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文档简介

PAGEPAGE1新生产设备设施验收管理制度1.引言为保证公司生产设备和设施的质量和安全,加强新生产设备设施的验收管理,制定本管理制度。2.适用范围本管理制度适用于公司新引进、购置的生产设备和设施的验收管理。3.验收要求3.1市场调查在引进、购置新生产设备设施时,需进行市场调查。根据公司的生产要求,确定设备选型、功能及技术指标等。3.2设备设施的采购合同在确定选型、设备功能及技术事项后,需要制定合同内容和入门设计方案,供供应商进行制作,采购合同时需明确标明以下内容:设备的技术规格及制造厂家等信息;设备的购买价格及交货期限;检查调试内容及时间;设备的售后服务细则;设备质保时间和内容。3.3设备设施的运输在设备从供应商处向公司运输途中,公司需派相关员工监督和协调。设备在运输中遭受损坏或损失,需及时向供应商提出相关赔偿要求。3.4设备设施的安装设备进入公司后,需经过现场验收、包装拆卸、安装调试等一系列工作。设备安装过程中,需涉及的内容和步骤如下:由计划编制部门制定设备安装计划,明确设备安装、调试及试运转的时间、人员、资金等内容;安装调试过程中,需按照设备相关说明书进行操作,包括先粗后细、先通后气等流程步骤;安装调试完成后,由制造部门组织相关人员进行设备的保养及培训。3.5设备设施的试运转在设备设施的安装、调试和保养等步骤中,设备部门需对设备进行试运转,确保设备在正式生产中的稳定性和可靠性等参数。3.6设备设施的验收标准在设备设施试运转部分验证正常的情况下,由设备负责人进行验收,应符合如下标准:从外表、内部质量及质量上等方面进行验收;检查各种标志符合规格要求;检查各种开关、仪表是否安装正确和接线是否牢固可靠;检查透明玻璃器、流量计等各种设备零件是否完好;检查电气装置是否规范、牢固并符合要求。4.验收程序4.1验收委员会的组织设备部门组织成立验收委员会并书面通告有关部门和人员。4.2验收程序委员会成员应在首次会议前至少两天收到通知及验收计划。验收前由厂家进行现场演示,公布各项技术性能指标和有关标准。委员会成员在设备设施实际运行情况下进行验收,并根据验收情况进行认可或否定。设备部门应在验收前,制作对应的验收报告,供委员会成员进行查阅。委员会成员应对结果进行讨论,并就结果达成一致意见。5.大修监管设备部门应对已出厂、已安装并正常使用的设备进行大修监管。6.异常情况处理在设备设施的安装、调试、试运转阶段,如有异常情况发生,需及时向委员会汇报。7.附则本管

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