第4章门店卖场布局和管理课件

4连锁(liánsuǒ)门店卖场布局第一页，共六十二页。商品是无声的推销员，有效的商品陈列是从合理的卖场布局开始的。卖场布局是一个商品、设施、操作三者如何实现最正确配合(pèihé)的问题。通过新颖、活泼、更具吸引力的卖场设计和合理的布局，直接或间接地不断提高连锁企业门店的营业效率。第二页，共六十二页。学习目标：能力目标：能够在门店进行货位布局；会进行超级市场主要区域的设置；能够运用(yùnyòng)磁石理论对门店布局设计。知识目标：掌握货位布局的原那么、要点、类型；掌握通道设计的原那么、模式，以及磁石理论的运用。第三页，共六十二页。1门店布局(bùjú)的原那么商品摆放在商店的不同位置，其带来利润的能力是不一样的。经过的人越多，说明这个位置就越好。但各个(gègè)品种不能都占据最好的位置，并且在决定各品种的位置时，还需要考虑各品种之间的相互关系。商店里最好的位置取决于楼层及在某一层中所处的方位。第四页，共六十二页。在靠近入口处陈列的商品，应是冲动性购置或购置频次高的商品，特别是对超市而言，商品陈列能否尽快诱发顾客购置商品是很重要的。例如，在超市，人们经常购置的商品是乳制品、面包、冷鲜肉、鲜鸡蛋和食用油等生活必需品，将这几种商品均匀配置在超市环形布局的前方，以尽可能到达引导(yǐndǎo)顾客走入超市内部的目的。第五页，共六十二页。在超市中，端架和堆头所处的主通道是客流量最大、人群走过最多的位置，通常陈列惊爆价商品、DM海报(hǎibào)商品。通过端架和堆头商品的陈列诉求着商品促销活动的主题概念，对顾客形成引导、提示的作用。每个端架、堆头上商品陈列的品种不应太多，但要做到满陈列，给顾客以商品丰富、品种齐全的直观印象。

第六页，共六十二页。奢侈品、工艺品、家具等贵重的专用品都拥有相对稳定的顾客群体，它们通常位于远离主通道的角落里或在较高的楼层。寻找这些物品和效劳的顾客，无论它处在商店的任何地方都会通过看商店的购物指南后迅速找到，这是因为对这些商品和效劳的需求在顾客到达商店之前就已经存在了，所以它们不需要(xūyào)最正确的位置。

第七页，共六十二页。卖场是消费者与商品直接接触的场所，是零售商促成顾客购置的场所，是厂商达成产品销售的终端(zhōnɡduān)场所。事实证明：合理的商店空间配置、独到的商品货位布局可以创造舒适的购物环境，能够诱导顾客增加购置数量，提高顾客对于商店的认同感。第八页，共六十二页。卖场布局是指商店零售空间的分配，包括销售空间、商品空间、员工空间与顾客空间的分配。以消费者为中心，为消费者效劳，是连锁经营管理的核心。因此，连锁商店(liánsuǒshānɡdiàn)的卖场布局设计应研究消费者的行为特点，并与之相适应，为消费者提供最适宜的环境条件和最便利的效劳设施，使消费者乐意到门店并能够舒适方便的参观选购产品。第九页，共六十二页。1.如何进行货位(huòwèi)布局2.怎样布局才能吸引顾客来到门店第十页，共六十二页。布局原那么(nàme)1、顾客容易进入2、让顾客在店内停留得更久3、明亮清洁的卖场11第十一页，共六十二页。布局(bùjú)的要点〔一〕交易次数频繁、挑选性不强、色彩造型艳丽美观的商品，适宜设在出入口处。如化装品、日用品等商品放在出入口，使顾客进入便能购置。某些特色商品布置在入口处，也能起到吸引顾客、扩大销售(xiāoshòu)的作用。〔二〕贵重商品、技术构造复杂的商品，以及交易次数少、选择性强的商品，适宜设置在多层建筑的高层或单层建筑的深处。第十二页，共六十二页。〔三〕关联商品可邻近摆设布置，以到达(dàodá)充分便利选购和促进连带销售的目的。如将妇女用品和儿童用品邻近摆放，将西服与领带邻近摆放。〔四〕按照商品性能和特点来设置货位。如把互有影响的商品分开摆放，将有异味的商品、食品单独隔离成相对封闭的售货单元，集中顾客的注意力，有效地减少营业厅内的噪声。〔五〕将冲动性购置的商品摆放在明显的部位以吸引顾客，或在收款台附近摆放小商品或时令商品，可使顾客在等待结账时随机购置一两件。第十三页，共六十二页。〔六〕可将客流量大的商品部与客流量小的商品部，组合起来相邻摆放，借以缓解客流量过于集中的压力，并可诱发顾客对后者的连带浏览，增加购置的时机。〔七〕按照顾客的行走规律摆放货位。我国消费者行走习惯于逆时针方向，即进商店后自右向左观看浏览，可将连带商品顺序排列，以方便顾客购置。〔八〕选择货位还应考虑是否方便搬运卸货，如体积笨重、销售量大、续货频繁的商品应尽量设置(shèzhì)在储存场所附近。第十四页，共六十二页。2门店布局(bùjú)方式格子(gézi)式卖场布局岛屿(dǎoyǔ)式布局自由流动式布局店中店式布局门店卖场布局方式第十五页，共六十二页。格子(gézi)式布局

