40-幕墙施工方案-八局一-尼山会堂项目EPC总承包(装饰对内)

尼山会堂幕墙施工方案（B类方案）编制单位：中建八局第一建设有限公司日期： 目录TOC\o"1-2"\h\u第一章编制依据 -1-编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件《中华人民共和国建筑法》国主席令第二十九号2《中华人民共和国安全生产法》主席令第13号3《中华人民共和国环境保护法》主席令第9号4建设工程安全生产管理条例国务院令393号5建设工程质量管理条例国务院令第714号10地方行政文件山东省建筑安全生产管理规定山东省人民政府令第311号11山东省房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定鲁建质安字【2018】8号12国家行业规范钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200113建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-201814外墙外保温工程技术规标准JGJ144-201915混凝土结构后锚固技术规程JGJ145-201316建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-201117铝合金结构设计规范GB50429-200721金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-200122玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-200323地方规范标准《山东省公共建筑节能设计标准》DBJ14-036－200624《山东省居住建筑节能设计标准》DB37/5026－201425合同本工程建设工程施工合同26设计文件总平面图27建筑及结构设计总说明、建筑做法表28建筑施工图、结构施工图，幕墙施工图等第二章工程概况2.1工程建设概况表工程名称尼山会堂项目工程性质会堂幕墙面积约20000m²工程地址山东省曲阜市尼山圣境景区总建筑面积：31116.29m2建设单位曲阜尼山文化旅游投资发展有限公司项目承包范围幕墙工程设计单位天津丰合建筑设计有限公司主要分包工程石材、玻璃、铝板、栏杆、雨篷、门、百叶格栅等。勘察单位/合同要求质量合格监理单位山东东方监理咨询有限公司工期暂定2020年5月30日前竣工。总承包单位中建八局第一建设有限公司安全无重大施工安全事故；杜绝因工死亡事故；工程主要功能或用途以会议、展览为主要功能2.2设计概况幕墙面积20000㎡建筑面积

32000㎡层数地上5层建筑高度37m防火等级

一级主要幕墙系统明框玻璃幕墙龙骨：铝合金龙骨面材：TP6(双银Low-E)+12Ar(氩气)+TP6mm中空钢化玻璃石材幕墙龙骨：钢龙骨面材：30mm厚青石铝板幕墙龙骨：钢龙骨面材：3mm厚铝单板图2.2-1幕墙效果图图2.2-2建筑总平面图图2.2-3建筑立面图2.4工程施工条件建设地点气象状况气温极端最低温度及期限36℃，6月下旬至7月上旬最大雨量及雨季时间日最大降水量130～470毫米，7至8月极端最低温度及期限-10℃，12月上旬至翌年2月下旬最大风力、风向及发生时间五级，西北风，1至5月最大雪量及发生时间12.6mm，12月至1月冬季土的冻结深度0.5m当地资源供应情况工程用主材供应情况钢材：(有大型供应商，常备货在5万吨。)石材：(主要采购莱州牟平等地区石材)铝板（主要为公司长期合作单位）工程用大型设备供应情况无工程用特殊材料供应情况无电力供应情况现场临电已配置完成通讯、网络情况配置完成水资源供应情况现场临水已配置完成第三章施工安排3.1项目管理组织3.1.1项目组织架构项目经理：项目经理：王锡涛设计总监姜国伟项目总工设计总监姜国伟项目总工顾桂圆商务经理孙运涛专业工程师：齐凯安全工程师专业工程师：齐凯安全工程师:齐绪梁材料工程师:李弘洲2）管理职责分工表，见下表：项目管理人员及职责分工序号岗位名称姓名职责和权限1项目领导班子项目经理王锡涛项目统筹管理协调沟通，项目管理第一责任人。2总工顾桂圆组织实施项目技术质量和科技管理工作3商务经理孙运涛负责项目商务成本管理工作4设计深化设计师姜国伟主要负责深化设计进展、图纸变更管理工作以及监督配合BIM进展、提料进展、为商务、物资提供技术支持等相关工作。5监督人员安全工程师齐绪梁全面负责监督现场安全管理工作，重点监控外架施工7管理层工程部专业工程师齐凯负责现场幕墙工程的质量、进度过程管控及督促，信息化的日常录入，配合驻场设计提料返尺等。9材料工程师李弘洲负责材料招采工作、物资进出场管理，现场物资管理工作，以及材料进场检验工作3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期2020年5月30日完成质量目标合格安全目标死亡事故为零节能目标节能减排合格率100%3.3各项资源供应方式3.3.1劳务资源安排一览表施工项目名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人幕墙工程一级20191130180天劳务公司选定孙运涛3.3.2工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人钢材公司一家山东2019.12.1李弘洲铝合金型材公司一家山东2020.2.15李弘洲岩棉公司一家山东2019.12.26李弘洲铝板公司一家山东2020.2.15李弘洲玻璃公司一家山东2020.2.15李弘洲石材公司一家曲阜2019.12.26李弘洲3.3.3大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称提供方式要求进场时间计划出场时间责任人脚手架租赁201912320200530/汽车吊租赁202022020200530/3.4施工流水段的划分及施工工艺流程3.4.1施工流水段的划分现场根据土建进度划分成2个流水段，由东往西1个流水段，由北往南1个流水段。图3.4-1施工流水段划分幕墙施工区域;南立面12-29轴，东立面全部为我司施工区域。作业面划分:幕墙由两家劳务队施工，南立面12-29轴由枣庄新厦施工，东立面由山东博雅施工。图3.4-2施工区域作业划分3.4.2施工工艺流程脚手架搭设测量放线脚手架搭设测量放线预埋件确认龙骨安装NO后补埋件拉拔试验面板安装清理打胶避雷安装保温安装层间防火安装3.5工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1进度管理工期极其紧张，需要合理组织好劳动力及材料、才能如期完成。1)以关键线路为主线，以如期实现计划工期控制点为目标，充分发挥我司项目管理人才和资源整合优势，分区流水作业。2)编制工程总进度销项计划，根据计划严格控制施工进度，合理安排工序穿插，每天对进度计划进行总结。王锡涛2安全文明施工管理高峰期施工人员达到60人，在加上周边来往人员较多，对周边行人及施工人员的保护尤为重要；同时还需保障现场施工环境，因此文明施工和绿色施工尤为重要。1)保障安全专项资金的投入，做好各种安全防护，配备足够的劳保用品，加强对施工人员的安全教育，针对重大危险源编制专门的安全专项方案。2)我司严格按照相关要求建设临时设施。齐绪梁3材料设备管理本工程涉及的材料较多，材料设备的管理是重点。1）在进场准备阶段组织各指定设备供应及安装单位协商好大型设备的进场路线、就位方案及预计进场时间。2）做好施工现场平面布置管理方案，做到材料设备按照施工进度计划有序进场。李弘洲4石材色差本工程选用的30mm花岗岩，色差大，而且成品化加工，二次搬运使得石材损耗大，石材的色差难控制。1）石材按需进场，减少二次倒运2)石材破损后及时补料，使其同下批次材料一同进场，减少时间对石材的影响李弘洲3.6新技术应用要求表3.6新技术应用计划表序号项目新技术名称应用部位应用要点责任人1防水技术与围护结构节能高性能门窗技术幕墙开启使用断桥隔热内平开窗具有良好保温性能姜国伟第四章施工进度计划计划2019年11月30日开工，2020年5月30日全部竣工，总工期180日历日。详见网络进度计划。