电厂管理制度

第电厂管理制度

电厂管理制度

第一章总则

第一条为了贯彻安全第一、预防为主的方针，认真搞好我厂的安全生产工作，保障全厂职工的人身安全和国家财产安全，特制定本规定。

第二条各单位必须贯彻管生产必须管安全的原则。做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

第三条要充分发动群众、依靠群众，发挥各方面的积极性，共同搞好安全生产工作。

第四条各级领导必须根据厂下达的年度安全目标，组织开展本单位的安全生产工作。

第二章安全目标

第五条厂安全目标

㈠死亡事故为零;

㈡重伤事故为零;

㈢火灾、爆炸事故为零;

㈣轻伤事故不超过5permil;;

㈤经济损失人均不超过50元;

㈥百日安全生产无事故记录三个。

第三章安全生产责任制

第六条各级行政正职是安全第一责任人，对本单位安全工作和安全生产目标的落实负全面责任。

第七条各级行政副职是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任，向行政正职负责。总工程师对全厂的安全技术管理工作负领导责任，向行政正职负责。

第八条安全监察科对全厂安全生产工作负监督和管理责任。

第九条生产技术计划科对全厂安全技术管理工作负全面责任。

第十条工会对全厂规程制度执行、劳动保护等情况负监督责任。

第四章规章制度

第十一条必须严格执行国家、水利、电力行业、海河水利委员会、引滦工程管理局与电力生产有关的法律、法规、规程、规定。规范各单位的生产行为，使安全生产工作实现规范化、标准化。

第十二条执行厂下发的规程制度如下:

《运行规程》、《运行工作制度》、《检修规程》、《消防规程》、《习惯性违章处罚办法》、《潘家口水电厂二类障碍、异常、未遂调查统计若干规定》、《潘家口水电厂安全生产责任制》、《潘家口水电厂安全生产责任追究办法》等。

第十三条两票三制(工作票、操作票;交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验转换制度)和设备缺陷管理制度等是保证安全生产的重要制度，在执行上必须严肃、认真，做到标准化、规范化执行。

第五章安全培训

第十四条新入厂的职工、临时工、实习人员须经厂、分场、班(值)三级安全教育，并经《电业安全工作规程》考试合格后方能进入现场。

第十五条每年对全厂安全员进行一次培训;每年厂、分场、班(值)分别对全厂所属人员进行《电业安全工作规程》、《消防规程》考试，考试不合格不准上岗。

第十六条新任值长和生产领导干部，须经《电业安全工作规程》考试合格后方能上岗。

第十七条特种作业人员按国家规定的标准进行培训和考试，并持证上岗。

第六章安全活动

第十八条班前会和班后会

㈠班前会:接班(开工)前，结合当班运行方式、工作任务，做好事故预想，布置安全措施，讲解安全注意事项。

㈡班后会:总结讲评当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象，并做好记录。

第十九条安全月与安全日

㈠每年6月与国家同步开展安全生产月活动;8月份根据水电厂实际开展不同主题内容的安全生产月活动。

㈡生产单位各班、值每周进行一次安全日活动，检查本周安全情况，学习有关规程、规定，研究下周安全注意事项，做好记录，分场(科室)领导应参加并检查活动情况。

第二十条安全分析会

㈠每年召开一次安全生产工作会议，总结全年的安全生产工作，布置下年安全生产工作任务。

㈡每月的生产会议在总结生产、布置生产的同时，分析、总结本月安全生产情况，布置下月安全生产工作。

㈢分场每月召开一次安全员会议，分析安全生产情况，讨论布置安全工作。

第二十一条安全检查

㈠每年开展春、秋季安全大检查(春季安全大检查以防雷、防暑、防洪度汛为主;秋季安全大检查以防冻、防火为主)。安全生产月期间，根据生产存在的问题组织开展有针对性的安全检查活动。

㈡安全检查中发现的隐患要及时消除，责成专人限期解决。

第二十二条安全简报

厂安全简报，定期或不定期通报全厂安全生产情况，总结经验和事故教训，及时反馈事故信息和落实防范措施情况。

第七章反事故措施与安全技术劳动保护措施计划

第二十三条反事故措施计划，每年9月份前由生产技术部门会同有关部门提出，主管副厂长和总工审定，经厂长批准后执行。

第二十四条安全技术劳动保护措施计划，每年9月份前由安监部门会同有关单位提出，主管生产副厂长和总工审定，并征求工会意见，经厂长批准后执行。

第八章安全监察

第二十五条安全监察机构

㈠厂设安全生产委员会，负责安全生产领导工作。

㈡安全监察科代表厂行使安全监察职能。

㈢厂安全监察人员应经上级安全监察部门的资职审查，取得《安全监察证》，做到持证上岗。安监负责人的任免，在提请决定前，应经上级安全监察部门认同。

㈣厂安全监察人员、分场和班组安全员组成厂三级安全网。

第二十六条安全监察部门的职责

㈠监督厂各级人员安全生产责任制的落实，监督与安全生产有关的各项规章制度、反事故技术措施的贯彻执行。对违章作业、违章指挥进行监察。安监人员经常深入现场查阅有关生产记录，发现问题及时调查，按规程规定认真做出处理。

