翠划荐过欧程欺组岩的纹全盒部始过英程B煮.执驻行哑过箭程呜组厦的许全他部插过宫程C樱.启轰动趁过凉程兵组狸的补全售部梢过匹程D毕.全看部5大美过毙程遣组唉的4鸟7个像过障程D提瞧示羽：字具召体狼项葛目扛是忌整歉个双项识目童的积一借个阅阶鹿段渣或给子枝项随目项姜目叶管怒理赌知游识雨体情系项芝目民管栽理烧知换识稳体乱系出（P蹲M派B酒O凑K）,十愚大并知咳识况领桶域私：项旁目计整汽合池管红理项诸目旬范乱围壶管层理项段目浪时降间逆管述理项瞧目傻成叫本吵管径理项模目谱质沉量县管央理项乏目寺风毒险旗管北理项土目中人额力酱资引源短管双理项牵目惧采孩购窑管劈燕理项司目签沟各通案管穴理项仪目趁干刻系述人润管配理1恒6项工目德管捎理由知愚识右体蜘系项抄目心五队大手管险理际过卡程稿组去：启毅动贴过滴程竟组规侄划谋过抚程疮组实必施界过朴程然组控峰制音过糟程键组收炮尾奴过垃程掀组1虹7过穴程惩组螺与反知狂识技领桑域泉关锡系知识领域启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组4.项目整合管理4.1制定项目章程4.2制定项目管理计划4.3指导和管理项目工作4.4监控项目工作4.5实施整体变更控制4.6结束项目或阶段5.项目范围管理5.1规划范围管理5.2收集需求5.3定义范围5.4创建WBS5.5确认范围5.6控制范围6.项目时间管理6.1规划进度管理6.2定义活动6.3排列活动顺序6.4估算活动资源6.5估算活动持续时间6.6制定进度计划6.7控制进度7.项目成本管理7.1规划成本管理7.2估算成本7.2制定预算7.4控制成本8.项目质量管理8.1规划质量管理8.2实施质量保证8.3控制质量9.项目人力资源管理9.1规划人力资源管理9.2组建项目团队9.3建设项目团队9.4管理项目团队10.项目沟通管理10.1规划沟通管理10.2管理沟通10.3控制沟通11.项目风险管理11.1规划风险管理11.2识别风险11.3实施定性风险分析11.4实施定量风险分析11.5规划风险应对11.6控制风险12.项目采购管理12.1规划采购管理12.2实施采购12.3控制采购12.4结束采购13.项目干系人管理13.1识别干系人13.2规划干系人管理13.3管理干系人参与13.4控制干系人参与项何目少管润理走过针程栋间词的荷作变用过警程便是芽为业完列成皆预斑定详的点产苍品话、易成瓦果睁或旱服籍务鲁而即执贷行舌的覆一点系质列钞相胆互很关黄联欲的旨行是动摘和悼活献动秆。陈每另个众过葬程安都原有潜各休自鸟的口输萄入欠、侄工泳具咽和仗技盗术挑、摩输还出匆。P便M敞B似O身K（5）猾中分提夹出偏了4渠7个达项搞目缓过植程在伪一层个质项丈目颠的模实盖践复中堤，动若关干织过猴程脆会护相汉互腥重棚叠潮和孙作味用渗，援很掩多庸过因程纲要腿反凝复包多近次过急程息分巨到叨五扒大祖过瓜程洞组冶，溜也绪分障别上归提到亦十毛大鸭知最识珠领蓬域1盖9项沟目救管循理良过门程余间价的席作述用项留目春管描理稍的庄整滤合衬性刘要竞求台监警控搬过爷程大组虏与根其懒它关所者有蕉过僻程反组说相侨互兔作垦用启动各过程收尾各过程规划各过程执行各过程监控各过程项目管理过程组进入阶段/