第五章施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划5.1.1技术准备表5.1.1-1技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20011顾桂园2建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-20181顾桂园3玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-20011顾桂园4混凝土结构后锚固技术规程JGJ145-20131顾桂园5建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-20111顾桂园6铝合金结构设计规范GB50429-20071顾桂园7金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-20011顾桂园8玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-20031顾桂园表5.1.1-2施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位审批完成时间1幕墙施工方案项目部公司2019/12/20表5.1.1-3施工试验检验计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1玻璃幕墙四性测试：（气密、水密、风压、平面变形性能）组1组幕墙龙骨进场安装前一周李弘洲2铝材力学性能、硬度、膜厚、常温纵向剪切组要求同一厂家、规格、批次的材料复检一组材料进场后李弘洲钢材力学性能检测批60t为一批材料进场后李弘洲3幕墙板块及框间粘接结构胶、密封胶、-相容性、拉伸粘结强度、邵氏硬度、污染试性验组要求同一厂家、规格、批次的材料复检一组玻璃板块进场前及胶使用前一周李弘洲4幕墙钢化玻璃遮阳系数、可见光透射比、传热数、露点检测块同一厂家的同一种产品不少于1组钢化玻璃进场安装前一周李弘洲5幕墙石材石材弯曲强度、抗压、吸水率、密度试验批同一品种类别等级为一批石材进场安装前一周李弘洲6化学螺栓化学螺栓拉拔测试组锚检应0.5%抽样检验且每种锚栓不得少于5根化学螺栓安装前一周李弘洲7墙体保温导热系数、燃烧性能、融重检测块要求同一厂家、规格、批次的材料复检一组，样品不少于1个平方米墙体保温安装前二周李弘洲表5.1.1-4技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1幕墙工程标高、轴线顾桂圆2幕墙工程幕墙后置埋件施工质量复核顾桂圆3幕墙工程幕墙骨架安装、焊接质量顾桂圆4幕墙工程避雷系统、防火系统复核顾桂圆5幕墙工程面板复核顾桂圆表5.1.1-5样板制作计划表序号工程部位样板名称样板工作量制作时间责任人1一转角外立面效果样板10㎡2019.12顾桂圆表5.1.1-6深化设计计划表序号分部工程名称深化设计项目出图时间责任人1幕墙施工图2019.11姜国伟5.2资源配置计划5.2.1劳动力配置计划序号专业工种劳动量(工日)时间责任人2019年2020年12月1月2月3月4月5月1管理人员333333顾桂圆2技术工222222顾桂圆3放线工444444顾桂圆4龙骨安装工151515151510顾桂圆5焊工10101010104顾桂圆6面板安装工62020202020顾桂圆7打胶工61010101010顾桂圆8材料加工工688101010顾桂圆9小工101010101010顾桂圆5.2.2工程用原材料需要量计划序号成品、半成品名称规格需要量需要时间责任人单位数量2019年2020年12月1月2月3月4月5月李弘洲1钢材吨400502010010010030李弘洲2玻璃㎡150000010005000李弘洲3石材㎡75001500500200020001000500李弘洲4铝板㎡80000500300030001000500李弘洲5.2.3工程施工主要周转材料配置计划序号施工工具名称需用量进场日期出场日期责任人1吊车2台2020年3月2020年5月/2脚手架50吨2019年12月2020年5月/5.2.4施工机具配置计划序号施工机具名称型号规格电功率(kVA)需要量(台)使用时间责任人1标准电箱/600*800*200/204个月/2电焊机ZX7-400T215*455*3809104个月/3电钻TBM3500/0.4104个月/4手枪钻DCJZ09-10//104个月/5型材切割机MT230610*485*5151.514个月/6电动冲击钻Z1C-KD08-26/0.854个月/7角磨机S1M-KD02-100/0.72104个月/8胶枪90510//204个月/5.2.6测量计量仪器配置计划序号仪器名称分类数量使用特征检定周期保管人1经纬仪检测、测量、放线1台完好4个月李弘洲2水准仪检测、测量、放线1台完好4个月李弘洲3钢卷尺检测、测量、放线5把完好4个月李弘洲4靠尺检测、测量1把完好4个月李弘洲5塞尺检测1套完好4个月李弘洲6内外直角检测尺检测、测量1个完好4个月李弘洲7卷线器检测、测量、放线1个完好4个月李弘洲8焊接检测尺检测、测量1个完好4个月李弘洲9吊线锤检测、测量、放线1个完好4个月李弘洲10墨斗检测、测量、放线1个完好4个月李弘洲11伸缩杆检测1个完好4个月李弘洲12反光镜检测1个完好4个月李弘洲13游标卡尺检测、测量1个完好4个月李弘洲第六章施工方法及工艺要求6.1方案及技术参数序号主要方案技术参数施工方案示意图1明框玻璃幕墙方案6Low-e+12Ar+6双银Low-e钢化玻璃铝型材室内外可视面氟碳喷涂，其余阳极氧化处理，非透明部分采用3mm厚铝单板背衬2石材幕墙施工方案本工程采用铝合金SE挂件封闭式石材幕墙，面板为30mm凿刻毛面青石，主龙骨用80*60*4镀锌钢通，次龙骨用L50*5镀锌角钢。龙骨通过铝合金挂件将石材面板固定。钢结构骨架，表面用热镀锌处理。铝合金挂件定位、安装位置准确与否直接关系到石材幕墙的外观效果、铝合金挂采用分段形式，一部分通过螺栓与横龙骨角钢相连，另一部分则与石材板块固定连接。而两部分的铝合金挂件之间有一定配合尺寸，需设计成可保证石材水平竖直板块方向均可进行调整的方式。施工措施：搭设脚手架，随土建二次结构进行埋件安装。3铝单板幕墙施工方案铝板幕墙面板为3mm铝板，表面做氟碳喷涂处理，龙骨采用热镀锌方钢，主次龙骨采用焊接，主龙骨与主体结构采用锚栓连接；施工措施：采取搭设脚手架的方式进行施工。石材幕墙节点玻璃幕墙节点铝板幕墙节点6.2施工工艺流程1、璃幕墙施工工艺流程图2、铝单板幕墙施工工艺流程测量放线测量放线预埋件检查钢骨架焊接隐蔽工程验收安装保温岩棉铝板板块安装密封胶嵌缝表面清洗3、石材幕墙施工工艺流程6.3施工要点6.3.1施工方法及工艺1幕墙测量放线方法和工艺工艺流程如下图6.3.1-1：图6.3.1-1幕墙放线工艺流程1）放线前的准备（1）熟悉施工图纸，及有关技术资料。（2）获取准确的建筑基准标高控制线和基准轴交叉轴线。（3）编制测量放线实施方案，拟定测量方法和步骤，规定安全作业措施。（4）对测量人员进行书面技术较低和安全较低。（5）检查测量仪器，检验是否有年检合格证，并建立设备台帐（型号、规格、使用年限、精度、生产厂家）。2幕墙埋件的施工方法及工艺预埋件的加工制作、安装贯穿于土建施工全过程。工艺流程见图：幕墙埋件预埋施工工艺流程1）预埋前的准备工作（1）预埋图的设计。预埋件的布置是依据被认可的幕墙立面分格图及结构布置图进行的。预埋件的设计、加工和安装应符合JGJ102-2003中的5.7.15条的规定；（2）预埋设计图经审核通过后，转至业主及监理，同时将预埋图三份送交工地单位，项目即开始组织预埋件的加工工作，预埋件加工全部在工厂完成。（3）预埋件加工标准。预埋件的锚边长允许误差为2mm；锚筋的中心线允许偏差为2mm；锚筋对锚板面的垂直偏差应≤10mm；（4）预埋进场后报请监理检验，检验合格后施工。2）预埋放样定位（1）预埋施工贯穿整个主体施工。预埋的放样基准使用结构施工时土建施工的平面控制轴网和高层基准。（2）放线工作在土建单位完成底层模板完成时进行。放样过程也是对主体结构施工的复核，若放样过程发现与图纸不符的，应及时提出。