金海湾冬季大检查方案

金海湾项目部冬季安全生产大检查实施方案为认真贯彻全国、全省安全生产电视电话会议精神，推进落实市委、市政府“安全日照”建设方案要求，根据日照港集团和建设集团关于冬季安全生产大检查通知精神，金海湾项目部决定自2016年12月至2017年3月，在全项目部范围内开展为期4个月的冬季安全生产大检查行动。活动方案如下：一、总体要求深入贯彻落实习近平总书记、李克强总理等中央领导同志系列重要讲话和批示指示精神，牢固树立“以人为本、生命至上”的安全发展理念，按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的原则，落实全员安全生产责任；围绕“从严管理、从严督查、从严治理、从严考核”的要求，全面组织安全生产大检查；广泛开展生产安全风险防控技能训练，实现安全生产“最后一个人、最后一厘米”落地。二、组织领导为加强活动的组织领导，金海湾项目部成立督查小组:组长：焦玉伟副组长：胡博薄冰李伟成立活动划片小组：一组责任区域：公建区域组长：高录长成员：牟宗文裴港刘磊李政辉贺静二组责任区域：北区、室外配套区域组长：汪杰成员：周加均成之波庄宁邵帅张浩三组责任区域：南区组长：陈席羽成员：张传安卢伟安超惠锌清四组责任区域：办公区域组长：牟志军成员：尉江周芳五组责任区域：整个区域所有设备组长：赵瑞建成员：张传山高磊长督导小组下设活动办公室，办公室设在安监科，联系电话：2203786o三、重点工作任务大检查行动突出责任落实、层级包联督查、反“三违”和隐患排查治理、岗位风险及作业规程训练、领导值班带班等重点工作。（一）开展三级安全生产包联督查，从严强化安全责任落实，以强化落实层级主体责任为核心，落实三级包片联合督导制。严格检查冬季“防冻、防滑、防火、防交通事故”四防措施、隐患排查整治、风险防控落地、“大快严”工作开展、施工组织管理、现场综合治理、管理问题改进、值班带班等工作内容。单位负责人每月组织1次检查督导，带队深入一线检查，督促冬季各项安全生产措施落实到每个生产环节、每个岗位。（二）开展反“三违”活动，从严排查治理隐患.开展全员查身边隐患、反“三违”活动。充分调动全员积极性，通过事故隐患排查治理流程、“隐患举报随手拍”等载体，发动全员查身边隐患、查施工流程隐患、查作业环境隐患、查设备设施隐患、查管理过程隐患；发动全员反违章指挥、反违章作业、反违反劳动纪律，对隐患和“三违”要零容忍、严处理，确保安全生产。引导员工积极参与安全监督管理，对发现的安全隐患和问题积极进行举报，项目部将对举报隐患、预防重大险情事故的个人给予奖励。.有针对性地开展第三方安全检查评估工作。根据自身业务需要及安全生产特点，通过单位间组织相互安全评估检查、邀请外部专家诊断评估或邀请外部评审机构评审等方式，查找本单位安全工作的薄弱环节及管理短板。.突出加强重点领域专业安全大检查。对业务范围内涉及的重点工程、重点部位、重点工序、重点领域（如脚手架、模板支撑、消防安全、塔吊、交通安全及现场文明等）进行严格监管，组织开展脚手架、临时用电专项安全大检查，确保重点检查无遗漏；项目部所有管理人员要严格履行安全生产检查工作责任制，对责任范围内的设备设施、施工流程、作业环境等进行定期及经常性的隐患排查，发现问题及时跟踪督导整改。（三）开展生产安全岗位风险及作业规程技能训练，从严把好上岗关.组织案例警示教育。结合生产作业特点，积极组织开展冬季安全警示教育。要认真收看市安委会制作的“7.16”“8.31”等各类事故警示教育片，收集本行业内相关事故案例，利用视频、展板、开展专题教育等方式，扎实开展好相关事故案例教育，强化认识，增强全员事故防范意识。.开展岗位风险、操作规程技能大轮训。突出抓好生产安全风险防控知识教育培训。确俣所有现场管理人员能分析、会辨识危险因素，掌握作业现场应该采取的安全控制措施，确保每名员工都清楚本岗位作业环节存在的危险因素，熟知本岗位安全操作规程。并通过“现场警示告知”“现场模拟”“佩戴发放风险明白卡”等方式，让员工牢记岗位安全风险及控制措施，做到规范上岗、上明白岗。.规范落实对分包单位的安全风险告知。按照“管生产必须管安全、管业务必须管安全、管经营必须管安全”和“属地管理”的原则，强化对分包单位的安全管理责任落实。（四）严格落实领导带班、值班制度，加强对作业现场的安全管控。带班、值班人员要深入基层，深入现场，对当班施工任务和性质及有关安全措施落实情况，做到心中有数;对重点作业和关键环节要督导落实安全措施，检查作业人员在岗情况及现场应急准备、应急保障情况，及时协调解决影响安全生产的问题，提高现场安全管控能力。四、重点工作实施方案及时间节点整个活动时间为2016年12月至2017年3月，活动期间，各小组每天都要对自己所负责的区域进行巡查，每周进行一次综合检查，检查人、检查内容及整改措施要做好记录,并于每月20号报到督导小组办公室（安监科）；每月22号由安监科组织联合各小组进行月度安全大检查，2天后对检查的问题进行复查；每月10号进行安全教育工作，每月15号进行一次专项安全检查。2017年3月20日进行整个活动的汇总总结。五、工作要求（一）加强领导，务求实效。结合冬季安全生产特点，强化安全管理、确保安全形势稳定的重要举措。增强工作的针对性、实效性，认真落实岗位职责及工作措施，确保活动开展推进扎实、卓有成效。（二）严格督导，从严考核。活动期间，严格依据冬季安全生产大检查行动考核标准（见附件2）,对检查发现的问题从严处理。（三）加强宣传，做好总结。活动期间，充分利用山东港湾报、杂志、微信、电子显示屏、条幅、板报等宣传媒体，及时报道行动开展情况，营造全员重视、积极参与的良好安全生产氛围。安监科对安全检查次数、隐患排查整改及人员教育情况进行统计。附件：1.金海湾项目部冬季安全生产包联督导工作分工2.冬季安全生产大检查行动考核标准山东港湾建设集团金海湾项目部2016年12月26日附件1金海湾项目部冬季安全生产包联督导工作分工项目部领导牵头督导科室包联督导区域焦玉伟技术科北区室外配套区域胡博质检科南区薄冰办公室物资设备科办公区域整个区域设备李伟安监科公建区域附件2冬季安全生产大检查行动考核标准具体考核细则行动期间，发生责任区域内一般二级及以上等级责任事故的，从分包单位工程款中扣款10万元；行动期间，发生责任区域内一般二级及以上等级责任事故的，从责任科室中扣款1000-5000元各科室安全检查组