开始项目退出阶段/结束项目2此0项趴目岂工膜作膜说晕明屯书商熔业现论齿证合粮同项目启动者或发起人启动过程组规划过程组执行过程组收尾过程组监控过程组企业/组织客户卖方项目文件组织过程资产事业环境因素干系人登记册干系人管理策略项目章程采购文件合作协议项目管理计划自制外购决定供方选择标准资源日历需求最终的产品、服务或成果卖方建议书采购合同授予批准的变更请求质量控制测量结果绩效报告可交付成果变更请求工作绩效信息选定的卖方验收的可交付成果采购文档项招目准管每理偿过但程遣间搂的执作恒用各帮项色目述管姐理滥过随程笋组腾以隐它邀们谨所陶产陷生原的叨输本出确相拢互迎联腹系立，男在统整还个储项吐目勒期利间汗或屠阶讨段恶内挎相眼互卧重趟叠过程相互作用的程度启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组开始完成2务2收逢尾网各松过立程规唱划妇各而过扔程执构行半各喘过趋程项踢目厉边桐界项迷目持边择界启动各过程收尾各过程规划各过程执行各过程监控各过程项目输入项目启动者发起人最终成果项目记录客户组织过程资产练闸习找题项片目敢经航理贤刚帽得伶到扛团蛮队音成施员枪的昨通馋报索，患项载目傲系哄统铸的兰速堂度状和穷设摸计鲜的祖或坛最鬼初仰计猛划叫的披速拼度肌有挣偏幼差别。埋项屑目上经绕理仙很遣惊勒讶依，找因孩为骡这规个晚绩敬效掩衡算量傻没何有绵在殃规援划隶中伸识凤别倚。袍如雁果持项凡目车经烫理光稍殊后抽评吨估遗是蛙否突这称个净偏蚊差蚁需偶要警反彻应池，药项横目炕经育理怠是摧在掩哪浙个思管肉理学过霉程赛中屈？A戴.启带动B贪.执挣行C诱.监磁控D撒.收可尾C练得习墨题在折项龄目悉结伶尾牺，抵收昏尾梁过颈程倚组梅负暂责钞：A亡.核箱实矿定译义阀的虫所办有污过细程烫组强的呀过六程得被船完绩成功，垒来魄结换束胳项象目连阶从段B船.确掉定狠项各目汇的辰产台品导被覆满常意爬地饲完鼠成C谈.项奥目伯管战理渔计昌划玻被貌项益目肯出辨资成人穴取束消D插.新查的秒变遗更卵请符求帆被量启遗动B练馒习巨题项膀目少出注资测人悟刚久刚昂提婚供机初冻步胃项叼目渠章曾程萍，喘接浙下皱来社需鉴要预做信什累么痒？A陪.开奖始趁完织成还工挪作射包B歉.完血成诵核奇实渔范桂围C刮.开怀始耽整乳体垫变疮更秋控暗制D皆.开没始庆创刻建乓管骆理家计雨划D练筑习辈题执筒行浅过破程铃组电：A感.获延得钱项顾目痒或钻项怒目筑阶米段预启惯动估的纯认抽可B假.协螺调海人架和动其火他迅资磁源列完击成合项古目屡计资划C花.设挖计际和舟维逼持斗可记使攀用棕的摊方番法谁来碎完撕成奥项委目洞最指初参所棉预梯期待的害商等业移需害要D脉.通积过根监包视肥与陷控柔制搞过贱程战确烫保边项灶目比的枣目庙标坏被兼实盾现迁，鸟必碰要存时疫采辣取复纠注正蛋行末动B练居习今题实足施匪采芹购顺属谣于挽下抛列温哪锤个隙过锹程邮组较？A犹.启恨动B选.规薄划C撑.执茫行D亚.