（3）根据预埋施工图纸和现场基准点、线，在模板上放出与轴线有交叉的幕墙控制线。（4）放线定位时从一条轴线向两边拉钢尺量出分格，在模板上标记分格位置。禁止夸轴线拉尺。标高控制直接利用土建单位的基准点向下量出。3）预埋件的安装（1）预埋件安装的标高偏差不大于10.0mm，预埋件的轴线与幕墙轴线的偏差前后不大于10.0mm，左右偏差不大于20.0mm。（2）预埋安装在钢筋捆扎时进行，在封外侧模板前完成。安装进度跟随土建施工计划，不得影响主体施工。（3）根据上步的放样定位，将预埋安防在正确位置上并与主体混凝土结构钢筋进行捆扎，捆扎时注意调整好水平。（4）预埋件的锚筋应放在墙体构件最外排主筋的内侧，预埋件所有锚筋与主体钢筋捆扎牢靠。（5）每个预埋件的锚筋中应有1-2根与主体结构的钢筋焊接(允许加钢筋进行搭接，搭接长度不小于50mm。),以免浇注混凝土时发生位移。预埋件初步设置以后，应进行认真校核埋件定位，确认无误后方可点焊，点焊以后，再次校准，最后固定。（6）幕墙防雷。按照《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010，本项目属于二级防雷，按照规定，高度超过45m以上的预埋件，从45m高度开始，以及每隔10米高度的预埋件锚筋必须与均压环梁的纵向钢筋焊接接通。预埋件焊接接通的楼层，检验员应做好记录并在幕墙转接件安装时通知安装人员。（7）在楼层边板预埋时，由于楼板钢筋较少，应按照该工程的预埋工艺要求，增设附加筋进行加强并进行预埋。（8）预埋完成后，跟随主体钢筋一同报监理单位进行隐蔽验收，经监理确认符合要求，签发隐蔽工程记录后，进行砼浇注施工；主体钢结构上的埋件随钢结构加工时，在工厂完成焊接。4）预埋件的清理找找补。（1）模板拆除后，找出预埋,用铁锤将表面一层薄砂浆清理掉，使整个预埋板露出。（2）埋板清理后，对因浇灌砼或模板破裂和安装造成预埋件偏差超出允许范围，无法正常使用的埋件进行统计，并做详细记录，提请设计出后补埋板方案，设计后补埋板的尺寸，确定混凝后置埋板的化学锚栓规格和主体钢结构后补埋件的焊接标准。（3）一般情况，对位置偏差不大的，可用钢板搭桥，后加钢板在原预埋件位置处加焊，另一边则采用化学锚栓于主体固定。埋件补埋方案图及强度计算书应提交给业主、监理认可，待确认后方可施工。（4）若偏差过大，整个预埋件根本用不上，则采用后置埋板，使用化学锚栓于主体固定。后置埋件示意见图。Q235B矩形锚板Q235B方形锚板后置埋件示意图（5）化学锚栓在正式施工之前应进行拉拔试验，按照各种规格每三件为一组，试验可在现场进行。（6）测量放线人员将后置埋件位置用墨线弹在结构上，施工人员依据所弹十字定位线进行打孔。（7）打孔深度及打孔直径依据下表进行，混凝土配孔直径（适应ASQ混凝土强度为C25～C60）打孔深度及打孔直径螺杆直径（mm）钻孔直径（mm）钻孔深度（mm）安全剪力（KN）安全拉力（KN）810807.68.710129012.613.8121411018.319.8161812528.934.6202517054.052.4在混凝土上打孔后，应吹去孔内的灰尘，保持孔内清洁，项目质量员应跟踪监督检查，（8）安装化学锚栓时先将玻璃管药剂放入孔中，再将锚栓进行安装。放入螺杆后高速进行搅拌（手枪钻转速为750转/秒），待洞口有少量混合物外露后即可停止。如下图所示。化学锚栓安装流程图化学锚栓深度一定要达到标准，严禁将锚栓长度割短，化学锚栓与混凝土面应尽量成90度角，即垂直于混凝土面。当化学螺栓施工完毕后，不能立即进行下一步施工，而必须等到螺栓里的化学药剂反应、凝固完成后方可开始下步施工。具体时间见下表所示：化学锚栓化学反应时间温度（℃）凝胶时间（分）硬化时间（分）-5～0603000～10306010～2020302～40820后置埋件安装完成示意图如下所示：后置埋件安装成图3玻璃幕墙施工工艺本工程一层玻璃幕墙为明框玻璃幕墙，二层及以上为横明竖隐玻璃幕墙，采用钢龙骨全栓接结构，钢龙骨表面做氟碳喷涂处理。；1）玻璃幕墙施工流程见下图：玻璃幕墙施工工艺流程2）测量放线测量放线必须仪器工具齐全，且经过检测合格后方可使用。所有测量数据必须经过复核，若超过允许误差，应查找原因及时纠正。放线完成后，及时在楼层面弹好墨线，以便检查调整。3）埋件检查及纠偏补埋半隐框幕墙单个面积小，针对这种情况投标人特增加钢转接件，与铝合金龙骨相连固定。按照前期防线弹好的墨线，用做好的埋件模板将化学锚栓孔洞提前钻好。用打气筒将前期钻好的锚栓孔洞内灰尘吹干净，将转接钢角码对正弹好线的墨线位置进行临时固定，经核对无误后，再将化学锚栓药剂放入孔洞内，打入化学锚栓进行最后固定。4）龙骨安装龙骨直接与钢耳板焊接固定，首先将龙骨上端进行临时固定，以便调整。龙骨安装就位后应及时采取固定措施，以保证龙骨的平整度和稳定性。以防止坠落。上端龙骨的安装、调整、就位后，再进行下端龙骨安装。当上端及下端龙骨全部安装完，立即对安装完的竖龙骨进行调整。使之形成稳定体系。5）横向龙骨安装横向龙骨安装包括三个部分：一是横向龙骨角码安装；二是横向龙骨防震隔离垫圈安装；三是横向龙骨安装。这三部份是通过不锈钢螺栓穿透竖梁（钻孔）一次固定而成。在横向龙骨安装前要做好的施工准备，包括按照分格尺寸下好横向龙骨及角码。按图准备好各种所需材料，清查各材料的规格数量是否符合要求，提前将材料搬运到安装位置，以便安装。在安装横向龙骨前，将施工现场先进行清理。对横向龙骨进行包装，以防脏物污染横梁。检查横向龙骨是否被损伤，冲口是否按要求加工，冲口边是否有变形，是否有毛边等，如发现类似情况要将其清理后再安装。将附件装上横梁横向龙骨,并将龙骨放入立柱角码处；6）就位安装横向龙骨安装要先找好位置，将角码预置于龙骨两端，再将垫圈预置于龙骨两端，用不锈钢螺栓穿过龙骨角码，垫圈及竖向龙骨逐渐收紧不锈钢螺栓，同时要注意横向龙骨角码的就位情况，调整好各配件的位置以保证横向龙骨的安装质量，螺栓、螺丝拧紧到位。横向龙骨与竖向龙骨相接处设柔性垫片。横向龙骨安装完成后要进行检查，主要查以下几个内容：各种横向龙骨的就位是否有错，横向龙骨与竖向龙骨接口是否吻合，横向龙骨与竖向龙骨垫圈是否规范整齐，横向龙骨是否水平，横向龙骨外侧面是否与竖向龙骨外侧面在同一水平上。安装玻璃面板明框玻璃采用螺栓固定压板将玻璃面板固定，半隐框玻璃幕墙横向用螺栓固定压板将上下玻璃两边固定，左右两侧用压块压在副框上将玻璃固定。安装完后，清理施工现场。8）注胶、清洁充分清洁玻璃之间的间隙，不应有水、油渍、灰尘等杂物，应充分清洁粘结面，加以干燥。打胶处应连接密实。贴胶带纸牢固密实，转角及接头处连接顺畅且紧贴板边。胶带纸粘贴时不允许有张口、脱落，不顺直等现象。打胶工程中应保证缝胶光滑饱满，接头不留凹凸，纹路等缺陷。硅酮建筑密封胶在接缝内应两对面粘结，不应三面粘结。打胶后，应在胶快干时及时将胶带纸清理干净，并立即处理因撕胶带时碰伤的胶表面。打胶的厚度不应打的太薄或太厚。且胶体表面应平整、光滑，玻璃清洁无污物。封顶、封边、封底应牢固美观、不渗水，封顶的水应向里排。打胶完毕后，应及时把污染板面的胶清理干净，并将玻璃面板污物做适当处理，保持整体清洁。测量放线预埋件检查测量放线预埋件检查钢骨架焊接隐蔽工程验收安装保温岩棉铝板板块安装密封胶嵌缝表面清洗立面铝板幕墙施工工艺测量放线和转接件安装根据模型坐标进行测量放线和复核钢结构，返回测量数据给设计，设计根据根据模型中确定的完成面位置，和现场钢架实际位置坐标返算出各预埋节点龙骨完成面位置，确定各关键位置转接件安装长度。选用合适尺寸的转接件焊接在预埋上。2、主龙骨安装安装前熟悉主龙骨杆件编号。找出对应位置的竖框，通过对穿螺栓将主龙骨安装在转接件上，安装时注意龙骨面的朝向，务必于该处曲面的法面平行。螺栓要采用不锈钢件，同时要保证足够长度，螺母紧固后，螺栓要长出螺母3mm以上。连接件与竖框接触处要加设尼龙衬垫隔离，防止电位差腐蚀。尼龙垫片的面积不能小于连接件与竖框接触的面积。竖框安装的标高偏差不应大于3mm；轴线前后偏差不应大于2mm，左右偏差不应大于3mm；相邻两根竖框安装的标高偏差不应大于3mm；同层竖框的最大标高不应大于5mm；相邻两根竖框的距离偏差不应大于2mm。横梁与竖框间也应设有伸缩缝，待横梁固定后，用硅酮密封胶将伸缩缝密封。3、次龙骨安装主龙骨安装后，采用铝合金角码将次龙骨主龙骨栓接，连接时需保证次龙骨面与主龙骨面基本平行。