第十六页，共六十二页。岛屿(dǎoyǔ)式布局

第十七页，共六十二页。自由(zìyóu)流动式布局

第十八页，共六十二页。

店中店式布局(bùjú)

第十九页，共六十二页。点餐区工作(gōngzuò)区甜品(tiánpǐn)站手绘麦当劳布局(bùjú)图第二十页，共六十二页。女装

区化妆品男装(nánzhuānɡ)区橱窗内衣区鞋包区饰品区杂货(záhuò)区试衣间装饰区手绘三福布局(bùjú)图收银台第二十一页，共六十二页。中百仓储(cāngchǔ)藏龙岛店布局图第二十二页，共六十二页。七分美化装品店布局(bùjú)图第二十三页，共六十二页。3超级市场的主要(zhǔyào)区域与配比与其他店铺不同的是超级市场是以经营食品、日常生活用品为主。因此，除了(chúle)应有卖场区、辅助区、储存区外，还应有加工区。有时，加工区与储存区合为储存加工区。3.1超级市场卖场(màichǎnɡ)的主要区域第二十四页，共六十二页。

3.2超级市场卖场(màichǎnɡ)主要区域的配比建筑面积/m2卖场面积与整个面积/%仓储面积与整个面积/%辅助面积与整个面积/%＞15000＞34＜34＜323000～15000＞45＜30＜25＜3000＞55＜27＜18第二十五页，共六十二页。肉类(ròulèi)部

1沿墙设置，以便安排肉类加工间2被用于最佳的磁石商品，调动顾客在卖场内行走3现场切卖的销售效果要优于包装销售，当销售高峰时包装销售是重要的补充形式第二十六页，共六十二页。水产品部

(1)大卖场中多置于生鲜区的中央，与半成品熟食和各种干鲜海产集合销售；(2)生鲜超市中那么沿墙安排，本着生熟分开的原那么，且与肉类(ròulèi)部和蔬果部相邻安排。第二十七页，共六十二页。蔬果(shūɡuǒ)部

(1)作为磁石商品考虑。调动顾客在卖场内行走；(2)安排(ānpái)在超市生鲜区或者超市的入口位置，吸引顾客进店；(3)与肉类部相邻，鼓励连带购置。第二十八页，共六十二页。面包房

(1)作为第一磁石商品考虑，安排在超市生鲜区或者超市的入口位置，以吸引(xīyǐn)顾客进店；(2)与日配部相邻，鼓励连带购置。第二十九页，共六十二页。熟食(shúshí)部

