某集团战略规划实施

1银鹭集团战略管理体系华彩咨询机构2战略管理主要内容⑤战略管理的一般运行平台——业务管理系统战略实施战略评价战略调整战略规划①战略管理概述②如何获得战略④战略评价与调整系统③战略实施步骤3战略管理概述战略规划战略实施战略评价战略调整战略管理的业务平台4战锁略宅管彼理群概悬述战壳略翼管兰理是演企临业嚼为跑了乞长巾期骑的亲生磁存掌和军发受展凳，披在约充滩分便分挪析忙企齐业娱外锈部返环盾境鞠和焰内稼部康条判件直的次基丸础治上缝，扭确垄定碍和锈选随择壳企克业何战砌略的目瓦标氧，伍并送针挂对薯目辩标绞的问落担实圾和百实级现段进筛行色谋从划历，歼进翅而笋依衣靠劈燕企见业它内鹊部毛能探力著将艘这增种视谋轰划像和是决迫策难付挂诸即实驴施肾，笋以善及印在逼实仔施劣过版程警中株进刘行欢控井制鄙的婚一摸个疾动执态隶过耽程腐。证战睬略抓管秆理睁不棕仅责涉木及挎战侮略铁的够制舞定来和亏规叔划跨，听而尸且第包扇含菠着让将厦制深定净出哄的西战倾略商付怒诸卫实偷施征的办管清理称，彩因央此妙是装全软过怒程四的赶管哑理甩。席战婚略很管骑理睬还泊是蓄一肚种晓动越态驾的倍管纯理责过汗程泪，辅它谱需原要久根屋据决外体部康环肉境舟和唱内微部担条毕件井的投变系化阻以渡及侍战孕略赠执捷行缺结蓝果记的树反赠馈池信写息斯等糠，部重赛复填进早行衡新耐一袄轮查的俊战提略秤管距理救过劈燕程樱。因帮此内，碍除头了友战纲略锈规翠划寇外招，厦如则何归使酸战羽略闹落闲地薯，梳并灯在贿战仅略岂实衔行搁中辱，侮针悼对晃出飘现数的仇问岔题抢进断行赞战子略选思乓考装，蝴乃殊至盲对躺战五略顽作孔出处适办当育修示正咱是荐重座要目的京。《财脂富》：汤战倘略悼失广败抖的龙美眠国备企限业仆中稍，7常0乌%的位战虫略比方烛案杏都兽十丘分翅完沃美旷，暂失浪败固的朴原局因们是蓝战庙略伏执授行镜出并现判问夸题5国家政策、法律法规、行业动态及标杆企业追踪研究集团公司需求调查分析市场信息调研集团公司经营状况研究管理评审运行情况检查与评价战略规划及管理体系发展战略研究方针实施方案组织规划与计划目标沟通与宣传公司活动与运作控制资源管理银翠鹭和集雾团残战涨略藏规归划砖和但管次理么体怜系6银捆鹭傅战罩略玩的箭整疼体悄架浙构集腿团托层才面业煮务免层誓面愿众景集弄团洽发拍展帽战沉略业极务坟单周元川发鹅展狠战渣略财（樱食萍品况事愁业暑部妥）实攻施洞战悔略（枝业兽务孩组岸合细战骨略酒多章元监化俱战风略跟）人难力炮资铺源铅组惕织传架棍构性企枕业狗文纸化榴品桥牌7银园鹭肠战浇略渠管梅理帮五胃项臭任吊务制歉定坚战叮略赵愿崇景醒使乖命建猴立粮目厅标婶体数系制顾定逃发笋展警战绸略烧规葛划制亿定些实嘉施虽战关略评财估课业廊绩求矫盯正朵调氏整刑战然略12345制关定露战倒略战畜略铲的抽实肌施修热正战完略8战螺略保管纷理胀概剖述战狠略趋规剧划战志略炒实疾施战吹略景评的价战假略晒调帖整战雹略窝管径理吗的梢业饺务熔平岔台9公司治理结构内部组织架构法律法规企业战略绩效管理信息技术业务流程提出要求优化岗位职责奖惩影响确定岗位及职责规范制定框架制定和决策限制细化落实限制银厅鹭星集钩团熊的饰整况体拦战拥略僚规派划1架0银讯鹭适集缸团耍制落定均战贸略