横梁安装时，相邻两根横梁的水平标高偏差不应大于1mm。同层标高偏差：当一幅铝板幕墙的宽度大于或等于3m时，不应大于5mm；当一幅铝板幕墙的宽度大于35m时，不应大于7mm。横梁的安装应自下而上进行。当安装完一层高度时，应进行检查、调整、校正，使其符合质量标准。岩棉安装处于室内外连接部位的需安装保温棉，层间位置的需安装防火棉和防火钢板。5、铝板安装根据排版，按编号将铝板安装到相应位置，铝板采用不锈钢自攻钉固定到龙骨，铝板间距15mm。安装过程需要带通线，保证铝板横平竖直，且表面平整度符合设计要求。清理打胶铝板安装完成后，报监理验收压块安装情况，合格后进行打胶处理。注胶时，需将该部位基材表面用清洁剂清洗干净后，在缝内填塞泡沫棒。泡沫棒距板面4-6cm。胶缝两侧贴上美纹纸，然后注入密封胶，再使用专用刮刀将胶面刮出凹面，刮好迅速撕去美纹纸。耐候密封胶的施工厚度要控制在3.5-4.5mm，如果注胶太薄对保证密封质量及防止雨水渗漏不利。但也不能注胶太厚，当胶受拉力时，太厚的胶容易被拉断，导致密封受到破坏，防渗漏失效。耐侯硅酮密封胶的施工宽度不小于厚度的二倍或根据实际接缝宽度而定。5石材幕墙施工工艺工艺流程石材幕墙施工工艺流程施工工艺1、测量放线根据建筑物的轴线，测量出竖框基准线与水平线相交的锚固点。按水平通线的纵向基准线作起点，量出各根竖框的间隔点，通过仪器和尺量，依次在主体结构上弹出各楼层所有锚固点的十字中心线，即竖框联结铁件的位置。横框的安装线，必须弹在竖框上。预埋件检查、后置埋件安装根据测量放线后确定的锚固位置，校测预埋件位置并做好检查记录。根据预埋件检查结果，对比埋件施工图进行调整或后置埋件。后置埋件采用冲击钻打孔固定化学锚栓的方式固定。对于在后置埋件施工过程中，由于主体结构钢筋过密而导致的部分化学锚栓在既定的位置无法植入的情况：在不能进行化学锚栓植入部位增加一块100*100*10mm钢板，用于化学锚栓植入，将100*100*10mm钢板与后置埋件热镀锌钢板接触部位进行围焊，焊缝宽度不小于6mm，焊缝要饱满、无夹渣、虚焊等现象。钢骨架安装立柱通过转接件与埋板焊接固定，其中转接件与立柱采用螺栓固定。次龙骨与立柱采用焊接方式固定。石材安装正式施工前，熟悉设计图纸及石材加工图纸，清楚每块石材的编号及安装位置。按设计图纸要求，在钢架上各控制点两端固定挂线的角钢，挂竖向及水平控制线，并用全站仪或水平仪对控制线进行复核。在准备工作完成后，先将不锈钢石材干挂件安装在龙骨横梁上，临时固定。石材上墙前，先清除槽内浮尘、石渣；试挂后，槽内注胶、安装石板，根据垂直、水平控制线进行调整并用靠尺校核，最后将干挂件螺栓拧紧，固定牢固。石材干挂自下而上分层托挂。板面原则上大面压小面，建筑物大角阳角及柱阳角施工前吊垂线。要保证阳角的顺直以及与轴线的关系。板材安装必须跟线，按规格按层找平、找方、找垂直。密封胶嵌缝选择尺寸合适、质量合格的泡沫棒填塞到拟注胶的板缝中，保持泡沫棒与铝单板块侧面有足够的摩擦力，填塞后泡沫表面距玻璃表面低约4mm。泡沫棒填塞完成后，选用干净不脱毛的洗洁布和酒精，用“两块抹布法”将胶缝在注胶前半小时内清洁干净。在胶缝两侧铝板上粘贴美纹纸。胶缝清洁干净半小时内应尽快注胶，超过时间后应重新清洁。注胶完毕后，马上沿一固定方向将胶囊刮平（或凹面）。收胶应光滑流畅。最后清理面层，撕掉美纹纸。3）注意事项（1）石材进场拆包后，挑出破碎、变色、局部污染和缺棱掉角者另行堆放。对符合外观要求者进行边角垂直测量、平整度检验、裂缝和棱角缺陷检查。石材在运输和装卸过程中被碰坏者应预先进行修补。石材破裂者可用环氧树脂胶粘剂粘结，表面洼坑、麻点或缺棱掉角者可用环氧腻子修补。（2）石材进场后，花岗石可堆放室外，下垫方木。同时根据加工订货单、施工大样图核对石材的数量、规格，并预铺、选项、编号，以备正式安装时按序取用。（3）为避免外墙保温安装后遇到雨季而导致岩棉泡水，保温工程安排在石材面板上墙前一周安装，提前收听近一周天气预报以防止遇到雨期施工。保温岩面安装完成后需临时封闭。（4）石材安装时要根据设计图纸及石材加工图纸，按照石材编号自下而上分层施工。安装时注意石材纹理方向、花色，保障拼花效果，保证石材幕墙小范围内无明显色差。（5）耐候硅酮密封胶在缝内应当相对两面粘结，不得三面粘结。使用溶剂清洁时，不应将擦布浸泡在溶剂里，应将溶剂倾倒在擦布上。使用溶剂的场所严禁烟火。注胶必须饱满，不得出现气泡，胶缝表面应平整光滑；收胶缝的余胶不得重复使用。第七章进度管理计划7.1确定施工进度控制点控制点控制点项目名称施工时间完成时间1龙骨安装2019年12月1日2020年4月30日2玻璃安装2020年4月30日2020年5月20日3石材安装2019年12月25日2020年5月10日4檐口铝板安装2020年4月20日2020年5月20日5门窗安装2020年4月20日2020年5月30日7.2施工进度管理组织机构和职责分工注：参见施工部署中的组织机构和职责分工。7.3进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1组织措施项目部每周定期召开施工进度会议，对上周存在的问题进行解决，布置下周施工任务。顾桂园2组织劳务分包商管理人员与技术人员，对每道施工工序进行优化，在保证质量、安全前提下，用最短的时间完成每道工序施工任务。顾桂园3根据项目部工期要求，劳务分包商应根据其技术水平，作业人员的组成，进行施工班组的划分。顾桂圆4落实各层次的进度控制人员及其具体任务、工作责任。对提前按照质量要求完成工序的施工班组进行奖励顾桂圆5总进度计划管理项目开工前，根据施工合同和项目总体计划编制施工总进度计划。在编制总进度计划的基础上进一步细化，将总计划目标分解成分阶段目标，分层次、分项目编制季度、月度、周、日计划。顾桂园6分包进度计划管理1）各分包在进场前，项目部对其施工周期要求进行交底，各分包商根据总进度计划要求，编制所施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，确保施工总目标(合同工期)的实现。2）分析日、周、月、季计划与实际进度与计划进度的偏差，并及时调整进度计划。顾桂园7进度计划的跟进与纠偏1）所有阶段性周、月进度计划全部实行纸制横道图上墙制，每天对进度计划进行总结，每天利用交底讲评时间对各班组长进行总结与督促；2）认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。每周召开两次内部例会，做好每日工程进度安排，确保各项计划落实；并对目前进度计划的执行情况进行分析和点评，如出现偏差，要求各班组采取措施进行纠偏。3）制定抢工预案，当进度计划出现重大偏差时进行抢工。顾桂园8日报每日晚上7:00落实日志情况，包括人员、材料情况，施工部位，需协调的问题等。顾桂圆9周报编制下周计划安排：各分项工程、各工序、各工序之间具体的施工部位、施工进度，保证进度采取的措施及人员的配备和劳动力的安排等内容。顾桂圆10月报编制月进度计划，月生产计划依据总计划生产的安排，月计划保总进度计划；体现节点工期，合理分解工期，满足每个分项、每个工序、工序之间、技术间歇要求等。顾桂园第八章质量管理计划8.1质量控制目标分解序号分项工程名称检查项目合格率1幕墙主控项目幕墙工程所使用的各种材料、构件和组件100%幕墙主体结构的后置埋件的位置、数量、规格尺寸及后置埋件的拉拔力。100%玻璃幕墙构架与主体结构后置埋件的连接、幕墙构件之间的连接位置、面板连接件与面板的连接、面板连接件与幕墙构架的连接。100%隐框或半隐框玻璃幕墙，每块玻璃下端应设置两个铝合金或不锈钢托条，其长度不应少于100mm，厚度不应小于2mm。100%玻璃幕墙的防火、保温材料的设置应符合设计要求，填充密实、均匀、厚度一致。100%玻璃幕墙节点、各种结构变形缝、墙角的连接点应符合设计要求。100%玻璃幕墙开窗的配件应齐全，安装应牢固、安装位置和开启方向、角度及开启距离应正确；开启灵活，关闭应严密。