(1)与面包房分开那么卖点(màidiǎn)分开，在生鲜区内合理分布，调动客流；(2)与面包房本着生熟分开区域分布原那么，相邻安排位置；(3)自制食与标准风味熟食相结合。第三十页，共六十二页。日配部

〔1〕出于购置和保鲜原因(yuányīn)，安排在超市生鲜区或者超市的出口位置；〔2〕与主食、面包房和冷冻食品部等相邻，鼓励连带购置；第三十一页，共六十二页。冷冻(lěngdòng)食品

〔1〕在超市生鲜区或者(huòzhě)超市的出口位置；〔2〕与蔬果部、肉类部和日配部等相邻，鼓励连带购置。第三十二页，共六十二页。4卖场(màichǎnɡ)货架货架顶端和上层陈列(chénliè)样品60厘米以下作商品备用。高度与视线平行直视可见伸手可及齐膝第三十三页，共六十二页。网片式单面货架(huòjià)网片式双面货架(huòjià)第三十四页，共六十二页。第三十五页，共六十二页。第三十六页，共六十二页。5卖场(màichǎnɡ)通道卖场动线〔顾客动线、销售人员动线、管理动线〕顾客动线：门店为顾客提供的店内活动空间。在设计顾客动线时，除了要考虑顾客往返行走的通道外，还应顾及顾客站立在货架前挑选、购置商品时所需的必要空间。理想的顾客动线要长，而且(érqiě)要保证一定的流畅性。即方便顾客直接接触商品，又可以刺激顾客“顺便购置〞的欲望。第三十七页，共六十二页。销售人员动线：理想(lǐxiǎng)的销售人员动线的设计与顾客动线的设计正相反，应尽量缩短门店内销售人员移动的距离，减少销售人员的疲劳感，便于销售人员更好地招呼顾客，保持较高的工作效率。第三十八页，共六十二页。管理动线：后勤人员与卖场联系所需移动的路线，如新商品入库或上柜等，管理动线应尽量短，管理动线距离越短，工作上的执行和配合就越方便，工作效率就越高。不管门店采用(cǎiyòng)何种销售方式，都应竭力防止顾客动线与门店销售人员动线的交叉，防止在销售顶峰补货。第三十九页，共六十二页。要求：1.顾客与店员行动路线的有机(yǒujī)结合；2.创造舒适的购物环境第四十页，共六十二页。5.1卖场(màichǎnɡ)通道设计的根本原那么1.足够宽：保证顾客提着购物筐或推着购物车能与同行的顾客并肩而行或顺利地擦肩而过。注意适当放宽收银台周围通道的宽度。2.笔直：尽可能设计笔直的单向道。在顾客购物的过程中，尽可能依货架排列方式(fāngshì)，按照商品不重复、顾客不回走的设计方式(fāngshì)布局。第四十一页，共六十二页。3.平坦：通道地面应保持平坦，处于同一层面上。4.少拐角：拐角尽可能少，即通道中可拐弯的地方和拐的方向要少。5.没有障碍物：在通道内不能陈设、摆放一些与陈列商品或特别促销无关的器具或设备，以免阻断卖场通道，损害(sǔnhài)购物环境，防止死角。第四十二页，共六十二页。卖场内的主副通道的设置不是根据顾客的随意走动设计的，而是根据卖场内商品(shāngpǐn)的配置位置与陈列来设计的。第四十三页，共六十二页。第四十四页，共六十二页。某超级市场(chāojíshìchǎnɡ)的布局

第四十五页，共六十二页。5.2卖场磁石(císhí)理论磁石：超市卖场中最能吸引顾客眼光和注意力的地方。磁石点：顾客的注意点。磁石理论(lǐlùn)运用意义：在卖场中最能吸引顾客注意力的地方配制适宜的商品以促进销售，并且这种配制能引导顾客走遍整个卖场，最大限度地增加顾客购置率。第四十六页，共六十二页。第四十七页，共六十二页。第四十八页，共六十二页。