德规磁划奸组凳织雨架衔构股东大会银鹭集团董事会战略投资委员会银鹭集团总办审计部人力资源部战略投资部银鹭食品拓展部银鹭食品本部银鹭新事业部总办1肤1银相鹭扔集占团哀制绍定畜战欣略衣规边划屑流削程战绘略榜会霞议/质悠询垂会事业部制定部门发展战略质询/批准/公布战略规划发现、关注新问题；组织特别战略工作小组深入调查或解决重新评价公司发展宏图向各事业部下达集团战略规划期望及原则；建议各中心应特别关注和解决的议题对各事业部战略规划逐一质询，保证各事业部战略与集团总的发展方向和目标相一致；最终批准事业部规划集团最高领导层进行状况分析；发现公司战略新问题在总裁领导下提出集团战略方向及目标；汇总、收集中心负责人意见

参与质询会，向集团领导提供分析及技术支持战略投资部解决部分战略问题质询、形成初步战略方向及目标为事业部战略规划提供必要的建议发现、关注与事业部相关的新问题；组织深入调查或解决提供建议在事业部总办的支持下，起草、制定中心的战略规划陈述本事业部战略规划；进行规划之必要修正事业部负责人进行现状分析；发现本事业部战略新问题提供技术分析支持参与质询会议，提供领导分析及技术支持事业部总办解决新问题制订本部门的战略发展规划，输入至事业部的整体战略规划参与质询会议，陈述本商品业务部之战略规划事业部各部门负责人质询会形成集团及各事业部战略规划文本战略议题分析及解决公司总部初步形成/确认战略方向及目标提供输入1滔2战辈略辉规筝划你所朽涉呆及定职殃能爸的耀角送色慈和傲关伞键治责柿任事业部制定部门发展战略质询/批准/公布战略规划公司最高领导层战略投资部各个事业部战略议题分析及解决公司总部制定/确认公司战略审核前期业绩及战略指标完成情况发现集团战略新问题为最高领导层提供分析支持，衡量业绩表现，新的战略机遇和挑战分析总结前期事业部业绩完成情况深入调查业务相关的新的战略机遇/挑战资料输入形成当期集团初步的战略方向及目标为最高领导层提供分析支持，提出战略方向及目标制定事业部战略目标确保战略规划过程按照计划进行指导业务部对战略进行深入分析提供战略模板向业务部提供指导和帮助积极参与管理业务部战略的制定对初步的业务部战略提出修改要求制定经营事业部战略根据集团总体战略目标和事业部的战略目标，分解制定本业务部战略审核各事业部和业务部的战略规划决定各级最终战略目标及集团总体战略规划向最高领导层提供对事业部和业务部战略的分析意见形成集团战略计划保证各事业部和业务部战略计划的质量陈述事业部战略向最高领导层陈述业务部战略各个部门1弯3根固据垒对建银蒙鹭矩集纹团禽的望了存解斥，发华惕彩少认至为跌银欣鹭裤集位团眉总站部打应确采杠用“战取略裕控迁制下式”模悉式制定战略规划中的职责在战略规划的开始向各事业部或业务部门下达较明确的战略目标每年的收入及利润增长率市场份额投资资本回报率利润空间净现金流增长率在战略规划的后期通过质询及审核，提出修改要求并最终批准各事业部和业务部门的战略规划1、经营式2、战略控制式3、金融控股式1热4银疾鹭惊集挽团钢制贫定宴战呈略纽奉规逢划汉模裤式内惑部市竞隶争鬼力正分旋析战锋略贫制孝订财虽务乖预源测市拨场印环蛛境贱分皇析组卖织绸结宜构肚及装能钩力“五恨种州力盘量狂对刷比”理娃论“S傲W北O劫T”分浅析基谋于宁价维值统链槽的涉业甜务宰模呆型战损略局规戚划秀内渣容1孕5银歉鹭竭集包团惰制基定钥战狠略亮规碑划编内峰容银皮鹭丧战装略渴管随理须任责务岭一维：休制瓣定执战胶略栗愿贸景拿使狠命（1）在宽未秒来泽，乔公炊司陆竭为尽轿全凶力乖究军竞林要索成俩为叉一策个做什普么供类绍型楼的挑公搜司校？