100%1、玻璃幕墙一般检查项目：1）玻璃幕墙表面应平整洁净；整幅玻璃的色泽均匀；不得有污染和镀膜破坏；2）每平方玻璃的表面质量和检验方法应符合下表的规定；每平方米玻璃的表面质量和检验方法项次项目质量要求检验方法1明显划伤和长度＞100mm的轻微划伤不允许观察2长度≤100mm的轻微划伤≤8条用金属直尺检查3擦伤总面积≤500mm2用金属直尺检查3）一个分格铝合金型的表面质量和检验方法应符合下表的规定一个分格铝合金型的表面质量和检验方法项次项目质量要求检验方法1明显划伤和长度＞100mm的轻微划伤不允许观察2长度≤100mm的轻微划伤≤2条用金属直尺检查3擦伤总面积≤500mm2用金属直尺检查4）明框玻璃幕墙的外漏框料或装饰压板应光滑顺直，颜色、规格应符合设计要求，压板安装应牢固；5）玻璃幕墙的密封胶缝应平横竖直、深浅一致、宽窄均匀、光滑顺直；6）玻璃幕墙隐蔽节点的遮封装修牢固、整齐、美观；7）隐框、半隐框玻璃幕墙安装的允许偏差和检验方法应符合下表的规定；隐框、半隐框玻璃幕墙安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差(mm)检验方法1墙面垂直度（幕墙高度H）H≤30m10.0用经纬仪检查30m<H≤60m15.060m<H≤90m20.090m<H≤150m25.02幕墙水平度层高≤3m3.0用水平仪检查层高>3m5.03幕墙表面平整度2.0用2m靠尺和塞尺检查4板材立面垂直度2.0用2m靠尺和塞尺检查5板材上沿水平度2.0用2m靠尺和塞尺检查6相邻板材板角错位1.0观察7阳角方正2.0金属直尺检查8接缝直线度3.0用2m靠尺和塞尺检查9接缝高低差1.0金属直尺检查10接缝宽度1.0金属直尺检查8）玻璃幕墙的金属构架应与主体防雷装置可靠接通，并符合设计要求；9）玻璃幕墙的水密性应符合设计要求。2、铝单板幕墙一般检查项目：1）面板的品种、规格、颜色、光泽及安装应符合设计要去，面板表面应平整、洁净、色泽一致；2）幕墙的造型和立面分格应符合设计要求；3）幕墙的板缝注胶应饱满、密实、连续、均匀、无气泡，宽度和厚度应符合设计要求和技术标准的规定；4）开放式板缝宽度均匀，符合设计规定，披水条和金属装饰条安装牢固、美观，防水层安装、施工符合设计要求；5）幕墙应无渗漏；6）幕墙的压条应平直、洁净、结构严密、安装牢固；7）幕墙的密封胶缝应横平竖直、深浅一致、宽窄均匀、光滑顺直；8）幕墙面板抽样检验应符合下表规定：金属板的表面质量项目质量要求检查方法宽度0.1mm～0.3mm的划伤总长度小于100mm且不多于8条观察、金属直尺擦伤不大于500mm2金属直尺注：漏出金属基体者为划伤；没有露出金属基体者为擦伤。9）幕墙的安装质量应符合下表的规定，检查应在风力不大于4及时进行。金属、石材幕墙安装质量序号项目允许偏差（mm）检查方法1幕墙面垂直度H≤30m10.0激光经纬仪或经纬仪30m＜H≤60m15.060m＜H≤于90m20.0H＞90m25.02立柱、竖缝直线度3.02m靠尺、塞尺3横向板材水平度≤2000mm2.0水平仪＞2000mm3.04同高度两相邻横向构件高度差1.0金属直尺、塞尺5幕墙横向水平度层高≤3m3.0水平仪层高＞3m5.06分格框对角线差L≤2000mm3.0对角线尺或3m钢卷尺L＞2000mm3.57竖缝及墙面垂直缝垂直度层高≤3m2.0激光经纬仪或经纬仪层高＞3m3.08幕墙水平度（层高）2.52m靠尺、金属直尺9竖缝直线度（层高）2.52m靠尺、金属直尺10横缝直线度（层高）2.52m靠尺、金属直尺11缝宽度（与设计值比）±2.0卡尺注：H为幕墙总高度，L为分格框的长边长度。8.2质量管理职责分工序号岗位主要职责1项目经理负责建立项目的质量管理体系；监督、管理项目各岗位的技术质量管理活动；签订专业分包或劳务分包合同、物质采购合同时，应完善工程质量条款，做好质量管理的基础工作；2项目总工组织图纸会审；制订工程质量管理计划；对施工方案进行交底，对工长的技术交底进行审批；负责工程的质量管理工作；对实测实量数据分析的问题提出整改措施；组织工程的技术复核、分部分项工程的验收工作；及时收集各项工程技术资料，并建立资料目录；3专业工程师审核和学习图纸；参加检验批和工序质量验收，组织隐蔽工程验收；对分管的分部分项工程进行技术交底；负责成品保护工作；负责隐蔽验收记录、施工日记、预检记录、施工记录等资料；参加检验批和工序质量验收，参加技术复核、隐蔽工程验收；负责检验批质量验收记录；4物资工程师负责对进场的原材料进行验收和外观质量检查，收集原材料合格证；负责原材料检验、施工试验工作；负责通知试验员进行原材料检验；对原材料的状态进行现场标识；5质量工程师编制实测实量月计划；组织专业工程师、技术工程师、测量工程师、试验工程师参加，形成实测实量数据记录并按公司实测实量操作手册要求进行实体标记；统计分析实测实量数据查找存在的问题8.3确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段图纸深化节点、设计说明姜国伟顾桂圆节点设计图纸会审图纸自查姜国伟顾桂圆设计文件材料采购材料品牌李弘洲顾桂圆材料质量劳务招标劳务成本孙运涛顾桂圆技术水平、组织人员、机械施工能力施工阶段预埋件施工安装质量顾桂圆顾桂圆埋件连接龙骨安装安装质量顾桂圆顾桂圆焊缝、水平度、垂直度面板安装安装质量顾桂圆顾桂圆面层质量、水平度、垂直度胶缝施工打胶质量顾桂圆顾桂圆胶缝饱满度、胶厚度检查验收阶段自检安装质量顾桂园顾桂圆每道工序施工工程验收整体效果顾桂园顾桂圆每个检验批及分分项均符合验收要求8.4质量保证措施序号保证项保证措施1组织措施1）建立健全质量保证体系，实行施工全过程的质量管理。项目经理部组成质量管理领导小组，设专职检查员，施工班组设质检员，公司质量部定期检查，形成多级管理。2）实行质量岗位责任制。项目经理对工程质量全面负责。班组保证分项工程质量，个人保证操作面和工序质量。严格执行工序间质量自检、互检、交接检制度。分部工程在“三检”和专业检查基础上，报请质量监督站核验同意后，方可进行后续分部工程的施工。2技术措施1）认真审阅和熟悉图样，对各分部分项工程进行技术交底，严格按国家现行技术规范、质量标准及山东省质监部门的有关规定进行施工，并定期召开技术管理和质量考评会议，总结经验、保证各分部分项工程质量优良。2）加强技术复核工作，完善复核制度，对测量定位、放线、轴线、标高、门窗洞口尺寸、预留孔、预埋件及其他尺寸，均必须进行细部的技术复核，以免发生任何差错。3）按照样板引路制度制定关键节点的样板工程，通过示范区样板引路，使关键工艺工序的要求形象化，做到简单易懂，达到示范项目标准工程。4）加强隐蔽工程验收工作，对隐蔽工程验收必须在自检符合要求的基础上，经现场专业工程师、质量工程师会同建设单位现场负责人及监理共同验收合格并签证后，方可进行下道工序施工。5）加强对原材料、成品、半成品的质量控制和管理工作，所有建筑材料均须有质量保证单或出厂合格证，按规定必须进行复试的材料，必须进行复试，合格以后才能使用于本工程上，杜绝劣质材料进入工地。3经济措施项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证科技进步、技术公关和施工质量奖励的实现。依据国家质量验收规范，每周进行一次现场质量大检查，奖优罚劣。4合同措施在合同内规定项目的质量目标及标准，严格按照合同执行，偏离合同规定制定一定的整改或者赔偿措施。8.5实测实量管理序号实测实量内容测量方法覆盖率合格率责任人1轴线、标高线1）以移交完成的土建结构轴线及标高线，反向测量控制轴线及标高线。轴线误差要求控制在10mm之内，标高误差要求控制在5mm之内。2）工具：经纬仪、卷尺10米100%100%顾桂圆2幕墙垂直度1）使用经纬仪测量相邻龙骨之间偏差，依据图纸龙骨分格要求控制偏差在2mm之内；2）工具：水准仪、卷尺10米100%95%顾桂圆3横向构件水平度1）使用水准仪测量同一根横梁之间偏差，依据图纸纵向分格要求控制偏差在1mm之内；2）工具：水准仪、卷尺10米100%95%顾桂圆4同高度相邻两根横向构件高度差1）使用水准仪测量相邻两根横梁之间偏差，依据图纸纵向分格要求控制偏差在1mm之内；2）工具：水准仪、卷尺10米100%95%顾桂圆5幕墙横向构件水平度1）使用水准仪测量同一分格高度方向横梁水平度，依据图纸纵向分格要求控制偏差在5mm之内；2）工具：水准仪、卷尺10米100%95%顾桂圆6分格框对角线差1）使用对角尺或卷尺测量同一分格对角线偏差，依据图纸横纵向分格要求控制偏差在2mm之内；2）工具：对角尺、卷尺10米100%95%顾桂圆第九章安全管理计划9.1职业健康安全管理分解目标无安全事故9.2安全管理组织机构和职责分工9.2.1安全管理组织机构详见第三章9.2.2安全管理职责分工表序号岗位名称职责和权限1项目领导班子项目经理1）项目经理是施工现场安全生产管理的第一责任人，负责建立健全安全管理规章制度；2）全面负责施工现场的安全管理，组织施工过程的策划，组织编制职业健康安全方案的制定、实施、检查、落实等。