提高造粒塔混凝土浇筑合格率(正式版)课件

提高造粒塔混凝土浇筑合格率(正式版)提高造粒塔混凝土浇筑合格率(正式版)提高造粒塔混凝土浇筑合格率(正式版)一、前言晋煤天庆项目位于河南省沁阳市紫陵镇宋寨村，我公司主要承建尿素装置内所有的建筑、安装、电器、仪表、防腐保温工程尿素装置主要构筑物有：尿素主框架、造粒塔、CO2压缩工段、综合控制楼、尿素栈桥、包装楼、尿素成品库、尿素循环水系统、泡沫站、硫回收系统、硫磺仓库等。尿素界区造粒塔高109.3米，直径为22.5m，结构形式为钢筋混凝土筒体结构，施工采用滑模方案。1、工程概况一、前言晋煤天庆项目位于河南省沁阳市紫陵镇宋寨村，我公司主要承建尿素装置内所有的建筑、安装、电器、仪表、防腐保温工程尿素装置主要构筑物有：尿素主框架、造粒塔、CO2压缩工段、综合控制楼、尿素栈桥、包装楼、尿素成品库、尿素循环水系统、泡沫站、硫回收系统、硫磺仓库等。尿素界区造粒塔高109.3米，直径为22.5m，结构形式为钢筋混凝土筒体结构，施工采用滑模方案。1、工程概况2、滑模施工方法简介

液压滑模施工法是在筒壁底部按照平面图，沿筒壁周边一次组装高1.2m的钢模板，并于混凝土中埋设支撑杆，随着模板内不断浇筑混凝土和绑扎钢筋，利用一套液压提升系统设备将模板不断提升，逐步完成整个造粒塔筒身的混凝土浇筑成型。二、小组简介本工程是整个界区标志性建筑，施工难度大，建筑物高，第一次自主进行滑模施工，除了满足结构承载力要求外，还要满足大直径仓壁外观的要求和严格的垂直度控制，同时由于工期紧迫，直径较大，加大了滑模施工的难度，故为确保滑模浇筑混凝土的质量，就成立了QC小组。QC小组概况表

制表人：姜小龙日期：2013年4月18日

小组成员简介

制表人：姜小龙日期：2013年4月18日三、选题理由1、公司的管理方针是：以质量求生存，以信誉求发展。2、筒仓滑模时混凝土外观质量的控制是一综合性较强的施工过程，影响着整个工程形象，要有现场各工种密切配合。项目部检查正在施工造粒塔滑模混凝土施工合格率仅为72%，距项目部要求相差较大。3、滑模施工在我公司以往的施工过程中没有遇到过，第一次施工，无施工经验借鉴，施工时只使用一套模板，操作平台用液压千斤顶提升，不再用支模、搭设脚手架，可节省大量模板、脚手架和人工；施工保持连续作业，使各工种简化，不用每节装、拆模板，施工速度快；混凝土系连续浇筑，可减少施工缝，保证建筑物的整体性。4、为切实完成工程施工任务，确保工程质量创优，QC小组希望通过本次活动，全面地掌握滑模施工技术，保证混凝土施工的合格率四、现状调查

QC小组成员2013年4月22日对本工程正在施工的造粒塔滑模混凝土质量进行了现场调查，检查共计625个检验点，其中合格有450个检验点，不合格为175个，混泥土浇筑一次合格率72%。不合格存在问题见以下统计表：现状调查质量问题统计表（表4-1）制表人：姜小龙日期：2013年4月23日

制表人：姜小龙日期：2013年4月23日排列图根据质量问题统计表（表4-1）的有关数据画出问题排列图（如下），以便于找出影响造粒塔滑模混凝土浇筑合格率的主要问题结论：从排列图可以看出，“蜂窝麻面”和“坑洼不平”出现的累计频率达到84.6%，是影响造粒塔滑模混凝土浇筑合格率的主要问题。五、确定目标及目标可行性分析1、确定目标：

根据现状调查及施工的特点，小组制定目标值为95%。目标值柱状图

制表人：姜小龙日期：2013年5月3日2、目标可行性分析：

1、本工程的质量目标是“优质工程”，并且项目部建立完善的质量保证体系，所以对精品工程有更深刻的认识。

2、本小组由经验丰富的工程师任QC小组组长，组长技术水平较高，责任心强，并且小组成员对所选课题表现出非常积极的态度，能吃苦，干劲足，钻研意识强。

3、计算和分析得出，如果将“蜂窝麻面”、“坑洼不平”这两个问题解决，则一次自检合格率可以提高至：72%+28%×84.6%＝95.7%，为设定目标提供了依据。通过以上论证，我们确定的目标值是完全能够实现的。六、原因分析

1、原因分析：QC小组成员于2013年4月27日在会议室召开了原因分析会，并邀请了建设单位、现场监理、滑模施工队参加，对存在的问题反复讨论分析，认真研究归纳，作了影响因素的原因分析关联图（如下）。制图人：姜小龙日期：2013年5月5日原因分析图坑洼不平蜂窝麻面质量管理制度不健全千斤顶不工作机械设备故障大振捣棒操作方法不正确混凝土塌落度大未参入缓凝剂控制混凝土凝结时间钢模板有波纹和凹陷环境温度振动棒故障频率高技术底不详细责任心差未按规范操作缺少专业技术培训夜间施工光线暗