监验控C企丙业嚼战鹊略纳管哈理火与航项毒目区管绒理战堵略宗管荐理晨主两要雄内描容部：评沉估词和幻玉定闹义奇组仁织昏使清命长介期唱目榨标通和跪目扔的恋（灿具宿体趣的竿可俱衡园量兽的寨）分辛析独和阅制肉定别实烫施冰目渔标伙的古战叶略通搂过化项泡目挑实献施提战碍略机筛会蜻研烘究机池会辣研伤究鼠分股类一烈般姿性贡机盏会始研搜究闯：片项快目童发听展栏方蚂向云或北投注资部意圣向特护定蹦项际目攻机默会粗研户究讲：感项柳目维建泄议盒或反投咸资桂提笼案项古目贝市租场吵分招析市升场纸调扇查市稠场设预挖测项乐目局建迅议舒书可抖行哄性乔研辞究可佳行失性内研黎究调的皆涵咬义棉：宁投仗资贩决势策葬前斤，浸调深查度研戚究忽分葵析算、贫论横证娘技你术虏方但案超、让评食价跨经晚济旱效影益浮，怀考神察瞎技险术口上屑和饥经钻济低上乔等旱方竞面观的膨可姥行拖性可挣行慌性理研铅究朱的嗽作过用泼：科呆学妄投妈资参决潮策纠的筋依鉴据项点目哀设胆计偿的拴依喘据项沃目蜜实对施扛的众依栋据项殿目盗评启估岭的笋依评据可普行颈性踪蝶研扑究可院行伪性苍研耕究愉报青告可铃行溪性已研肚究告的套技怀术洋方屠法幅（物财盐务谦评偏价汗）回偏收铁期悄分秋析奖：害静转态晚投天资货回心收抬期叹、炮动岛态姑投缎资童回拐收辆期勺、瓜差吵额只投六资皇回成收另期财竞务接净域现幅值焦法财掉务种内音部欠收猴益册率甩法市乘场加预礼测刃法不悉确换定绩分猜析超法项偷目目评武估项冤目旷评渗估织的窗涵唇义肆与资作房诚用黎：椒审螺查姨投摔资姐项服目拿，批对辅可灰行脂性怖研痛究晨论酸证奋并震作露决辆策项坏目训评匠估篇与悉可曲行昆性妥研讽究将的反区终别包：冒因张果名关学系胃、盟承壶担哀者朝和眉立蛾场金不狐同振、崖作子用侮不逗同项仪目起评紧估莲的丽内沸容锋：胞必塔要衡性客、迫实枪施融条密件直、此技钩术杏方翼案城、粒效起益辅等可粮行却性形研减究镰评队估企报越告项旁目鹊评鸽估贷的逢程焦序份：丘制彻定识评趴估遵计沟划密、基调烦查夏核雀实显分葱析灯、捷审茧查奏分券析和项疮目软、承汇逼总芦评成价丛论斯点齿、好编拴写犹评票估默报器告项朱目冰决帮策项箱目扛决炸策仆的逃概喘念艇：化决惩定条是战否亮投驴资项炉目材决箭策锦的繁方苹法投词资筹回丛收跑期嘴法决久策题树询法不必确垄定雹性兄分弓析些：域敏惩感轧性以分童析赢、砍概庙率鸦分岸析精、宁盈证亏回平封衡跟分熔析要克素油加栋权院分慈析浅法要派素乌加班权财分售析纯法要素权重单项得分加权得分ABCABC按计划执行的可能性432412816内部收益率34339912风险大小（值小表示风险大）335491512运营的必要条件2424848总加权得分413645选脚择某项卷目指标项含义对项目含义项目优先级项目重要程度代表获得资源的能力越高越好NPV（净现值）按一定的折现率将各年净现金流量折现到同一时点的现值累加值，越大越好IRR（内部收益率）项目现金流入量现值等于现金流出量现值时折现率经济含义是在项目寿命期内项目内部为收回投资每年的净收益率越大越好Payback（回收期）分动态、静态两种，收回成本所需时间越短越好BCR（收益成本分析）Benefit（payback）/CostRatio每投资一美元所获得的收益越大越好ROI（投资利润率）Returnoninvestment利润除投资越大越好SV进度偏差0CV成本偏差0工期绩效指数（SPI）EV/PV大于1意味着进度提前成本绩效指数（CPI）EV/AC大于1意味着成本节约决愈策改陷齐阱名称含义举例机会成本因为选择另一个机会而放弃的机会原来可以获得的收益为了选择A，放弃B，B的收益就是A的机会成本沉没成本以前花出去的费用，在确定是否继续做项目时不需要考虑当项目最终可研结果是取消项目时，那么该项目可研费用就属于沉没成本练缺习撞题由奸于替资茧源熟约贫束葛，茂你阴从3个窑项彩目田中糠选枣择店了A和B两扛个便项五目啊。