2项目总工1）参与或主持编制项目职业健康安全规划，落实责任；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训；2）贯彻安全生产方针政策，执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定；3）协助项目经理制定安全管理办法与制度，并监督实施；4）组织人员编制安全技术措施和专项安全方案，督促安全措施落实。组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。参加每周一次安全文明检查，对不利因素制定措施解决，并落实。3商务经理1）建立安全措施资金专管专用计划与制度；2）检查落实合同中有关安全管理的要求。4设计总监1)负责图纸深化审核，过程中技术安全可行性问题协调工作5管理层物资工程师1）根据劳动防护用品计划及时供货；2）购置的劳动防护用品必须“三证”齐全，不符合安全标准的用品必须更换，严禁发放使用；3）按要求做好材料堆放及储存，仓库配备灭火器材；4）对机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理，保证设备安全运行。6安全工程师1）对现场安全生产负直接责任；2）执行国家及本地有关施工现场安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法；3）落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念；4）负责施工全过程的安全检查工作，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；监督劳保用品的发放和使用。7专业工程师1）认真执行上级有关安全生产规定，合理安排工作，对所管辖区域内容等的安全生产、消防治安工作负责；2）负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底；3）领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定，指导工人正确使用消防设施和劳保用品；4）经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种机械、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。9.3职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1电焊施工高压电、火源火灾、触电施工作业人员、管理人、其他人员2临时用电施工用电触电施工作业人员、管理人、其他人员3脚手架施工高处作业高空坠落、触电施工作业人员、管理人、其他人员9.4职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽120个安全防护/2安全带120个安全防护/3绝缘手套30双安全防护/4接火斗50个安全防护/5安全绳40根安全防护/9.5安全生产管理制度序号制度名称制度内容编制时间1目标管理制度我公司将与项目经理部签订项目管理目标责任书，明确项目安全管理目标。项目经理部与管理人员、作业队伍/施工班组签订安全目标责任书，将安全管理目标逐级分解、落实。2019.122安全生产责任制度明确项目经理部各部门、各施工队/施工班组、各岗位人员的安全生产责任，将责任落实到人。2019.123安全生产目标、责任考核制度企业上级主管部门每年对企业主要负责人、企业安全主管部门每年进行一次考核；企业安全主管部门对总部其它各部门、各项目经理部每半年进行一次考核；项目经理部每季度对项目各部门、各施工队/施工班组进行一次考核；并将考核结果作为各岗位人员晋级、评优、奖罚的主要依据。2019.124施工组织设计管理制度工程开工前，编制施工组织设计。施工组织设计必须含有针对性和可操作性的施工安全技术措施且经我公司总工程师批准后实施。2019.125专项施工方案制度工程开工前，项目经理部必须编制施工现场临时施工用电方案、季节性施工方案等专项施工方案并经技术负责人批准后实施。2019.126进场教育制度新进项目工人和班组须接受三级安全教育，且经考核合格后才能进入操作岗位。2019.127安全技术交底制度1）工程开工前，技术负责人向项目经理部现场管理人员、施工队/施工班组的现场负责人进行整个项目施工的安全技术交底，交底的主要内容包括：项目安全生产管理制度、项目/工程施工中存在的重大危险源以及针对重大危险源制定的技术措施和组织措施。2）分部分项工程施工前，施工员向施工队/施工班组进行分部分项工程施工的安全技术交底，受交底者应履行签字手续。2019.128持证上岗制度专职安全员必须持证上岗；项目负责人和专职安全员必须持有安全生产考核合格证；特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。2019.129安全检查制度1）施工现场的各项安全管理工作采取“四结合”的检查方式(外部检查与项目自查相结合、定期检查和不定期检查相结合、专职安全员检查与兼职安全员检查相结合、全面检查和专项检查相结合)进行检查；2）检查的重点为高空作业、三宝使用、四口五临边防护、电气线路、机械动力、违章作业等方面，防止高空坠落、物体打击、触电、机械伤人等事故的发生。3）对于检查中发现的事故隐患要限期整改，并由项目环境安全部跟踪检查。2019.1210安全培训制度1）总公司每年组织1～2次安全培训，项目负责人参加培训的时间不得少于30小时，专职安全员参加培训的时间不得少于40小时；2）项目经理部分阶段、分次、分批组织安全培训，培训内容为国家现行的有关建筑施工安全的法律、法规、标准等。2019.1211班前安全活动制度1）施工现场建立班组班前安全活动制度，班组开展班前“三上岗”(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和“一讲评”(每月开展一次班组安全讲评活动)的安全活动。2）“三上岗”和“一讲评”的安全活动，应有记录和考核措施。2019.1212安全标牌施工场地必须有“五牌二图”即：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌；项目组织架构、施工平面布置图。施工现场必须在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口挂有安全宣传标语或安全警告牌。2019.129.6安全生产保证措施9.6.1安全管理措施1、现场建立以项目经理为主的施工安全领导班子，建立健全的安全管理网络。包括抓安全生产的领导、各级专职和兼职的安全员、应有的各工种的安全操作规程、特种作业人员的审证考核制度及安全生产岗位责任制和定期安全检查制度、安全教育制度等；2、不折不扣地执行安全第一、预防为主的方针，坚持摆正“一安全、二质量、三进度”的工作关系。必须从思想上牢固树立‘安全第一’的思想；3、对所有进场施工人员必须进行上岗前的安全教育，学习上级颁发的安全文件和有关安全技术知识。使其熟知本工程的安全操作规定，提高职工的安全生产的思想意识和自我保护的能力，督促职工自觉遵守安全生产纪律、制度和法规；4、上岗人员必须经考核，统一着装，持证上岗，增强三不伤害（不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害）意识和自我保护意识；5、所有进入现场的人员，均须戴好安全帽，正确使用个人防护用品和安全防护设施，禁止在施工时穿拖鞋、光脚和赤背；6、机械设备执行定机、定人、定岗位制度，并定期进行检查和维修保养。做到坚守岗位，严禁酒后操作；7、所使用的设备和工具应符合安全要求。