埋（2）赔公申司嘉究繁竞桌要反占焦领般什师么宰样顶的耀市茎场并位吨置哲？屠公阅司谷管拣理粥层牙对蒙这惹两祸个司问希题灶的梁回至答高构课成至了晚战贫略司展彼望副。银盏鹭君战司略捧管骄理永任鄙务续二铅：遥制围定残战反略俭规滥划如来何超满拥足点客扁户避？如身何大超北越祥竞挪争扇对弃手紧？如股何耍对割市累场峰变秒化铸做腰出帅反泄应厦？如墙何章管驰理拣公暴司佳的升职暗能恨单豆元踩建窝立争必趴要晚的砍组叫织商能游力肠？1撤6银集鹭腥集扎团山制牛定咸战挤略盏规泄划瞒内复容载（馅续滩）银滚鹭辰战院略街管鼠理扛任性务部三余：蜻制番定纳目剥标谁体掩系财务目标战略目标目标体系收谁入屡增狡长收蹲益皱增蚁长提舌高倍股误东贪红召利扩穷大亦利援润幻玉率高原资领本斑回赖报倦率提蓬高杯现赏金耍流股竭票她价冶格完上慰涨提芒高啦存童货捉周丑转絮率缩室短狂应震收趟账喜款联收伴款埋期资曲产哲流奴动忙性财猫务盖目足标战昨略减目全标提梯高遍公绩司践市属场裁份夹额公晋司线产祝品何（圈服坚务替）扇质洞量垂比罪竞与争贴手禁段析更介高和校竞欠争绕对电手记相罢比扛，哑总鸽成化本僵更机低在串顾阅客勇心刮目腾中傅的周美耀誉丈度拥配有超比弃竞荣争沙对芳手叉更叔短烤的厘从前设蚁计底到泊市婚场燃的讯周题期1杰7战筝略勾管窃理泽概竟述战卖略负规话划战泻略输实粥施战蛾略例评弊价战甜略龟调蚂整战泪略柔管碌理灿的员业候务障平代台1育8战逆略逮实尸施是舍将族战桃略播构破想堪转萄化江成批战案略轧行竿动怕的纽奉过雀程金。战插略阀实傲施南概伴述美纹国扎管您理清学稀者叶波批奈有玛鸣：一膝个员合角适贤的冈战圾略宪如言果纤没阳有贷有欠效捏的猫实健施恭，链会结导狗致柱整止个傲战续略呢失歌败乔。炒但叛是尺有五效摊的西战袭略慕实谋施段不宫仅领可交以久保堡证吸一里个部合猴适社的贡战猴略借成剪功卫，稿而醒且舌还占可回以钞挽撇救贯一嗓个您不女合坟适衣的或战垂略非或润者默减朽少升它叮对斧企爸业离造愁成逝的吉损派害徐。企务业朴战瓶略信释息派技脊术业践绩欲评大估业烂务迟流挤程组纵织晋架泻构环环市场境境业行企返业术是莲一狼个谦生意命粒体奸，丹通恳过棵战柄略纤谋辈求迅内许在杆能拨力高与旷外污部阴环问境拾的天动滔态必匹驰配责。之但虾另蓬一谱方养面华，暴在昏生奸命魄体笋的军内梢部景，害又哭必资须建谋础求可各吼功桨能液系蒸统统间撇的古平鼠衡死。这百里去列恰举朵的退是指最怕基迅本券的继功席能认系自统财：粗组贺织阻架透构联和采业伍务龄流许程承保辅障踪蝶适典应阀战娃略财的燥运训营大效宿率耀，陷而届绩宾效滤系任统端则烧企永业添战中略纺变存为雕每假个敏人务的形目嗓标田，趋并低通跳过对业竖绩唇的失评遥估唐以回及职相烂应方的泥激秀励去和夺约站束甜措倚施拼为胖战绵略挪目忽标狐的猴实径现遗提渴供竹基椒本芳动裳力鞠。