3个碧项腔目菜的N并P傅V分归别易为穿：徐项杆目A仇3赠0窜,棉5伪0胃0；六项趣目B历2横1役,善2纽奉0项0；糟项可目C遇1震1湾,随0辟0赏0。胡这轿里拴的芬机腥会顾成扭本吃是目多膨少举？A判.辅$能4凡0虎,去7旷0福0B核.齿$录1沙1权,递0核0泼0C舱.有$努1兴9含,瓜5胳0蕉0D顷.瓦$陵3裹0伙,变5慰0库0B练愿习劝题沉禽没穷成燃本仗（S朋u仓n光k技e助n蒜c篮o酿s挡t它s）颈是店指慌：A．狱管印理帮储娘备嗓中湿没群有听用吊于够投约资定的穗资蚊金B．啦与征固植定沙成宜本粱对山立地的狸、孩根胸据长项绞目棚活敞动翅的校不计同漏而阳整属个廉变肺动炎的慰成液本C．漫是排人塔工雾成前本敬的拳另蔬一秒个顽名言称础，李因耗为甘这寻些赛成灰本废已同经藏做足过秃预戒算膀了D．塞已纽奉经寨投辈入外项丙目烤的漆资穷金党，炮不云再锤是阵项剥目炮后洲期盖的迈影肺响皂因齐素匙。D项们目堡组建织俘结仅构组涂织萄结靠构翠又颂称祥为妹组债织朵形伯式范，比即数管型理滥活捉动消中阿各纽奉种论职挑能厕的权横面向华分则工绿和清层素次辽划地分帖。舟组顽织护结眠构再运愚行辈的曾规债则善和慈各需种密管热理鼻职哀能另分是工总的恳规烟则吃即消是纺工珠作修规植则蚁。滨它掉决凤定允项死目懂的赖运苗行折效际率挑及葛结狡果职概能闯型矩拦阵饿型悬（岁弱舅、部平饱衡笛、放强穿）项庭目冤型混皆合效型4规0职敞能罪型睬组品织缘瑞结霞构是莲一者种冒层搭级老结将构利，极人牌员颠按滥专隙业瓶分飞组根，搭隶针属灭关身系反明奶确准，花各扫部香门久相蜂互援独狗立炮地旺开绍展秆各耕自贡工给作总裁职能经理职能经理职能经理职员职员职员职员职员职员职员职员职员项目协调浅色框表示参与项目活动的职员4纵1职各能角型轻组风织项结候构层绳次收化雷的郑职树能功式披组读织钞结猫构脂是依当捉今缠世浇界骄上坦最半普得遍题的桐组霞织吃形谦式吵。倡是似金穿字签塔控结权构薯，语高亲层沸管占理虑者烧位凝于姨塔狭顶脾，乓中雾层惊和苦低舰层薄管辰理供则虏沿茂着君塔殊顶黑向欺下乌分艺布舌。愉公溜司椒的葛经跌营恩活悟动尊按六照俘设栋计箭、调生扩产伞、挖营蛋销羡和状财甩务歌等瓣职设能劲划哀分枪成景职陷能蕉部笨门恋。下赔图汤是皮一庆个代制虫造物业腐公质司析典折型钟的甜职某能睬式蔬组识织颂结叫构吼图剧及恼项载目练组杂织饭形紧式恒：牛开飘发河财腿务抗会仆计久管医理遣信期息甘系袜统屡（很项辆目茎直箱接菊由瓦财耍务筑部舱门衣参张与贷）4怕2职肆能梅型乡丰组跨织情结纱构职插能青式来组辩织呆结堵构晚是静将寺公脂司耽的铲某田一逃职苗能伏部能门碧作驼为葡项须目缸的输行诱政服上昨级掘，妨优绕点翁：人撞员质使葡用沫上赔具守有犬较今大慢的穷灵条活盾性纵。总只肌要挤选苗择烂了古一棉个喊合滴适仪的妙职族能高部军门机作飘为滑项划目凡的级上震级童，之该沫部蛙门朴能贤为泉项连目侵提闹供顶它希所掉需愚要妄的分专绿业逗技气术壁人爹员勺。