手持的或可移动的电动工具，其电源线须设漏电保护装置，电焊机须有机闸，并装有随机开关；8、每天上岗进行安全交底。每月进行一次安全教育，每月进行一次安全检查和讲评。到岗后，对各所在的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现隐患，立即停止施工。并由有关人员落实整改后方准施工；9、特种作业必须执行国家《特种人员安全技术培训考核管理规定》，经有关机关考核后执证上岗，“定机定人”和有证操作。严禁违章、无证操作，和不懂电器、机械设备的人，擅自操作使用电器、机械设备；10、建立安全值班制度，每周一召开安全例会，汇总安全情况，提出整改措施，加强督促管理；11、实行安全责任制和奖罚制，安全的好坏直接与劳动报酬挂钩；12、安全员应认真负责，坚持原则，对违反操作规程的行为，有权制止，如有严重险情有权决定暂停施工，并报告上级部门处理；13、安全员班组长做好安全生产的“四要求”：要求一：班组长上岗交底要求。要求交当天要工作的内容和各个环节的操作安全、质量技术要求；交当天的安全注意事项；交上班施工的安全情况；要求二：上岗检查检查上岗人员劳动保护用品的完好情况和正确使用情况；检查现场和每一岗位的周围的作业环境是否完好无隐患；检查吊、安装设备的安全保险装置是否完好有效；检查各类安全措施的落实情况；要求三：上岗记录记班组人员分工情况；记上岗检查时，存在的主要不安全因素并采取的相应措施；记班组施工中发生的事故苗头，违章情况；记上级检查出的不安全问题，以及整改情况；记录事故或发生事故苗头后，按照“四不放过“的原则进行调查分析和采取防范措施的情况；9.6.2消防安全措施严格执行各类防火防爆制度。易然易爆场所严禁吸烟及动用明火。消防器材不准挪作他用。1、施工现场和临时设施确保防火通道畅通，施工现场必须按照防火规范布置相应的防火设备；2、任何有明火的地方，都应配备必要的灭火设备；3、工地配备专业电工，任何配电装置、用电设备及连接电源必须由专业电工执行，而且必须与易燃爆物品隔离或采取可靠的安全防护措施；4、焊接作业时（包括气焊、电焊等各种焊接），周围不得有易燃易爆物品；5、焊接工作使用的乙炔，氧气等设备和气瓶，必须有可靠的安全装置，不准强烈震动，不准碰撞，不准在阳光下暴晒；6、各种焊接设备，应保证绝缘良好，有可靠接地装置。工作中禁止超负荷运行；7、施工工地的易燃易爆物品，必须有专门的存放仓库，并指派专人经管；8、不允许在施工工地上倾倒和燃烧垃圾，应保持良好的环境；9、施工现场的一切设施，都应满足曲阜市有关部门消防安全标准；10、施工现场配备的一切消防设施，必须安全、可靠，配备位置必须存放、拿取便捷可靠。9.6.3高处作业安全规定1、正确使用安全帽、安全带等劳保用品，安全带采用双保险，先检查安全绳系的地方牢固可靠，及有生根的地方。高挂低用，移动位置时，必须有一根挂在牢固的地方；2、严禁有恐高症、高血压等身体不适应登高作业者高空作业，严禁酒后作业，严禁嬉笑打闹；3、作业人员携带的工具必须打号登记，应系安全绳使用。绳应系在牢固安全、便于操作的位置；4、携带的小零件（如螺钉帽等）实行袋装，较大零件系绳安装，确定不会坠落后，才可解开系绳；5、施工作业，高空吊运必须分工明确，统一指挥，统一口令，统一行动，施工人员未经同意不得擅自做主，改变施工方案；6、悬空作业时，除正确使用保险带外，按规定要求搭好脚手架；7、高空作业传递物品时，不得抛投物品，不得随意向下扔工具、构件等物；8、施工现场的设备不得超负荷运行，导线不得裸露；9、吊装设备必须专人操作，对讲机发音应清楚、准确、简练、单独频道，不得在起重臂下作业、行走和逗留。9.6.4文明施工管规定1、深入开展文明达标工程活动，创建整洁文明的工地环境，塑造企业的良好形象；2、施工现场实行严格的管理，做到“五统一”、“十不准”；“五统一”是统一指挥、统一管理、统一食宿、统一着装、统一分配；“十不准”是不穿工作服不准施工；不戴安全帽不准施工；不检查工地防护措施不准施工；不熟悉技术标准不准施工；不熟悉质量标准不准施工；上道工序不检查合格，下道工序不准施工；不请假不准外出；不准夜不归宿；不准赌博、打架、斗殴；3、自觉接受总包、市容、交通环卫部门的检查和督促，对提出的问题及时整改，努力建好爱民、信民、利民工程；4、制定有关卫生制度，对进场施工人员做好文明卫生教育宣传工作；5、施工完毕清理物品，做好施工楼层的卫生工作；6、施工人员在施工中禁止吸烟，休息时应在规定的地方吸烟，烟头不准随地乱扔；7、任何施工人员进施工现场，必须佩戴有效身份证标志，方可出入工地。未经有关部门批准，不得私自携带外来人员到工地参观、拍照等；8、任何人员未经有关领导批准，不得私自将施工现场的物资带出工地和盗卖工程物资，违者按照有关规定处理、处罚，直至追究其刑事责任。第十章环境管理计划10.1环境管理目标序号环境目标和指标实现方法协管部门监管部门实施时间1节能降耗、降低成本、减少污染确保工程施工质量和施工安全的前提下，节能降耗，降低成本，按时竣工。节能降耗，减少污染，排放达标，实现持续改进工程部质量部2020.22垃圾分类管理，合法处置，可回收废物及时回收生产、办公、生活区设置废弃物临时存放点，存放点配备收集桶(箱)，标明废弃物的种类。清楚掌握废弃物的弃置方向，确保处置符合国家和当地环保要求。工程部质量部2020.23不断提高环保意识作业前对操作人员进行培训、交底，涉及重要环境因素、控制措施、应急响应等，形成书面记录工程部质量部2020.24不发生重大环境影响事件针对装修阶段及易燃易爆区域的消防工作和噪音、电焊扰民等突发事件编制应急准备和响应措施工程部质量部2020.210.2环境管理组织机构和职责分工10.2.1环境管理组织机构详见第三章10.2.2环境管理职责分工序号岗位名称职责和权限1项目领导班子项目经理项目经理是施工现场环境管理的第一责任人，负责建立健全项目环境管理体系，组织体系运行管理。2项目总工（1）主持编制项目环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的环境意识教育和环保措施培训。（2）贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。（3）协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。（4）组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并进行落实。（5）参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及本地有关环保法规的允许范围内。（6）负责环境因素的识别、评价，对重大环境因素进行控制，在制定施工组织设计、技术方案、进行技术交底等工作的同时制定出环境保护方面的技术措施。3商务经理负责编制环境保护的资金计划，提供、落实资金保证。4设计总监1）对施工工艺提出优化方案，减少环境污染的因素5管理层专业工程师（1）在项目部班子领导下负责项目部的环保工作。具体负责施工中环保工作方案措施的实施，在组织施工过程中同时安排落实环保工作技术措施。（2）对施工现场的环保工作作为带班人员本身的应尽职责，在施工中同时检查各环保工作设施的规范要求和科学性，发现不符规范要求和科学性的及时调整并汇报项目经理。（3）施工过程中发现环保违章现象或冒险作业，协同生产经理共同做好工作阻止和纠正，必要时暂停施工。发现环保工作隐患严格按照相关要求及时整改。10.3重大环境因素清单序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1材料加工切割下料噪声污染噪声强度2后置埋板安装后置埋板化学锚栓打孔空气污染空气中粉尘含量3龙骨安装焊接埋件空气污染空气中有害气体含量10.4环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1扫水车1部随前进路线洒水李弘洲2PM2.5口罩100个保护口鼻李弘洲10.5环境保护措施序号分项名称保护措施1大气污染控制措施1）施工场地：现场主干道路和加工场地进行硬化，设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润，对于现场其他裸露土壤，实施绿化处理，场地内未挖除土方采用密目式安全网进行覆盖，避免起灰扬尘；2）进出车辆及机械设备废气排放符合国家年检要求。