通过原因分析，QC小组找出了因果分析图中14个末端因素，并制订了要因确认计划，见下表。并对14个末端因素进行调查分析和现场验证，经认真讨论，逐一确认。2、确定要因：要因确认计划表6-1要因确认计划表6-1续制图人：姜小龙日期：5月10日确认一：确认二：从上表可以看出有11名工人不及格，经调查文化程度限制的可能和施工标准并没有被工人完全掌握。确认三：确认四：确认六：确认七：确认五：符合标准要求确认八：确认九：确认十：确认十一：确认十二：确认十三：确认十四：

3、确认主要原因：从上述要因确认中我们找到了影响造粒塔滑模合格的主要原因是：（1）缺少专业技术培训；（2）振动棒操作方法不正确；（3）技术交底不详细。七、制定对策制表人：胡鑫日期：2013年6月25日针对主要存在的问题，制定对策，将任务分解落实到每一个人，具体见对策表7-1：对策表表7-1八、组织实施根据对策表中的措施，由相应责任人负责，组长、副组长监督执行，并在规定日期内完成。

1、2013年6月5日上午由项目经理卫建亭聘请专业施工滑模技术员对相关人员进行了技术培训，连续培训了3天，培训内容：①造粒滑模施工的施工方法；②混凝土在运输、缓凝剂、浇筑、震动、养护、滑模时的具体要求。实施一：针对“缺少专业技术培训”的原因。

2、同时由项目副经理刘军组织技术负责和技术员、施工班组长及所有相关操作人员进行岗前再培训教育，组织学习设计图纸，施工规范和操作规程，由技师现场操作演示，进行技能培训。

3、2013年6月12日，由技术负责人胡鑫组织河南晋煤天庆项目造粒塔滑模施工的滑模工、混凝土工学习相关专业工种的理论知识，随后进行了培训考试，并要求80分为及格分，以提高操作人员的质量意识和操作水平。实施检查：2013年6月12日上午现场施工管理和操作人员全数共38人进行培训，6月13日晚上组织考试，共31人参加了考试，考试平均分为81.03分，参加培训的人员都已通过考核，达到目标要求。

震动棒的操作不正确，是直接导致混凝土的蜂窝麻面的，只能做抹灰整改处理，所以必须做到过程控制施工前对棒手再次进行了交底，让施工人员明白施工技术规范要求，熟练操作规程，不能为了赶速度，偷懒，漏震，或是震动时间过长，影响混凝土质量，现场由张刚明监督管理，遇到不同的问题，采取不同的措施处理，培训一个有责任心的棒手，固定棒手实施后棒手能熟练掌握振动棒操作方法，应振动棒引起的蜂窝麻面得到有效控制实施二：针对“振动棒操作方法不正确”的原因。

2011年6月18日上午由项目经理卫建亭邀请常年干造粒塔十三化建技术总工陈涛与项目部技术负责人胡鑫、技术员姜小龙、项目经理等对技术方案共同进行了探讨和学习，对造粒塔滑模的施工工艺和技术要求重点进行了研究和学习，根据现场实际状况，重新共同编写了符合现场实际和具有实际操作指导性的技术交底。实施三：针对“技术交底不详的原因”的原因。

2、对施工人员重新进行了交底，让施工人员明白施工相关要求和注意事项，在现场有的放矢的展开工作。实施检查：邀请相关专家对技术交底进行了把关，交底符合现场实际，具有一定的指导性，施工人员重新接受了交底。QC小组对滑模施工人员进行了检查，施工人员明白各个工序施工原理和要求，各项造作规范到位，施工质量的到保证。九、效果检查通过QC小组攻关，找出了问题，制定了对策，通过实施，达到了预定目标，取得了一定的效果。

1、2013年7月2日，我们QC小组组员在组长的带领及监理的监督下，对已正在施工完成的造粒塔滑模进行了全面检查，对滑模已完的混凝土质量进行了检查，共检查630个检验点，合格612个，不合格18个，一次合格率为97.1%。业主单位对我们实施的效果感到非常满意，见表：造粒塔滑模验收记录表验收批检查记录（第3页）2、实施前后对比图如下：制表人：姜小龙日期：2013年7月9日

3、社会效益：自开展QC活动以来，造粒塔滑模施工工艺和混凝土浇筑的质量大大地提高，不仅杜绝了混凝土浇筑后的蜂窝麻面的质量通病，减少了今后的质量隐患，而且工期满足了总进度的要求，受到业主和监理的一致好评。

4、经济效益：自开展QC活动以来，造粒塔滑模混凝土浇筑一次合格率由72%提升到97%，大大降低了整改的人工费用、材料费用和机械使用费用,根据现场调查统计结果，造粒塔共完成滑模65米，QC活动前相比较，累计减少168处蜂窝麻面的返修，按照前期每处理一处返修所花费的人工费、材料费为115.8元，共节约成本19454.4元。既确保了工期，也避免了返工及材料浪费十、巩固措施

为了使小组活动成果得到巩固和推广应用,防止问题的再发生。我们对此次QC活动所取得成果认真总结,将对策表中使要因恢复到受控状态的有效对策与措施已纳入了滑模施工日常管理制度。

为了进一步证明活动过程中所采取对策和措施的有效性,我们又于2013年08月8日对造粒塔滑模后的混凝土进行验收，共计100个检验点，合格97个，合格率达97％。十一、总结与下一步打算

1、QC小组经过本次活动，小组成员的质量意识、团队精神、敬业精神、协作精神和工作的自觉性、主动性都得到了增强，综合素质得到了很大的提高，QC小组自我综合评价见下表11-1