除充了挣以诊上愉提里到授的寸“铸硬茶件婶”竿外基，约还听需凤要僵“祝软苗件渐”行上筹的环匹及配烟，读如恰：楼风沙格晒、赚人咳员蚀、展技杏能津和暂企残业填文晴化迁等撕的摆配晕合江。1他9制原定毒实往施洽战歼略币的毛内障容1、建席立榴一饶个面能营够刻执踢行舱战网略睬的议组诱织者。2、肚制偷定米预复算蓝，薯分饱配炼资乓源榴。3、麻建株立绒对公实针现汇公茎司锅战胃略唐起捆支诸持掏作器用虽的航政规策劣和谷运璃作档程嫩序浩。4、移规雀定饭执侨行蜜战夫略侄各购个售层避面完的戴职镰责凝。5、傻制局定甲奖谋惩叹措烫施荡。6、斩营倚造剪一雕种肾有芽利像于公战生略铃实染施伸和圣执姜行趋的幕文强化低和史工浆作恭环鉴境残。7、蜡建估立全信要息枣系当统个、亏保夹证著信煎息温得货到仪及根时岔交嫂流示。8、航将白成戒功默有合效驰的加做裙法城制尾度帖化洪。9、铸进榆行捧阶张段耳性维检汪查纳。1许0、卧协解调虑组伍织台内番部仰各还个挑方织面久，斗将纺内急部填各着种婚力滔量竿集趟中淘到梯实困现萍战腐略摔上母来遮。2芳0可眯执肾行毁的房诚战般略战略认同工作计划系统组织结构人才保障系统有效监控执行力文化战判略窜的凑有颠效诉实管施战记略帐实颜施鞠的哪保锻证2忌11、筋通徐过愁战躁略两宣聪导扶实虹现租战跑略暮认夫同发缸文扁宣胶布仿战杠略河的案实册施抚；利画用折公洽司重的浸报炸刊羊、浮宣现传杨栏丹等扬媒秀体汽进鹊行炕战冤略篮宣代传挠；编酱写男下孝发惭战粘略猎的悟学谷习注材渗料党；在额不帝同性层厌面愉组律织户研泼讨抖；组六织违员番工注演婚讲泽或杏合把理游化冈建醒议据活混动壤，倾等隆等2句2研测究爆的双主励要愚问腐题1532工蛇作嗽计柳划这是滴什济么扛？计民划已的烦意知义做啦些愉什序么适计自划贫？6工桨作善计坏划辫参咽考同提双纲计辆划西的盗控冒制4如勇何福编苍制械工坟作腐计研划2、馆工原作贫计谎划危系膀统2遣32、诊工匀作掌计调划摘系箭统1工领作戴计排划嘉是息什蚁么心？工舰作妻计祖划工项作史目伏标目横标达埋成裳的往路楼径+行犹动度的少依洁据行差动目询标壁管涝理（呈监庄督五的骗成适分海少仅，瓣而秋控护制李目怀标列实稀现免的敢能淹力科却私很湿强思）过圈程鹿管千理工耕作航计吊划庭实道质摄上收是非一燃种心提推供弓依唯据龙的弦方师法除和规技恶巧梁。2假42、些工猎作通计铲划灵系随统2计套划抽的置意躲义更搏好滋应毕对爷不倘确水定浸性钓和勤情申况评变烘化战半略拍勾文勒们了屯企磨业狭较腔长毯时院期惊内抬的划目麻标步和根行助动无方亦案碧。员但哄决柳策稿所江设特想吉的胸未丹来棋结水果供离寒现贩在敢越婶远里，绒不笨确碧定赴性效越境大参。润计技划食使土企懂业待能曲够绞通钥过塞预宿见胳这献中仪不慎确录定墓性置而斯使友企迹业命能钢够搂采赞取虽相态应掉措劲施使桨注俩意感力惹集旨中捕于庄目缝标使窗典抄型装的渣埋文头戚于紫当亮前释日陈常日事障务载的辽人亦员针不我得电不喉通模过低计肃划添工薄作悔去餐考巧虑悟未些来笋。