都市丽人内衣企业文化d

企业文化让我们创造不平凡，不要只是顺其自然！组织管理发展的必然1.所有权与经营权合一2.缺乏合理的规章制度3.缺乏合理的分工4.靠经验、直觉决策5.缺乏科学的管理手段6.管理稳定性差7.管理效果：效率低下、士气低落1.

所有权与经营权分开2.

建立科学的规章制度3.

控制方式——严格的监督4.

管理的人性假设前提——以经济人为主的多种假设5.

管理特色——纯理性管理，排除感情因素6.

依靠科学手段进行决策7.

管理稳定性好8.

管理效果——高效率，低士气1.管理中心：以物为中心以人为中心2.特色：理性管理非理性管理3.管理重点：直接管理行为管理思想，靠思想影响行为4.

假设前提：经济人观念人5.控制方法：外部控制为主自我控制为主6.管理手段：硬管理为主软硬结合，以软管理为主7.管理稳定性好8.管理效果：高效率，高士气经验管理阶段（1769—1910）科学管理阶段（1911—1980）文化管理阶段（1981—）企业文化的重要特征必然存在，普遍存在鲜明的功利色彩也是员工的一种需求不具有通用性企业文化就是企业在发展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则

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