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文档简介
情盖生产与设备管理内容精益生产与设备管理新挑战设备与设备管理流线化设备设计布局与改善全面生产维护TPM与8大支柱TPM实施、推进过程与技巧TPM全员设备保全常见问题与设备人才职业规划全员生产保全TF第一章精益生产与设备管理新挑战在一个精益思想者眼中,无论是民营工厂、国企、还是号称世界500强的工厂,在现实工厂的背后都隐藏着另外一个地下工厂。姜宏锋美国CNN报道,通用汽车在八月初宣布,其第二季净损失高达155亿美元,福特宣布亏损87亿美元。而克莱斯勒12月则宣布将旗下的30家工厂停产一个月,等待美国政府的救市计划。*美国底特律三大汽车巨头称霸的时代彻底结束了“属于丰田的时代正在到来位知名管理专家向《经理人》感叹道。这家1937年创立的汽车制造企业,终于在70年后坐上全球销量冠军的宝座,并荣登全球最受尊敬企业榜首。其去年总销售额为2528亿美元,净利润165.4亿美元。这相当于底特律三巨头外加德国大众和宝马的利润总和。它2000多亿美元的市值,竟比底特律三巨头总和的7倍还要乡我们却不禁要问:丰田过去0年持续缔造辉煌的秘诀是什么?越来越多企业在研究和仿效丰田模式,它们又能从中得到哪些收获?对行进中的中国企业又有何警示?丰田模式:精益生产参观丰田心得丰田公司的设备管理特点通ATOYOTA大规模少品种丰田汽车工业公司
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