风从少而宽使快企雅业闷的什战嫩略老目零标贪真饲正虫“压落批下处去踏”达拒到嫂经桑营薯效抬率吹的安提座高计奴划者用辜共聪同只的牙目突标模、票明泛确剖的画努商力屋来铜代卧替喉不永协疼调僚的筋、捧分猎散挽的声活瞒动代，伟用激均佩匀退的撑工强作轧流市程烂来韵代无替足不坑均益匀偷的贸工撇作冶流锄程扣，祝以滥深偏思孔熟础虑离的伙决霞策终来唇代麦替脚草机率寨匆服忙腐的拉判商断有所利挖于浓控壁制主猾管蛾人芝员加如闭果店没戏有胞既罪定拢的哑目叛标雁和澡规申划蓝作莫为闷测朽定红的扰尺截度醋，虑就萝无熟法屋检尾查丈其爬下依级旧任餐务律的酷完身成韵情好况跑。工以作婶计针划水的郊意猫义2障52、爆工宅作俘计冠划氧系挤统3做付些炮什视么衰计感划幸？计供划按皇照努时寇间泥长西短患划肤分席：年帅度秋计站划辨、屋季男度芬计广划程、贿月白度辞计伪划达、络周捆计枣划藏，狗日营计简划零，负等做等聪。按戒照拆空蜻间屯划场分蚂：集法团稳计浑划身、漂集由团门公运司逃部珍门屑计型划箩、鞭子版公唉司辆计抢划适、宅部郑门查计霜划按竿照体不岛同独的播业慢务败类蜻型炭划伪分嫌：销蓝售选计障划率、照生在产制计朴划统、勇研繁究仔发吧展搂计吗划椒、归库下存渗计塞划克、砖采助购寺计芳划氏，浓等最等在尺一辩个财公龟司犁内运部涂，劈燕计铺划怠的宫编负制讽以验部购门母为裤单玩位金更羡便偏于头操齐作弟，礼因州此惑建璃议约按到照葛时礼间馅和怎空肤间锤进捧行弦计超划踢的施分附解木：2圈62、被工状作苗计银划惹系诞统计划层级年度季度月度周度日度公司（集团与子公司）级部门级员工级计洁划计劲划计句划计机划计渣划计到划计微划计饿划计编划计外划计残划计票划三辟级摧计羽划矛体像系2榨72、丢工权作幼计气划俭系券统4如燃何丝式编殃制挣工语作搁计皱划集首团群下灯达真经案营啊计枝划俭纲雾要集荐团引各坚中伸心僻编笔制功年迈度敏计誉划倍初族稿事芽业康部叛各孤部垄门季编键制帽年税度呀经沉营捕计醒划讲初值稿对窜各饰中墨心逐计遍划想初言稿吵的保评搁估泊、哑协化调丧和锻内抱部撤质凭询对波事弹业羡部黄各例部链门基计饰划叔初安稿惭的减评蹄估案、郊协淹调势和糊事未业抗部耻内节部涨质葵询事欠业茫部智年宫度湖经筑营挡计陵划项初叛步卷形虫成集速团呈与鹅事冬业禾部瓦间徐的称年闻度秆经练营胀计跨划宝质遍询族会维，忘集路团营公苦司效各轧中合心水，词各市事洽业茄部/部社门脆年缸度跑经豪营架计齐划魄确袭定集姐团刑年放度史经蹄营扇计柿划木形锈成各辈事地业恶部锦内煤部依的后编惕制稍流际程集贱团梅公呈司帮内量部障的失编扁制怠流袖程集呀团盐公屡司阁与呢事殊业她部束间缺的质虫询炮活脑动年除度述计呈划无的阴编龙制辅流警程2企82、桥工耐作巴计队划煮系芳统5工叶作毛计梨划驳参斥考肤提柄纲集竿团踪蝶下艰达棍的摊经乳营捆计咬划么纲矮要酸的漠主很要量内池容一巴、2垫0浴0议4年盒舜退宇腾集项团掀总太体梯目啄标①症财农务乐性覆目谊标筐：营辞业冶收豪入焦：万途元分；净惕利灰润驱：万妙元仓；②翻非潮财损务好性滑目吓标霸：a符.b马.二从、坐对衣各迈子折公跨司雪年航度鸦工刑作稿重伪点勇的种指路引①A公覆司获本余年尖的正工泊作联重啄点笛：②B公碍司2芒0浪0便4年祸的弦工密作骄重仇点：③C公谁司2驱0税0叨4年迁的链工设作狐重膀点脊：2材92、叮工债作厚计饿划疗系宵统工事作券计灿划璃参驶考嗽提仔纲—虑—忌☆箭☆部醉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