㈡监督涉及设备、设施安全的技术状况、人身安全的防护状况;监督安全工器具、起重机具、登高工具的定期试验工作。

㈢组织安全生产检查，并监督整改措施的落实。

㈣组织事故调查，坚持四不放过原则，做好事故分析、处理和统计报告工作。

㈤组织编制安全技术劳动保护措施计划，并监督执行。

㈥监督检查中发现的重大问题或隐患，应及时提出整改要求，并下达《安全监察通知书》，限期解决。

㈦监察现场培训计划的执行，配合有关部门组织《电业安全工作规程》学习、考试和反事故演习。

㈧对厂属各单位安全指标的完成情况进行考核。

㈨监督劳动保护用品、安全工器具的购置、发放与使用。

第二十七条安全监察人员职权

㈠参加新建、改建、扩建、更改工程和技术革新项目的设计审查、施工和竣工验收。

㈡有权制止违章指挥、违章作业行为。

㈢发生事故后，有权要求保护事故现场，调查和了解事故有关情况，向有关单位和人员索取原始资料，并拍照(录)事故现场。

㈣对事故的认定、调查分析结论和处理有不同意见时，有权提出并向上级直接反映。对隐瞒事故或阻挠事故调查的行为有权越级反映。

㈤有权提出对安全生产做出贡献者给予表扬或奖励;有权对事故过失人员根据情节提出处理意见。

第九章发包工程的安全管理

第二十八条厂所有发包工程，都必须由我厂和承包方法人代表或其委托人签订书面的工程合同，合同中必须具体规定发包和承包双方各自应承担的安全责任，并明确双方安全责任人。

第二十九条发包方(厂)安全责任

㈠对承包单位的资质进行审查，确认符合各项安全要求。

㈡开工前对承包负责人和技术人员进行全面技术交底，并应有完整的记录和资料。

㈢在危险的电力生产区域内作业，在可能造成爆炸、触电、机械伤害、烧烫伤等事故或可能引起生产设备停电、停运事故时，发包方(厂)应事先要求承包方制定安全措施，经发包方(厂)审查合格后，监督实施，并按《电业安全工作规程》的要求设监护人。

㈣落实合同中规定的由发包方承担的有关安全措施、劳动保护等其他事宜。

第三十条承包方安全责任

㈠开工前必须对施工人员进行安全技术交底，使其掌握工程特点及施工安全措施。

㈡复杂和危险性较大的工程，应制定单独的施工安全技术措施，经发包方审查合格后贯彻落实。

㈢现场施工须严格执行《电业安全工作规程》和《电力建设安全工作规程》和发包方颁发的安全、文明生产的规定。

㈣开工前对施工设备、工器具及安全防护设施进行检查。

㈤承包单位的特种作业人员，必须经过有关部门的安全技术培训，经考试合格后持证上岗。

㈥承包单位负责人对发包单位安监部门提出的意见必须及时整改。

㈦承包单位对发生的人身伤亡事故或危及生产运行的不安全情况，必须及时报告我厂安监部门。

第三十一条我厂的安监部门发现承包单位施工中的不安全情况，有权纠正或立即停止工作。

第三十二条招用的特种作业人员(电工、司炉工等)必须经地方劳动部门或有关部门培训考试合格后，持证上岗。

第三十三条特种作业人员在安全管理和劳保发放上应与我厂正式职工同等对待。

第三十四条分场、班组严禁对外发包或承包工程。职工严禁私自承包工程。

第三十五条凡列入我厂的单项工程、大修、更改、基建项目，在施工前必须制定安全措施，经安全监察部门审核后，认真贯彻执行。开工前要进行安全技术交底，保证安全。

第十章奖励与处罚

第三十六条对在安全生产中做出贡献的集体和个人应给予奖励;对在工作中严重失职、违章作业、违章指挥等造成事故者应给予处罚。

第三十七条厂设安全生产目标管理奖和发现设备重大缺陷奖。

第三十八条对弄虚作假、隐瞒事故者，除扣除已发奖金外，还必须严肃处理。

第十一章附则

第三十九条本规定由安全监察科负责解释。

第四十条本规定自下发之日起执行。

电厂管理制度

1、严格按照有关规定的要求，负责全所设备的运行、检查、维护管理工作;

2、组织对设备的日常巡视检查工作，定期巡视配电室、开关站、变压器、线路、接地装置、漏电保护装置等，确保正常运行;

3、对供电区域内的.电力设施进行周期性维护和有针对性的维护，按照设备的检修试验周期，编制检修计划，并负责组织实施;

4、按规定对供电设备组织测量检查，包括配变的接地电阻、线路的对地距离、交叉跨越距离的测试，并做好记录;

5、负责供电设备的缺陷管理及消缺工作，发现设备缺陷应进行现场鉴定，做好详细记录，并进行分类处理;

6、负责供电区域内高低压电力设备的评级工作，提高设备完好率，完成供电可靠性指标;

7、建立健全供电区域内的供电设施资产台帐，加强备品备件管理，按规定建立备品备件管理制度，定期对备品备件进行检查、修复、补充，满足事故抢修需要;

8、按时、准确填报有关业务报表。

电厂管理制度

一、采购管理部门

企业设立专职采购员，隶属企业财务部管理，接受财务及其它部门的监督，全面负责企业的采购工作。

二、采购部工作基本要求

1、所有采购项目均需店长及总经理批准同意。

2、所有采购物品均需比较至少二家及以上的价格和品质，月结类物品每月至少有三家供货商提供报价单。

3、所有采购物品的品质须保持一惯稳定。

4、采购部工作人员须对自己采购物品的价格和品质负责。

5、所有供应商名片、报价单、合同等资料及样品采购部须登记归档并妥善保管，有人员变动时须全部列入移交、上述资料及采购人员自购物品价格信息采购部每天须录入至采购部价格信息库。

6、采购部禁止采购任何未下申购单的物品，否则财务部将不予以报销。

三、采购监督

采购成本的控制由财务部、采购部、使用部门共同完成，平时各部门应及时到市场上了解价格行情，以促进企业采购成本的控制与监督。

四、供应商管理

1、财务部应定期