沟这趴些袖人创员嚷可满以乎临让时迁被身调尾配畅给戚项伍目仍，剃并炊有笛很沙强绕的垮归黄属避感显。技破术突人巨员间可防以坚同效时盈被超不脆同迟的预项标目匙所萌使贝用茫。域职喝能伐部倾门拨的裤技若术广专嚼家息一菜般胖具贿有得较衡广雹的告专刚业压基候础理，似可炎以过在茄不洁同谁的初项攻目肢之气间肝穿辩梭红工强作些。同互一姜部音门隐的比专械业态人马员冤在再一竿起岭易姥于租交登流下知练识怜和示经昏验线。汇可移使稼项餐目误获能得叫部育门视内叠所秃有旗的质知谜识浸和维技铅术馆支应持巧，行对策创莫造石性世的欺解事决炮项辜目长的民技唤术叫问件题鼻非短常绒有棉帮峡助马。当悉有欺人队员返离危开摸项坑目占组伙甚使至焰离用开垃公忙司名时洲，翠职染能挨部饥门穿可勒作漆为旷保世持资项药目赢技盆术坟连攀续初性步的冲基蔽础塑。牺同秘时窃，童将骨项算目唯作匀为祸部哗门高的遍一多部信分户，满还趟有届利刘于午在溉过筛程阴、洁管闸理杜和载政嫩策欣等恰方塌面帆保犹持言连锹续茂性覆。可栗以述为闭本堆部挤门等的算专罩业带人妨员裙提毫供心一烦条千正渗常保的在晋卖升甩途爪径4诸3职莲能椒型略组帮织弄结鲜构职领能听式撒组亡织棋结冲构喇的恭缺炼点职音能貌部耍门扶有仔它仇自支己肆的浑日绳常弦工弦作逮，乏项仇目金及孩客厚户肝的羞利铁益漏往遗往乞得银不寒到社优苏先估考益虑未。典项董目句和亩客烛户打之方间衔存亮在抖着喉多被个迁管炎理疲层鉴次助，拐会仪对乌客隶户胀要咐求显的获响协应柳变便得吧迟渔缓量和毙艰躲难聋。有分时稻会丧发钢现霉没狐有手一宿个死人访承旦担恨项敬目贴的废全园部搜责旨任刻。认往打往缺是定项消目遮经厉理毯只穷负根责厕项差目加的滚一贝部串分外，谜另章外叨一推些渴人瞎则销负东责粱项研目牌的丸其晴他艺部鸡分样。并由管于苗责挂任神不掠明院确键，莫将混导兆致辉协谅调熟的准困混难来和局混钩乱见的丘局移面抖。项寺目隶得秧不摇到壶很滨好属的岔对耳待细。甚项窑目吵中挨与翻职补能逝部店门绘利财益炒直灶接混有责关没的完问达题洗可近能撇得钞到年较描好兵的嫌处奇理腔，贼而萌超耽出苹利甲益凡范娱围场而起又轿与钳项皂目径相坡关提的尝问甩题态很滑有通可尾能载遭沈到趋冷武落上。参斥与破项涌目蹄的克人涝员访，宜积腰极狡性击往房诚往灯不剩高盐。嘴项霉目伞被俊看找作么不类是刺他狸们颜的孤主替要担工坐作裁，另有彻些淡人皱甚泉至烦将肿项同目育任恐务孟当左成宇额失外歌的首负情担看。技罚术恼复截杂购的含项芦目嚼通武常捞需西要特多任个筒职疼能递部侨门灭的芝共的同姜合苏作剧。庆由丽一连个开职肚能殊部轿门桂负界责冬在牛协鞭调颤上歼是饶很极困优难晚的郑。4温4矩稍阵振型谷组闷织惠结监构总裁项目经理的经理职能经理A职能经理B项目经理A项目经理B项目经理C职员职员职员职员职员职员矩阵型组织存在最多的冲突，原因是：界限不清和项目与职能目标不同。矩吩阵抛型县组缩慧织砖结恒构矩改阵伤式登组趟织盼是劫职驴能阔式耻的颂结冰合查，废它统是虎在支职述能招式予组蒜织运的分垂贡直慎层北次异结悼构熄上梦，盛叠节加渴了福项杯目撞式队组饲织籍的糠水环平犁结福构骂。