现场严禁加热、融化、焚烧有毒有害物质及其它易产生有毒气体的物质。2固体废弃物控制措施1）建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放，并遵照当地有关规定及时清运出场，高空垃圾采用移动式密封垃圾桶存放，严禁将有毒有害物质用于回填；2）办公区食堂的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾房，并及时组织外运；3）办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，垃圾桶，严禁任意丢弃。3光污染控制我单位将选择即能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照明只照射施工区而不影响周围环境。4室内环境污染控制我单位将严格材料管理，优先选用绿色建材；对于危害人体健康或给使用人带来不适感觉和味觉的材料，无论政府是否明令禁止，我单位都将坚决抵制，保证不在任何临时和永久性工程中使用。第十一章绿色施工管理计划11.1绿色施工组织机构和职责分工注：参见施工安排中3.1项目管理组织11.2绿色施工实施措施1、选择材料时，必须选择符合国家规定的材料；2、在运输、堆放、施工过程中应注意避免扬尘、遗撒、沾带等现象，应采取遮盖、封闭、洒水、冲洗等必要措施；3、施工现场必须工完场清。清扫时应洒水，不得扬尘；4、有噪声的电动工具应在规定的作业时间内施工，防止噪声污染、扰民；5、废弃物应按环保要求分类堆放；6、作业时，不得将废弃的钢材乱仍，以免伤害到其他作业人员；7、材料应堆放整齐、平稳，并应注意防火；8、合理使用材料，即时将废弃的砂浆、电焊条等清理干净；9、施工现场应有严禁烟火安全标语，现场应设专职安全员保证施工现场无明火。11.3绿色施工评价实施计划1、施工组织设计的绿色施工章节包含四节一环保的措施内容；2、应结合工程特点，施行绿色施工培训和宣传；3、施工过程中应对绿色施工管理活动进行控制，定期进行计量、检查、对比分析，制定改进措施。第十二章成品保护管理计划12.1成品保护管理组织和职责分工注：参见施工安排中3.1项目管理组织12.2成品保护措施及管理制度12.2.1成品保护措施成品名称成品伤害保护方法保护时间保护要点铝合金龙骨污染、破坏薄膜覆盖、看护2019.4-2019.7薄膜贴附铝合金表面、安排专人巡视玻璃破坏看护2019.4-2019.7安排专人巡视铝单板破坏看护2019.4-2019.7安排专人巡视12.2.2成品保护管理制度1、成品保护原则采取“谁施工谁负责”的原则，所有工序操作者均须对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。2、提高成品保护意识成品保护，是工程顺利完工的重要保障，也是确保工程质量的重要保障，因此要对每一个参与工程的人员进行教育，加强成品保护意识。1）对全体施工人员进行成品保护教育，提高全体员工的成品保护意识；2）对相关施工单位，以合同、协议等形式，明确各工序质量的保护责任，提高产品保护的责任心；3）上道工序与下道工序应办理工序交接手续，明确各方的责任；4）在装饰工程进行到面层施工阶段，作业面必须指派专人负责，设置警示标志，在工程收尾阶段，设专人分层、分片看管，以防产品损坏。3、成品保护措施1）成品保护与施工部署相结合，各作业段自行进行封闭，并设置主要出入口配备专职人员值守；相关单位进入作业段，服从相关人员管理，并与作业段施工单位办理工作面交接手续，明确成品保护事项；2）做好施工组织设计和施工方案的工序安排，确保合理的施工顺序,采取合理的施工工序将易损、易污的施工项目安排在施工后期交验前，以减少损坏、污染的可能。工序交接时将成品保护的内容作为重点内容来检查,分清责任，明确成品保护的责任；3）建立以成品保护领导小组为主要职能部门的成品保护管理体系，各施工单位驻现场代表为其合同范围的成品保护直接责任人；各施工班组、专业工种分别设1名专职成品保护员，负责监督本班组、工种的成品保护工作，均接受工程管理组的领导和监督。4、分类保护措施1）成品保护通常采用“包、裹、覆、盖”的方法进行；2）不锈钢制品、铝合金制品易磨擦，应用塑料薄膜包扎。涂料施工前，首先清理好周围的环境，防止尘土飞扬，影响涂料质量；3）龙骨、金属板等要摆放在室内平整地面上，防止变形、生锈，饰面板防止划伤；4）在已完工的区域进行修补或其它工作时，要有可靠的保护措施才许进行施工；5）在施工过程中，要制定专门的成品保护措施，设专人对现场成品看护，各专业队互相配合，严禁破坏其他工种的成品及半成品。第十三章应急预案13.1事故类型和危害程度分析A、高处坠落—人员从临边、洞口，包括屋面边、模板边、阳台边、预留洞口、电梯井口、楼梯口、脚手架、吊篮等部位作业过程中坠落；B、触电—对经过或靠近施工现场的外电线路没有或缺少保护，在搭设钢管架或使用吊篮设备以及其它各类大小电器设备时因电线破皮、老化，又无开关箱等触电；C、物体打击—人员受到同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物体的打击；D、机械伤害—主要是垂直运输机械设备、吊篮设备及各类小型机械等对人的伤害；E、火灾—主要是电焊作业时引起的保温棉和堆积物的燃烧。13.2组织机构及职责分工13.2.1应急组织机构组长：王锡涛（项目负责人）电话组长：顾桂园（项目总工）电话员：姜国伟、李弘洲、孙运涛、何梦13.2.2应急小组职责1、安全领导小组成员要负责本工程施工现场安全生产管理，落实应急管理人员，不定期检查应急器材及设施完好有效；2、项目经理是本工程的安全生产的第一负责人，对生产过程中的安全生产全面负责；3、发生事故后，领导小组应立即组织抢救伤员，控制事故范围扩大，由组长立即向上级领导汇报事故情况，不得瞒报、延报；4、不定期向施工队成员进行安全、防火自救的各项宣传，对各班组长进行专项培训，使施工队伍在发生意外事故的情况下不慌乱，将各项损失减少到最低限度；5、组长组织监督安全应急预案的学习训练。安全领导小组成员要熟悉自己的工作范围；6、安全小组的各个成员要对现场了如指掌，认真落实各项安全规章制度。对现场发生的安全隐患及时提出勒令整改，以绝后患，在整改之前不得进行作业；7、发生事故，要首先了解发生的是什么性质的事故，根据事故的性质不同采取相应措施；8、第一时间保护好出事现场，不准许破坏事故现场；9、第一时间拨打急救电话：120、999，并负责指引救护车顺利进入现场进行抢救；10、项目部相关人员要及时处理好善后事宜，避免事态扩大。11、事故发生后，第一发现人及时通知相关人员，第一时间通知领导小组组长，并根据事故的性质作出先救人的决定；12、领导小组到位后由安全员组织疏散人员，其他人员负责抢救人员。副组长负责保护现场，并负责组织控制事态进一步扩大，组员负责打电话（110、120或999）。13、组长李秀峰负责全面指挥以及事故汇报。14、在进行各种抢救过程中，要避免因闲杂人员多给施救工作带来不必要的阻碍。13.3预防与预警13.3.1危险源监控1、切实做好三级安全教育工作，新工人进场作业前或转岗后必须进行相关安全教育及职业技能培训后方能上岗作业，对施工人员每月组织一次集中安全教育及培训，各班组每天作业前必须进行班前安全教育，所有施工人员必须接受安全交底并签字确认后方可作业；2、建立和健全规章制度，各类机械设备（包括脚手架）必须明确操作规程并挂牌，作业人员必须配备合格安全带及安全帽，并将安全带的挂绳通过安全锁扣在脚手架上；3、切实做好临边防护，设立好安全通道，对于同一垂直作业面的交叉作业必须设置好防护档板后才能作业，高空进行气割或电焊作业时必须设置好接火斗，动火作业必须开具动火证方能进行施工；4、关于楼面的材料堆放，首先要明确楼面允许荷载值，然后尽可能分散存放，严禁荷载集中现象发生，对于脚手架按挂牌的操作规程进行控制，严控超载现象发生；5、对于临时施工用电的维护，由专业人员持证上岗，专门对吊篮及临时施工用电进行检查、维护及保养，脚手架的连墙杆严禁任何人随意拆卸，并安排专业人员对脚手架、临时用电设施及临边防护进行不间断的巡查，并每天填写巡查记录，发现隐患及时上报并维修；13.4灭火自救1、出