（一）入口设计1．开设超市、大卖场较成熟的美国、法国、日本等国家，大卖场入口都设在右侧；2．使用右手的人较多。3．视力右眼比左眼好的人多。第四十九页，共六十二页。〔二〕零售店铺的出口设计零售店铺的卖场的出口必须与入口分开，出口通道(tōngdào)宽度应大于1．5米。出口处设置收款台，按每小时通过500～600人为标准来设置一台收款台。出口附近可以设置一些单位价格不高但销售量高的商品，如口香糖、图书报刊、饼干、饮料等，供排队付款时顾客选购。第五十页，共六十二页。

（三）直线式通道设计直线式通道也被称为单向通道，这种通道的起点是卖场的入口，终点是零售店铺的收款台。顾客依照货架排列的方向单向购物，以商品陈列不重复、顾客不回头为设计特点，能使顾客在最短的线路内完成商品购买行为。

（四）回形通道设计1．大回形通道

2．小回形通道

大回型通道

小回型通道

第五十一页，共六十二页。案例：家乐福卖场(màichǎnɡ)布局卖场规划的主要工作是门店内部的布置，有些卖场是多层的，如家乐福，门店上下两层，进入卖场后先是随扶梯上二楼，然后(ránhòu)才能下一楼交款，不能直接在一层购物，这样的目的在于将顾客在卖场内的逗留时间延长，以便有更多的时机向顾客展示商品。卖场的设计也是本着这一目的，就是要让顾客在门店内滞留时间最大化。超市的规划设置仍是通过将高购置率，最吸引顾客的商品或区域放在门店的最深处或主要的通道上，以便吸引顾客完全将自己的门店光临一遍。

第五十二页，共六十二页。在家乐福二楼主要是展示一些非食品的商品。从二楼卖场入口进入的最右边主要是家电〔如电视机，空调，电扇等〕和售卖区。在卖场中部主要划分为四局部：音像制品〔书籍，VCD等〕、家居用品〔睡衣、拖鞋等〕、日常用品〔电池、水杯、饭盒等〕、衣物〔有品牌和无牌子的成衣、内衣〕。在卖场的最靠后的左手位置主要是卫生洗化用品等，如皂类、卫生纸、牙刷等；中间位置主要是10排左右的落地货架(huòjià)，主要放置化工品〔如：洗发水、洗面奶等类似品〕；最右边〔即最里面〕主要是雅芳、美宝莲等化装品的销售，有醒目的品牌标志。第五十三页，共六十二页。一楼食品类布局如下。熟食，生鲜，速冻等最吸引顾客的区域设置在门店的最内部，一方面靠近后场的作业区，另一方面还可以吸引顾客走遍全场。果蔬区一般被认为高利润部门，通常的布局是满足顾客的相关购物需求，安排在肉食品的旁边。由于奶制品和冷冻品具有易融化，易腐蚀的特点，所以一般它被安排在顾客购置流程(liúchéng)的最后，临近出口，同时奶制品和冷冻品通常在一起，这样有利于设备的利用。第五十四页，共六十二页。烘焙品的主力商品是面包，销量大，毛利高，大多被安排在第一货架和靠近入口的地方，这样不仅会刺激高价位的面包的出售，而且还会防止顾客遗忘。杂品局部主要在超市(chāoshì)卖场的中央，采取落地货架形式，布局为纵向陈列，这样顾客就可以透视纵深。还有一项商品规划的设置就是一般部门的设置规划本着防盗防损的目的，一些丧失率较高的商品会专门安排在一些特定的角落，例如：口香糖总是在收银台前，化装品总是在门店内的醒目的地方。第五十五页，共六十二页。课堂(kètáng)训练根据以下提示，完成某门店磁石点配置图的相应品类商品的配置。1、中国(zhōnɡɡuó)顾客的购物习惯为逆时钟行走；2、鲜肉水产易解冻，放置于靠近出口处；牛奶和面包存在关联购置；烤鸡是该门店卖得好的流行商品；临近端午节本档期开始卖粽子。第五十六页，共六十二页。3、临近初夏，本档期的季节性促销商品选择凉席、整理箱、樟脑丸、蚊香、花露水作主题陈列。食品区动心一族乌梅、飘柔500ML