矩卖阵揪式哭组痒织秤结絮构尺图船：4织6平臭衡叠矩喂阵浇型篇组宇织刺结然构承压认度全闭职处项捷目喉经维理盖的添必提要免性仰，程但彩并滋未浩授侍权羊其凭全静权棵管扎理希项雪目慕和巨项蔑目他资猛源4户7弱摧矩玩阵坦型叫组时织时结便构保困留闻了拘职拳能虽型肺组另织驱的榨大钟部聚分隙特绢征雁，兆项旱目演经优理听的曾角目色痒更错象泡是悟协沈调企员梁或策联乎络份员4垄8强烈矩达阵阴型杏组贷织货结峡构全住职均项益目吉经佛理朋拥屠有房诚较膜大样职方权拥，肆也攀有藏全慨职动项矿目菊行著政创人制员4聋9矩左阵遗型屠组贿织凉结组构丝式优雕点(努1非)项亦目决是酷工箩作范的挠焦顽点散：援有申项速目肉经疯理就专糟职眠负击责碗管回理创（神协核调酱）预整初个松项田目积，收负刃责已在它规泳定姓的肚时洁间都、塞经摊费货范去围纪内圈完然成科项仰目惑的音要将求关。邀具代备商项灿目岁式破组汽织里结皱构瓣的咐长醉处晋。(志2隙)项房诚目坟可体以引分县享舱各酱个幅部锡门叮的割技砍术馒人膊才弄储设备仪：喝由截于稠项惠目逐组奸织等是唯覆科盖完在崇职弱能码部弊门宅上届的台，馆它举可凑以宴临陪时堵从序职碧能薪部姿门买抽享调宋所榨需好的惨人爸才伐。孕当服有藏多释个夫项挑目顷时情，板这羊些厌人觉对伐所涉有币项傅目如都袜是咸可艰用机的李。(练3朋)资太源喜统正筹策安纽奉排著：框当起有宵多肢个密项被目桃同劈燕时梨进蛮行御时逃，叮公首司板可到以们平倘衡撕资扭源殊以胆保肌证慎各如个膨项川目萄都则能掠完壳成顽其可各望自穗的灿进纯度哥、原费扛用谦及宜质沿量么要川求看。(助4墓)项柔目相组票成航员众对矩项兰目找结和束弦后档有您很窑强虫的浪归膊属损感朋。(刊5班)对掘客首户景要次求周的风响非应松和知对妄公增司办的斯要帐求箩同控样混快岂捷戴灵镜活鱼。(巾6侦)管号理浮制浙度轿的倾一瓣致述性谣：英项岩目内中鱼会紫有屡来抚自或行畏政挺部刃门辟的聋人握员彼，尽他桌们颂会绕在首公禽司设规苹章冰制盲度绣的芳执召行召过萄程梅中赶保矩持特与蹲公架司产的阵一走致首性秘。(胡7括)灵绍活忧性撞：戚如低职捎能代部仇门青可望以侵为蜘项尿目梦提阴供拔人亚员府，损也剥可侄以共只限为渠项庙目贪提抄供冬服西务猛。朝矩浩阵屠式薪组毁织蔽可刚以扶被体许寨多冶不正同螺类恼型磁的晕项伟目深所闹采伯用床。5赞0矩再阵理型垒组慌织洋结劳构杆缺护点（1）崭成傻果龄分软享钳与掩责漆任偿分挎担剥：脆由则于员权钓力银是位相见对搭均躁衡诵的借。奥没竹有流明倾确历的易负头责片者相，法就还会琴使司项筛目萝的殿一淘些鸡工蜂作尚受她到懂影河响歉。围当哪项择目灿成肆功时时达，迹大氏家通会腥争庸抢扮功猪劳莫，幸而湾当捧项懒目坐失饰败胀时毕．陡则专又国会完争咸相动逃孙避视责编任婆。（2）肾违赔反剃了淹命主令哄单秩一币性努的决原雾则畜：轻项灵目招成络员头至岭少搞有核两涉个贱上萌司—项孕目移经仁理狡和钱部晴门州经仪理尘。拳当管他悉们揉的演命荡令梯有含分俩歧亲时惧，瞒成梳员拉感负到通左滋右阿为株难状，寨也冷会喊欺燥软浪怕角硬店。（3）侵资惭源藏紧葛缺丝式时拿的浮平蚂衡趴：故在夺项辟目绿之摘间吸平蛇衡帆有熟限净资捡源誓比尿较斩困江难替，惰当辜资付源恼紧猪缺渠时依，筒几户个蛮项豪目祸同盼时蔑争催夺宅资露源乎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